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新闻时间:2020-09-25,来源:建筑培训,作者:

造价编制流程

1、用工程量清单编制工程总造价的步骤

借花献佛 :这是书本上的标准答案。工程量清单计价的基本步骤如下:1、熟悉工程量清单;百2、研究招标文度件;3、熟悉施工图纸;4、熟悉工程量计算规则;5、了解施工现场情况及施工组织设计特点;6、熟悉加工订货的有关情况;内7、明确主材和设备的来源情况;8、计算分部分项工程工程量;9、计算分部分项工程综合单价;10、确定措施项目清单及费用;11、确定其它项目清单及费用;12、计算规费及税金;13、汇总各项费用计算工程造价。lhhyxl答案 供你参容考

2、预算编制,预算流程 是什么意思?

预算编制是指各级政府、各部门、各预算单位制定筹集和分配预算资金年度计划的预算活动,是预算法必须规范的主要内容。预算编制应当遵守国家编制预算的原则,按照编制办法和程序进行。对此,我国《预算法》作出了明确的规定。安装工程预算流程:1、仔细看招标文件和预算图纸,看清单中有没有漏项的项目,知道哪些内容是要施工方做的,哪些是建设方另行分包的,哪些主材是甲供的,哪些材料是甲方认质认价的。对招标文件和图纸存在的问题(如清单的漏项、工程量相差太大等)向甲方提出,也得到书面回答。2、计算工程量,计算工程是按清单规范和定额规则进行计算,按楼层由下而上计算,这样不会漏层,最好按定额的册数顺序和章节顺序计算,这样才会有条理。3、上机套价,按定额规定进行套价。4、输入主材单价。5、计算措施费。6、人工费调差。7、按定额规定进行取费,一般分一、二、三,三个类别。8、计算规费。9、计算税金。10、计算总价。

3、工程造价中投标报价书编制步骤及内容是?

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4、按照清单计价描述工程造价的编制过程

计量 套定额 取费 合计

5、土建工程造价流程

1、编制各工程的材料总计划,包括材料的规格、型号、材质。在材来料总计划中,主材应按部位编制,耗材按工程编制。2、负责编制工程的施工图预、结算及工料分析,编审工程分包、劳务层的结算。3、编制每月工程进度预算及材料调差(根据材料员提供源市场价格或财务提供实际价格)并及时上报有关部门审批。4、审核分包、劳务层百的工程进度预算(技术员认可工程量)。5、协助财务进行成本核算。6、根据现场设计变更和签证及时调整预算。7、在工程投标阶段,及时、准确做出预算,提供报价依据。8、掌握准确的市场价格和度预算价格,及时调整预、结算。9、对各劳务层的工作内容及时提供价格,作为决策的依据。10、参与投标文件、标书编制和合同评审,收集各工程项目的造价资料,为投标提供依据。11、熟悉图纸、参加图知纸会审,提出问题,对遗留未发现问题负责。12、参与劳务及分承包合同的评审,并提出意见。13、建好单位工程预、结算及进度报表台帐,填报有关道报表。

6、简述预算编制的程序与方法

编制程序:1、预算编制程序:企业编制预算,一般应按照“上下结合、分级编制、逐级汇总”的程序进行。 1.下达目标。企业董事会或经理办公会根据企业发展战略和预算期经济形势的初步预测,在决策的基础上提出下一年度企业财务预算目标,包括销售目标、成本费用目标、利润目标和现金流量目标,并确定财务预算编制的政策,由预算管理层下达各部门。 2.编制上报。各部门按照预算管理层下达的财务预算目标和政策,结合自身特点以及预测的执行条件,提出详细的本部门财务预算方案上报企业财务管理部门。 3.审查平衡。企业财务管理部门对各部门上报的财务预算方案进行审查、汇总,提出综合平衡的建议。在审查、平衡过程中,预算管理层应当进行充分协调,对发现的问题提出初步调整的意见,并反馈给各有关部门予以修正。 4.审议批准。企业财务管理部门在各部门修正调整的基础上,编制出企业财务预算方案,报预算管理层讨论。对于不符合企业发展战略或者财务预算目标的事项,企业预算管理层应当责成有关部门进一步修订、调整。在讨论、调整的基础上,企业财务管理部门正式编制企业年度财务预算草案,提交董事会或总经办审议批准。 5.下达执行。企业财务管理部门对董事会或总经办审议批准的年度总预算,分解成一系列的指标体系,由财务预算管理层逐级下达各部门执行。

7、工程概预算的编制流程

熟悉施工图纸及施工组织设计在编制施工图预算之前,必须熟悉施工图纸,详尽地掌握施工图纸和有关设计资料,熟悉施工组织设计和现场情况,了解施工方法、工序、操作及施工组织、进度。要掌握单位工程各部位建筑概况,诸如层数、层高、室内外标高、墙体、楼板、顶棚材质、地面厚度、墙面装饰等工程的作法,对工程的全貌和设计意图有了全面、详细的了解以后;才能正确使用定额结合各分部分项工程项目计算相应工程量。熟悉定额并掌握有关规则建设工程预算定额有关工程量计算的规则、规定等·,是正确使用定额计算定额“三量”的重要依据。因此,在编制施工图预算计取工作量之前,必须弄清楚定额所列项目包括的内容、适用范围、计量单位及工程量的计算规则等。以便为工程项目的准确列项、计算、套用定额子目做好准备。列项、计算工程量施工图预算的工程量,具有特定的含义,不同于施工现场的实物量。工程量往往要综合、包含多种工序的实物量。工程量的计算应以施工图及设计文件参照预算定额计算工程量的有关规定列项、计算。工程量是确定工程造价的基础数据,计算要符合有关规定。工程量的计算要认真、仔细,既不重复计算,又不漏项。计算底稿要清晰、整齐,便于复查。套定额子目,编制工程预算书将工程量计算底稿中的预算项目、数量填入工程预算表中,套相应定额子目,计算工程直接费,按有关规定计取其它直接费、现场管理费等,汇总求出工程直接费。直接费汇总后,即可按预算费用程序表及有关费用定额计取间接费、计划利润和税金, 将工程直接费、间接费、计划利润、税金汇总后,即可求出工程造价。编制工料分析表将各项目工料用量求出汇总后,即可求出用工或主要材料用量。审核,编写说明,签字,装订成册。工程施工图预算书计算完毕后,为确保其准确性,应经有关人员审核后,结合:工程及编制情况填写编写说明,填写预算书封面,签字,装订成册。土建工程预算、暖卫工程预算、电气工程预算分别编制出以后,由施工企业预算合同部门集中后送建设单位签证、盖章、审核,然后才能确定其合法性。

8、单价法编制工程造价的步骤

投标报价编制流程  1、建立模板(这个是最重要的)2、仔细看工程量清单,对应清单在模块中输入工程量3、检查拦标价,包括总价和单项价(调整价格)4、仔细阅读招标文件,响应其和报价有关的规定5、价差综合单价法在建标[2003]206号文中的规定是建筑安装工程费计算中的一种计价方法(与之对应的还有一种是工料单价法),综合单价法的分部分项工程单价为全费用单价,全费用单价经综合计算后生成,其内容包括直接费,间接费,利润和税金。在GB50500-2013中综合单价是指除措施费、规费、税金外的全部费用之和,即人工费、机械费、材料费、管理费、利润,并考虑风险费用的总合。

9、施工预算的编制步骤

不管采用哪种编制方法,施工预算的编制一般均按以下步骤进行:

1、收集资料

编制施工预算之前,首先应掌握工程项目所在地的现场情况,了解施工现场的环境、地质、施工平面布置等有关情况,尤其是对那些关系到施工进程能否顺利进行的外界条件应有全面的了解。

然后按前面所述的编制依据,将有关原始资料收集齐全,熟悉施工图纸和会审记录,熟悉施工组织设计或施工方案,了解所采取的施工方法和施工技术措施,熟悉施工定额和工程量计算规则,了解定额的项目划分、工作内容、计量单位、有关附注说明以及施工定额与预算定额的异同点。

了解和掌握上述内容,是编制好施工预算的必备前提条件,也是在编制前必须要做好的基本准备工作。

2、计算工程量

列项与计算工程量,是施工预算编制工作中最基本的一项工作。其所费时间最长,工作量最大,技术要求也较高,是一项十分细致而又复杂的工作。

施工预算的工程项目,是根据已会审的施工图纸和施工方案规定的施工方法,按施工定额项目划分和项目顺序排列的。有时为了签发施工任务单和适应“两算”对比分析的需要,也按照工程项目的施工程序或流水施工的分层、分段和施工图预算的项目顺序进行排列。

工程项目工程量的计算是在复核施工图预算工程量的基础上,按施工预算要求列出的。除了新增项目需要补充计算工程量外,其他可直接利用施工图预算的工程量而不必再算,但要根据施工组织设计或施工方案的要求,按分部、分层、分段进行划分。

工程量的项目内容和计量单位,一定要与施工定额相一致,否则就无法套用定额。

3、查套施工定额

工程量计算完毕,经过汇总整理、列出工程项目,将这些工程项目名称、计量单位及工程数量逐项填入“施工预算工料分析表”后,即可查套定额,将查到的定额编号与工料消耗指标,分别填入“施工预算工料分析表”的相应栏目里。

套用施工定额项目时,其定额工作内容必须与施工图纸的构造、做法相符合,所列分项工程名称、内容和计量单位必须与所套定额项目的工作内容和计量单位完全一致。

如果工程内容和定额内容不完全一致,而定额规定允许换算或可系数调整时,则应对定额进行换算后才可套用。对施工定额中的缺项,可借套其他类似定额或编制补充定额。编制的补充定额,应经权威部门批准后方可执行。

填写计量单位与工程数量时,注意采用定额单位及与之相对应的工程数量,这样就可以直接套用定额中的工、料消耗指标,而不必改动定额消耗指标的小数点位置,以免发生差错。

填写工、料消耗指标时,人工部分应区别不同工种,材料部分应区别不同品种、规格和计量单位,分别进行填写。上述做法的目的是便于按不同的工种和不同的材料品种、规格分别进行汇总。

4、工料分析

按上述要求将“施工预算工料分析表”上的分部分项工程名称、定额单位、工程数量、定额编号、工料消耗指标等项目填写完毕后,即可进行工料分析,方法同施工图预算。

5、工料汇总

按分部工程分别将工料分析的结果进行汇总,最后再按单位工程进行汇总,并以此为依据编制单位工程工料计划,计算直接费和进行“两算”对比。

6、计算费用

根据上述汇总的工料数量与现行的工资标准、材料预算价材料预算价格和机械台班单价,分别计算人工费、材料费和机械费,三者相加即为本分部工程或单位工程的施工预算直接费。最后再根据本地区或本企业的规定计算其他有关费用。

7、编写编制说明

施工预算书的编制与整理当上述工作全部完成后,需要将其整理成完整的施工预算书,作为施工企业进行成本管理、人员管理、机械设备管理及工程质量管理与控制的一份经济性文件。完整的施工预算书应该包含以下内容。

(9)造价编制流程扩展资料

施工预算内容包括:

1、分层、分部位、分项工程的工程量指标;

2、分层、分部位、分项工程所需人工、材料、机械台班消耗量指标;

3、按人工工种、材料种类、机械类型分别计算的消耗总量;

4、按人工、材料和机械台班的消耗总量分别计算的人工费、材料费和机械台班费,以及按分项工程和单位工程计算的直接费。

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