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新闻时间:2020-01-17,来源:建筑培训,作者:

劳务分包工程造价汇总表

1、单位工程造价汇总表由哪些费用构成

分部分项工程量清单计价合计、措施项目清单计价合计、其他项目清单计价合计、规费、税金!

2、劳务分包的单价怎么算

工程总造价按正常预算方式计算直接费、管理费、利润并扣除商品混凝土费用后乘以98%,再加上其他费用如认质认价材料、甲方分包项目、变更签证、规费、税金等。工程总造价又分为单位工程造价、单项工程综合造价和建设项目总造价。1、评价职能工程造价是评价总和分项合理性和效益的主要依据之一。在评价土地价格、建筑安装产品和设备价格的合理性时,就必须利用工程造价资料,在评价建设项目偿贷能力、获利能力和宏观效益时,也可依据工程造价。工程造价也是评价建筑安装管理水平和经营成果的重要依据。2、调控职能国家对建设规模、结构进行宏观调控是在任何条件下都不可或缺的,对项目进行直接调控和管理也是必需的。这些都要用工程造价为经济杠杆,对工程建设中的物资消耗水平、建设规模、方向等进行调控和管理。3、预测职能无论者或是建筑商都要对拟建工程进行预先测算。者预先测算工程造价不仅可以作为项目决策依据,同时也是筹集资金、控制造价的依据。承包商对工程造价的预算,既为投标决策提供依据,也为投标报价和成本管理提供依据。4、控制职能工程造价的控制职能表现在两方面:一方面是它对的控制,即在的各个阶段,根据对造价的多次性预算和评估,对造价进行全过程多层次的控制;另一方面,是对以承包商为代表的商品和劳务供应的成本控制。

3、我是施工单位的,建设单位给了一张表格,是关于劳务分包合同价款费用组成的,但我没有填写过。

建设工程施工劳务分包合同编 号:项 目:分包单位:建设工程施工劳务分包合同合同编号:工程承包人(以下简称甲方):劳务分包人(以下简称乙方):依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其它有关法律、行政法规,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,双方就劳务分包事项,经协商达成一致,订立本合同。1、劳务分包工作内容:1.1 工程名称:1.2 工程地点:1.3 乙方分包工作内容:完成路基附属工程施工的所有与之相关的工作内容(详见合同附件一)。以上工作任务仅为暂定,甲方有权根据乙方机械设备能力、施工进度、施工质量、施工安全、履约能力、现场管理能力等做出调整,乙方必须无条件服从。2、分包工作期限:2.1 实际开始结束工作日期以甲方现场要求为准。2.2具体工期以甲方下达的施工计划以及阶段性的工期目标为准,甲方下达的施工计划以及阶段性的工期目标甲方将书面通知乙方,该书面通知为本合同的组成部分。2.3 工期如需顺延,必须经甲方同意,并以书面形式确定。3、质量标准工程质量:按总(分)包合同(指甲方与业主已签的施工总承包合同或专业承、发包合同)有关质量的约定、国家现行规范和标准,本工作必须达到总(分)包合同、业主质量评定标准,以及甲方下达的技术交底及作业指导书所要求的标准。4、合同价款本合同为固定单价合同,合同单价为固定综合单价(详见合同附件一),综合单价均一次包死,不予调整。最终合同总价根据合同约定的固定单价乘以双方确认的现场实际发生的设计(或变更设计)内的合格工作数量确定。5、工作量确认5..1乙方实际施工数量以双方确认的现场实际发生的设计(或变更设计)内的合格工程数量确定。5.2甲方在开工后的每月20日至25日组织工程部、工经部、安质部等相关部门人员会同乙方对乙方实际完成的设计(或变更设计)内的合格工作量进行收方结算。乙方未经甲方认可,超出设计(或变更设计及技术交底)、合同范围和乙方原因造成返工的工作量,甲方不予计量。5.3 由于乙方作业失误,措施不当,控制不严等原因,未按技术交底或图纸、施工规范、作业指导书等进行工作,造成的超设计(技术交底)数量或不符合质量标准(包括设计尺寸)的数量,甲方将不予计量,由此产生的费用及质量问题和事故均由乙方自负。5.4路基附属工程中所有的砼工程和浆砌工程必须经过甲方试验部门的检测,以甲方的检测报告为准。只有检测合格的砼工程和浆砌工程,甲方才予计量,若检测结果为不合格,则甲方不予计量,且乙方还应按甲方的要求进行处理(包括但不限于返工重做),处理费用及工期损失由乙方承担。5.5 钢筋结算数量不计搭接、损耗、超设计(技术交底)数量。结算时不分钢筋的具体直径、型号,按吨数为单位予以计量。5.6乙方根据甲方的安排,在甲方指定的施工地点展开施工;工程开工前由甲方有关部门进行放线交底后,乙方方可施工;乙方必须按照甲方的技术交底进行作业,否则,甲方不予计量。5.7甲方组织现场收方时,乙方必须参加,乙方如缺席或拒不参加甲方组织的现场收方,则以甲方收方结果为准。5.8甲方在当月收方结算资料签认完毕且经甲方有关部门审核后将审核结果通知乙方,乙方如对此审核结果有异议,应在接到审核结果后的3个工作日内向甲方提出书面意见,甲方据此进行书面、现场核实,经甲方核定后的计量结果为最终结果。若乙方在本款约定的期限内未提出异议,工作量即视为被确认,并作为当月最终计量结果和价款支付依据。5.9甲方在乙方合同工作任务完成并经甲方验收合格后20个工作日内对乙方进行末次收方结算(收方结算单上注明“末次结算”字样)。乙方若对末次收方结算结果无异议,则签订末次清算协议;如有异议,乙方应在接到末次收方结算结果或甲方通知乙方进行确认末次收方结算后5个工作日内向甲方提出书面意见,甲方据此进行书面、现场核实,经甲方核定后的结果为最终结果。若乙方在本款约定的期限内未提出异议,工作量即视为被确认,并作为末次结算最终计量结果和价款支付依据,末次结算后则进行封帐,封帐后未进入末次结算单的其他内容一律视为不存在。6、甲方的权利、义务6.1 组建与工程相适应的项目管理班子,组织实施施工管理的各项工作。6.2 向乙方进行技术交底和安全技术交底并提供相关技术资料(包括标高控制点及平面位置控制点、作业指导书、基线等)。6.3 提供施工现场附近的电源,负责将动力线引至桥位附近并设变压器及二级低压配电柜。6.4负责提供施工所需的模板(含竹胶板)、方木、水泥、钢筋、钢管、扣件、吊车、砼、输送泵、施工用水及施工用电并承担费用。6.5负责对工程质量、工期、安全生产、文明施工、计量检测、试验检验、施工控制测量、监控量测、隐蔽工程检查、物资采购、现场计量、作业进度等(包括但不仅限于以上事项)进行全面管理、控制、监督、检查和验收。6.6 负责与业主、监理、设计等单位的工作联系,协调处理与业主、监理、检测中心及设计等单位的关系。6.7负责给乙方办理收方结算手续,按合同约定向乙方支付劳务结算款。6.8制定确保工程质量、环境保护、职业健康安全的措施。负责统一规划、布置现场文明施工、工地宣传工作。6.9 当乙方不能按时按质按量完成合同约定工作内容时,甲方有权单方决定调减乙方的工作量,或直接解除本合同,并有权追究乙方的相关责任。6.10施工过程中,末次收方结算付款前,乙方未及时清算为履行本合同与他人发生的租费、购货款等一切付款义务的,甲方有权暂不支付剩余款项,且不承担相关责任。6.11监督乙方对农民工工资的支付与发放,发现乙方未按时支付其下属员工和农民工工资时,甲方有权采取相应的解决措施。6.12 与乙方签订并遵守《精神文明建设责任书》、《施工安全质量合同》、《环境保护协议书》、《治安消防协议书》、《廉政责任书》。6.13 负责缴纳本工程的营业税、城市维护建设税和教育费附加费。6.14乙方在履行合同中,对可能出现危及甲方信誉和利益的情况或出现给甲方带来名誉和经济上的损失时,甲方有权视其情节轻重给与乙方违约经济处罚和单方终止本合同,由此造成的损失及由相关费用由乙方承担。

4、建筑工程劳务分包费用的计取方式有哪些

第一条 在2000年12月31日前劳务分包项目,按实际完成工程量仍执行城建经发(1999)149号文件规定。第二条 从2001年起执行北京城建工程预算定额(一)劳务直接费用计取:1.2001年1月1日至2001年9月30日按实际完成工程量结构部分综合平均单价30.05元/工日2.2001年10月1日起按实际完成工程量结构部分综合平均单价34.98元/工日3.普通装修综合平均价38.16元/工日4.高级装修综合平均价47.70元/工日(划分范围按城建内部定额为准)5.市政综合平均价32.86元/工日6.水电安装综合平均价33.92元/工日7.临时设施用工28.00元/工日8.计时工估工24.00元/工日(控制定额总工日8%以内)9.因项目部管理原因造成分包方全线连续超过三天以上(不含三天)停工时18.00元/工日。(属于冬、雨季自然原因影响而造成的停工、窝工由分包方承担)10.钢筋成型加工框架结构 110.00元/吨全现浇结构 115.00元/吨砖混及其它结构 125.00元/吨城建定额钢筋配制、绑扎综合在一起:如果单独加工从定额中扣减42%加工配制用工。11.脚手架工程架子工程考虑其专业性、安全性较强,搭拆、使用的周期长,并涉及到安全防护、卷扬机提升架、加固维修等零星工作。实行定额工日单价结算不易操作,按建筑面积实行平米包干承包,其单价标准为:现浇框架:檐高在25米以下9.50元/平方米;檐高在45米以下11.00元/平方米;檐高在80米以下12.50元/平方米;檐高在80米以上14.00元/平方米。全现浇结构:檐高在45米以下10.00元/平方米;檐高在80米以下11.00元/平方米;檐高在80米以上12.00元/平方米。砖混及其它结构:檐高在25米以下9.50元/平方米;檐高在25米以上10.50元/平方米。架子工程平米包干单价中包括基坑围挡,基础满堂红架子、马道、滑槽架子、外脚手架、卷扬机提升架、挂安全网、“三口”防护、出入口防护棚等脚手架的搭拆、修改和维护,架子工程材料的维修保养和现场码放等全部内容。并保证施工生产的安全。以上工作内容不得在平米包干合同以外出现零工结算。(二)按集团内部定额其它直接费标准计取1.材料二次搬运费:建筑中心与材料堆放地点在400米运距以内已包括定额子目中超过400米运距二次搬运用工以签订任务书工日为准。2.高层建筑超高费和冬雨季施工增加费按规定计取:结构占50%;维护结构(二次结构)占10%;装饰(装修)占40%。冬雨季施工时间的划定和费用比例为:冬季为11月15日至3月15日,雨季为6月15日至8月30日,遇冬季施工按60%计取,遇雨季施工按40%计取,施工时不遇冬季、雨季不计取。3.生产工具使用费:根据目前施工生产具体情况,结合总分包管理,更好的使用和维护生产工具正常使用,具备条件的工程可以经过测算包干使用,必须经公司经营管理部审核盖章有效。4.安全文明工地和工程质量费用。具体为:(1)验收达到北京市安全文明工地,每工日奖励1.00元。(2)验收达到北京市安全文明样板工地,每工日奖励1.50元。(3)验收达到北京市优质结构工程每工日奖励1.00元。(4)验收达到北京市结构长城杯工程每工日奖励2.50元。(5)劳务分包单位如用其它方法代替大型机械操作时,可按预算定额计取相应的机械费,最高不超过80%。(6)冬雨季施工增加费已包括雨雪天气造成停窝工损失,不得另行签订停窝工工日。第三条 执行定额工日单价的具体规定1.签订单位工程劳务分包合同时,施工现场所必须的临时设施用工、材料用工(指场外拉料、工具修理等)、中小型机械操作手用工等(包括计时工、估工),应限制在分包定额总用工的8%以内,由经理部控制使用,执行上述相应的工日单价。此部分用工如超过定额总用工的8%时,应分析原因上报公司,经公司有关领导审批后方可办理结算付款。否则,经营管理部门在审核分包结算时应予扣减。2.凡工程出现抢工、社会用工等合同外并超过项目总用工8%以上的费用时,必须以书面形式说明原因上报公司有关部室,并经公司有关领导同意后方可办理结算付款。3.在签订劳务分包合同时应以单位工程整体分包为宜,如须按结构、装修、水、电分别进行分包时,应按各单项工程的定额用工分别乘以相应的工日单价分包,并在分包合同中注明相互之间的关系和责任范围。结构、装修单独分包时其它直接费中的不可预见用工可按定额用工的比例进行分摊,装修工程项目中已包括了正常的清理、剔凿等零星用工,不得另外增加费用。4.工日单价包括生产工人的基本工资、辅助工资、流动施工津贴、劳动保护费、福利费、医疗补助费、管理费、劳务管理费、手工工具补贴等。5.分包单位向总包单位交纳结算价款1%的管理费在预付款或结算款中扣除。6.机具费用范围划分①总包单位提供的机械设备为:水平及垂直运输机械、中小型机械。②分包单位计取生产工具使用费应购置包括生产中使用的工具和施工消耗性工具费用(如手推车、铁锹等)。③分包单位自备的工具为:工具包、盒卷尺、钢板尺、折尺、角尺、木锯子、刨子、斧子、铁锤子、墨斗、线坠、砖夹、大铲、刨锤、水平尺、扳手、钢筋钩、抹子、托灰板、阴阳角抹子、勾缝器、腻子刮板、玻璃刀、壁纸刀、橡皮锤、电焊、钳子、开刀、电笔、电工刀、剥丝钳子、改锥、管钳、铁皮剪刀、钢锯、信号旗、哨子等以上手工工具由分包方承担,不得另行计取。④防护用具:分包单位自备个人用的工作服、安全帽、安全带、手套、面罩、绝缘鞋

5、劳务分包工程预算书怎么计算?

四、分包工程范围及工程量(附预算书) 五、分包工程期限 年 月 日开工,我有,怎么给你?~ 建设工程专业分包、劳务分包合同(参考文本) 甲方

6、劳务分包工程造价由什么构成?

一、核心来内容:是投资估算、设计概算、修正概算、施工图预算、工程结算、竣工决算等等。二、主要任务:根据图纸、定额以及清单规范,计算出工程中所包含的直接费(人工、材料及设备、施工机具使自用)、企业管理费、措施费、规费、利润及税金等等。三、做劳务分包工程造价注意事项:熟悉各专业工程技术规范、造价定额及有关建设管理制度,熟悉各专业工程的计量规则,具有较强的工程量计算能力,能编制项目各百阶段造价文件(投资估算、设计概算、修正概算、施工图预算、招标控制价(工程量清单预算)、投标报度价、工程结算、竣工决算),熟练应用造价软件,有一定的资料管理能力等等。

7、单位工程造价汇总表。

这要看你做的工程有没有包括建筑,装饰或安装,如果只是单独做了其中一样,那这就是最终的造价,如果还有其他部分没有做,那这只是单位工程造价

8、单位工程造价汇总表是什么意思

根据44号文的规定,建筑安装工程费用项目copy组成(按造价形成划分),由分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费、税金组成。 单位工程造价汇总就是分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费、税金分别组价,在进行汇总组成。

9、单位工程造价汇总表中的费用怎么算

单位工程造价汇总表中的知费用的方法:

分部分项工程费(人道+材+机+管理费+利润)

2.措施项目费(人+材+机+管理费+利润)

3.其他版项目费(签证+计日工+总承包服务费)

4.规费(参照取费说明)

5.税金(参照合同权)

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