新闻时间：2020-08-05,来源：建筑培训,作者：

bim关于工程造价论文

1、bim与工程造价的关系，bim与工程造价的关系知识

计算准确度高：将传统造价系统导入BIM技术之后，造价人员只需要根据不同项目、不同地点的工程量计算规定及手册，在BIM软件中添加相应参数之后，调整计算规则，基于BIM的造价系统将会自动计算构件的数量、单价等信息，更加准确与快速，摆脱传统人工计算的冗繁工作，降低工作量，提高工作效率，减少人为失误。资金合理配置：运用BIM所建立的3D数字化模型，在加入4D(时间)以及5D(成本)等元素，组成BIM nD模型，实现建筑工程的动态管理，实时监控。尤其是在项目资金计划、成本计划、人员配比计划、物料采购计划和机械安排等计划，更加的合理及有效。通过BIM nD模型的实时动态演示，能够得知及统计出项目任意时间段的各个项目的工作量，进而对改时间的造价工作进行精确管理及核算，可以更加准确的制定工作计划、资金安排，实现精细化造价管理。成本变动及时：传统造价在设计变更时，需要造价人员对其变更构件进行逐一图纸的细算，连同变更影响也学要一一修改，工作量大，准确率低。导入BIM技术之后，可以通过BIM模型的联动性特点，把设计变更的构件信息、属性、价格等输入到模型当中去。当发生构件变更时，只需对当前构件进行调整，与之相关的构件也会统一而变，而BIM软件则会自动汇总相关工程总量的变化，这样即快速又便捷，而且准确率还高。通过对BIM模型进行扩展，加入5D(成本)元素之后，一旦引起变更还可以导入相应的成本变化报表，让项目参与各方能够明白构件的变动对成本影响有多大，方便进行决策，提高执行效率。多算颠覆传统：在传统的造价管理中，往往只注重合同价格和结算价格，而在BIM技术导入之后，这种情况将会被大幅改善。通过对BIM模型中的构件信息进行任意组合，可以为工程项目提供有力的数据以及资金的技术支持。例如进度与材料组合，可以精细化管理进度中物料的输入与输出，进行限额管理；工序与工时消耗组合，可以分析出项目中哪些环节耗费人力、物力方便及时记性调整等等。

2、BIM技术对工程造价管理有什么影响

1、BIM的应用影响了工程造价的方式。没有采取BIM技术之前，工程造价主要是依靠着人工进行一些重要数据的分析，比如对材料的价格分析。这些数据非常复杂，计算起来非常耗费时间，而且准确性不稳定，有些人工的计算还要求计算人员能够对工程的整体了解非常清楚，有较强的计算处理能力。有些造价计算是需要有着多年从业经验的人员进行造价，这样的造价人员首先是非常少，而且在造价计算方面为保证造价的准确性会投入大量的资金在选用工程造价师上，虽然费用占整个工程的较少一部分，但这也一定程度上增加了工程的成本。BIM技术的应用提高了工程造价计算的准确性、快速性，这项技术能够运用软件快速准确的对整个工程进行分析，降低了造价的误差，解放了以往造价通过人工的方式方法，总之BIM的出现给造价的方式带了巨大的变化。2、BIM提高了工程造价的准确度与效率。工程造价的最主要的内容就是工程量的计算，工程造价的准确程度直接影响着工程质量。在人工计算过程中避免不了的会出现偏差和错误，而BIM技术的应用提高了计算的准确度，在BIM中加入一些软件，并且设置好有关部门规定好的计算准则，然后进行数据的计算。通过建立数据模型，对出现的计算偏差都可以进行及时的更改和处理，提高工程造价的准确度，提高工程建造的效率。3、BIM的应用可以减少设计变更，降低不必要的工程成本在以往的工程造价过程中最大的问题是设计人员之间的相互沟通，设计阶段的严重影响到工程的造价。BIM技术的应用实现了工程之间数据和信息的相互共享，这样可以帮助专业的设计人员更好地对工程整体使用的技术进行研究，充分发挥大家的才能，运用更加节能的设计，综合大家的设计观点，对工程的每一项设计进行合理化分析，从根本上提高整个工程的性能，而且节约工程的造价成本。通过BIM技术还可以对设计方案进行分析，避免必要要的设计浪费，减少因不合理设计引起的设计变更，降低工程的造价成本，创造出更多的经济利润。4、BIM降低实施阶段的施工成本。没有采用BIM技术之前，工程的造价都是根据经验进行计算，并且直接应用于工程的施工过程中，这样就使得如果出现偏差，职能按着偏差进行修改，甚至使工程的造价变高。期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆采用BIM技术，就可以通过软件建立工程的施工模型，可以对工程的施工过程进行模拟，这样可以帮助企业更加直观的看到施工的全过程，模拟的详细程度可以具体到每一个细小的地方，这样可以很好地观察出工程施工过程中是否存在不合理的地方，及时对工程的造价进行调试。如果没有BIM技术的应用，出现问题时就无法进行及时的调整，有时会影响整个工程的工期，造成工程的成本的增加。这个技术的应用，能够更直观的发现问题，及时采取措施，节约工程的造价，提高工程的效率。为企业带来利益。5、BIM的发展有利工程造价的整体管理。现在我们国家的工程造价的管理是比较分散的，是由多个部分组合而成的。主要是每个施工阶段痘进行造价的控制和管理从而实现整体工程的造价，从工程中获取更大的利益。工程的造价管理分为较多阶段，每一个阶段都有自己的工程造价，而且各阶段的造价师相互独立的，无法进行各项数据的相互沟通，这就造成了个项目间的造价存在差异，给整体的造价带来不协调。BIM的应用可以把信息进行集合，让每个阶段和过程中的造价就变得透明化，而且方便造价人员见的相互沟通和协调，还能够事项不同地点的同时办公，方便对整个工程造价每个环节的整体管理，为工程的造价提供可靠地保证。6、节约运营阶段的成本工程给施工结束后运营阶段得造价也占据着工程造价中重要一部分，虽然现代计算机技术发展迅速，工作效率有了很大提高，但是一些工程中需要的数据还是需要人工进行收集和整理，进过处理以后形成我们需要的内容整个过程中还需要许多人进行配合和处理，这就占据着大量的人力，给工程的人工成本带来巨大的压力。BIM技术的使用帮助工程的运营维护阶段有了更便捷的方式，BIM及时能够给我们提供详细的数据，并且能够对浙西的数据进行处理，达到我们对数据的要求，比如能够及时对我们需要的设备的数据记性查询，能够帮助工作人员及时与设备厂家及时沟通和处理，为工程的运行保驾护航。由此可见，BIM技术的应用对于工程的运营阶段有着至关重要的作用，能够帮助我们节约工程的成本，降低工程的造价。

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浅谈如何加强工程造价管理摘要: 迈入新世纪,具有中国特色的住宅开发建设正面临一场新的革命.倡导以人为本,天人合一的哲学观进行品牌定位,从规划设计,建筑设计,户型设计,建材采用,到功能和质量等方面要求越来越高,作为房地产开发企业首要的要求是工期短,投资效益好.针对房地产项目的这些情况,必须对项目投资实施全过程有效的成本控制,从组织,技术,经济,合同与信息等方面,挖掘潜力,降低成本,提高投资效益和社会效益. 本文针对影响工程造价比较大的设计阶段,招标投标阶段,施工阶段,竣工结算阶段的工程造价控制,发表一点拙见,起到抛砖引玉的作用,供广大同行商榷. 关键词: 工程造价造价管理一,设计阶段的成本控制设计阶段是房地产项目成本控制的关键与重点.尽管设计费在建设工程全过程费用中比例不大,一般只占建安成本的1.5%-2%,但对工程造价的影响可达75%以上,由此可见,设计质量的好差直接影响建设费用的多少和建设工期的长短,直接决定人力,物力和财力投入的多少.合理科学的设计,可降低工程造价10%.但在工程设计中不少设计人员重技术,轻经济,任意提高安全系数或设计标准,而对经济上的合理性考虑得较少,从根本上影响了项目成本的有效控制.例如:某高层住宅每层电梯井走廊仅十多米的距离,其间又无防火分区,就设了三只消防箱,而按消防规范要求,只要两支水枪同时到达室内任何部位即可.这种设计不合理,造成了一定浪费,显然是对工程的各种经济指标不够重视.因此,设计阶段对项目投资的影响是极其重要的.特别是扩初设计阶段对项目经济的影响达70-%95%,实际上,当扩初设计批复之后,存在的技术问题,费用问题都很难解决,因此必须重视扩初设计,以避免"先天不足". 1.推行设计招标,择优选择设计单位积极推行建筑方案与经济方案相结合的设计招标方法,尽量将工程主体及配套的围护,绿化等均放在一起进行招标,采用多家竞投,组织有关专家综合评比,这样既可优选出好的设计单位,又可促进设计方在项目整体布局,建筑造型使用功能上开拓创新,在降低工程造价上下功夫. 2.开展限额设计,有效控制造价积极推行限额设计,健全设计经济责任制.设计人员应熟悉掌握建筑工程预算定额及费用定额,熟悉建筑材料预算价格,然后按项目投资估算控制初步设计及概算,再用初步设计概算控制施工图设计及概算.因此,各专业在保证功能及技术指标的前提下,必须制定双赢策略,合理分解和使用投资限额,融施工图设计和施工图预算为一体,把技术和经济有机结合起来.严格控制设计变更,以保证投资限额不轻易突破.房地产开发企业的工程造价管理人员应与设计部门积极配合,及时提供可靠的工程基础资料. 当前普遍存在着设计不精,深度不够的情况.这是增加工程造价的不确定因素.由于设计频繁变更,给工程造价控制带来一定的难度.依据开发经验和投资估算的要求,必须有效地确定设计限额(造价,三材消耗指标等),并建立奖惩考核激励机制.对哪个专业或哪一段突破了造价指标,必须分析原因,用设计修改的办法加以解决.克服那种只顾画图,不顾算帐的倾向,变"画了算"为"算了画".并利用同类建筑工程的技术指标进行科学分析,比较,优化设计,降低工程造价. 3.采用合同措施,有效控制造价针对目前设计人迥经济观念淡薄,设计变更随心所欲.笔者认为应在设计合同经济条款上,增加设计变更及修改的费用额度限制条款,如设计变更费超出施工合同价的某一比例(如5%)时,则扣罚一定比例的设计费(设计质保金).采取一定的约束力是对设计规范,设计标准,工程量与概预算指标等各方面控制的一种举措. 二,招标投标阶段的成本控制1.项目招标过程中的成本控制工程招标投标包括设备,材料采购招投标和施工招投标两个方面,通过招投标开发商择施工单位或材料供应商,这对项目投资乃至质量,进度的控制都有至关重要的作用.笔者认为,在招标过程中成本控制,业主方应注意与加强以下几点: (1)招标工作应遵循公平,公开,公正,诚信的原则.招标前,应严格审查施工单位资质,必要时进行实地考察,避免"特级企业投标,一级企业转包,二级企业进场"等不正常现象,这对项目成本控制非常不利. (2)做好招标文件的编制工作,造价管理人员应收集,积累,筛选,分析和总结各类有价值的数据,资料,对影响工程造价的各种因素进行鉴别,预测,分析,评价,然后编制招标文件.对招标文件中涉及费用的条款要反复推敲,尽量做到"知己知彼",以利于日后的造价控制. (3)合理低价者中标.目前推行的工程量清单计价报价与合理低价中标,作为业主方应杜绝一味寻求绝对低价中标,以避免投标单位以低于成本价恶意竞争.所谓合理低价,是在保证质量,工期前提下的合理低价. 2.做好合同的签定工作应按合同内容明确协议条款,对合同中涉及费用的如工期,价款的结算方式,违约争议处理等,都应有明确的约定.在签定的过程中,对招标文件和设计中不明确,不具体的内容,通过谈判,争取得到有利于合理低价的合同条款.同时,正确预测在施工过程中可能引起索赔的因素,对索赔要有前瞻性,有效避免过多索赔事件的发生.此外,应争取工程保险,工程担保等风险控制措施,使风险得到适当转移,有效分散和合理规避,提高工程造价的控制效果.工程担保和工程保险,是减少工程风险损失和赔偿纠纷的有效措施. 三,施工阶段的成本控制施工阶段是资金投入的最大阶段,是招投标工作的延伸,是合同的具体化.加强施工控制,就是加强履约行为的管理.房地产开发产业是随着国家住房分配供给体系的改革而产生的.虽然与基建项目具有共性,但也会不可避免地发生"三超"现象,但"三超"的超额必须由企业的赢利来弥补,如果控制失衡,会使企业经营亏本.因此,房地产企业的盈利目的决定了项目投资必须实现预期的目标.该阶段成本控制的主要工作为: 1.抓好合同管理,减少工程索赔在施工阶段成本控制的关键是对工程变更实行有效控制.针对目前工程量清单报价,施工单位往往采取"低价中标,索赔赢利"的方式承揽工程.作为业主方造价管理人员要做到事前把关,主动监控,严格审核工程变更,计算各项变更对总投资的影响,从使用功能,经济美观等角度确定是否需要进行工程变更,减少不必要的工程费用支出,避免投资失控;另外,对施工单位及材料供应商不履行约定义务及时提出反索赔,使成本得到有效控制. 2.从管理模式上着手,建立建设监理制,追求项目投资的有效控制按照监理规定和实施细则,完善职责分工及有关制度,落实责任,从工程管理机制上建立健全的投资控制系统.同时做好月度工程进度款审核,避免投资失控.工程进度款的审核,对经监理方确定的工程量,按合同约定的计价依据,套用材料单价及费用定额进行核价后支付相应的工程进度款. 3.从技术措施上展开项目投资的有效控制对主要施工技术方案做好论证的基础上,广泛应用新材料,新工艺,新办法等等,想方设法在技术上实施项目投资的有效控制.技术措施是实施项目投资的必要保证.据统计,材料费一般占直接工程费的70%左右.同时,直接费的高低影响到间接费的高低,因此,选用新工艺,新材料,是提高劳动生产率和缩短工期的有力保证. 4.从经济措施上展开项目投资的有效控制严格控制现场经费和总部管理费,合理使用广告策划费,销售代理费等,减少销售成本,最大限度降低静态投资.例如:占道费,绿化赔偿费和其他补偿费等,对大宗材料或大型设备按合同要求可直接进行甲供,以达到降低造价之目的. 甲供材料须根据工序及施工进度安排进料计划,尽量降低存储成本.另外,加强甲供材料的现场管理,合理堆放,减少搬运及损耗. 四,竣工阶段的成本控制该阶段是成本控制工作的最后阶段.根据合同,预算及费用定额,竣工资料,国家或地方的有关法规,认真审核工程款.以政策为依据,对送审的竣工决算进行核实工程量,落实联系单签证费用,使审核后的结算真正体现工程实际造价. 五,结束语长期以来,习惯于把成本控制放在建设实施阶段,其实,投资控制,工期控制,质量控制等是互为关联的,存在着对立统一的六辨证关系系.要抓好投资控制,必须抓好项目的质量和进度等.因此,项目造价,工期,质量等是一个相辅相成的问题,项目成本控制是集经济,技术与管理为一体的综合学科,只有做到各方综合评衡,才能做到直接有效.在房地产开发项目中必须对影响成本的各个阶段实施全过程控制,以利于房地产开发企业资金的合理流动,实现投资的良性循环.也只有这样,房地产项目投资才能真正可控,管理才会出效益.

4、工程造价主要学什么门课程

工程造价主要学：

西方经济学、土木工程概论、材料力学、结构力学、工程经济学、经济法、工程项目管理、工程招投标与合同管理、会计学、财务管理、建筑定额与预算、工程设备与预算、安装工程预算、建筑电气施工预算等课程以及课程设计，工程施工实习和毕业实习与毕业论文写作。

工程造价专业学生主要学习工程造价的基本理论和方法；受到工程造价方面的基本训练；具备从事建设工程招标投标，编写各类工程估价（概预算）经济文件，进行建设项目投资分析、造价确定与控制等工作基本技能。

(4)bim关于工程造价论文扩展资料

知识技能

1、掌握工程造价管理的基本理论和技能。

2、具有较高的外语和计算机应用能力。

3、能够编制有关工程定额。

4、具有编制建设工程设备和材料采购、物资供应计划的能力。

5、熟悉有关产业的经济政策和法规。

6、具有建设工程成本核算、分析和管理的能力。

就业方向

学生毕业后能够在工程咨询公司、建筑施工企业（乙方）、建筑装潢装饰工程公司、工程建设监理公司、房地产开发企业、设计院、会计审计事务所、政府部门企事业单位基建部门（甲方）等企事业单位。

从事工程造价招标代理、建设项目投融资和投资控制、工程造价确定与控制、投标报价决策、合同管理、工程预（结）决算、工程成本分析、工程咨询、工程监理以及工程造价管理相关软件的开发应用和技术支持等工作。

5、bim对工程造价管理具有哪些重要意义

1、BIM在工程抄造价行业的变革和应用，是现代建设工程造价信息化发展的必然趋势。 2、工程造价行业的信息化发展从手工绘图计算，到二维CAD绘图计算，再到现在正如火如荼的3、BIM应用的时代变迁。整个工程造价行业，都向精细化、规范化和信息化的方向迅猛发展。工程造价专业人员如何利用好以BIM技术为核心的信息技术，促进工程造价行业的可持续健康发展，对于我们每一位从业者来说，都是值得思考和深入研究的问题。

6、谁写一篇关于工程造价专业的毕业论文

《浅谈在设计阶段对工程造价的控制》这也太少了，只是我论文的一小部分。我的论文题目是《政府投资市政工程的造价管理与控制》，从决策阶段→设计阶段→招标阶段→实施阶段→竣工结算阶段→举例。算上封皮整30页。你在网上绝对搜不到，是我一字一句的敲出来的。