建设工程行业资讯新闻列表 人工客服公众号
建设工程资讯新闻
新闻时间:2020-02-27,来源:建筑培训,作者:

工程造价动态管理

1、题目是浅谈建筑工程造价控制的动态管理 的选题理由怎么写啊?

到天工网、筑龙网、土木工程师在线去下载。 那里的施工方案很齐全,还有图纸,建筑规范,试题,免费下载的。

2、如何加强建筑工程造价的动态管理

1、建筑工程造价的动态管理:就是根据工程的进展,随时调整工程的合同价款。比如:有了设计变更,你就立即算出这份变更的费用;有了正策性人工或机械的调整文件了,你就及时吧文件执行后应该增加的人工、机械费用算出来;当材料的价格上涨或下跌超过合同约定的风险系数时,也要立即算出风险范围外的材料价差费用。还有安全文明、税金等政策性文件出来,也要及时调整造价。2、只有这样动态管理,才能及时掌握投资的动态变化,若是明显超过概算了,就应及时采取措施,调整或优化工程的做法,实在要超概算的话只有报送主管部门调概。3、若是等工程完了,你都还不知投资到底变了多少,那就失控了。所以一般大点的工程需要造价咨询单位提前介入,跟踪管理,才能达到投资控制的目标。4、除了施工阶段外,动态管理应提前到方案的选择以及设计阶段去,做设计技术经济分析,要求设计单位限额设计,也是控制投资最有效的手段。

3、如何加强工程造价的动态管理

首先从预算入手,找正规的咨询公司进行详细的预算审核,多跟咨询公司沟通。雇佣正规的咨询公司进行工程全过程管理,在合同中规定好如果施工过程中产生变更洽商,应以甲方的签认为准。所有现场问题都要有相应的文字记录,每周例会做好会议纪要。暂时想到这些.

4、如何做好施工合同动态管理

安全第一,质量至上。在传统项目管理模式(DBB)中,监理机构主要负责施工质量和施工安全等事项的监督管理,是工程施工环节的重要参建主体;监理作用的充分发挥,也是保证工程建设符合强制性标准、保障建筑工程质量安全的关键前提。当前,监理工作普遍存在价格竞争无序、作用发挥不足、科技应用欠缺等问题,不仅不利于监理工作的系统性开展,长远来看也无助于建筑业的可持续发展。针对“存在感”较低且“规范化”缺欠的监理现状,苏州市先后发布指导意见与实施方案引导完善监理工作,为工程质量安全监管工作提供有利条件。

1、推进监理服务价格合理化

2015年国务院发布《关于进一步放开建设项目专业服务价格的通知》后,非政府投资及非政府委托的建设项目监理服务价格被全面放开。在实行市场调节价的过程中,监理行业却逐渐出现了收费标准低、配置要求高的不对称竞争现象,优质优价原则难以体现,工程质量更是难以保证,这迫切要求各级价格主管部门加强对监理市场价格行为的监管。与指导意见提出的“不低于苏州市工程造价信息发布的行业市场信息价格的监理收费”相对应,实施方案强调监理服务价格应以市工程造价管理机构发布的《监理行业服务信息价格》为基准,无论是招标还是非招标的监理项目,监理服务费都要和市场价持平,甚至高于市场价,以充分保证监理服务质量。另外,政府性投资工程项目在实行监理招投标时可继续参照原国家发改委和住建部《建设工程监理与相关服务收费标准》实行政府指导价,即在该基准价上下20%浮动。不难发现,新政在继续发挥市场在资源配置中的决定性作用的同时,也旨在以“有形的手”辅助“无形的手”,打击“饿死同行、累死自己、坑死业主”的低价竞争,维护市场竞争的有序进行。

2、推进合同履行情况动态监管

近年来在工程监理的改革进程中,强化对工程监理的履约监管是主流方向:一方面,部分地区探索建立起了工程监理履约保证金和索赔制度;另一方面,保险市场也创新开发出了建设工程监理履约保证保险,以配套险种保证建设工程监理人履行监理义务。在《建设工程监理合同》履行前,新政要求苏州市建筑业从业人员管理服务平台管理机构在核对人员配备、合同金额符合要求后形成《建设监理合同基本信息表》,而后将信息表推送给属地工程安全监督机构进行现场核查,在此基础上业主方可办理工程质量、安全监督手续;在《建设工程监理合同》履行中,新政明确将监理企业的履约情况纳入监理企业信用综合考评,考评结果和分值也将纳入监理招标的评分体系,实现“现场与市场”联动管理。可以看到,新政旨在于事前把关监理人员配备与合同金额,加强监理企业的履约能力;并将事中考评、事后奖惩相结合,促使监理企业加大监理力度——通过构建事前-事中-事后闭环,解决工程监理普遍存在的履约不够难题。

3、推进“实名制”管理

在建筑工人实名制如火如荼推行的当下,将项目现场管理人员纳入“实名制”管理,也是加强工程现场管理的手段之一。这意味着,在督促施工单位做好实名制管理工作的同时,监理机构也应做好监理人员、现场管理人员的实名制管理。新政强调监理企业应对照监理合同严格实行考勤制度,一方面项目现场管理人员通过“实名制系统”考勤方可进入施工现场,另一方面监理人员到岗履职情况应作为监理月报的报送内容。在此基础上,监理企业的“实名制”管理工作将作为行政他律、监理自律的必要内容,乃至监理项目评优评先的基本条件。事实上,强化监理人员的“实名制”管理,有助于解决现场监理人员更换频繁、工程监理工作监督困难等问题,也是强化监理履约监管、提高整体监理效率的重要途径。相应的,五方责任主体质量终身责任制、建筑工人实名制等工程项目管理制度也得以加速落地。

4、推进监理记录仪使用

值得关注的是,温州等地试点初见成效的监理记录仪被苏州正式采用:新政要求监理企业为监理人员配备监理记录仪,以加强工程节点监理现场记录管理。这是工程监理机构应用现代科技手段,以“互联网+监理”模式提高监理实效的新尝试。监理人员需遵循《监理工作记录仪现场记录要点和使用范围》,在进行巡视、旁站、平行检验等现场工作时,使用监理记录仪动态记录重要部位和关键工序,所采集的影像资料将作为监理整改的有力依据,以及工程质量安全监督和工程竣工验收的基本资料。

近年来,我国已逐步取消强制监理,并着手试点全过程工程咨询和建筑师负责制、探索“监理+保险”的多元质量安全管理模式。在接轨国际、创新发展的同时,工程监理也应加快革新步伐。此次苏州即将实施的新政,一方面多措并举强化了监理的工作地位,传递了积极的行业信号,另一方面也启示监理行业:只有顺应变革,才能迎来机遇;只有创新求变,才不会被替代。

5、工程造价管理基本方法有哪些

(1)可行性研究阶段对建设方案认真优选,考虑风险,合理编制投资估算, (2)从优选择建设项目的承建单位、咨询(监理)单位、设计单位,搞好相应的招标。(3)合理选定工程的建设标准、设计标准,贯彻国家的建设方针。(4)按估算对初步设计(含应有的施工组织设计)推行量财设计,积极、合理地采用新技术、新工艺、新材料,优化设计方案,合理编制概算,打足投资。(5)对设备、主材进行择优采购,抓好相应的招标工作。(6)择优选定施工企业、调试单位,抓好相应的招标工作。(7)认真控制施工图设计,推行“限额设计”。(8)协调好与各有关方面的关系,合理处理配套工作(包括征地、拆迁、城建等)中的经济关系。(9)严格按概算对造价实行静态控制、动态管理。(10)合理使用建设资金并加强对建设资金的管理,保证资金合理、有效地使用,减少资金利息支出和损失。(11)严格合同管理,作好工程结算索赔。(12)强化项目法人责任制,落实项目法人对工程造价管理的主体地位,在法人组织内建立与造价紧密结合的经济责任制。(13)社会咨询(监理)机构要为项目法人积极开展工程造价管理提供全过程、全方位的咨询服务,遵守职业道德,确保服务质量。(14)各造价管理部门要强化服务意识,强化基础工作(定额、指标、价格、工程量、造价等信息资料)的建设,为建设工程造价的合理确定提供动态的可靠依据。(15)各单位、各部门要组织造价工程师的选拔、培养、培训工作,促进人员素质和工作水平的提高。来源于问问我建筑网

6、什么是工程造价的动态因素

工程造价的动态因素是从立项到竣工验收全过程中影响工程造价的可变因素。主要有以下几个方面:(1)设备、材料价格的变化;(2)人工工资的变动;(3)设计变更,一个项目从确定设计任(务书、初步设计、施工图设计、施工到竣工验收,会受到各种影响设计的客观条件的变化和主客观因素的影响,随着设计的变更,必须要引起工程总费用的增加或减少;(4)在施工过程中,由于地下、水下情况的变化,会影响分项工程量的增减,从而也将引起工程造价的变化;(5)计算工程造价所依据的概、预算定额与实际的差异,间接费率、计划利润率、税率以及建设场地准备费等,费用标准的变化;(6)不可抗拒的自然灾害。

7、工程造价实行动态管理的例子

工程造价实行动态管理的例子太多了。刚才回答的一个问题就是动态管理。现抄录如下:你的原题:什么叫同期的合同价格我的回答:根据你的问题,可以知道你的合同是《建设工程施工合同》。“同期的合同价格”用词是不准确的。本意应该是“结算时采用与工程施工同期的信息价格”。具体解释是:因为工程施工不是在一个时点完成的,而是在一个时段甚至是一个时期完成的。而不同时间的同一种材料价格是不同的,是变化的。如果一个工程项目使用的材料或某种材料用一个固定的价格结算,是不尽合理的,所以结算时应根据工程用料(施工)时间不同计入不同的价格,这个价格不能甲乙双方各说各的价,总得有一个共同遵循的标准,这个标准往往采用的是双方都能够接受的、经当地造价主管部门批准发行的造价信息价。举例说明就是:一个框架结构的建筑,6、7、8三个月的柱、梁、板的混凝土标号、工程量完全相同,由于钢筋的单价分别是6月份3400元/吨,7月份3500元/吨,8月份3600元/吨,这三个月的结算进度款数额是不同的。

8、什么是动态成本?如何做动态成本管理?

动态成本定义:是项目实施过程中各个单项合同(费项)的实际成本与目标成本的控制结果 在工程招标和签订合同时,与合约规划对应;结合合同或预算造价对目标成本进行调整。

做动态成本管理:在一定期间内它们的发生总额随着业务量的增减而成正比例变动,但单位产品的耗费则保持不变。 变动成本与固定成本一样,变动成本与业务量之间的线性依存关系也是有条件的,即有一定的适用区间。也就是说,超出相关范围时,变动成本发生额可能呈非线性变动。

(8)工程造价动态管理扩展资料:

动态成本=已结算合同成本+未结算合同成本+非合同性成本+待发生成本

根据企业的竞争战略和所处的经济环境制定的,也是对成本管理做出的规划,为具体的成本管理提供思路和总体要求。成本计算是成本管理系统的信息基础。

利用成本计算提供的信息,采取经济、技术和组织等手段实现降低成本或成本改善目的的一系列活动。业绩评价是对成本控制效果的评估,目的在于改进原有的成本控制活动和激励约束员工和团体的成本行为。

如果一个国家要改变比较成本的不利地位,可以通过政府政策干预、开发要素资源等方法来实现。但是改变比较成本的不利地位更主要的是必须与本国产业结构的调整相联系。他强调静态的比较成本原理不利于产业结构的合理化,它将使发达国家和发展中国家的经济差跑扩大。

因此,改变比较成本的不利地位必须调整产业结构,谋求贸易结构的合理化。为此,国家应对扶植和促进重心产业发展进行行政干预,对幼雅产业实行适当的保护政策,刺激其比较优势的形成。当这种产业的比较优势形成后,也就是说当它具有了国际竞争以后,可以逐渐增大其自由贸易的程度。

可见,产业结构和贸易结构的相互适应及其动态的合理化是增强一国比较优势的重要途径。也正因为如此,筱原三代平的上述理论也被称为产业—贸易结构论。

9、如何运用 BIM 技术做好工程造价动态管理

BIM能做到5D,就是三维加时间加成本(造价),那么你就能从表上很清晰的看到,哪个时间点,项目做到什么程度,发生的成本是多少,很直观的,可惜我这边不好上图要不然给你看看,望采纳!

1、题目是浅谈建筑工程造价控制的动态管理 的选题理由怎么写啊?

到天工网、筑龙网、土木工程师在线去下载。 那里的施工方案很齐全,还有图纸,建筑规范,试题,免费下载的。

2、如何加强建筑工程造价的动态管理

1、建筑工程造价的动态管理:就是根据工程的进展,随时调整工程的合同价款。比如:有了设计变更,你就立即算出这份变更的费用;有了正策性人工或机械的调整文件了,你就及时吧文件执行后应该增加的人工、机械费用算出来;当材料的价格上涨或下跌超过合同约定的风险系数时,也要立即算出风险范围外的材料价差费用。还有安全文明、税金等政策性文件出来,也要及时调整造价。2、只有这样动态管理,才能及时掌握投资的动态变化,若是明显超过概算了,就应及时采取措施,调整或优化工程的做法,实在要超概算的话只有报送主管部门调概。3、若是等工程完了,你都还不知投资到底变了多少,那就失控了。所以一般大点的工程需要造价咨询单位提前介入,跟踪管理,才能达到投资控制的目标。4、除了施工阶段外,动态管理应提前到方案的选择以及设计阶段去,做设计技术经济分析,要求设计单位限额设计,也是控制投资最有效的手段。

3、如何加强工程造价的动态管理

首先从预算入手,找正规的咨询公司进行详细的预算审核,多跟咨询公司沟通。雇佣正规的咨询公司进行工程全过程管理,在合同中规定好如果施工过程中产生变更洽商,应以甲方的签认为准。所有现场问题都要有相应的文字记录,每周例会做好会议纪要。暂时想到这些.

4、如何做好施工合同动态管理

安全第一,质量至上。在传统项目管理模式(DBB)中,监理机构主要负责施工质量和施工安全等事项的监督管理,是工程施工环节的重要参建主体;监理作用的充分发挥,也是保证工程建设符合强制性标准、保障建筑工程质量安全的关键前提。当前,监理工作普遍存在价格竞争无序、作用发挥不足、科技应用欠缺等问题,不仅不利于监理工作的系统性开展,长远来看也无助于建筑业的可持续发展。针对“存在感”较低且“规范化”缺欠的监理现状,苏州市先后发布指导意见与实施方案引导完善监理工作,为工程质量安全监管工作提供有利条件。

1、推进监理服务价格合理化

2015年国务院发布《关于进一步放开建设项目专业服务价格的通知》后,非政府投资及非政府委托的建设项目监理服务价格被全面放开。在实行市场调节价的过程中,监理行业却逐渐出现了收费标准低、配置要求高的不对称竞争现象,优质优价原则难以体现,工程质量更是难以保证,这迫切要求各级价格主管部门加强对监理市场价格行为的监管。与指导意见提出的“不低于苏州市工程造价信息发布的行业市场信息价格的监理收费”相对应,实施方案强调监理服务价格应以市工程造价管理机构发布的《监理行业服务信息价格》为基准,无论是招标还是非招标的监理项目,监理服务费都要和市场价持平,甚至高于市场价,以充分保证监理服务质量。另外,政府性投资工程项目在实行监理招投标时可继续参照原国家发改委和住建部《建设工程监理与相关服务收费标准》实行政府指导价,即在该基准价上下20%浮动。不难发现,新政在继续发挥市场在资源配置中的决定性作用的同时,也旨在以“有形的手”辅助“无形的手”,打击“饿死同行、累死自己、坑死业主”的低价竞争,维护市场竞争的有序进行。

2、推进合同履行情况动态监管

近年来在工程监理的改革进程中,强化对工程监理的履约监管是主流方向:一方面,部分地区探索建立起了工程监理履约保证金和索赔制度;另一方面,保险市场也创新开发出了建设工程监理履约保证保险,以配套险种保证建设工程监理人履行监理义务。在《建设工程监理合同》履行前,新政要求苏州市建筑业从业人员管理服务平台管理机构在核对人员配备、合同金额符合要求后形成《建设监理合同基本信息表》,而后将信息表推送给属地工程安全监督机构进行现场核查,在此基础上业主方可办理工程质量、安全监督手续;在《建设工程监理合同》履行中,新政明确将监理企业的履约情况纳入监理企业信用综合考评,考评结果和分值也将纳入监理招标的评分体系,实现“现场与市场”联动管理。可以看到,新政旨在于事前把关监理人员配备与合同金额,加强监理企业的履约能力;并将事中考评、事后奖惩相结合,促使监理企业加大监理力度——通过构建事前-事中-事后闭环,解决工程监理普遍存在的履约不够难题。

3、推进“实名制”管理

在建筑工人实名制如火如荼推行的当下,将项目现场管理人员纳入“实名制”管理,也是加强工程现场管理的手段之一。这意味着,在督促施工单位做好实名制管理工作的同时,监理机构也应做好监理人员、现场管理人员的实名制管理。新政强调监理企业应对照监理合同严格实行考勤制度,一方面项目现场管理人员通过“实名制系统”考勤方可进入施工现场,另一方面监理人员到岗履职情况应作为监理月报的报送内容。在此基础上,监理企业的“实名制”管理工作将作为行政他律、监理自律的必要内容,乃至监理项目评优评先的基本条件。事实上,强化监理人员的“实名制”管理,有助于解决现场监理人员更换频繁、工程监理工作监督困难等问题,也是强化监理履约监管、提高整体监理效率的重要途径。相应的,五方责任主体质量终身责任制、建筑工人实名制等工程项目管理制度也得以加速落地。

4、推进监理记录仪使用

值得关注的是,温州等地试点初见成效的监理记录仪被苏州正式采用:新政要求监理企业为监理人员配备监理记录仪,以加强工程节点监理现场记录管理。这是工程监理机构应用现代科技手段,以“互联网+监理”模式提高监理实效的新尝试。监理人员需遵循《监理工作记录仪现场记录要点和使用范围》,在进行巡视、旁站、平行检验等现场工作时,使用监理记录仪动态记录重要部位和关键工序,所采集的影像资料将作为监理整改的有力依据,以及工程质量安全监督和工程竣工验收的基本资料。

近年来,我国已逐步取消强制监理,并着手试点全过程工程咨询和建筑师负责制、探索“监理+保险”的多元质量安全管理模式。在接轨国际、创新发展的同时,工程监理也应加快革新步伐。此次苏州即将实施的新政,一方面多措并举强化了监理的工作地位,传递了积极的行业信号,另一方面也启示监理行业:只有顺应变革,才能迎来机遇;只有创新求变,才不会被替代。

5、工程造价管理基本方法有哪些

(1)可行性研究阶段对建设方案认真优选,考虑风险,合理编制投资估算, (2)从优选择建设项目的承建单位、咨询(监理)单位、设计单位,搞好相应的招标。(3)合理选定工程的建设标准、设计标准,贯彻国家的建设方针。(4)按估算对初步设计(含应有的施工组织设计)推行量财设计,积极、合理地采用新技术、新工艺、新材料,优化设计方案,合理编制概算,打足投资。(5)对设备、主材进行择优采购,抓好相应的招标工作。(6)择优选定施工企业、调试单位,抓好相应的招标工作。(7)认真控制施工图设计,推行“限额设计”。(8)协调好与各有关方面的关系,合理处理配套工作(包括征地、拆迁、城建等)中的经济关系。(9)严格按概算对造价实行静态控制、动态管理。(10)合理使用建设资金并加强对建设资金的管理,保证资金合理、有效地使用,减少资金利息支出和损失。(11)严格合同管理,作好工程结算索赔。(12)强化项目法人责任制,落实项目法人对工程造价管理的主体地位,在法人组织内建立与造价紧密结合的经济责任制。(13)社会咨询(监理)机构要为项目法人积极开展工程造价管理提供全过程、全方位的咨询服务,遵守职业道德,确保服务质量。(14)各造价管理部门要强化服务意识,强化基础工作(定额、指标、价格、工程量、造价等信息资料)的建设,为建设工程造价的合理确定提供动态的可靠依据。(15)各单位、各部门要组织造价工程师的选拔、培养、培训工作,促进人员素质和工作水平的提高。来源于问问我建筑网

6、什么是工程造价的动态因素

工程造价的动态因素是从立项到竣工验收全过程中影响工程造价的可变因素。主要有以下几个方面:(1)设备、材料价格的变化;(2)人工工资的变动;(3)设计变更,一个项目从确定设计任(务书、初步设计、施工图设计、施工到竣工验收,会受到各种影响设计的客观条件的变化和主客观因素的影响,随着设计的变更,必须要引起工程总费用的增加或减少;(4)在施工过程中,由于地下、水下情况的变化,会影响分项工程量的增减,从而也将引起工程造价的变化;(5)计算工程造价所依据的概、预算定额与实际的差异,间接费率、计划利润率、税率以及建设场地准备费等,费用标准的变化;(6)不可抗拒的自然灾害。

7、工程造价实行动态管理的例子

工程造价实行动态管理的例子太多了。刚才回答的一个问题就是动态管理。现抄录如下:你的原题:什么叫同期的合同价格我的回答:根据你的问题,可以知道你的合同是《建设工程施工合同》。“同期的合同价格”用词是不准确的。本意应该是“结算时采用与工程施工同期的信息价格”。具体解释是:因为工程施工不是在一个时点完成的,而是在一个时段甚至是一个时期完成的。而不同时间的同一种材料价格是不同的,是变化的。如果一个工程项目使用的材料或某种材料用一个固定的价格结算,是不尽合理的,所以结算时应根据工程用料(施工)时间不同计入不同的价格,这个价格不能甲乙双方各说各的价,总得有一个共同遵循的标准,这个标准往往采用的是双方都能够接受的、经当地造价主管部门批准发行的造价信息价。举例说明就是:一个框架结构的建筑,6、7、8三个月的柱、梁、板的混凝土标号、工程量完全相同,由于钢筋的单价分别是6月份3400元/吨,7月份3500元/吨,8月份3600元/吨,这三个月的结算进度款数额是不同的。

8、什么是动态成本?如何做动态成本管理?

动态成本定义:是项目实施过程中各个单项合同(费项)的实际成本与目标成本的控制结果 在工程招标和签订合同时,与合约规划对应;结合合同或预算造价对目标成本进行调整。

做动态成本管理:在一定期间内它们的发生总额随着业务量的增减而成正比例变动,但单位产品的耗费则保持不变。 变动成本与固定成本一样,变动成本与业务量之间的线性依存关系也是有条件的,即有一定的适用区间。也就是说,超出相关范围时,变动成本发生额可能呈非线性变动。

(8)工程造价动态管理扩展资料:

动态成本=已结算合同成本+未结算合同成本+非合同性成本+待发生成本

根据企业的竞争战略和所处的经济环境制定的,也是对成本管理做出的规划,为具体的成本管理提供思路和总体要求。成本计算是成本管理系统的信息基础。

利用成本计算提供的信息,采取经济、技术和组织等手段实现降低成本或成本改善目的的一系列活动。业绩评价是对成本控制效果的评估,目的在于改进原有的成本控制活动和激励约束员工和团体的成本行为。

如果一个国家要改变比较成本的不利地位,可以通过政府政策干预、开发要素资源等方法来实现。但是改变比较成本的不利地位更主要的是必须与本国产业结构的调整相联系。他强调静态的比较成本原理不利于产业结构的合理化,它将使发达国家和发展中国家的经济差跑扩大。

因此,改变比较成本的不利地位必须调整产业结构,谋求贸易结构的合理化。为此,国家应对扶植和促进重心产业发展进行行政干预,对幼雅产业实行适当的保护政策,刺激其比较优势的形成。当这种产业的比较优势形成后,也就是说当它具有了国际竞争以后,可以逐渐增大其自由贸易的程度。

可见,产业结构和贸易结构的相互适应及其动态的合理化是增强一国比较优势的重要途径。也正因为如此,筱原三代平的上述理论也被称为产业—贸易结构论。

9、如何运用 BIM 技术做好工程造价动态管理

BIM能做到5D,就是三维加时间加成本(造价),那么你就能从表上很清晰的看到,哪个时间点,项目做到什么程度,发生的成本是多少,很直观的,可惜我这边不好上图要不然给你看看,望采纳!

造价信息工程结算价浙江省工程结算价温州市工程结算价
文章字数:4815
点击数:6207
[ 打印当前页 ]