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建设工程资讯新闻
新闻时间:2020-03-15,来源:建筑培训,作者:

浅谈工程造价控制与管理

1、浅谈如何管理和控制工程造价

工程造价是项目建设期间所支付的全部费用,包括为工程建设投入的物化劳动和活化劳动的价值,以及生产过程中创造的新价值。对工程造价实施有效控制是合理使用财力、物力和人力的重要手段。尤其在社会主义市场经济条件下,各种生产要素和生产活动已经进入市场,并通过市场竞争来构建自身生存和发展的价值空间。因此,怎样才能更好地做到科学选定建设方案,有效控制工程造价,在保证工程质量的基础上,以较小的投入,取得较大的经济效益,这是建设单位最关心的问题。影响一项建设工程造价的因素存在于工程的整个建设过程中,控制工程造价活动也因此贯穿于工程建设的全过程,从建设前期的可研立项、方案论证、初步设计到施工图设计、招投标、建筑安装施工,直至工程竣工验收投入使用。作为控制工程造价的主体,建设单位可以在以下三个重要环节中开展积极主动的控制活动。一、在方案决策和设计中注重提高工程性价比在工程建设中,方案的选择决策是控制工程造价最关键的环节。决策失误是最大的失误,会造成严重的资金浪费;反之,正确的决策也会大额度节省投资,成为最有效的造价控制行为。为了做好方案的选择决策,需要建立建设工程性价比意识,注重工程的功能和造价关系,对同样达到某种功效或满足实际需要的工程,选择造价最低,提高工程性价比。潘家口农贸市场迁建工程原设计方案拟新建一条公路,由市场入口向下进入市场。因市场地势低,修建公路需要大量的回填、夯压、筑坡,加上路面基础处理、垫层、砼浇筑等,长百余米的公路造价需3万余元。在方案讨论中,经过反复研究、现场考察,经局领导正确决策,放弃了这一方案。改为修复农贸市场西侧围墙外旧公路,利用旧有西侧大门开辟市场运输。经过旧房拆除、菜地、垃圾清理、局部砼路面加宽、围砌绿地,完成了相应的建设任务。这个新选方案,同样满足了农贸市场货物运输需要,公路造价却节约了80%,同时还解决了私人长期无偿占地建房、种菜的问题,治理了环境卫生死角,收到了一举三得的效果。根据有关统计,建设项目各阶段对工程投资的影响程度,在初步设计阶段为75~95%,在施工图设计阶段为5%~35%.很显然,控制工程造价,对设计工作的质量要求不仅体现在设计工程本身的技术质量上,更要从工程的性价比上来衡量。只有工程经济与技术有机结合的设计才是好设计,只有在设计人员增强创新意识,能够科学合理控制工程造价的设计,才是建设单位需要和满意的设计。二、在施工阶段严格控制预算外投入,提高工程效益完成施工图设计,经过招投标阶段,签订施工合同后,建设项目进入施工阶段,这也是工程造价的执行和完成阶段。施工期间,节约投资的空间很有限,但浪费投资、扩增造价的可能性却很大,因此施工是控制造价的一个重要环节。对外聘监理的项目,建设单位的主要任务是选择聘用信誉好、业绩优的监理公司,签订规范的监理合同,并协助配合监理。非外聘监理的项目,建设单位一般是由工程质量管理部门派出甲方现场监理员或质量监督代表,负责监督施工质量。他们在深入现场,严格检查工程质量和进度,发现、解决现场问题的同时,宜慎重办理涉及投资变动的事宜。这要求他们了解预算,熟悉定额子目、工作含量及有关费用内容,避免签发与预算重复的签证。对工程的变更、设计通知、签证、材料代换等及时准确测量、估价,严格控制预算外开支。分清责任,对属于乙方原因追加工作量、材料替代等造成的工程超支费用应由乙方承担。例如在土方开挖工程中,乙方没有准确按照施工图纸施工,造成了过量深挖,增加了补充回填、运输、夯实等工程量。这明显属于乙方原因,只能由乙方承担相应费用,且不能影响工程合同工期的实现。在安装工程中,乙方基于其订货条件、施工能力或创牌、广告效果等原因提出设计变更,要求提高某种材料和局部施工产品标准,经征得甲方、设计方同意进行实施,因此增加的费用也应由乙方承担。三、严格准确地开展工程预结算审核工作进行工程预结算审核工作,是控制工程造价的重要环节。开展工程预结算审核不仅要严格,而且要准确,只有在准确意义上的严格才是合理、真实、可行的。工程预结算审核重点是工程量的计算是否准确、预算单价套用定额是否正确、各项取费是否合规、施工索赔是否合理等等。在实际工作中,出于个体利益或人员素质的缘故,施工单位虚报或错报工程预算现象屡见不鲜,百万元内的建设工程,编报预算与审核预算(包括实际结算)相差最高约20万元,工程预算审减率高达35%.汇总来看,工程预结算审核中常出现以下问题:一多列项目,将实际上不可能施工的项目列入工程量。二重复项目施工内容。已经套取了某项定额,又对同一施工内容套取另一项不同工艺或做法的定额,形成同一分项工作两次计算费用。三扩大工程量。如土方工程中,乙方将开挖地基的土用于回填,但在预结算中却按开挖全部外运和购土回填计算,这样就增加了购土和运输两项费用。四重复套用定额。在后一项工作已经包含在前一定额

2、浅谈如何提高工程造价管理水平

我国工程造价管理方面存在以百下几方面问题1、传统的项目管理模式的影响。传统的项目管理模式从某种程度上影响我国的造价管理的发展。大部分还是自行管理,缺少专业化。2、认识的问题。由于长期的传统模式度,大家在认识上还没有统一起来。走市场化、社会化,如果自己没有力量管理一定要请社会单位来帮助,借用人家的能力来帮助管理好这知个项目,聘请专业化、高水平的业主代理,在我国还没有形成气候,普遍还没有认识上去。而在香港及西方发达国家,业主是不惜重金,拼命寻求最好道的咨询中介为其服务。3、忽略工程造价管理的全过程和全方位。没有认识到工程造价管理从前期就要开始帮助策划、帮助分析、帮助优化。4、投资体制的影响。我国现在投资的渠道包含国有、非国有等多渠道,由于投资体制还专在变化,不同类型的项目,要求是不一样的。由于投资体制的原因,工程造价管理方面有许多地方受到属制约。5、发达地区与西部地区的差距、国内项目与国际项目管理存在巨大差距。

3、浅谈如何有效进行工程造价管理

有效进行工程造价管理:(一)事前控制。我国工程设计领域长期以来没有做到技术与经济的优化结合。技术人员缺乏经济观念,设计思想保守,使设计成果的经济性得不到充分体现。因此,我们现在应该解决的问题是以提高经济效益为目的,在工程建设过程中将组织、技术与经济有机地结合起来。通过经济分析、技术比较及效果评价,正确处理技术先进与经济合理两者之间的对立统一的关系,力求在技术先进条件下的经济合理,在经济合理基础上的技术先进。(二)事中控制。工程实施过程中的造价控制是十分重要的。造价工程师应该全面地掌握和运用招投标文件、合同协议书及有关设计、施工文件。以合理的工程量清单为依据,抓住计量支付这个关键环节,认真审核支付申请,使每笔资金都能得到合理控制和支付。造价工程师在项目实施过程中除了对所发生的各种费用进行控制外,还需要及时掌握国家有关工程造价方面的法律法规,收集各种价格信息,了解价格动态,整理分析各种造价资料等。显然,没有丰富的经济知识和扎实的技术功底是难以完成上述工作的。这就对造价工程师提出了更高的要求。工程造价控制的核心内容是以市场为中心对造价进行动态控制和管理。建设项目的复杂性决定了其计价的多次性,与建设过程相对应的各阶段造价是动态地反映了项目的总造价。特别是在工程实施阶段,由于外部条件的变化,设计阶段未考虑周全的因素往往暴露出来,导致设计变更,造价也随之变化。这就需要造价工程师对建设工程运行中出现的问题及时研究分析,并及时采取纠正措施,使目标得以顺利实现。这一阶段是造价动态控制最集中的过程。造价工程师的大量工作也应该在这个时候完成。(三)事后控制。既工程竣工结算时,依据有关合同和资料,对工程项目分包单位进行“预结算”。它有利于控制工程成本,同时能够发现编制工程竣工结算时的不足之处,汇总对分包的预结算资料后,再整理对建设单位的结算资料。健全工程预结算经济签证制度。

4、浅谈如何对工程管理中的工程造价进行控制

摘要:建设工程投资大、建设周期长、综合性强,关系到建设各方的经济利益,尤其是工程实施阶段,作为工程建设全过程中资金投放量最大的阶段,加强建设工程阶段的造价的控制与管理至关重要。关键词:工程管理 工程造价控制 Abstract: the construction project of big investment and construction cycle is long, comprehensive strong, the relationship between the economic interests of the parties to the construction, especially the project implementation stage, as a whole construction course in the biggest stage funds throws in quantity, strengthen the construction project phase of the cost control and management is very important.Keywords: engineering management project cost control中图分类号:TL372+.3文献标识码:A文章编号:引言建设项目的造价控制贯穿于项目的全过程,即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段都关系到建设项目的造价控制。(剩余2797字)

5、浅谈工程造价管理中如何有效控制影响工程造价的因素

一般情况是 全过程参与的 工程造价管理 主要把握人材机的 消耗量跟变更签证等等

6、工程造价的管理与控制论文怎么写

删除无意义的或不必要的字眼。但亦不要矫枉过正,来将应有之字眼过份删除,如在英文中不应删除必要之冠词如a''an''the等。14、尽量少用缩写自字。在英文的情况较多,量度单位则应使用标准化者。特殊缩写字使百用时应另外加以定义。15、不要将在文章中未提过的数据放在摘要中。16、不要为扩充版面将不重要的叙述放入摘要中,即使摘要仅能以度一两句话概括,就让维持这样吧,切勿画蛇添足。17、不要将文中之所有数据大量地列于问摘要中,平均值与标准差或其它统计指标仅列其最重要的一项即可。18、不要置放图答或表于摘要之中,尽量采用文字叙述。

7、浅谈如何加强工程造价管理

我国工程造价管理方面存在以下几方面问题1、传统的来项目管理模式的影响。传统的项目管理模式从某种程度上影响我国的造价管理的发展。大部分还是自行管理,缺少专业化。2、认识的问题。由于长期的传统模式,大家在认识上还没有统一起来。走市场化、社会化,如果自己没有力量管理一定要请社会单位来帮助自,借用人家的能力来帮助管理好这个项目,聘请专业化、高水平的业主代理,在我国还没有形成气候,普遍还没有认识上去。而在香港及西方发达国家,业主是不惜重金,拼命寻求最好的咨询中介为其服务。3、忽略工程造价管百理的全过程和全方位。没有认识到工程造价管理从前期就要开始帮助策划、帮助分析、帮助优化。4、投资体制的影响。我国现在投资的渠道包含国有、非国有等多渠道,由于投资体制还在变化,不同类型的项目,要求是不一样的。由于投资体制的原因,工程造价管理方面有许多地方受到制约。5、发达地区与西部地区的差距、国内项目与国度际项目管理存在巨大差距。来源于问问我建筑网

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