低保证造价

1、今年的造价证书含金量是不是低了？

一、造价工程师的待遇很好。从事工程造价行业，有造价工程师的证书和没有造价工程师的证书的工资是不一样的，有造价工程师的证书的话，一般月工资可以达到15000左右，而且你经验越多，从事工作时间越长，工资肯定会越高。如果你没有工作，这个证书就会是一块相当有分量的敲门砖。如果你想升职和加薪，那么这个证书一定不能放过。二、造价工程师考试分级后，更加有价值。我们都知道2018年开始，造价工程师分为一级造价工程师考试和二级造价工程师考试，我们参考别的分级别的考试就可以知道，这次分级，实际上是大大提高了一级造价工程师考试的地位，而且二级造价工程师考试是原来的造价员考试演变而来，二级造价工程师的考试更加规范，也更加有价值。可以说这两个考试，无论哪一个，你参加了就绝对不会浪费时间的那种。三、为内了证明自己也得考一个。有的时候，你在职场上可能就是和别人差了一个证书，工资就会有不少的差别。而造价工程师的考试也不是那么简单，如果考下了证书，不管是以后升职加薪的保证，更是自己实力的一个证明。别人能做到的事情，你容也能做到，别人做不到的事情，你更能做到。有的时候证书虽然不能代表一切，也是能证明一些的。

2、马上要装修，哪家公司价格低，质量有保证啊！每项造价多少钱

湘潭名匠装修效果还不错呢，施工质量还是很不错的。我朋友就是这家公司装修的，年前装修，年后可以入住了，速度挺快的，本来以为装修得这么快，里面肯定都是粗制滥造的，谁知进去后，马上觉得整个人都精神起来了，质量是刚刚的，价格也很合理。期望对您有用。

3、如何确定工程造价是否低于成本价

1、简单点讲，如果工程结算科目严格按照总包方上报完成产值确认的，工程施工科目完全涵盖了应进成本的所有支出的话。工程结算-工程施工的余额就可以看出是否盈利了或者亏损了。 2、至于工程造价与实际成本具体谁高谁低。则要看预算部门提供的《人材机汇总表》、《技术措施清单》、《规费税金清单》、《其他项目清单》等。与之对应的已入账成本、未挂账成本归集齐全后，做明细的收支对比。

4、建筑工程干了三分之二,发现造价造低了,处于赔钱,该怎么办？

建筑工程都干了三分之二了，才发现造价造低了，处于赔钱状态，这种事我觉得你可以找到开发方协商，如实说明情况，取得同情，提高一下造价，更改一下合同。但是，如果开发方不同意，你也没办法了，因为毕竟合同就那样签的，再说工程都接近尾声了，即使打官司，也对你不利。最好是好好协商处理。

5、是否有利于招标人降低工程造价的承诺

建设工程开展招投标活动，有利于建设单位择优选用施工企业，有利于降低工程造价，有利于提高工程质量及保证按工期交付使用，还有利于与国际接轨。同时，建设项目开展招投标活动，可以深化建设体制的改革，规范建筑市场行为

6、什么是最低评标价法？

指在技术标评审通过的前提下，总报价最低为最终中标人。含义包括：①能够满足招标文件的实质性要求，这是投标中标的前提条件；②经过评审的投标价格为最低，这是评标定标的核心；③投标价格应处于不低于自身成本的范围之内，这是为了制止不正当竞争、垄断和倾销的作法。依据《中华人民共和国招标投标法》规定：“投标人不得以低于成本的报价竞标。” “能够满足招标文件的实质性要求，并且经评审的投标价格最低；但是投标价格低于成本的除外。” 目前我国采用这种评标方法。

7、工程造价为什么要降造？

造成造价降造的原因是为了降低工程造价所节余的费用。

8、投标中关于保证质量，保证工期，降低造价的合理化建议应该怎么写

我写了很多招标文件中的这一条款，老实说我也不知道应该怎么写，我想既然是建议，那就应当是自己无权选择，给相关权力单位如建设单位提出的超越常规百的优化性方案，而自己能确定的一些措施方案再写进来就是废文。合理化建议，可以提一些图纸上的可改度进之处，可以对招标文件既定的某些施工要求提出可改进之处，可以提一些施工管理过程中可能需要建设单位给予方便或协助的要求。一般标书评委都时间很紧，没心情细看这些无关痛痒的内容专，所以很多人在编写这一条款时往往生拉硬套，摘抄一段施工措施中有亮点的一些内容。评委属只管内容丰富就行。如果你非要写好这一条款，那就找施工经验丰富的前辈求助吧。

9、EPC的造价

EPC承包模式中实施阶段的工程造价控制。EPC承包模式中，工程造价的合理确定与有效控制十分重要。在项目实施阶段，总承包单位应派驻有经验的造价工程师到施工现场进行费用控制，根据初步设计概算对各专业进行分解，制订各部分控制目标。施工图设计与初步设计在一些材料设备的选用上可能还有些出入，造价工程师都应该及早发现解决。通过设计修改把造价控制在概算范围内。具体措施包括：1、通过招标投标确定施工单位项目招标投标制度是总承包单位控制工程造价的有效手段，通过招标投标可以提高项目的经济效益，保证建设工程的质量，缩短建设投资的回报周期，总承包单位可以充分利用招标投标这一有效手段进行工程造价控制。2、通过有效的合同管理控制造价施工合同是施工阶段造价控制的依据。采用合同评审制度，可使总承包单位各个部门明确责任签订严密的施工承包合同，可合理地将总承包风险转移，同时在施工中加强合同管理，才能保证合同造价的合理性、合法性，减少履行合同中甲、乙双方的纠纷，维护合同双方利益，有效地控制工程造价。菲迪克(FIDIC)合同条款具有一定的科学性、合理性、公平性，是合同管理和控制造价的有利武器，可供借鉴参考。3、严格控制设计变更和现场签证由于设计图纸的遗漏和现场情况的千变万化，设计变更和现场签证是不可避免的。总承包单位通过严格设计变更签证审批程序，加强对设计变更工程量及内容的审核监督，改变过去先施工后结算的程序，由造价工程师先确认变更价格后再施工，这样才能在施工过程中对合同价的变化做到心中有数。在施工过程中，造价工程师应深入现场对照图纸察看施工情况，了解收集工程有关情况，及时掌握施工动态，不断调整控制目标，为最终的工程总结算提供依据，做好必要的准备工作。如果是业主原因造成的设计变更，还应该及时向业主提出索赔。由于设备、材料费在整个项目造价中所占的比重很大，搞好采购工作对降低整个工程项目的造价有重要作用。材料设备采购控制是EPC项目成败的重要因素之一。不仅要对货物本身的价格进行选择，还要综合分析一系列与价格有关的其它方面问题例如，根据市场价格浮动的趋势和工程项目施工计划，选择合适的进货时间和批量；根据周转资金的有效利用和汇率、利率等情况，选择合理的付款方式和付款货币；根据对供货厂商的资金和信誉的调查，选择可靠的供货厂商。总之，要千方百计化解风险，减少损失，增加效益，以降低整个工程项目的造价。4、EPC项目竣工阶段的造价控制项目完工后，总承包单位及时编制竣工决算，报业主批准。同时在审核分包结算时，坚持按合同办事，对工程预算外的费用严格控制。对于未按图纸要求完成的工作量及未按规定执行的施工签证一律核减费用；凡合同条款明确包含的费用，属于风险费包含的费用，未按合同条款履行的违约等一律核减费用，严格把好审核关。收集、积累工程造价资料为下一次投标报价做好准备。每完成一个项目都要对该项目进行分析比较，分析设计概算与施工图预算在工程量上的差别。

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