新闻时间：2020-09-26,来源：建筑培训,作者：

2012年造价工程师案例

1、历年造价工程师考试通过率统计多少

历年造价工程师考试通过率大约在5%-10%之间，十几年来，通过人数呈现逐年降低的趋势，每隔几百年会有一个台阶式的下降。2016年造价工程师报考22万人次，通过人度数仅13000多人，成功率为问6.3%;2017年造价工程师报考25万人次，通过人数仅19000多人，成功率为7.6%;2018年造价工程师报考28万人次，通过人数仅17000多人，成功率为6.2%;2018年造价考试适逢改革之期，报名条件放宽、可增项报考、成绩有效期延长，答教材大改、造价考试会越来越难等等因素，相信2019年考试人数会有所激增。可以在百度手机助手里面找“一级造价工程师题库app”。苹果手机找“希赛网app”，做下真题感受下。所有内考试科目、专业知识的容题目在里面都有，而且还有免费的公开课可以看，对于备考的考生是很有帮助的。

2、2012年造价师案例分析，建设投资全部形成固定资产，但没有说建设期贷款利息是形成固定资产还是无形资产/

要看是否完工，完工了形成的利息是不计入固定资产的

3、2012年造价工程师案例题5:专业分包工程(30万)是业主分包还是总包单位分包出去的?计不计入合同价?

专业分包都是指业主分包的，合同总价中应包括专业分包工程，但计算总包单位的税金时要扣除该部分金额。

4、2012年造价工程师合格标准为什么没有出来?会不会比往前降低?案例考80，期待有奇迹啊

虽然我很想安慰你，但是还是要实话实说，自从注册造价考试开始之后，各科过关分数线一直都是满分的60%，也就是案例84分，从来也没有，今后也不可能降分，其实你差4分，我也同情你啊，但是由于造价考试过关率主要卡的就是案例，所以每年考试考82、83分的人大有人在，80分的都不算可惜，来年继续奋斗吧

5、2012年注册造价工程师教材会改变吗？

还不确定呢。。。。你可先按照上一年资料复习。

6、2012年造价工程师案例题中的计量题会出哪方面概率高点？

你说的最后一题吧？一般都是综合的，有很多考点。不会只考一个或者两个你说的考点。翻翻这几年的案例真题就知道了。

7、跪求造价工程师案例分析真题？？

2012年造价工程师考试真题+答案导读：好学教育建筑频道以最新的考试大纲为依据，为您精选造价工程师考试热点2012年造价工程师考试真题+答案案例分析，供广大学员复习备考。最后祝大家顺利通过造价工程师考试!!!试题一：(20分)某拟建工业项目建设投资3000万元，建设期2年，生产运营期8年。其他有关资料和基础数据如下：1.建设投资预计全部行程固定钉资产，固定资产实用年限为8年，残值率为5%，采用直线法折旧。2.建设投资来源为资本金和贷款。其中贷款本金为1800万元，贷款年利率为6%，按年计息。贷款在两年内均衡投入。3.在生产运营期前4年按照等额还本付息方式偿还贷款。4.生产运营期第一年由资本金投入300万元作为生产运营期间的流动资金。5.项目生产运营期正常年份营业收入为1500万元，经营成本为680万元，生产运营期第1年营业收入和经营成本均为正常年份的80%，第2年起各年营业收入和营业成本均达到正常年份水平。6.项目所得税税率为25%，营业税金及附加税率为6%。问题：1.列式计算项目的年折旧额。2.列式计算项目生产运营期第1年、第2年应偿还的本息额。3.列式计算项目生产运营期第1年、第2年的总成本费用。4.判断项目生产运营期第1年末项目还款资金能否满足约定还款方式要求，并通过列式计算说明理由5.列式计算项目正常年份的总投资收益率。(计算结果均保留两位小数)试题三：(20分)某国有资金投资办公楼建设项目，业主委托某具有相应招标代理和造价咨询资质的招标代理机构编制该项目的招标控制造价，并采用公开招标方式进行项目施工招标。招标投标过程中发生以下事件：事件1：招标代理人确定的自招标文件出售之日起至停止出售之日止的时间为10个工作日;投标有效期自开始发售招标文件之日起计算，招标文件确定的投标有效期为30天。事件2：为了加大竞争，以减少可能的围标而导致竞争不足，招标人(业主)要求招标代理人对已根据计价规范、行业主管部门颁发的计价定额、工程量清单、工程造价管理机构发布的造价系你想或市场造价信息等资料编制好的招标控制价再下浮10%，并仅公布了招标控制价的总价。事件3：招标人(业主)要求招标代理人在编制招标文件中的合同条款时不得有针对市场价格波动的调价条款，以便减少未来施工过程中的变更，控制工程造价。事件4：应潜在招标人的要求，招标人组织最具竞争力的一个潜在投标人勘察项目现场，并在现场口头解答了该潜在投标人提出的疑问。事件5：投标中，评标委员会发现某投标人的报价明显低于其他投标人的报价。问题：1.支出事件1中的不妥之处，并说明理由。2.指出事件2中招标人行为的不妥之处，并说明理由。3.指出事件3中招标人行为的不妥之处，并说明理由。4.指出事件4中招标人行为的不妥之处，并说明理由。5.针对事件5，评标委员会应如何处理?试题四：(20分)某工业项目，业主采用工程量清单招标方式确定了承包商，并与承包商按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了工程施工合同。施工合同约定：项目生产设备由业主购买;开工日期为6月1日，合同工期为120天;工期每提前(或拖后)1天，奖励(或罚款)1万元(含规费、税金)。工程项目开工前，承包商编制了施工总进度计划，如图4.1所示(时间单位：天)，并得到监理人的批准。工程项目施工过程中，发生了如下事件：事件1：厂房基础施工是，地基局部存在软弱土层，因等待地基处理方案导致承包商误工60个工日、机械闲置4个台班(台班费为1200元/台班，台班折旧费为700元/台班)，地基处理产生工料机费用6000元，基础工程量增加50m3(综合单价420元/m3)。共造成厂房基础作业时间延长6天。事件2：7月10日-7月11日，用于主题结构的施工机械出现故障，7月12日-7月13日该地区供电全面中断。施工机械故障和供电中断导致主题结构工程停工4天、30名工人误工4天，一台租赁机械闲置4天(每天1个台班，机械租赁费1500元/天)，其他作业未受到影响。事件3：在装饰装修和设备安装施工过程中，因遭遇台风侵袭，导致进场的部分生产设备和承包商采购尚未安装的门窗损坏，承包商误工36个工日。业主调换生产设备费用为1.8万元，承包商重新购置门窗的费用为7000元，作业时间均延长2天。事件4：鉴于工期拖延较多，征得监理人同意后，承包商在设备安装作业完成后将收尾工程提前，与装饰装修作业搭接5天，并采取加快施工措施时收尾工作时间缩短2天，发生赶工措施费用8000元。问题：1.分别说明承包商能否就上述事件1-事件4向业主提出工期和(或)费用索赔，并说明理由。2.承包商在事件1-事件4中得到的工期索赔各为多少天?工期索赔共计多少天?该工程的事件工期为多少天?工期奖(罚)款为多少万元?3.如果该工程人工工资标准为120元/工日，误工补偿标准为40元/工日，工程的管理费和利润为工料机费用之和的15%，规费费率和税金率分别为3.5%、3.41%，分别计算承包商在事件1-事件4中得到的费用索赔各为多少元?费用索赔总额为多少元?(费用以元为单位，计算结果保留两位小数)答案：问题1：建设期第1年贷款利息=1800.00/2×50%×6%=27.00万元建设期第2年贷款利息=(1800.00/2+27.00+1800/2×50%)×6%=82.62万元建设期贷款利息合计=27.00+82.62=109.62万元固定资产原值=建设投资+建设期贷款利息=3000.00+109.62=3109.62万元年折旧额=3109.62×(1-5%)/8=369.27万元问题2：(1)运营期第1年年初贷款本息和=建设期贷款总额+建设期贷款利息=1800+27+82.62=1909.62万元(2)还款期4年中每年等额还本付息额=1909.62×(A/P，6%，4)=551.10万元运营期第1年应付利息=1909.62×6%=114.58万元运营期第2年应还本金=551.10-114.58=436.52万元运营期第2年应付利息=(1909.62-436.52)×6%=88.39万元运营期第1年应还本金=551.10-88.39=462.71万元问题3：总成本=经营成本+折旧+摊销+利息支出运营期第一年总成本=680×80%+369.27+114.58=1027.85万元运营期第二年总成本=680+369.27+88.39+1137.66万元更多内容尽在好学教育武汉学习中心...