浅谈造价员

1、浅谈施工企业造价人员如何控制造价成本

摘要：随着建筑市场的不断发展，对于建筑市场的竞争也在不断的加剧，在施工企业之间进行工程质量的较量的同时，对于施工工程造价的控制也开始展开了竞争，因此施工企业合理控制工程造价，做好工程投标、合同签订、施工、结算阶段的工程成本控制,是取得良好经济效益的有力保障。本人根据多年来施工企业一线造价经验谈几点看法，仅供参考。

2、浅谈如何有效进行工程造价管理

有效进行工程造价管理:（一）事前控制。我国工程设计领域长期以来没有做到技术与经济的优化结合。技术人员缺乏经济观念，设计思想保守，使设计成果的经济性得不到充分体现。因此，我们现在应该解决的问题是以提高经济效益为目的，在工程建设过程中将组织、技术与经济有机地结合起来。通过经济分析、技术比较及效果评价，正确处理技术先进与经济合理两者之间的对立统一的关系，力求在技术先进条件下的经济合理，在经济合理基础上的技术先进。（二）事中控制。工程实施过程中的造价控制是十分重要的。造价工程师应该全面地掌握和运用招投标文件、合同协议书及有关设计、施工文件。以合理的工程量清单为依据，抓住计量支付这个关键环节，认真审核支付申请，使每笔资金都能得到合理控制和支付。造价工程师在项目实施过程中除了对所发生的各种费用进行控制外，还需要及时掌握国家有关工程造价方面的法律法规，收集各种价格信息，了解价格动态，整理分析各种造价资料等。显然，没有丰富的经济知识和扎实的技术功底是难以完成上述工作的。这就对造价工程师提出了更高的要求。工程造价控制的核心内容是以市场为中心对造价进行动态控制和管理。建设项目的复杂性决定了其计价的多次性，与建设过程相对应的各阶段造价是动态地反映了项目的总造价。特别是在工程实施阶段，由于外部条件的变化，设计阶段未考虑周全的因素往往暴露出来，导致设计变更，造价也随之变化。这就需要造价工程师对建设工程运行中出现的问题及时研究分析，并及时采取纠正措施，使目标得以顺利实现。这一阶段是造价动态控制最集中的过程。造价工程师的大量工作也应该在这个时候完成。（三）事后控制。既工程竣工结算时，依据有关合同和资料，对工程项目分包单位进行“预结算”。它有利于控制工程成本，同时能够发现编制工程竣工结算时的不足之处，汇总对分包的预结算资料后，再整理对建设单位的结算资料。健全工程预结算经济签证制度。

3、谈谈自己的职业理想（关于造价员的）

谈毛线啊，你上电力造价论坛一大群人在分享自己的职业经验，感觉职业理想没什么谈的，多学习别人的经验，工作好开展多赚票子才是关键。

4、简单谈谈对造价员的看法及自己以后作为造价员的职业规划

造价员的职业抄规划与做其它行业一样，要去做就一定想法设法做好，做成专家。设定三步走的目标： 1）2年内熟悉造价，会各种算量套价 2）知5年内熟练操作造价，成为专业能手，可以独立负责项目 3）8年内成为行业专家。但实际情况上，大部分只能达到第一步，应该占造价从业的70%左右；达到第二步的可能占25%，这道部分人收入10~30万收入应该都是有的；达到第三步，最多5%。本人不才，自认为第三步达到了。

材料价格依据