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新闻时间:2020-07-04,来源:建筑培训,作者:

工程造价专业文献

1、工程造价专业毕业论文资料收集?

工程项目质量控制论文编号:GC003 字数:8070,页数:12摘 要工程项目质量控制是工程建设投资,质量和进度三大目标之一,质量控制关系到项目工程的优劣,关系到相关人员的人身安全,也是能否顺利完成工程项目的关键,可以这么说,工程项目的质量控制是企业立足的根基,也是企业长久发展的保证。并且工程项目的建设具有不可倒推行,即不能像工业产品那样进行拆卸维修。因此,对工程项目质量进行控制就显得非常重要。本文从工程质量,工程质量控制的涵义和特点作为着眼点,详尽地分析了工程项目质量控制存在的问题,并提出了对工程项目进行质量控制的重要意义和改进措施。百年大计,质量第一,工程质量是工程项目建设的核心因素,是决定工程建设成败的关键。本文在借鉴其他参考文献的同时,创新性地按照工程进度的节点,分类别地对工程项目质量控制进行了详细的论述。关键词:工程质量 质量控制 施工方案 改进措施目 录一、工程项目质量控制的基本概念…………………………………………3工程项目质量的涵义…………………………………………………………3工程项目质量的特点…………………………………………………………3工程项目质量控制的定义……………………………………………………3工程项目质量控制的过程……………………………………………………3二、对影响工程质量因素的控制…………………………………………4工程行为人的控制……………………………………………………………5施工材料的质量控制…………………………………………………………5施工方法的质量控制…………………………………………………………5施工机械设备选用的质量控制………………………………………………5施工环境因素的质量控制……………………………………………………5三、工程项目质量控制的意义……………………………………………5长期,稳定地保证工程项目质量……………………………………………5评估工程质量,保证安全的重要依据………………………………………6有利于提高企业素质,参与市场竞争……………………………………….6促进全面质量管理工作的快速发展…………………………………………6四、工程项目质量控制存在的问题………………………………………6工程项目管理的法规和配套政策需要完善…………………………………6质量控制社会认可度低,市场推广不广泛…………………………………6企业结构管理体系还不适应工程管理要求…………………………………6企业普遍缺乏高素质的工程项目管理人才…………………………………6五、解决工程管理存在问题的措施………………………………………6进行工程质量的最优策划……………………………………………………7确定质量控制程序和权利……………………………………………………7依照合同内容进行质量控制…………………………………………………7质量控制要充分考虑其外部影响……………………………………………7质量控制要按种类进行合理分配……………………………………………7质量控制要做到防范于未然…………………………………………………7将质量控制落实到具体的实施者……………………………………………8参考文献……………………………………………………………………10以上回答来自: http://www.lwtxw.com/html/47-2/2101.htm

2、求工程项目造价管理类参考文献

〖检索时间〗2008-03-19 05:53:32〖检索范围〗全部期刊〖起止年代〗2001-2007〖检索条件〗(题名=工程造价管理*年=2001-2007)*(题名=施工)〖检索结果〗检中81篇,选中81篇1/81施工企业如何进行工程造价管理谢秀杰中国高新技术企业.2007(8): 184-1842/81浅谈施工企业工程造价管理李玉顺 吴广君黑龙江科技信息.2007(08X): 278-2783/81清单计价下施工企业加强工程造价管理的对策吴瑛 蒋伟琪山西建筑.2007,33(19): 243-2444/81施工企业投标阶段的工程造价管理曾萍山西建筑.2007,33(19): 249-2505/81浅谈施工阶段的工程造价管理卢桂梅山西建筑.2007,33(19): 264-2656/81浅议建设单位工程造价管理人员在施工阶段如何控制工程成本丁峰煤矿现代化.2007(3): 66-677/81浅谈施工企业工程造价管理罗家驹广东建材.2007(6): 183-1848/81浅谈施工企业的工程造价管理孟丽山西建筑.2007,33(17): 270-2719/81建筑施工企业的工程造价管理吴福平山西建筑.2007,33(14): 253-25410/81施工企业工程造价管理工作分析杨岭安装.2007(4): 14-1611/81浅析施工企业工程造价管理杜琼甘肃科技纵横.2007,36(2): 92-92,10212/81石油化工施工企业工程造价管理分析陆平杰化工质量.2007(2): 44-4813/81浅谈施工企业的工程造价管理牛永科科技信息:学术版.2007(6): 135-13514/81施工阶段工程造价管理张艳春山西建筑.2007,33(1): 253-25315/81浅析施工企业施工过程中的工程造价管理闫静 黄必军水利水电工程造价.2006(3): 13-1416/81浅析施工阶段的工程造价管理吴金来科技信息:学术版.2006(01S): 118-11817/81建设单位在工程施工招标阶段工程造价管理张纯林机场建设.2006(4): 44-4618/81施工单位工程造价管理浅议李海军现代农业.2006(12): 136-13719/81论电力施工企业的工程造价管理张强经济与管理.2006,20(12): 80-8320/81浅谈施工企业的工程造价管理杨丽梅科技情报开发与经济.2006,16(23): 223-22421/81浅谈施工企业的工程造价管理要小俊太原科技.2006(8): 46-4722/81施工企业的工程造价管理探讨王大慧 季同月山西建筑.2006,32(18): 237-23823/81对施工阶段工程造价管理的思考岑佩珠科技资讯.2006(22): 50-5024/81浅谈工程量清单计价下的施工企业工程造价管理张磊福建建筑.2006(4): 142-14325/81浅谈施工阶段工程造价管理孙立峰山西水利.2006,22(3): 85-8626/81浅析建筑施工企业的工程造价管理张碧君山西建筑.2006,32(13): 239-24027/81浅析施工企业工程造价管理周岚新疆有色金属.2006,29(2): 51-5228/81浅析施工企业工程造价管理寇国力四川建筑.2006,26(3): 186-18729/81建筑施工企业工程造价管理的探讨黎慧敏广东建材.2006(6): 112-11430/81施工企业在招投标阶段的工程造价管理苏奋广东建材.2006(5): 140-14131/81施工企业工程造价管理王俊玲山西煤炭管理干部学院学报.2006,19(2): 22-22,3032/81施工企业工程造价管理浅析曾炽容广东建材.2006(2): 122-12333/81实施工程量清单计价 加强工程造价管理徐卫成中国科技信息.2006(4): 140-14134/81浅谈施工合同管理在工程造价管理中的意义陈惠娟中国科技信息.2006(03B): 41-41,6435/81施工企业如何进行工程造价管理王慧敏经济技术协作信息.2006(3): 67-6736/81施工企业工程造价管理剖析费冬玲辽宁经济.2006(2): 87-8738/81浅议工程建设施工和竣工结算阶段工程造价管理周广联中国科技信息.2005(24B): 140-14039/81如何有效进行施工企业工程造价管理田玲四川建筑.2005,25(5): 153-15440/81现阶段电力施工企业工程造价管理李永胜山西电力.2005(6): 36-37,4641/81浅谈实施工程量清单计价后的工程造价管理付凌云中国招标.2005(11M): 62-6543/81关于建筑施工企业工程造价管理的探讨龚文胜葛洲坝集团科技.2005(1): 53-5544/81工程造价管理与项目成本控制——施工企业的制胜之道周新莉中小企业科技.2005(8): 25-2645/81新形势下施工企业的工程造价管理吴艺公路与汽运.2005(3): 173-17446/81论施工过程中的工程造价管理梁德文建材技术与应用.2005(3): 59-6047/81对施工阶段工程造价管理的思考张宏君新疆农垦经济.2005(4): 111-11248/81谈施工企业的工程造价管理赵春锋陕西建筑.2005(6): 34-3649/81浅谈工程造价管理对施工成本管理与控制的作用许成枫安徽建筑.2005,12(2): 125-12650/81谈工程造价管理应注重施工合同的审查陈鸿国外建材科技.2005,26(1): 121-12351/81现行招投标模式下的施工企业工程造价管理胡春媚山西建筑.2005,31(4): 154-15552/81论施工阶段的工程造价管理刘东伟山西建筑.2005,31(4): 158-15953/81加强工程造价管理 提高施工企业效益张静 陈雪萍江西冶金.2004,24(6): 44-4554/81浅谈如何加强施工企业的工程造价管理姚爱华特区经济.2004(8): 131-13155/81论建筑施工企业的工程造价管理戴刚 陈芝春甘肃农业.2004(8): 116-11756/81浅谈施工企业的工程造价管理肖文健科技情报开发与经济.2004,14(8): 234-23457/81施工企业的工程造价管理陶云霞山西建筑.2004,30(5): 99-10058/81山东高密实施工程造价管理新模式推进工程量清单招标投标 成效显著葛萌建筑市场与招标投标.2004(6): 22-2259/81谈施工过程中的工程造价管理陈强上海建设科技.2004(5): 62-6360/81浅谈建筑施工企业工程造价管理耿春红山西建筑.2004,30(19): 173-17461/81如何加强建筑施工企业的工程造价管理陈伟安徽建筑.2004,11(2): 119-12062/81新模式下铁路施工企业工程造价管理初探王森华铁路工程造价管理.2003,18(6): 25-2663/81浅析施工企业工程造价管理张永光 张佳音黑龙江科技信息.2003(11): 65-6564/81谈施工企业的工程造价管理施建斌山西建筑.2003,29(17): 129-13065/81谈施工企业的工程造价管理王庆生 杨丽梅山西建筑.2003,29(8): 208-20966/81浅论入世后施工企业与工程造价管理张潜 邹灵岚人民长江.2003,34(3): 65-6667/81从永久船闸工程看施工管理对工程造价管理的影响万华琳 冯军捷水利水电工程造价.2003(4): 27-28,5868/81施工企业的工程造价管理邬鹏华建材技术与应用.2003(5): 63-6469/81施工企业工程造价管理问题研究李雨洁 李多修铁道工程企业管理.2003(6): 16-1870/81入世后施工企业内部的工程造价管理探析黄先友经济师.2002(7): 150-15171/81浅议施工企业的工程造价管理周瑞卿福建建筑.2002(B10): 83-8472/81从施工实践谈铁路工程造价管理安生理山西建筑.2002,28(8): 106-10773/81浅谈施工阶段的工程造价管理赵二平山西建筑.2002,28(8): 129-13074/81施工组织设计与工程造价管理赵倩基建优化.2002,23(5): 38-4075/81基于C/S结构的施工企业工程造价管理信息系统徐学东 赵卫东 等山东农业大学学报:自然科学版.2002,33(3): 360-36476/81施工索赔是工程造价管理的重要工作郭照金铁路工程造价管理.2002,17(6): 17-1877/81浅议施工企业的工程造价管理付永贵铁路工程造价管理.2002,17(2): 1-478/81新形势下建筑施工企业工程造价管理工作马楠 王健华北科技学院学报.2002,4(1): 30-3179/81福州平安大厦施工阶段工程造价管理林华福建建材.2001(4): 43-44以上回答你满意么?

3、谁写一篇关于工程造价专业的毕业论文

《浅谈在设计阶段对工程造价的控制》这也太少了,只是我论文的一小部分。我的论文题目是《政府投资市政工程的造价管理与控制》,从决策阶段→设计阶段→招标阶段→实施阶段→竣工结算阶段→举例。算上封皮整30页。你在网上绝对搜不到,是我一字一句的敲出来的。

4、求关于工程造价的论文,2000字左右的!

浅谈如何加强工程造价管理摘要: 迈入新世纪,具有中国特色的住宅开发建设正面临一场新的革命.倡导以人为本,天人合一的哲学观进行品牌定位,从规划设计,建筑设计,户型设计,建材采用,到功能和质量等方面要求越来越高,作为房地产开发企业首要的要求是工期短,投资效益好.针对房地产项目的这些情况,必须对项目投资实施全过程有效的成本控制,从组织,技术,经济,合同与信息等方面,挖掘潜力,降低成本,提高投资效益和社会效益. 本文针对影响工程造价比较大的设计阶段,招标投标阶段,施工阶段,竣工结算阶段的工程造价控制,发表一点拙见,起到抛砖引玉的作用,供广大同行商榷. 关键词: 工程造价造价管理一,设计阶段的成本控制设计阶段是房地产项目成本控制的关键与重点.尽管设计费在建设工程全过程费用中比例不大,一般只占建安成本的1.5%-2%,但对工程造价的影响可达75%以上,由此可见,设计质量的好差直接影响建设费用的多少和建设工期的长短,直接决定人力,物力和财力投入的多少.合理科学的设计,可降低工程造价10%.但在工程设计中不少设计人员重技术,轻经济,任意提高安全系数或设计标准,而对经济上的合理性考虑得较少,从根本上影响了项目成本的有效控制.例如:某高层住宅每层电梯井走廊仅十多米的距离,其间又无防火分区,就设了三只消防箱,而按消防规范要求,只要两支水枪同时到达室内任何部位即可.这种设计不合理,造成了一定浪费,显然是对工程的各种经济指标不够重视.因此,设计阶段对项目投资的影响是极其重要的.特别是扩初设计阶段对项目经济的影响达70-%95%,实际上,当扩初设计批复之后,存在的技术问题,费用问题都很难解决,因此必须重视扩初设计,以避免"先天不足". 1.推行设计招标,择优选择设计单位积极推行建筑方案与经济方案相结合的设计招标方法,尽量将工程主体及配套的围护,绿化等均放在一起进行招标,采用多家竞投,组织有关专家综合评比,这样既可优选出好的设计单位,又可促进设计方在项目整体布局,建筑造型使用功能上开拓创新,在降低工程造价上下功夫. 2.开展限额设计,有效控制造价积极推行限额设计,健全设计经济责任制.设计人员应熟悉掌握建筑工程预算定额及费用定额,熟悉建筑材料预算价格,然后按项目投资估算控制初步设计及概算,再用初步设计概算控制施工图设计及概算.因此,各专业在保证功能及技术指标的前提下,必须制定双赢策略,合理分解和使用投资限额,融施工图设计和施工图预算为一体,把技术和经济有机结合起来.严格控制设计变更,以保证投资限额不轻易突破.房地产开发企业的工程造价管理人员应与设计部门积极配合,及时提供可靠的工程基础资料. 当前普遍存在着设计不精,深度不够的情况.这是增加工程造价的不确定因素.由于设计频繁变更,给工程造价控制带来一定的难度.依据开发经验和投资估算的要求,必须有效地确定设计限额(造价,三材消耗指标等),并建立奖惩考核激励机制.对哪个专业或哪一段突破了造价指标,必须分析原因,用设计修改的办法加以解决.克服那种只顾画图,不顾算帐的倾向,变"画了算"为"算了画".并利用同类建筑工程的技术指标进行科学分析,比较,优化设计,降低工程造价. 3.采用合同措施,有效控制造价针对目前设计人迥经济观念淡薄,设计变更随心所欲.笔者认为应在设计合同经济条款上,增加设计变更及修改的费用额度限制条款,如设计变更费超出施工合同价的某一比例(如5%)时,则扣罚一定比例的设计费(设计质保金).采取一定的约束力是对设计规范,设计标准,工程量与概预算指标等各方面控制的一种举措. 二,招标投标阶段的成本控制1.项目招标过程中的成本控制工程招标投标包括设备,材料采购招投标和施工招投标两个方面,通过招投标开发商择施工单位或材料供应商,这对项目投资乃至质量,进度的控制都有至关重要的作用.笔者认为,在招标过程中成本控制,业主方应注意与加强以下几点: (1)招标工作应遵循公平,公开,公正,诚信的原则.招标前,应严格审查施工单位资质,必要时进行实地考察,避免"特级企业投标,一级企业转包,二级企业进场"等不正常现象,这对项目成本控制非常不利. (2)做好招标文件的编制工作,造价管理人员应收集,积累,筛选,分析和总结各类有价值的数据,资料,对影响工程造价的各种因素进行鉴别,预测,分析,评价,然后编制招标文件.对招标文件中涉及费用的条款要反复推敲,尽量做到"知己知彼",以利于日后的造价控制. (3)合理低价者中标.目前推行的工程量清单计价报价与合理低价中标,作为业主方应杜绝一味寻求绝对低价中标,以避免投标单位以低于成本价恶意竞争.所谓合理低价,是在保证质量,工期前提下的合理低价. 2.做好合同的签定工作应按合同内容明确协议条款,对合同中涉及费用的如工期,价款的结算方式,违约争议处理等,都应有明确的约定.在签定的过程中,对招标文件和设计中不明确,不具体的内容,通过谈判,争取得到有利于合理低价的合同条款.同时,正确预测在施工过程中可能引起索赔的因素,对索赔要有前瞻性,有效避免过多索赔事件的发生.此外,应争取工程保险,工程担保等风险控制措施,使风险得到适当转移,有效分散和合理规避,提高工程造价的控制效果.工程担保和工程保险,是减少工程风险损失和赔偿纠纷的有效措施. 三,施工阶段的成本控制施工阶段是资金投入的最大阶段,是招投标工作的延伸,是合同的具体化.加强施工控制,就是加强履约行为的管理.房地产开发产业是随着国家住房分配供给体系的改革而产生的.虽然与基建项目具有共性,但也会不可避免地发生"三超"现象,但"三超"的超额必须由企业的赢利来弥补,如果控制失衡,会使企业经营亏本.因此,房地产企业的盈利目的决定了项目投资必须实现预期的目标.该阶段成本控制的主要工作为: 1.抓好合同管理,减少工程索赔在施工阶段成本控制的关键是对工程变更实行有效控制.针对目前工程量清单报价,施工单位往往采取"低价中标,索赔赢利"的方式承揽工程.作为业主方造价管理人员要做到事前把关,主动监控,严格审核工程变更,计算各项变更对总投资的影响,从使用功能,经济美观等角度确定是否需要进行工程变更,减少不必要的工程费用支出,避免投资失控;另外,对施工单位及材料供应商不履行约定义务及时提出反索赔,使成本得到有效控制. 2.从管理模式上着手,建立建设监理制,追求项目投资的有效控制按照监理规定和实施细则,完善职责分工及有关制度,落实责任,从工程管理机制上建立健全的投资控制系统.同时做好月度工程进度款审核,避免投资失控.工程进度款的审核,对经监理方确定的工程量,按合同约定的计价依据,套用材料单价及费用定额进行核价后支付相应的工程进度款. 3.从技术措施上展开项目投资的有效控制对主要施工技术方案做好论证的基础上,广泛应用新材料,新工艺,新办法等等,想方设法在技术上实施项目投资的有效控制.技术措施是实施项目投资的必要保证.据统计,材料费一般占直接工程费的70%左右.同时,直接费的高低影响到间接费的高低,因此,选用新工艺,新材料,是提高劳动生产率和缩短工期的有力保证. 4.从经济措施上展开项目投资的有效控制严格控制现场经费和总部管理费,合理使用广告策划费,销售代理费等,减少销售成本,最大限度降低静态投资.例如:占道费,绿化赔偿费和其他补偿费等,对大宗材料或大型设备按合同要求可直接进行甲供,以达到降低造价之目的. 甲供材料须根据工序及施工进度安排进料计划,尽量降低存储成本.另外,加强甲供材料的现场管理,合理堆放,减少搬运及损耗. 四,竣工阶段的成本控制该阶段是成本控制工作的最后阶段.根据合同,预算及费用定额,竣工资料,国家或地方的有关法规,认真审核工程款.以政策为依据,对送审的竣工决算进行核实工程量,落实联系单签证费用,使审核后的结算真正体现工程实际造价. 五,结束语长期以来,习惯于把成本控制放在建设实施阶段,其实,投资控制,工期控制,质量控制等是互为关联的,存在着对立统一的六辨证关系系.要抓好投资控制,必须抓好项目的质量和进度等.因此,项目造价,工期,质量等是一个相辅相成的问题,项目成本控制是集经济,技术与管理为一体的综合学科,只有做到各方综合评衡,才能做到直接有效.在房地产开发项目中必须对影响成本的各个阶段实施全过程控制,以利于房地产开发企业资金的合理流动,实现投资的良性循环.也只有这样,房地产项目投资才能真正可控,管理才会出效益.

5、求工程造价毕业论文参考文献

中国期刊全文数据库 共找到 3 条 [1] 马淑敏. 浅析工程造价控制的重点[J]. 建筑市场与招标投标, 2006,(02) . [2] 叶峰. 浅析建设项目全过程造价控制[J]. 山西建筑, 2007,(32) . [3] 孟晓桥,刘继顺,王占红,王羡春. 浅析我国全过程造价控制与管理[J]. 中国科技信息, 2007,(23) . [1] 张皇兵. 工程造价管理改革与控制方法浅论[J]. 湖南民族职业学院学报, 2008,(01) . [2] 黎桥. 浅谈我国工程造价管理的现状及发展对策[J]. 水利水电工程造价, 2007,(04) . [3] 郑红. 浅谈建设项目的工程造价管理[J]. 涟钢科技与管理, 2007,(04) . [4] 庞德华. 工程项目管理与施工企业工程造价控制[J]. 吉林勘察设计, 2007,(02) . [5] 何其刚. 施工企业工程造价管理剖析[J]. 水利水电工程造价, 2007,(03) . [6] 赵长安,刘凡. 工程造价的科学管理与控制[J]. 陕西建筑, 2008,(08) . [7] 宋香荣. 工程造价管理在项目建设中的作用[J]. 西部煤化工, 2007,(01) . [8] 常永红. 工程造价在建设项目中的投资控制与管理[J]. 陕西建筑, 2007,(10) . [9] 姚莉. 加强建筑工程造价管理摭谈[J]. 中国建设教育, 2007,(09) . [10] 邵岚,蒙佳. 建设单位工程造价管理浅议[J]. 陕西建筑, 2006,(04) .

6、工程造价控制参考文献有哪些?

《建设工程造价控制的研究与应用》-- 重庆大学出版社,作者秦茂玲。

《建设项目工程造价控制方法的研究与应用》-- 吉林大学出版社,作者 黄丽莉。

《工程建设项目设计阶段工程造价控制研究》-- 天津工业大学出版社,作者李露梅。

《我国建设工程造价管理改革研究》-- 重庆交通学院出版社, 作者李茂涛。

《基于全过程造价管理理念下的施工阶段工程造价动态控制研究》-- 昆明理工大学出版社, 作者王伟。

工程造价专业学生主要学习工程造价的基本理论和方法;受到工程造价方面的基本训练;具备从事建设工程招标投标,编写各类工程估价(概预算)经济文件,进行建设项目投资分析、造价确定与控制等工作基本技能。

(6)工程造价专业文献扩展资料

工程是科学和数学的某种应用,通过这一应用,使自然界的物质和能源的特性能够通过各种结构、机器、产品、系统和过程,是以最短的时间和最少的人力、物力做出高效、可靠且对人类有用的东西。将自然科学的理论应用到具体工农业生产部门中形成的各学科的总称。

工程造价就是指工程的建设价格,是指为完成一个工程的建设,预期或实际所需的全部费用总和。这些费用主要包括设备及工器具购置费、建筑工程及安装工程费、工程建设其他费用、预备费、建设期利息、固定资产投资方向调节税(这项费用目前暂停征收)。

7、工程造价文献综述

工程造价专业 培养目标:培养能够在施工zd企业、工程设计单位、工程造价咨询机构、事业单位、金融投资机构、财政和建设管理部门等单位从事工程施工招投标文件编制、工程预决算审查等方面工作的应用型高级工程管理人才。主要课程:建筑工程识图、房屋构造、建筑与装饰施工工艺、施工组织设计、建筑工程内估价基础容、建筑工程估价、管道工程估价、电气工程估价、工程招标与投标等。就业方向:可在建筑、安装、装饰、金融等企业,城建、财政等机关以及相关的社会中介机构从事工程造价、投资管理与资产评估工作。

8、工程造价毕业论文参考文献有啥??

《工程造价管理(专科)实践环节》采纳哦

1、工程造价专业毕业论文资料收集?

工程项目质量控制论文编号:GC003 字数:8070,页数:12摘 要工程项目质量控制是工程建设投资,质量和进度三大目标之一,质量控制关系到项目工程的优劣,关系到相关人员的人身安全,也是能否顺利完成工程项目的关键,可以这么说,工程项目的质量控制是企业立足的根基,也是企业长久发展的保证。并且工程项目的建设具有不可倒推行,即不能像工业产品那样进行拆卸维修。因此,对工程项目质量进行控制就显得非常重要。本文从工程质量,工程质量控制的涵义和特点作为着眼点,详尽地分析了工程项目质量控制存在的问题,并提出了对工程项目进行质量控制的重要意义和改进措施。百年大计,质量第一,工程质量是工程项目建设的核心因素,是决定工程建设成败的关键。本文在借鉴其他参考文献的同时,创新性地按照工程进度的节点,分类别地对工程项目质量控制进行了详细的论述。关键词:工程质量 质量控制 施工方案 改进措施目 录一、工程项目质量控制的基本概念…………………………………………3工程项目质量的涵义…………………………………………………………3工程项目质量的特点…………………………………………………………3工程项目质量控制的定义……………………………………………………3工程项目质量控制的过程……………………………………………………3二、对影响工程质量因素的控制…………………………………………4工程行为人的控制……………………………………………………………5施工材料的质量控制…………………………………………………………5施工方法的质量控制…………………………………………………………5施工机械设备选用的质量控制………………………………………………5施工环境因素的质量控制……………………………………………………5三、工程项目质量控制的意义……………………………………………5长期,稳定地保证工程项目质量……………………………………………5评估工程质量,保证安全的重要依据………………………………………6有利于提高企业素质,参与市场竞争……………………………………….6促进全面质量管理工作的快速发展…………………………………………6四、工程项目质量控制存在的问题………………………………………6工程项目管理的法规和配套政策需要完善…………………………………6质量控制社会认可度低,市场推广不广泛…………………………………6企业结构管理体系还不适应工程管理要求…………………………………6企业普遍缺乏高素质的工程项目管理人才…………………………………6五、解决工程管理存在问题的措施………………………………………6进行工程质量的最优策划……………………………………………………7确定质量控制程序和权利……………………………………………………7依照合同内容进行质量控制…………………………………………………7质量控制要充分考虑其外部影响……………………………………………7质量控制要按种类进行合理分配……………………………………………7质量控制要做到防范于未然…………………………………………………7将质量控制落实到具体的实施者……………………………………………8参考文献……………………………………………………………………10以上回答来自: http://www.lwtxw.com/html/47-2/2101.htm

2、求工程项目造价管理类参考文献

〖检索时间〗2008-03-19 05:53:32〖检索范围〗全部期刊〖起止年代〗2001-2007〖检索条件〗(题名=工程造价管理*年=2001-2007)*(题名=施工)〖检索结果〗检中81篇,选中81篇1/81施工企业如何进行工程造价管理谢秀杰中国高新技术企业.2007(8): 184-1842/81浅谈施工企业工程造价管理李玉顺 吴广君黑龙江科技信息.2007(08X): 278-2783/81清单计价下施工企业加强工程造价管理的对策吴瑛 蒋伟琪山西建筑.2007,33(19): 243-2444/81施工企业投标阶段的工程造价管理曾萍山西建筑.2007,33(19): 249-2505/81浅谈施工阶段的工程造价管理卢桂梅山西建筑.2007,33(19): 264-2656/81浅议建设单位工程造价管理人员在施工阶段如何控制工程成本丁峰煤矿现代化.2007(3): 66-677/81浅谈施工企业工程造价管理罗家驹广东建材.2007(6): 183-1848/81浅谈施工企业的工程造价管理孟丽山西建筑.2007,33(17): 270-2719/81建筑施工企业的工程造价管理吴福平山西建筑.2007,33(14): 253-25410/81施工企业工程造价管理工作分析杨岭安装.2007(4): 14-1611/81浅析施工企业工程造价管理杜琼甘肃科技纵横.2007,36(2): 92-92,10212/81石油化工施工企业工程造价管理分析陆平杰化工质量.2007(2): 44-4813/81浅谈施工企业的工程造价管理牛永科科技信息:学术版.2007(6): 135-13514/81施工阶段工程造价管理张艳春山西建筑.2007,33(1): 253-25315/81浅析施工企业施工过程中的工程造价管理闫静 黄必军水利水电工程造价.2006(3): 13-1416/81浅析施工阶段的工程造价管理吴金来科技信息:学术版.2006(01S): 118-11817/81建设单位在工程施工招标阶段工程造价管理张纯林机场建设.2006(4): 44-4618/81施工单位工程造价管理浅议李海军现代农业.2006(12): 136-13719/81论电力施工企业的工程造价管理张强经济与管理.2006,20(12): 80-8320/81浅谈施工企业的工程造价管理杨丽梅科技情报开发与经济.2006,16(23): 223-22421/81浅谈施工企业的工程造价管理要小俊太原科技.2006(8): 46-4722/81施工企业的工程造价管理探讨王大慧 季同月山西建筑.2006,32(18): 237-23823/81对施工阶段工程造价管理的思考岑佩珠科技资讯.2006(22): 50-5024/81浅谈工程量清单计价下的施工企业工程造价管理张磊福建建筑.2006(4): 142-14325/81浅谈施工阶段工程造价管理孙立峰山西水利.2006,22(3): 85-8626/81浅析建筑施工企业的工程造价管理张碧君山西建筑.2006,32(13): 239-24027/81浅析施工企业工程造价管理周岚新疆有色金属.2006,29(2): 51-5228/81浅析施工企业工程造价管理寇国力四川建筑.2006,26(3): 186-18729/81建筑施工企业工程造价管理的探讨黎慧敏广东建材.2006(6): 112-11430/81施工企业在招投标阶段的工程造价管理苏奋广东建材.2006(5): 140-14131/81施工企业工程造价管理王俊玲山西煤炭管理干部学院学报.2006,19(2): 22-22,3032/81施工企业工程造价管理浅析曾炽容广东建材.2006(2): 122-12333/81实施工程量清单计价 加强工程造价管理徐卫成中国科技信息.2006(4): 140-14134/81浅谈施工合同管理在工程造价管理中的意义陈惠娟中国科技信息.2006(03B): 41-41,6435/81施工企业如何进行工程造价管理王慧敏经济技术协作信息.2006(3): 67-6736/81施工企业工程造价管理剖析费冬玲辽宁经济.2006(2): 87-8738/81浅议工程建设施工和竣工结算阶段工程造价管理周广联中国科技信息.2005(24B): 140-14039/81如何有效进行施工企业工程造价管理田玲四川建筑.2005,25(5): 153-15440/81现阶段电力施工企业工程造价管理李永胜山西电力.2005(6): 36-37,4641/81浅谈实施工程量清单计价后的工程造价管理付凌云中国招标.2005(11M): 62-6543/81关于建筑施工企业工程造价管理的探讨龚文胜葛洲坝集团科技.2005(1): 53-5544/81工程造价管理与项目成本控制——施工企业的制胜之道周新莉中小企业科技.2005(8): 25-2645/81新形势下施工企业的工程造价管理吴艺公路与汽运.2005(3): 173-17446/81论施工过程中的工程造价管理梁德文建材技术与应用.2005(3): 59-6047/81对施工阶段工程造价管理的思考张宏君新疆农垦经济.2005(4): 111-11248/81谈施工企业的工程造价管理赵春锋陕西建筑.2005(6): 34-3649/81浅谈工程造价管理对施工成本管理与控制的作用许成枫安徽建筑.2005,12(2): 125-12650/81谈工程造价管理应注重施工合同的审查陈鸿国外建材科技.2005,26(1): 121-12351/81现行招投标模式下的施工企业工程造价管理胡春媚山西建筑.2005,31(4): 154-15552/81论施工阶段的工程造价管理刘东伟山西建筑.2005,31(4): 158-15953/81加强工程造价管理 提高施工企业效益张静 陈雪萍江西冶金.2004,24(6): 44-4554/81浅谈如何加强施工企业的工程造价管理姚爱华特区经济.2004(8): 131-13155/81论建筑施工企业的工程造价管理戴刚 陈芝春甘肃农业.2004(8): 116-11756/81浅谈施工企业的工程造价管理肖文健科技情报开发与经济.2004,14(8): 234-23457/81施工企业的工程造价管理陶云霞山西建筑.2004,30(5): 99-10058/81山东高密实施工程造价管理新模式推进工程量清单招标投标 成效显著葛萌建筑市场与招标投标.2004(6): 22-2259/81谈施工过程中的工程造价管理陈强上海建设科技.2004(5): 62-6360/81浅谈建筑施工企业工程造价管理耿春红山西建筑.2004,30(19): 173-17461/81如何加强建筑施工企业的工程造价管理陈伟安徽建筑.2004,11(2): 119-12062/81新模式下铁路施工企业工程造价管理初探王森华铁路工程造价管理.2003,18(6): 25-2663/81浅析施工企业工程造价管理张永光 张佳音黑龙江科技信息.2003(11): 65-6564/81谈施工企业的工程造价管理施建斌山西建筑.2003,29(17): 129-13065/81谈施工企业的工程造价管理王庆生 杨丽梅山西建筑.2003,29(8): 208-20966/81浅论入世后施工企业与工程造价管理张潜 邹灵岚人民长江.2003,34(3): 65-6667/81从永久船闸工程看施工管理对工程造价管理的影响万华琳 冯军捷水利水电工程造价.2003(4): 27-28,5868/81施工企业的工程造价管理邬鹏华建材技术与应用.2003(5): 63-6469/81施工企业工程造价管理问题研究李雨洁 李多修铁道工程企业管理.2003(6): 16-1870/81入世后施工企业内部的工程造价管理探析黄先友经济师.2002(7): 150-15171/81浅议施工企业的工程造价管理周瑞卿福建建筑.2002(B10): 83-8472/81从施工实践谈铁路工程造价管理安生理山西建筑.2002,28(8): 106-10773/81浅谈施工阶段的工程造价管理赵二平山西建筑.2002,28(8): 129-13074/81施工组织设计与工程造价管理赵倩基建优化.2002,23(5): 38-4075/81基于C/S结构的施工企业工程造价管理信息系统徐学东 赵卫东 等山东农业大学学报:自然科学版.2002,33(3): 360-36476/81施工索赔是工程造价管理的重要工作郭照金铁路工程造价管理.2002,17(6): 17-1877/81浅议施工企业的工程造价管理付永贵铁路工程造价管理.2002,17(2): 1-478/81新形势下建筑施工企业工程造价管理工作马楠 王健华北科技学院学报.2002,4(1): 30-3179/81福州平安大厦施工阶段工程造价管理林华福建建材.2001(4): 43-44以上回答你满意么?

3、谁写一篇关于工程造价专业的毕业论文

《浅谈在设计阶段对工程造价的控制》这也太少了,只是我论文的一小部分。我的论文题目是《政府投资市政工程的造价管理与控制》,从决策阶段→设计阶段→招标阶段→实施阶段→竣工结算阶段→举例。算上封皮整30页。你在网上绝对搜不到,是我一字一句的敲出来的。

4、求关于工程造价的论文,2000字左右的!

浅谈如何加强工程造价管理摘要: 迈入新世纪,具有中国特色的住宅开发建设正面临一场新的革命.倡导以人为本,天人合一的哲学观进行品牌定位,从规划设计,建筑设计,户型设计,建材采用,到功能和质量等方面要求越来越高,作为房地产开发企业首要的要求是工期短,投资效益好.针对房地产项目的这些情况,必须对项目投资实施全过程有效的成本控制,从组织,技术,经济,合同与信息等方面,挖掘潜力,降低成本,提高投资效益和社会效益. 本文针对影响工程造价比较大的设计阶段,招标投标阶段,施工阶段,竣工结算阶段的工程造价控制,发表一点拙见,起到抛砖引玉的作用,供广大同行商榷. 关键词: 工程造价造价管理一,设计阶段的成本控制设计阶段是房地产项目成本控制的关键与重点.尽管设计费在建设工程全过程费用中比例不大,一般只占建安成本的1.5%-2%,但对工程造价的影响可达75%以上,由此可见,设计质量的好差直接影响建设费用的多少和建设工期的长短,直接决定人力,物力和财力投入的多少.合理科学的设计,可降低工程造价10%.但在工程设计中不少设计人员重技术,轻经济,任意提高安全系数或设计标准,而对经济上的合理性考虑得较少,从根本上影响了项目成本的有效控制.例如:某高层住宅每层电梯井走廊仅十多米的距离,其间又无防火分区,就设了三只消防箱,而按消防规范要求,只要两支水枪同时到达室内任何部位即可.这种设计不合理,造成了一定浪费,显然是对工程的各种经济指标不够重视.因此,设计阶段对项目投资的影响是极其重要的.特别是扩初设计阶段对项目经济的影响达70-%95%,实际上,当扩初设计批复之后,存在的技术问题,费用问题都很难解决,因此必须重视扩初设计,以避免"先天不足". 1.推行设计招标,择优选择设计单位积极推行建筑方案与经济方案相结合的设计招标方法,尽量将工程主体及配套的围护,绿化等均放在一起进行招标,采用多家竞投,组织有关专家综合评比,这样既可优选出好的设计单位,又可促进设计方在项目整体布局,建筑造型使用功能上开拓创新,在降低工程造价上下功夫. 2.开展限额设计,有效控制造价积极推行限额设计,健全设计经济责任制.设计人员应熟悉掌握建筑工程预算定额及费用定额,熟悉建筑材料预算价格,然后按项目投资估算控制初步设计及概算,再用初步设计概算控制施工图设计及概算.因此,各专业在保证功能及技术指标的前提下,必须制定双赢策略,合理分解和使用投资限额,融施工图设计和施工图预算为一体,把技术和经济有机结合起来.严格控制设计变更,以保证投资限额不轻易突破.房地产开发企业的工程造价管理人员应与设计部门积极配合,及时提供可靠的工程基础资料. 当前普遍存在着设计不精,深度不够的情况.这是增加工程造价的不确定因素.由于设计频繁变更,给工程造价控制带来一定的难度.依据开发经验和投资估算的要求,必须有效地确定设计限额(造价,三材消耗指标等),并建立奖惩考核激励机制.对哪个专业或哪一段突破了造价指标,必须分析原因,用设计修改的办法加以解决.克服那种只顾画图,不顾算帐的倾向,变"画了算"为"算了画".并利用同类建筑工程的技术指标进行科学分析,比较,优化设计,降低工程造价. 3.采用合同措施,有效控制造价针对目前设计人迥经济观念淡薄,设计变更随心所欲.笔者认为应在设计合同经济条款上,增加设计变更及修改的费用额度限制条款,如设计变更费超出施工合同价的某一比例(如5%)时,则扣罚一定比例的设计费(设计质保金).采取一定的约束力是对设计规范,设计标准,工程量与概预算指标等各方面控制的一种举措. 二,招标投标阶段的成本控制1.项目招标过程中的成本控制工程招标投标包括设备,材料采购招投标和施工招投标两个方面,通过招投标开发商择施工单位或材料供应商,这对项目投资乃至质量,进度的控制都有至关重要的作用.笔者认为,在招标过程中成本控制,业主方应注意与加强以下几点: (1)招标工作应遵循公平,公开,公正,诚信的原则.招标前,应严格审查施工单位资质,必要时进行实地考察,避免"特级企业投标,一级企业转包,二级企业进场"等不正常现象,这对项目成本控制非常不利. (2)做好招标文件的编制工作,造价管理人员应收集,积累,筛选,分析和总结各类有价值的数据,资料,对影响工程造价的各种因素进行鉴别,预测,分析,评价,然后编制招标文件.对招标文件中涉及费用的条款要反复推敲,尽量做到"知己知彼",以利于日后的造价控制. (3)合理低价者中标.目前推行的工程量清单计价报价与合理低价中标,作为业主方应杜绝一味寻求绝对低价中标,以避免投标单位以低于成本价恶意竞争.所谓合理低价,是在保证质量,工期前提下的合理低价. 2.做好合同的签定工作应按合同内容明确协议条款,对合同中涉及费用的如工期,价款的结算方式,违约争议处理等,都应有明确的约定.在签定的过程中,对招标文件和设计中不明确,不具体的内容,通过谈判,争取得到有利于合理低价的合同条款.同时,正确预测在施工过程中可能引起索赔的因素,对索赔要有前瞻性,有效避免过多索赔事件的发生.此外,应争取工程保险,工程担保等风险控制措施,使风险得到适当转移,有效分散和合理规避,提高工程造价的控制效果.工程担保和工程保险,是减少工程风险损失和赔偿纠纷的有效措施. 三,施工阶段的成本控制施工阶段是资金投入的最大阶段,是招投标工作的延伸,是合同的具体化.加强施工控制,就是加强履约行为的管理.房地产开发产业是随着国家住房分配供给体系的改革而产生的.虽然与基建项目具有共性,但也会不可避免地发生"三超"现象,但"三超"的超额必须由企业的赢利来弥补,如果控制失衡,会使企业经营亏本.因此,房地产企业的盈利目的决定了项目投资必须实现预期的目标.该阶段成本控制的主要工作为: 1.抓好合同管理,减少工程索赔在施工阶段成本控制的关键是对工程变更实行有效控制.针对目前工程量清单报价,施工单位往往采取"低价中标,索赔赢利"的方式承揽工程.作为业主方造价管理人员要做到事前把关,主动监控,严格审核工程变更,计算各项变更对总投资的影响,从使用功能,经济美观等角度确定是否需要进行工程变更,减少不必要的工程费用支出,避免投资失控;另外,对施工单位及材料供应商不履行约定义务及时提出反索赔,使成本得到有效控制. 2.从管理模式上着手,建立建设监理制,追求项目投资的有效控制按照监理规定和实施细则,完善职责分工及有关制度,落实责任,从工程管理机制上建立健全的投资控制系统.同时做好月度工程进度款审核,避免投资失控.工程进度款的审核,对经监理方确定的工程量,按合同约定的计价依据,套用材料单价及费用定额进行核价后支付相应的工程进度款. 3.从技术措施上展开项目投资的有效控制对主要施工技术方案做好论证的基础上,广泛应用新材料,新工艺,新办法等等,想方设法在技术上实施项目投资的有效控制.技术措施是实施项目投资的必要保证.据统计,材料费一般占直接工程费的70%左右.同时,直接费的高低影响到间接费的高低,因此,选用新工艺,新材料,是提高劳动生产率和缩短工期的有力保证. 4.从经济措施上展开项目投资的有效控制严格控制现场经费和总部管理费,合理使用广告策划费,销售代理费等,减少销售成本,最大限度降低静态投资.例如:占道费,绿化赔偿费和其他补偿费等,对大宗材料或大型设备按合同要求可直接进行甲供,以达到降低造价之目的. 甲供材料须根据工序及施工进度安排进料计划,尽量降低存储成本.另外,加强甲供材料的现场管理,合理堆放,减少搬运及损耗. 四,竣工阶段的成本控制该阶段是成本控制工作的最后阶段.根据合同,预算及费用定额,竣工资料,国家或地方的有关法规,认真审核工程款.以政策为依据,对送审的竣工决算进行核实工程量,落实联系单签证费用,使审核后的结算真正体现工程实际造价. 五,结束语长期以来,习惯于把成本控制放在建设实施阶段,其实,投资控制,工期控制,质量控制等是互为关联的,存在着对立统一的六辨证关系系.要抓好投资控制,必须抓好项目的质量和进度等.因此,项目造价,工期,质量等是一个相辅相成的问题,项目成本控制是集经济,技术与管理为一体的综合学科,只有做到各方综合评衡,才能做到直接有效.在房地产开发项目中必须对影响成本的各个阶段实施全过程控制,以利于房地产开发企业资金的合理流动,实现投资的良性循环.也只有这样,房地产项目投资才能真正可控,管理才会出效益.

5、求工程造价毕业论文参考文献

中国期刊全文数据库 共找到 3 条 [1] 马淑敏. 浅析工程造价控制的重点[J]. 建筑市场与招标投标, 2006,(02) . [2] 叶峰. 浅析建设项目全过程造价控制[J]. 山西建筑, 2007,(32) . [3] 孟晓桥,刘继顺,王占红,王羡春. 浅析我国全过程造价控制与管理[J]. 中国科技信息, 2007,(23) . [1] 张皇兵. 工程造价管理改革与控制方法浅论[J]. 湖南民族职业学院学报, 2008,(01) . [2] 黎桥. 浅谈我国工程造价管理的现状及发展对策[J]. 水利水电工程造价, 2007,(04) . [3] 郑红. 浅谈建设项目的工程造价管理[J]. 涟钢科技与管理, 2007,(04) . [4] 庞德华. 工程项目管理与施工企业工程造价控制[J]. 吉林勘察设计, 2007,(02) . [5] 何其刚. 施工企业工程造价管理剖析[J]. 水利水电工程造价, 2007,(03) . [6] 赵长安,刘凡. 工程造价的科学管理与控制[J]. 陕西建筑, 2008,(08) . [7] 宋香荣. 工程造价管理在项目建设中的作用[J]. 西部煤化工, 2007,(01) . [8] 常永红. 工程造价在建设项目中的投资控制与管理[J]. 陕西建筑, 2007,(10) . [9] 姚莉. 加强建筑工程造价管理摭谈[J]. 中国建设教育, 2007,(09) . [10] 邵岚,蒙佳. 建设单位工程造价管理浅议[J]. 陕西建筑, 2006,(04) .

6、工程造价控制参考文献有哪些?

《建设工程造价控制的研究与应用》-- 重庆大学出版社,作者秦茂玲。

《建设项目工程造价控制方法的研究与应用》-- 吉林大学出版社,作者 黄丽莉。

《工程建设项目设计阶段工程造价控制研究》-- 天津工业大学出版社,作者李露梅。

《我国建设工程造价管理改革研究》-- 重庆交通学院出版社, 作者李茂涛。

《基于全过程造价管理理念下的施工阶段工程造价动态控制研究》-- 昆明理工大学出版社, 作者王伟。

工程造价专业学生主要学习工程造价的基本理论和方法;受到工程造价方面的基本训练;具备从事建设工程招标投标,编写各类工程估价(概预算)经济文件,进行建设项目投资分析、造价确定与控制等工作基本技能。

(6)工程造价专业文献扩展资料

工程是科学和数学的某种应用,通过这一应用,使自然界的物质和能源的特性能够通过各种结构、机器、产品、系统和过程,是以最短的时间和最少的人力、物力做出高效、可靠且对人类有用的东西。将自然科学的理论应用到具体工农业生产部门中形成的各学科的总称。

工程造价就是指工程的建设价格,是指为完成一个工程的建设,预期或实际所需的全部费用总和。这些费用主要包括设备及工器具购置费、建筑工程及安装工程费、工程建设其他费用、预备费、建设期利息、固定资产投资方向调节税(这项费用目前暂停征收)。

7、工程造价文献综述

工程造价专业 培养目标:培养能够在施工zd企业、工程设计单位、工程造价咨询机构、事业单位、金融投资机构、财政和建设管理部门等单位从事工程施工招投标文件编制、工程预决算审查等方面工作的应用型高级工程管理人才。主要课程:建筑工程识图、房屋构造、建筑与装饰施工工艺、施工组织设计、建筑工程内估价基础容、建筑工程估价、管道工程估价、电气工程估价、工程招标与投标等。就业方向:可在建筑、安装、装饰、金融等企业,城建、财政等机关以及相关的社会中介机构从事工程造价、投资管理与资产评估工作。

8、工程造价毕业论文参考文献有啥??

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