建设工程工程造价实例

1、建设工程造价案例分析第六章案例十一已完工程计划投资怎么计算

建设工程造价案例分析第六章案例十一中：已完工程计划投资，等于已完工程实际量，乘以已完工程计划投资单价。已完工程实际量按图示周数计，已完工程计划投资单价按图示计划进度（每周计划投资）计。

2、谁能给个完整的造价预算实例

1 工程量计算、汇总(1) 计算工程量的资料 施工图纸及设计说明书、相关图集、设计变更资料、图纸答疑、会审记录等。 经审定的施工组织设计或施工方案。 工程施工合同、招标文件的商务条款。 工程量计算规则。(2) 工程量计算的顺序 单位工程计算顺序。1)按施工顺序计算法。按施工顺序计算法是按照工程施工顺序的先后次序来计算工程量。2)按定额顺序计算法。按定额顺序计算工程量法就是按照计量规则中规定的分章或分部分项工程顺序来计算工程量。单个分项工程计算顺序。按照顺时针方向计算法。按“先横后竖、先上后下、先左后右”计算法。按图纸分项编号顺序计算法。(3) 工程量计算的步骤根据工程内容和计量规则中规定的项目列出须计算工程量的分部分项工程。根据一定的计算顺序和计算规则列出计算式。根据施工图纸的要求确定有关数据代入计算式进行数值计算。对计算结果的计量单位进行调整，使之与计量规则中规定的相应分部分项工程的计量单位保持一致。(4) 工程量计算的注意事项1)口径一致。计算工程量必须熟悉计量规则中每个工程项目所包括的内容和范围。2 )按工程量计算规则计算。3)列出计算式。在列计算式时，必须部位清楚，详细列项标出计算式，注明计算结构构件的所处部位和轴线，并保留工程量计算书，作为复查依据。工程量计算式，应力求简单明了，醒目易懂，并要按一定的次序排列，以便于审核和校对。4)计算准确。工程量计算的精度将直接影响着造价确定的精度，因此，数量计算要准确。一般规定工程量的精确度应按计量规则中的有关规定执行。5)计量单位一致。必须与计量规则中规定的计量单位相一致。2 套用预算单价，计算工程直接费3 根据费用定额规定，计取各种其他费用和工程造价。土建工程费用计算程序序号 费用名称 计算式 备注（一） 定额项目费 按预算定额计算的项目基价之和 A 人工费 按预算定额计算的项目人工费之和 （二） 一般措施费 A*费率 （三） 企业管理费 A*费率 （四） 利润 （五） 其他 （1）+（2）+（3）+（4）+（5）+（6）+（7） （1） 人工费价差 （2） 材料费价差 （3） 机械费价差 （4） 材料购置费 （5） 预留金 [（一）+（二）+（三）+（四）]*费率 （6） 总承包服务费 （7） 零星工作费 根据实际情况确定 （六） 安全生产措施费 [（一）+（二）+（三）+（四）]*2.04% （七） 规费 [（一）+（二）+（三）+（四）]*4.32% （八） 税金 [（一）+（二）+（三）+（四）+（五）+（六+）（七）]*3.41% （九） 单位工程费用 （一）+（二）+（三）+（四）+（五）+（六）+（七）+（八） 4 工料分析，计算材料价差，调整工程造价。如采用以预算价格总包（自行采购材料）的，不再计算调整价差。根据计算汇总的工程量，套用相应的预算定额，按定额材料含量，计算该工程所需主要材料用量。材料分析表序号 定额编号 定额名称 单位 数量 材料名称 水泥（kg) 碎石(m3) 砂(m3) 红砖(千块） 定额含量 材料用量 定额含量 材料用量 定额含量 材料用量 定额含量 材料用量1 4--1 砖基础 10m3 5.2 496 2579 　 　 2.41 12.53 5.236 27.232 5-396 独立基础 10m3 4.9 3178 15572 9.03 44.25 4.36 21.36 　 　3 11--25 墙面抹灰 100m2 2.6 999 2597 　 　 2.38 6.19 　 　… 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　　 合计 　 　 　 　 20748 　 44.25 　 40.08 　 27.23根据建设单位物资供应部门提供的材料供应价格，并依据当地材料价格构成的规定，计算出本项工程各种主要材料需要调整的单价差异2005年高压桩基工程材料调差价格 序号 材料名称 供应价 运杂费 运损费 采保费 合计 预算价格 差价1 普通硅酸盐水泥 304.00 21.53 2.63 5.91 334.06 360.00 -25.94 2 中粗砂 46.57 16.83 2.64 1.19 67.23 69.42 -2.19 3 碎石 63.82 18.17 4.04 1.55 87.58 86.70 0.88 …… 　 　 　 　 　 　 …… 　 　 　 　 　 　最后根据各种主要材料的价格差，乘以相应的材料用量，最终计算出本项工程所需调整的材料价差，进入取费程序中有关费用，最终计算出工程造价。例：审计提出15KM运距问题 找差核对票据，审核真伪附：材料价格组成（以大庆市材料价格构成为例）一 供应价二 运输费：执行省交通厅、省物价局现行汽车运输、装卸标准，运输里程按15KM计算。 运输费由汽车运费、装卸费（含库存材料搬入库内），大宗材料码堆费构成。 大宗材料按整车运输计费，用量较少的材料按零担计费。 木制成品（门窗、壁柜的框扇）及钢窗未计入运输费，使用时可按土建定额相应子目计价，编入预算中。三 运损费 指材料运输过程中正常损耗及自然差方量之和。其中,损耗费率按下表取定序号 材料名称 包装方法 损耗率 序号 材料名称 包装方法 损耗率1 水泥 袋装 0.8 16 白石子 0.32 水泥 散装 0.4 17 白灰 袋装 2.53 红砖 机制 2.0 18 白灰 散装 0.44 红砖 手工 2.0 19 珍珠岩 1.05 空心砖 2.0 20 卫生陶瓷 1.06 耐火砖 0.5 21 耐火土 0.37 瓷砖 0.5 22 菱苦土 0.38 水泥瓦 2.0 23 矿渣 0.19 石棉瓦 0.7 24 缸砖 0.510 粘土瓦 2.0 25 粘土管 3.511 砂藻土 2.0 26 水泥管 1.012 砂 2.0 27 玻璃 铁箱 0.813 碎石 0.7 28 玻璃 木箱 0.814 块石 0.2 29 马赛克 0.415 河流石 1.0 30 石膏 0.4 自然差方量系指材料再提运过程中车上检尺与落地量方的自然差方数或压实系数： 块石 12% 河流石 5% 碎石 4% 砂子 2% 珍珠岩 15%（包括现场库房储存压缩）运损费按下列公式计算： 运损费=（供应价+运杂费）*（差方率+运损率）/[1-（差方率+运损率）]四 采购保管费系指施工企业（包括工地仓库及工程处、公司等各级材料管理部门，或建设单位材料供应部门）在组织采购和保管过程中所发生的各项费用，工地仓库的材料保管损耗也包含在采购费中。 1 建筑安装工程及市政工程材料均为1.8%，其中采购费0.6%，保管费1.2%。 2 装饰工程材料1.2%，其中采购和保管费各50%。 3 各种设备1%，其中采购和保管费各50%。建设单位或建设、施工单位共同组织材料时，采购和保管费的计算方法：建设单位将材料、设备供应到施工现场或施工单位指定的地点时，其采购费归建设单位，保管费归施工单位；建设单位指定厂（或经销部门）由施工单位订货、提运时，其采购和保管费全部归施工单位；建设单位将材料、设备采购入库或由外地采购并负责运至本地到货站，由施工单位自行提货并运至施工现场或所需地点时，其采购费归建设单位，运杂费及保管费归施工单位5 编写预算编制说明，打印输出

3、土建工程造价控制的工程实例怎么写呀？

浅谈如何加强工程造价管理摘 要: 迈入新世纪,具有中国特色的住宅开发建设正面临一场新的革命.倡导以人为本,天人合一的哲学观进行品牌定位,从规划设计,建筑设计,户型设计,建材采用,到功能和质量等方面要求越来越高,作为房地产开发企业首要的要求是工期短,投资效益好.针对房地产项目的这些情况,必须对项目投资实施全过程有效的成本控制,从组织,技术,经济,合同与信息等方面,挖掘潜力,降低成本,提高投资效益和社会效益. 本文针对影响工程造价比较大的设计阶段,招标投标阶段,施工阶段,竣工结算阶段的工程造价控制,发表一点拙见,起到抛砖引玉的作用,供广大同行商榷. 关键词: 工程造价 造价管理 一,设计阶段的成本控制设计阶段是房地产项目成本控制的关键与重点.尽管设计费在建设工程全过程费用中比例不大,一般只占建安成本的1.5%-2%,但对工程造价的影响可达75%以上,由此可见,设计质量的好差直接影响建设费用的多少和建设工期的长短,直接决定人力,物力和财力投入的多少.合理科学的设计,可降低工程造价10%.但在工程设计中不少设计人员重技术,轻经济,任意提高安全系数或设计标准,而对经济上的合理性考虑得较少,从根本上影响了项目成本的有效控制.例如:某高层住宅每层电梯井走廊仅十多米的距离,其间又无防火分区,就设了三只消防箱,而按消防规范要求,只要两支水枪同时到达室内任何部位即可.这种设计不合理,造成了一定浪费,显然是对工程的各种经济指标不够重视.因此,设计阶段对项目投资的影响是极其重要的.特别是扩初设计阶段对项目经济的影响达70-%95%,实际上,当扩初设计批复之后,存在的技术问题,费用问题都很难解决,因此必须重视扩初设计,以避免"先天不足".1.推行设计招标,择优选择设计单位积极推行建筑方案与经济方案相结合的设计招标方法,尽量将工程主体及配套的围护,绿化等均放在一起进行招标,采用多家竞投,组织有关专家综合评比,这样既可优选出好的设计单位,又可促进设计方在项目整体布局,建筑造型使用功能上开拓创新,在降低工程造价上下功夫.2.开展限额设计,有效控制造价积极推行限额设计,健全设计经济责任制.设计人员应熟悉掌握建筑工程预算定额及费用定额,熟悉建筑材料预算价格,然后按项目投资估算控制初步设计及概算,再用初步设计概算控制施工图设计及概算.因此,各专业在保证功能及技术指标的前提下,必须制定双赢策略,合理分解和使用投资限额,融施工图设计和施工图预算为一体,把技术和经济有机结合起来.严格控制设计变更,以保证投资限额不轻易突破.房地产开发企业的工程造价管理人员应与设计部门积极配合,及时提供可靠的工程基础资料.当前普遍存在着设计不精,深度不够的情况.这是增加工程造价的不确定因素.由于设计频繁变更,给工程造价控制带来一定的难度.依据开发经验和投资估算的要求,必须有效地确定设计限额(造价,三材消耗指标等),并建立奖惩考核激励机制.对哪个专业或哪一段突破了造价指标,必须分析原因,用设计修改的办法加以解决.克服那种只顾画图,不顾算帐的倾向,变"画了算"为"算了画".并利用同类建筑工程的技术指标进行科学分析,比较,优化设计,降低工程造价.3.采用合同措施,有效控制造价针对目前设计人迥经济观念淡薄,设计变更随心所欲.笔者认为应在设计合同经济条款上,增加设计变更及修改的费用额度限制条款,如设计变更费超出施工合同价的某一比例(如5%)时,则扣罚一定比例的设计费(设计质保金).采取一定的约束力是对设计规范,设计标准,工程量与概预算指标等各方面控制的一种举措.二,招标投标阶段的成本控制1.项目招标过程中的成本控制工程招标投标包括设备,材料采购招投标和施工招投标两个方面,通过招投标开发商择施工单位或材料供应商,这对项目投资乃至质量,进度的控制都有至关重要的作用.笔者认为,在招标过程中成本控制,业主方应注意与加强以下几点: (1)招标工作应遵循公平,公开,公正,诚信的原则.招标前,应严格审查施工单位资质,必要时进行实地考察,避免"特级企业投标,一级企业转包,二级企业进场"等不正常现象,这对项目成本控制非常不利.(2)做好招标文件的编制工作,造价管理人员应收集,积累,筛选,分析和总结各类有价值的数据,资料,对影响工程造价的各种因素进行鉴别,预测,分析,评价,然后编制招标文件.对招标文件中涉及费用的条款要反复推敲,尽量做到"知己知彼",以利于日后的造价控制.(3)合理低价者中标.目前推行的工程量清单计价报价与合理低价中标,作为业主方应杜绝一味寻求绝对低价中标,以避免投标单位以低于成本价恶意竞争.所谓合理低价,是在保证质量,工期前提下的合理低价.2.做好合同的签定工作应按合同内容明确协议条款,对合同中涉及费用的如工期,价款的结算方式,违约争议处理等,都应有明确的约定.在签定的过程中,对招标文件和设计中不明确,不具体的内容,通过谈判,争取得到有利于合理低价的合同条款.同时,正确预测在施工过程中可能引起索赔的因素,对索赔要有前瞻性,有效避免过多索赔事件的发生.此外,应争取工程保险,工程担保等风险控制措施,使风险得到适当转移,有效分散和合理规避,提高工程造价的控制效果.工程担保和工程保险,是减少工程风险损失和赔偿纠纷的有效措施.三,施工阶段的成本控制施工阶段是资金投入的最大阶段,是招投标工作的延伸,是合同的具体化.加强施工控制,就是加强履约行为的管理.房地产开发产业是随着国家住房分配供给体系的改革而产生的.虽然与基建项目具有共性,但也会不可避免地发生"三超"现象,但"三超"的超额必须由企业的赢利来弥补,如果控制失衡,会使企业经营亏本.因此,房地产企业的盈利目的决定了项目投资必须实现预期的目标.该阶段成本控制的主要工作为: 1.抓好合同管理,减少工程索赔在施工阶段成本控制的关键是对工程变更实行有效控制.针对目前工程量清单报价,施工单位往往采取"低价中标,索赔赢利"的方式承揽工程.作为业主方造价管理人员要做到事前把关,主动监控,严格审核工程变更,计算各项变更对总投资的影响,从使用功能,经济美观等角度确定是否需要进行工程变更,减少不必要的工程费用支出,避免投资失控;另外,对施工单位及材料供应商不履行约定义务及时提出反索赔,使成本得到有效控制.2.从管理模式上着手,建立建设监理制,追求项目投资的有效控制按照监理规定和实施细则,完善职责分工及有关制度,落实责任,从工程管理机制上建立健全的投资控制系统.同时做好月度工程进度款审核,避免投资失控.工程进度款的审核,对经监理方确定的工程量,按合同约定的计价依据,套用材料单价及费用定额进行核价后支付相应的工程进度款.3.从技术措施上展开项目投资的有效控制对主要施工技术方案做好论证的基础上,广泛应用新材料,新工艺,新办法等等,想方设法在技术上实施项目投资的有效控制.技术措施是实施项目投资的必要保证.据统计,材料费一般占直接工程费的70%左右.同时,直接费的高低影响到间接费的高低,因此,选用新工艺,新材料,是提高劳动生产率和缩短工期的有力保证.4.从经济措施上展开项目投资的有效控制严格控制现场经费和总部管理费,合理使用广告策划费,销售代理费等,减少销售成本,最大限度降低静态投资.例如:占道费,绿化赔偿费和其他补偿费等,对大宗材料或大型设备按合同要求可直接进行甲供,以达到降低造价之目的.甲供材料须根据工序及施工进度安排进料计划,尽量降低存储成本.另外,加强甲供材料的现场管理,合理堆放,减少搬运及损耗.四,竣工阶段的成本控制该阶段是成本控制工作的最后阶段.根据合同,预算及费用定额,竣工资料,国家或地方的有关法规,认真审核工程款.以政策为依据,对送审的竣工决算进行核实工程量,落实联系单签证费用,使审核后的结算真正体现工程实际造价.五,结束语长期以来,习惯于把成本控制放在建设实施阶段,其实,投资控制,工期控制,质量控制等是互为关联的,存在着对立统一的六辨证关系系.要抓好投资控制,必须抓好项目的质量和进度等.因此,项目造价,工期,质量等是一个相辅相成的问题,项目成本控制是集经济,技术与管理为一体的综合学科,只有做到各方综合评衡,才能做到直接有效.在房地产开发项目中必须对影响成本的各个阶段实施全过程控制,以利于房地产开发企业资金的合理流动,实现投资的良性循环.也只有这样,房地产项目投资才能真正可控,管理才会出效益. 2005-3-25 参考资料：http://star.aust.e.cn/~zjbgs/word/gczjwz/gczjwz060114110.doc

4、造价工程师2017建设工程造价案例分析pdf

2017造价工程师赵亮案例分析冲刺视频课件百度网盘：pan.baidu.com/s/1chMY4m 密码: yrp5PDF格式资料已发你邮箱！！！！！！

5、工程造价具体是做什体的，给举个例子，谢了

工程造价专业培养德智体美全面发展，具备扎实的高等教育文化理论基础，适应我国和地方区域经济建设发展需要，具备管理学、 经济学和土木工程技术的基本知识，掌握现代工程造价管理科学的理论、方法和手段，获得造价工程师、咨询（投资）工程师的基本训练， 具有工程建设项目投资决策和全过程各阶段工程造价管理能力，有实践能力和创新精神的应用型高级工程造价管理人才。本专业是为建筑施工企业、建筑工程预算编制单位培养具备工程造价管理知识，能熟练编制工程造价文件的应用型技术人才，更好的解决就业压力。工程造价的核心即是工程概预算，随着建筑工程概预算的从业人员不断增加，工作岗位也发生较大的变化，概预算的理论水平和业务技术能力等待提高。为此国家劳动和社会保障部中国就业培训技术指导中心推出建筑预算领域岗位培训认证, 分为土建、安装、装饰、市政、园林造价师学生毕业后能够在工程（造价）咨询公司、建筑施工企业（乙方）、建筑装潢装饰工程公司、工程建设监理公司、 房地产开发企业、设计院、会计审计事务所、政府部门企事业单位基建部门（甲方）等企事业单位，从事工程造价招标代理、 建设项目投融资和投资控制、工程造价确定与控制、投标报价决策、合同管理、工程预（结）决算、工程成本分析、工程咨询、 工程监理以及工程造价管理相关软件的开 发应用和技术支持等工作。 开设的主要课程：画法几何与工程制图、工程制图与 CAD 、管理学原理、房屋建筑学、建筑材料、工程力学、工程结构、建筑施工技术、 工程项目管理、工程经济学、建筑工程计价、土建工程计量、安装工程施工技术、工程造价管理、建设工程合同管理、工程造价案例分析、 电工学、流体力学、建筑电气与施工、安装工程计价与计量、建筑给排水与施工等。 授予学位：工学学士或管理学学士

6、工程造价案例分析

虽然按法规，工程未经竣工验收百,甲方提前使用的，度由甲方（化肥厂）承担责任，可这个是工知程质量问题，是墙内不干反潮引道起的墙皮剥落，或是水泥质量标高不够，乙方应负责保修。保修期要看他专们双属方签订的合同是定的多长保修期。

7、土建工程预算实例

?

8、建筑工程造价控制案例分析怎么写

科目名百称 试卷满分 合格分数 工程造价计度价与控制 120 72 工程造价案问例分析 140 84 工程造价管理基础理论与相关法规答 100 60 建设工程回技术与计量（答土建） 100 60 建设工程技术与计量（安装） 100 60

1、建设工程造价案例分析第六章案例十一已完工程计划投资怎么计算

建设工程造价案例分析第六章案例十一中：已完工程计划投资，等于已完工程实际量，乘以已完工程计划投资单价。已完工程实际量按图示周数计，已完工程计划投资单价按图示计划进度（每周计划投资）计。

2、谁能给个完整的造价预算实例

1 工程量计算、汇总(1) 计算工程量的资料 施工图纸及设计说明书、相关图集、设计变更资料、图纸答疑、会审记录等。 经审定的施工组织设计或施工方案。 工程施工合同、招标文件的商务条款。 工程量计算规则。(2) 工程量计算的顺序 单位工程计算顺序。1)按施工顺序计算法。按施工顺序计算法是按照工程施工顺序的先后次序来计算工程量。2)按定额顺序计算法。按定额顺序计算工程量法就是按照计量规则中规定的分章或分部分项工程顺序来计算工程量。单个分项工程计算顺序。按照顺时针方向计算法。按“先横后竖、先上后下、先左后右”计算法。按图纸分项编号顺序计算法。(3) 工程量计算的步骤根据工程内容和计量规则中规定的项目列出须计算工程量的分部分项工程。根据一定的计算顺序和计算规则列出计算式。根据施工图纸的要求确定有关数据代入计算式进行数值计算。对计算结果的计量单位进行调整，使之与计量规则中规定的相应分部分项工程的计量单位保持一致。(4) 工程量计算的注意事项1)口径一致。计算工程量必须熟悉计量规则中每个工程项目所包括的内容和范围。2 )按工程量计算规则计算。3)列出计算式。在列计算式时，必须部位清楚，详细列项标出计算式，注明计算结构构件的所处部位和轴线，并保留工程量计算书，作为复查依据。工程量计算式，应力求简单明了，醒目易懂，并要按一定的次序排列，以便于审核和校对。4)计算准确。工程量计算的精度将直接影响着造价确定的精度，因此，数量计算要准确。一般规定工程量的精确度应按计量规则中的有关规定执行。5)计量单位一致。必须与计量规则中规定的计量单位相一致。2 套用预算单价，计算工程直接费3 根据费用定额规定，计取各种其他费用和工程造价。土建工程费用计算程序序号 费用名称 计算式 备注（一） 定额项目费 按预算定额计算的项目基价之和 A 人工费 按预算定额计算的项目人工费之和 （二） 一般措施费 A*费率 （三） 企业管理费 A*费率 （四） 利润 （五） 其他 （1）+（2）+（3）+（4）+（5）+（6）+（7） （1） 人工费价差 （2） 材料费价差 （3） 机械费价差 （4） 材料购置费 （5） 预留金 [（一）+（二）+（三）+（四）]*费率 （6） 总承包服务费 （7） 零星工作费 根据实际情况确定 （六） 安全生产措施费 [（一）+（二）+（三）+（四）]*2.04% （七） 规费 [（一）+（二）+（三）+（四）]*4.32% （八） 税金 [（一）+（二）+（三）+（四）+（五）+（六+）（七）]*3.41% （九） 单位工程费用 （一）+（二）+（三）+（四）+（五）+（六）+（七）+（八） 4 工料分析，计算材料价差，调整工程造价。如采用以预算价格总包（自行采购材料）的，不再计算调整价差。根据计算汇总的工程量，套用相应的预算定额，按定额材料含量，计算该工程所需主要材料用量。材料分析表序号 定额编号 定额名称 单位 数量 材料名称 水泥（kg) 碎石(m3) 砂(m3) 红砖(千块） 定额含量 材料用量 定额含量 材料用量 定额含量 材料用量 定额含量 材料用量1 4--1 砖基础 10m3 5.2 496 2579 　 　 2.41 12.53 5.236 27.232 5-396 独立基础 10m3 4.9 3178 15572 9.03 44.25 4.36 21.36 　 　3 11--25 墙面抹灰 100m2 2.6 999 2597 　 　 2.38 6.19 　 　… 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　　 合计 　 　 　 　 20748 　 44.25 　 40.08 　 27.23根据建设单位物资供应部门提供的材料供应价格，并依据当地材料价格构成的规定，计算出本项工程各种主要材料需要调整的单价差异2005年高压桩基工程材料调差价格 序号 材料名称 供应价 运杂费 运损费 采保费 合计 预算价格 差价1 普通硅酸盐水泥 304.00 21.53 2.63 5.91 334.06 360.00 -25.94 2 中粗砂 46.57 16.83 2.64 1.19 67.23 69.42 -2.19 3 碎石 63.82 18.17 4.04 1.55 87.58 86.70 0.88 …… 　 　 　 　 　 　 …… 　 　 　 　 　 　最后根据各种主要材料的价格差，乘以相应的材料用量，最终计算出本项工程所需调整的材料价材料价差，进入取费程序中有关费用，最终计算出工程造价。例：审计提出15KM运距问题 找差核对票据，审核真伪附：材料价格组成（以大庆市材料价格构成为例）一 供应价二 运输费：执行省交通厅、省物价局现行汽车运输、装卸标准，运输里程按15KM计算。 运输费由汽车运费、装卸费（含库存材料搬入库内），大宗材料码堆费构成。 大宗材料按整车运输计费，用量较少的材料按零担计费。 木制成品（门窗、壁柜的框扇）及钢窗未计入运输费，使用时可按土建定额相应子目计价，编入预算中。三 运损费 指材料运输过程中正常损耗及自然差方量之和。其中,损耗费率按下表取定序号 材料名称 包装方法 损耗率 序号 材料名称 包装方法 损耗率1 水泥 袋装 0.8 16 白石子 0.32 水泥 散装 0.4 17 白灰 袋装 2.53 红砖 机制 2.0 18 白灰 散装 0.44 红砖 手工 2.0 19 珍珠岩 1.05 空心砖 2.0 20 卫生陶瓷 1.06 耐火砖 0.5 21 耐火土 0.37 瓷砖 0.5 22 菱苦土 0.38 水泥瓦 2.0 23 矿渣 0.19 石棉瓦 0.7 24 缸砖 0.510 粘土瓦 2.0 25 粘土管 3.511 砂藻土 2.0 26 水泥管 1.012 砂 2.0 27 玻璃 铁箱 0.813 碎石 0.7 28 玻璃 木箱 0.814 块石 0.2 29 马赛克 0.415 河流石 1.0 30 石膏 0.4 自然差方量系指材料再提运过程中车上检尺与落地量方的自然差方数或压实系数： 块石 12% 河流石 5% 碎石 4% 砂子 2% 珍珠岩 15%（包括现场库房储存压缩）运损费按下列公式计算： 运损费=（供应价+运杂费）*（差方率+运损率）/[1-（差方率+运损率）]四 采购保管费系指施工企业（包括工地仓库及工程处、公司等各级材料管理部门，或建设单位材料供应部门）在组织采购和保管过程中所发生的各项费用，工地仓库的材料保管损耗也包含在采购费中。 1 建筑安装工程及市政工程材料均为1.8%，其中采购费0.6%，保管费1.2%。 2 装饰工程材料1.2%，其中采购和保管费各50%。 3 各种设备1%，其中采购和保管费各50%。建设单位或建设、施工单位共同组织材料时，采购和保管费的计算方法：建设单位将材料、设备供应到施工现场或施工单位指定的地点时，其采购费归建设单位，保管费归施工单位；建设单位指定厂（或经销部门）由施工单位订货、提运时，其采购和保管费全部归施工单位；建设单位将材料、设备采购入库或由外地采购并负责运至本地到货站，由施工单位自行提货并运至施工现场或所需地点时，其采购费归建设单位，运杂费及保管费归施工单位5 编写预算编制说明，打印输出

3、土建工程造价控制的工程实例怎么写呀？

浅谈如何加强工程造价管理摘 要: 迈入新世纪,具有中国特色的住宅开发建设正面临一场新的革命.倡导以人为本,天人合一的哲学观进行品牌定位,从规划设计,建筑设计,户型设计,建材采用,到功能和质量等方面要求越来越高,作为房地产开发企业首要的要求是工期短,投资效益好.针对房地产项目的这些情况,必须对项目投资实施全过程有效的成本控制,从组织,技术,经济,合同与信息等方面,挖掘潜力,降低成本,提高投资效益和社会效益. 本文针对影响工程造价比较大的设计阶段,招标投标阶段,施工阶段,竣工结算阶段的工程造价控制,发表一点拙见,起到抛砖引玉的作用,供广大同行商榷. 关键词: 工程造价 造价管理 一,设计阶段的成本控制设计阶段是房地产项目成本控制的关键与重点.尽管设计费在建设工程全过程费用中比例不大,一般只占建安成本的1.5%-2%,但对工程造价的影响可达75%以上,由此可见,设计质量的好差直接影响建设费用的多少和建设工期的长短,直接决定人力,物力和财力投入的多少.合理科学的设计,可降低工程造价10%.但在工程设计中不少设计人员重技术,轻经济,任意提高安全系数或设计标准,而对经济上的合理性考虑得较少,从根本上影响了项目成本的有效控制.例如:某高层住宅每层电梯井走廊仅十多米的距离,其间又无防火分区,就设了三只消防箱,而按消防规范要求,只要两支水枪同时到达室内任何部位即可.这种设计不合理,造成了一定浪费,显然是对工程的各种经济指标不够重视.因此,设计阶段对项目投资的影响是极其重要的.特别是扩初设计阶段对项目经济的影响达70-%95%,实际上,当扩初设计批复之后,存在的技术问题,费用问题都很难解决,因此必须重视扩初设计,以避免"先天不足".1.推行设计招标,择优选择设计单位积极推行建筑方案与经济方案相结合的设计招标方法,尽量将工程主体及配套的围护,绿化等均放在一起进行招标,采用多家竞投,组织有关专家综合评比,这样既可优选出好的设计单位,又可促进设计方在项目整体布局,建筑造型使用功能上开拓创新,在降低工程造价上下功夫.2.开展限额设计,有效控制造价积极推行限额设计,健全设计经济责任制.设计人员应熟悉掌握建筑工程预算定额及费用定额,熟悉建筑材料预算价格,然后按项目投资估算控制初步设计及概算,再用初步设计概算控制施工图设计及概算.因此,各专业在保证功能及技术指标的前提下,必须制定双赢策略,合理分解和使用投资限额,融施工图设计和施工图预算为一体,把技术和经济有机结合起来.严格控制设计变更,以保证投资限额不轻易突破.房地产开发企业的工程造价管理人员应与设计部门积极配合,及时提供可靠的工程基础资料.当前普遍存在着设计不精,深度不够的情况.这是增加工程造价的不确定因素.由于设计频繁变更,给工程造价控制带来一定的难度.依据开发经验和投资估算的要求,必须有效地确定设计限额(造价,三材消耗指标等),并建立奖惩考核激励机制.对哪个专业或哪一段突破了造价指标,必须分析原因,用设计修改的办法加以解决.克服那种只顾画图,不顾算帐的倾向,变"画了算"为"算了画".并利用同类建筑工程的技术指标进行科学分析,比较,优化设计,降低工程造价.3.采用合同措施,有效控制造价针对目前设计人迥经济观念淡薄,设计变更随心所欲.笔者认为应在设计合同经济条款上,增加设计变更及修改的费用额度限制条款,如设计变更费超出施工合同价的某一比例(如5%)时,则扣罚一定比例的设计费(设计质保金).采取一定的约束力是对设计规范,设计标准,工程量与概预算指标等各方面控制的一种举措.二,招标投标阶段的成本控制1.项目招标过程中的成本控制工程招标投标包括设备,材料采购招投标和施工招投标两个方面,通过招投标开发商择施工单位或材料供应商,这对项目投资乃至质量,进度的控制都有至关重要的作用.笔者认为,在招标过程中成本控制,业主方应注意与加强以下几点: (1)招标工作应遵循公平,公开,公正,诚信的原则.招标前,应严格审查施工单位资质,必要时进行实地考察,避免"特级企业投标,一级企业转包,二级企业进场"等不正常现象,这对项目成本控制非常不利.(2)做好招标文件的编制工作,造价管理人员应收集,积累,筛选,分析和总结各类有价值的数据,资料,对影响工程造价的各种因素进行鉴别,预测,分析,评价,然后编制招标文件.对招标文件中涉及费用的条款要反复推敲,尽量做到"知己知彼",以利于日后的造价控制.(3)合理低价者中标.目前推行的工程量清单计价报价与合理低价中标,作为业主方应杜绝一味寻求绝对低价中标,以避免投标单位以低于成本价恶意竞争.所谓合理低价,是在保证质量,工期前提下的合理低价.2.做好合同的签定工作应按合同内容明确协议条款,对合同中涉及费用的如工期,价款的结算方式,违约争议处理等,都应有明确的约定.在签定的过程中,对招标文件和设计中不明确,不具体的内容,通过谈判,争取得到有利于合理低价的合同条款.同时,正确预测在施工过程中可能引起索赔的因素,对索赔要有前瞻性,有效避免过多索赔事件的发生.此外,应争取工程保险,工程担保等风险控制措施,使风险得到适当转移,有效分散和合理规避,提高工程造价的控制效果.工程担保和工程保险,是减少工程风险损失和赔偿纠纷的有效措施.三,施工阶段的成本控制施工阶段是资金投入的最大阶段,是招投标工作的延伸,是合同的具体化.加强施工控制,就是加强履约行为的管理.房地产开发产业是随着国家住房分配供给体系的改革而产生的.虽然与基建项目具有共性,但也会不可避免地发生"三超"现象,但"三超"的超额必须由企业的赢利来弥补,如果控制失衡,会使企业经营亏本.因此,房地产企业的盈利目的决定了项目投资必须实现预期的目标.该阶段成本控制的主要工作为: 1.抓好合同管理,减少工程索赔在施工阶段成本控制的关键是对工程变更实行有效控制.针对目前工程量清单报价,施工单位往往采取"低价中标,索赔赢利"的方式承揽工程.作为业主方造价管理人员要做到事前把关,主动监控,严格审核工程变更,计算各项变更对总投资的影响,从使用功能,经济美观等角度确定是否需要进行工程变更,减少不必要的工程费用支出,避免投资失控;另外,对施工单位及材料供应商不履行约定义务及时提出反索赔,使成本得到有效控制.2.从管理模式上着手,建立建设监理制,追求项目投资的有效控制按照监理规定和实施细则,完善职责分工及有关制度,落实责任,从工程管理机制上建立健全的投资控制系统.同时做好月度工程进度款审核,避免投资失控.工程进度款的审核,对经监理方确定的工程量,按合同约定的计价依据,套用材料单价及费用定额进行核价后支付相应的工程进度款.3.从技术措施上展开项目投资的有效控制对主要施工技术方案做好论证的基础上,广泛应用新材料,新工艺,新办法等等,想方设法在技术上实施项目投资的有效控制.技术措施是实施项目投资的必要保证.据统计,材料费一般占直接工程费的70%左右.同时,直接费的高低影响到间接费的高低,因此,选用新工艺,新材料,是提高劳动生产率和缩短工期的有力保证.4.从经济措施上展开项目投资的有效控制严格控制现场经费和总部管理费,合理使用广告策划费,销售代理费等,减少销售成本,最大限度降低静态投资.例如:占道费,绿化赔偿费和其他补偿费等,对大宗材料或大型设备按合同要求可直接进行甲供,以达到降低造价之目的.甲供材料须根据工序及施工进度安排进料计划,尽量降低存储成本.另外,加强甲供材料的现场管理,合理堆放,减少搬运及损耗.四,竣工阶段的成本控制该阶段是成本控制工作的最后阶段.根据合同,预算及费用定额,竣工资料,国家或地方的有关法规,认真审核工程款.以政策为依据,对送审的竣工决算进行核实工程量,落实联系单签证费用,使审核后的结算真正体现工程实际造价.五,结束语长期以来,习惯于把成本控制放在建设实施阶段,其实,投资控制,工期控制,质量控制等是互为关联的,存在着对立统一的六辨证关系系.要抓好投资控制,必须抓好项目的质量和进度等.因此,项目造价,工期,质量等是一个相辅相成的问题,项目成本控制是集经济,技术与管理为一体的综合学科,只有做到各方综合评衡,才能做到直接有效.在房地产开发项目中必须对影响成本的各个阶段实施全过程控制,以利于房地产开发企业资金的合理流动,实现投资的良性循环.也只有这样,房地产项目投资才能真正可控,管理才会出效益. 2005-3-25 参考资料：http://star.aust.e.cn/~zjbgs/word/gczjwz/gczjwz060114110.doc

4、造价工程师2017建设工程造价案例分析pdf

2017造价工程师赵亮案例分析冲刺视频课件百度网盘：pan.baidu.com/s/1chMY4m 密码: yrp5PDF格式资料已发你邮箱！！！！！！

5、工程造价具体是做什体的，给举个例子，谢了

工程造价专业培养德智体美全面发展，具备扎实的高等教育文化理论基础，适应我国和地方区域经济建设发展需要，具备管理学、 经济学和土木工程技术的基本知识，掌握现代工程造价管理科学的理论、方法和手段，获得造价工程师、咨询（投资）工程师的基本训练， 具有工程建设项目投资决策和全过程各阶段工程造价管理能力，有实践能力和创新精神的应用型高级工程造价管理人才。本专业是为建筑施工企业、建筑工程预算编制单位培养具备工程造价管理知识，能熟练编制工程造价文件的应用型技术人才，更好的解决就业压力。工程造价的核心即是工程概预算，随着建筑工程概预算的从业人员不断增加，工作岗位也发生较大的变化，概预算的理论水平和业务技术能力等待提高。为此国家劳动和社会保障部中国就业培训技术指导中心推出建筑预算领域岗位培训认证, 分为土建、安装、装饰、市政、园林造价师学生毕业后能够在工程（造价）咨询公司、建筑施工企业（乙方）、建筑装潢装饰工程公司、工程建设监理公司、 房地产开发企业、设计院、会计审计事务所、政府部门企事业单位基建部门（甲方）等企事业单位，从事工程造价招标代理、 建设项目投融资和投资控制、工程造价确定与控制、投标报价决策、合同管理、工程预（结）决算、工程成本分析、工程咨询、 工程监理以及工程造价管理相关软件的开 发应用和技术支持等工作。 开设的主要课程：画法几何与工程制图、工程制图与 CAD 、管理学原理、房屋建筑学、建筑材料、工程力学、工程结构、建筑施工技术、 工程项目管理、工程经济学、建筑工程计价、土建工程计量、安装工程施工技术、工程造价管理、建设工程合同管理、工程造价案例分析、 电工学、流体力学、建筑电气与施工、安装工程计价与计量、建筑给排水与施工等。 授予学位：工学学士或管理学学士

6、工程造价案例分析

虽然按法规，工程未经竣工验收百,甲方提前使用的，度由甲方（化肥厂）承担责任，可这个是工知程质量问题，是墙内不干反潮引道起的墙皮剥落，或是水泥质量标高不够，乙方应负责保修。保修期要看他专们双属方签订的合同是定的多长保修期。

7、土建工程预算实例

?

8、建筑工程造价控制案例分析怎么写

科目名百称 试卷满分 合格分数 工程造价计度价与控制 120 72 工程造价案问例分析 140 84 工程造价管理基础理论与相关法规答 100 60 建设工程回技术与计量（答土建） 100 60 建设工程技术与计量（安装） 100 60

工程招标价山西省工程招标价大同市工程招标价