新闻时间：2020-11-09,来源：建筑培训,作者：

房地产公司造价岗位

1、房地产开发公司预算员岗位职责

房地产开发百公司预算员岗位职责岗位职责：1、能够独立完成土建专业施工预算、现场签证、技术措施费、洽商工程量、工程进度款、资金计划、认证及工程竣工结算的审核工作；2、能够熟悉掌握国家的法律法规及有关工程造价的度管理规定，精通本专业理论知识，熟悉工程用纸，掌握预算定额及有关规定；3、能够参与招投标工程标底的编制。任职资格专：1、有预算员或造价员上岗证，5年以上大中型施工企业或房地产土建预算合同管理的工作经验；2、熟悉北京市建设工程预算定额或建设工程工程量清单计划规范，熟练应用预算软件；3、具有很好的沟属通、协调能力、良好的职业道德，具有较强的责任心和团队意识。

2、房地产公司（甲方）造价人员

只是大概估算一下项目造价，专业的会请造价咨询公司去审乙方的预算

3、学工程造价专业，去房地产公司是从事什么岗位，薪水如何？

做造价员或预算员啊……考的造价师证才有点用，其他的都是苦逼

4、房地产公司有哪些岗位工种

1、前期部：主要办理规划审批、开工审批手续等，工种为报建员、业务员。

2、工程部：主要负责制工程施工的管理工作，主要有水、暖、电工程师及工程预算员。

3、销售部：销售员。

4、财务部：会计人员。

5、办公室：行政管理人员，秘书、人事管理等。

(4)房地产公司造价岗位扩展资料：

受所经营产品和服务特殊性的影响，同其他行业的公司相比较，房地产公司有以下几方面特征：

经营对象的不可移动性

不管是房地产开发公司、中介服务公司还是物业管理公司，它们的经营对象都是不动产，具有固定性和不可移动性。这种特性使房地产公司在经营活动中受其影响十分巨大，受周围环境的影响较大，经营绩效与所处区位状况关系密切。

因为一般商品属于动产，具有实体的流动性，可以随时在地区之间，甚至是不同国家之间进行流动，因而通常面对的市场竞争范围比较大，在不受一国对外贸易政策、国家安全等贸易壁垒影响的条件下，竞争范围是世界性的。

公司要根据国际市场的情况进行决策，国际市场环境发生变化会对这类公司产生直接的影响。而对于房地产公司来说，不动产不具有实体的流动性，房地产公司提供的产品不可能移动，相关的房地产服务也附着于固定的房地产上面。

因此其面对的市场竞争范围较小一些，主要是本地市场，当地市场的供求关系及其变化趋势对房地产公司的经营绩效至关重要。

5、房地产公司的造价工作

房地产公司干造价的好，牛啊！有前途，你是甲方，乙都要讨好你。坚持住！既然你有施工方面的经验，学起来应该不难，先去考个造价员证，以后向造价师进军！

6、房地产公司的成本控制部门一般都有哪些岗位？

来源房地产英才网，大致岗位如下1 成本总监2 成本经理/主管3 造价工程师4 土建造价工程师5 安装造价工程师6 园林造价工程师7 装修造价工程师8 造价/预算员9 合约经理/主管10 合约工程师11 招投标经理/主管12 招投标工程师13 采购经理/主管14 采购员

7、房地产开发单位造价员的工作程序及内容

预算员其实是一个非常不容易的专业，在公司中造价员有以下几个职责：1、能够熟悉掌握国家的法律法规及有关工程造价的管理规定，精通本专业理论知识，熟悉工程图纸，掌握工程预算定额及有关政策规定，为正确编制和审核预算奠定基础。2、负责审查施工图纸，参加图纸会审和技术交底，依据其记录进行预算调整。3、协助领导做好工程项目的立项申报，组织招投标，开工前的报批及竣工后的验收工作。4、工程竣工验收后，及时进行竣工工程的决算工作，并报上级主管领导签字认可。5、参与采购工程材料和设备，负责工程材料分析，复核材料价差，收集和掌握技术变更、材料代换记录，并随时做好造价测算，为领导决策提供科学依据。6、全面掌握施工合同条款，深入现场了解施工情况，为决算复核工作打好基础。7、工程决算后，要将工厂决算单送审计部门，以便进行审计。8、完成工程造价的经济分析，及时完成工程决算资料的归档。9、协助编制基本建设计划和调整计划，了解基建计划的执行情况。如果你在甲方也就是投资方，你的职责是做立项和招标，并且做出标底和成本。如果你们单位邀请了第三方也就是招标代理机构，那么你的职责是与第三方经常联系，掌握招标动态，给第三方提供详细的现场情报，这样有助于公司获得最好的收益。也就是“底标好活“。并且在工程施工过程中，做好甲方的签证及设变工作，比如现场勘查、工程量计算、设变及签证的费用（套用定额）等。在工程尾声时，也就是审计乙方的决算，还有第9条的工作等等。作为乙方，那预算员要比做甲方累很多，招投标都（这里包括图纸会审答疑）要做，成本分析，做签证设变，接受甲方审计人员审计，组卷归档。哪个环节都需要预算员去做。甚至发生法律纠纷时，预算员还要提供一手资料，配合律师完成官司等等。晚上继续！等我，亲！我接着说啊，您想快点入门，其实预算员分两种一个就是在办公室里“闭门造楼”，另一种是现场与图纸相结合的计算造价。本人认为后者比较符合这个时代的要求，快节奏的时代老板都希望找一个身兼多职的造价人才，要不像前者那样还得需要现场提供这样那样的文件和一手资料的预算员是迟早要被淘汰的。我之所以说了那么一大堆话就是想对您说一件事：“预算员没有速成的”虽然没有速成的预算员，但可以做到少走弯路，比如说掌握正确的预算要领，各种正确的图纸符号，正确计算各种工程量的方法。正确的使用各种定额。熟练掌握你经常使用的一至两本定额。还有熟练掌握像广联达，鲁班，神机妙算之类的造价软件。最主要的是去现场当技术员，最少得半年时间。至少得知道现场每一项工序和预算定额上的子项哪一项相对应。比如说砖砌体砌筑，现场如果是烧结砖370mm墙，定额上就是对应的烧结砖一砖半子项，经过一段时间您还要对比一下砌砖中每10m3砖定额是包含多少工料机，而现场实际用了多少工料机，因为定额是现场使用工料机的平局体现，适用于大部分情况。不是什么砌砖定额都能体现出实际的，现场如果人工只发生200元，而定额上是300元，那这样的或就赚钱了，反正就赔钱。预算员应该提前算出赔还是赚，那样领导才会喜欢你，你才会得到上层的重用，你说对吗？找出其中的差别，逐渐的入门，善于举一反三，这样才能成为一名优秀的预算员。说点我的心得吧，作为一名预算员，很辛苦。有人说“钱不是干出来的，而是算出来的”。有的预算员不赞同这种说法，而我赞成，预算员的责任很大，活来了没日没夜的算，投出去的标还不一定中，是一个投入跟回报不成正比的职业。如果算错了，现场累死了也弥补这个损失啊。有这样一句话，“预算手一飘，现场累折腰”啊，作为一名预算员，要有忍辱负重的决心，要承担一部分责任的，所以最后给你的建议，你要有一颗执着的心和一定的心里承受能力，挣了钱是现场干出来的，赔了钱你要跟着分析亏损原因的。不要抱怨。有时间考个造价师，多向老预算员请教。收入还是很丰厚的。预算这个行业不过时，只要你的头脑好使，六七十岁还能有人聘用你，而且越老越吃香，我也得说点好的激励你一下啊。不多说了，我的真心话也跟你说完了。希望能帮助上你。

8、房地产公司工程岗位一般都有哪些？

房地产工程部岗位职责（一）工程部部门职责：1、配合研发中心、开发部、销售部等部门进行项目前期运作。2、工程部全面负责工程开工前的准备及审查工作。3、负责工程项目和监理单位招投标工作。4、协调承包商、监理、设计及相关单位之间的关系。5、负责对承包商、监理、设计单位的管理工作。6、负责工程施工过程中质量、进度、现场及投资的控制管理。7、负责工程竣工验收及移交工作。8、对工程管理过程中的文件、资料进行管理。（二）工程部经理岗位职责：1、负责工程部的日常管理工作。2、配合研发中心、开发部、销售部等部门进行项目前期运作，提出合理化建议。3、负责组织工程的招投标工作。（1）对承包商、监理单位进行考察、评价。（2）组织编制招投标文件，选择投标单位或进行邀标。（3）组织投标单位进行现场踏勘和答疑。（4）组织评标和开标工作，确定中标单位。（5）参与合同谈判与合同的签定。4、负责项目管理。（1）负责项目的人员管理。包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理。（2）项目的目标管理：对项目的整体目标进行明确下达，并将目标进行分解，做到责任到位，并对目标完成情况进行监督检查和调整。（3）对项目施工准备、施工进度、质量、现场管理、投资控制进行审核、监督检查。（4）对施工过程中出现的重大问题进行决策和处理。（5）负责审核施工材料的选用和对材料供应商的评价。（6）负责组织工程中新材料、新工艺、新结构、新技术的技术论证、审核。（7）对《施工组织设计/方案》重大技术措施和经济方案的初步审查意见审核。（8）对工程中出现的不合格处理方案进行审批，并对结果进行确认。（9）组织竣工验收及移交。（10）监督检查工程和项目文件资料的管理。（11）负责各项目之间的资源调配，与工程管理相关各部门、单位进行沟通平衡。5、负责工程监理的管理。（1）对监理单位提交的《项目监理规划》进行审核。（2）根据监理聘用合同对监理单位的工作进行监督检查和考核。（3）对监理单位提出的工程实施与工程管理过程中的重要问题给予及时解决。协调其与相关单位之间的关系。（4）负责监理费用控制与结算。6、负责与设计单位协调（1）参与设计单位的选择。（2）参与设计方案的选择工作。（3）组织工程技术人员进行图纸预审。（4）委托监理单位组织图纸会审，对会审中提出的共性问题和技术难题协调拟订解决办法。（5）协调设计单位与相关单位之间的关系。（6）对施工中各方提出的变更要求进行审查控制。（7）对设计费用进行控制。7、负责整个施工过程中各相关单位的协调。（三）项目经理岗位职责1、配合工程部经理做好工程前期运作及招投标工作。2、负责项目的整体运作和管理（1）项目开工准备阶段，负责编制《项目开工监督管理计划》，并报工程部经理批准。（2）负责向各承包单位正式发出《工程施工管理配合要求》。（3）开工准备阶段应对开工必须具备的文件和资料进行核实。（4）组织设计图纸会审、设计交底工作，对设计交底工作的过程及结果进行检查。（5）组织专业工程师对监理单位及施工单位《施工监理规划》、《施工组织设计/方案》进行审查。（6）组织专业工程师及相关部门对《施工组织设计/方案》中重大技术措施和经济方案进行初步审查，提出审查意见。（7）对《施工组织设计/方案》中的新技术、新材料、新工艺的应用，以及可能导致工期、造价等变动的因素，结合监理单位的审查意见进行着重审核。（8）对《施工组织设计》的实施情况进行监督检查纠正。（9）对施工组织设计的调整及修改进行审核。（10）对开工准备情况进行核实检查。（11）组织临时设施的搭建。（12）组织监理、施工单位进行场地移交。（13）向工程部经理报送《开工申请表》。（14）组织对《监理规划》进行评审。（15）对《监理规划》的实施情况进行检查、监督、纠正。（16）负责准备图纸会审、设计交底会。（17）组织开工庆典。（18）组织工程资料的报送。（19）组织召开工程协调会。（20）对工程中重大的不合格事项进行调查研究，提出处理意见。（21）对施工安全、文明施工进行监督检查。（22）对施工中的各种标识组织监督检查。（23）负责协调承包商、监理单位、设计单位及有关单位之间的关系。（24）按照《项目规划》和工程施工计划对项目资源进行合理调配、管理。（25）组织制定质量监督计划。（26）依据质量监督计划和相关文件对工程项目进行质量管理。（27）对工程量及设计变更引起的工程量增减进行审核。（28）对监理单位审核、汇总后的进度计划进行确认。（29）负责组织工程施工计划实施情况的监督、检查、调整。（30）负责对各方提出的设计变更进行审核。（31）负责工程停工、复工的管理。（32）负责控制工程项目施工过程投资，填制价款单。按合同进行工程款拨付。（33）负责组织工程分部和单项工程的中间验收和竣工验收。（34）监督检察项目文件资料的管理。（四）土建工程管理岗位职责1、协助工程部经理、项目经理做好工程项目的前期运作。2、协助项目经理做好工程开工的准备工作。3、参与土建工程招投标工作，负责配合预算部进行标底和投标邀请书的编制。4、参与土建工程投标资料、文件的审查和评标工作，提出合理建议。5、负责对投标单位进行土建方面的现场答疑。6、参与图纸会审、设计交底工作，负责交底记录整理、签认和发放。跟踪处理图纸会审中提出的问题。7、审查《土建施工组织设计/方案》和《施工监理规划》。8、负责《土建施工组织设计/方案》中重大技术措施和经济方案进行审查，提出审查意见。9、对《土建施工组织设计/方案》中的新技术、新材料、新工艺的应用，以及可能导致工期、造价等变动的因素，进行审查。10、监督检查《土建施工组织设计/方案》和《施工监理规划》实施情况。11、负责审查土建工程相关各单位提出的土建工程变更要求。12、根据工程质量监督计划和相关规范标准对土建施工质量进行控制，对承包单位与监理单位的质量完成情况进行检查考核并提出调整意见。13、根据《项目规划》和工程施工计划对土建工程的进度进行监督、检查，并根据情况提出调整意见。14、参加工程协调会与监理例会，提出和了解工程项目土建施工过程中出现的问题，进行研究讨论，提出解决办法。15、负责与设计、监理、承包商等单位的信息与资料传递和各单位的协调工作。16、负责对土建施工材料、工程机械及施工队伍的质量进行检查。17、对土建工程中出现的不合格事项进行检查，并提出处理意见。18、负责项目标识要求的执行检查及记录。19、负责土建工程的竣工验收。（五）水暖管理岗位职责1、协助工程部经理、项目经理做好工程项目的前期运作。2、协助项目经理做好工程开工的准备工作。3、参与水暖工程招投标工作，负责配合预算部进行标底和投标邀请书的编制。4、参与土建工程投标资料、文件的审查和评标工作，提出合理建议。5、负责对投标单位进行水暖方面的现场答疑。6、参与图纸会审、设计交底工作，负责交底记录整理、签认和发放。跟踪处理图纸会审中提出的问题。7、审查《水暖施工组织设计/方案》和《施工监理规划》。8、负责《水暖施工组织设计/方案》中重大技术措施和经济方案进行审查，提出审查意见。9、对《水暖施工组织设计/方案》中的新技术、新材料、新工艺的应用，以及可能导致工期、造价等变动的因素，进行审查。10、监督检查《水暖施工组织设计/方案》和《施工监理规划》实施情况。11、负责审查水暖工程相关各单位提出的水暖工程变更要求。12、根据工程质量监督计划和相关规范标准对水暖施工质量进行控制，对承包单位与监理单位的质量完成情况进行检查考核并提出调整意见。13、据《项目规划》和工程施工计划对水暖工程的进度进行监督、检查，并根据情况提出调整意见。14、参加工程协调会与监理例会，提出和了解工程项目水暖施工过程中出现的问题，进行研究讨论，提出解决办法。15、负责与设计、监理、承包商等单位的信息与资料传递和各单位的协调工作。16、负责对水暖施工材料、工程机械及施工队伍的质量进行检查。17、对水暖工程中出现的不合格事项进行检查，并提出处理意见。18、负责项目标识要求的执行检查及记录。19、负责水暖工程的竣工验收。（六）电气管理岗位职责1、协助工程部经理、项目经理做好工程项目的前期运作。2、协助项目经理做好工程开工的准备工作。3、参与电气工程招投标工作，负责配合预算部进行标底和投标邀请书的编制。4、参与电气工程投标资料、文件的审查和评标工作，提出合理建议。5、负责对投标单位进行电气方面的现场答疑。6、参与图纸会审、设计交底工作，负责交底记录整理、签认和发放。跟踪处理图纸会审中提出的问题。7、审查《电气施工组织设计/方案》和《施工监理规划》。8、负责《电气施工组织设计/方案》中重大技术措施和经济方案进行审查，提出审查意见。9、对《电气施工组织设计/方案》中的新技术、新材料、新工艺的应用，以及可能导致工期、造价等变动的因素，进行审查。10、监督检查《电气施工组织设计/方案》和《施工监理规划》实施情况。11、负责审查工程相关各单位提出的电气工程变更要求。12、根据工程质量监督计划和相关规范标准对电气施工质量进行控制，对承包单位与监理单位的质量完成情况进行检查考核并提出调整意见。13、根据《项目规划》和工程施工计划对电气工程的进度进行监督、检查，并根据情况提出调整意见。14、参加工程协调会与监理例会，提出和了解电气工程项目施工过程中出现的问题，进行研究讨论，提出解决办法。15、负责与设计、监理、承包商等单位的信息与资料传递和各单位的协调工作。16、负责对电气工程施工材料、工程机械及施工队伍的质量进行检查。17、对电气工程中出现的不合格事项进行检查，并提出处理意见。18、负责项目标识要求的执行检查及记录。19、负责电气工程的竣工验收。（七）现场管理岗位职责1、协助工程部经理、项目经理做好工程项目的前期运作。2、协助项目经理做好工程开工的准备工作。3、参与电气工程招投标工作，负责配合预算部进行标底和投标邀请书的编制。4、参与电气工程投标资料、文件的审查和评标工作，提出合理建议。5、负责对投标单位进行电气方面的现场答疑。6、参与图纸会审、设计交底工作，负责交底记录整理、签认和发放。跟踪处理图纸会审中提出的问题。7、负责《施工组织设计/方案》中重大技术措施和经济方案进行审查。8、监督检查《施工组织设计/方案》和《施工监理规划》的实施情况。9、负责审查各单位提出的相关变更要求。10、参加工程协调会与监理例会，提出和了解工程项目施工过程中出现的问题，进行研究讨论，提出解决办法。11、负责与外协单位的信息与资料的传递和各单位的协调工作。12、负责工程项目各分部分项工程之间和施工队伍之间的协调工作。13、负责对施工材料、工程机械及施工队伍的现场管理及工程的各种标识管理。14、现场安全生产、文明施工工作的组织、落实、检查、评比。15、负责项目标识要求的执行检查及记录。16、参与工程竣工验收和移交。（八）成本管理岗位职责（含内勤资料）1、协助工程部经理、项目经理作好工程项目的前期运作。2、协助项目经理作好工程开工的准备工作。3、参与工程招投标工作，负责配合预算部进行标的和投标邀请书的编制。4、参与投标资料、文件的审查和评标工作。5、参与编制工程质量监督计划。6、根据成本目标编制项目成本成本控制计划。7、对变更引起的工程量增减进行检查确认。8、根据工程量及投资完成情况对成本进行分析，并对成本控制计划进行调整。9、对工程款的发放进行检查控制。10、参与竣工结算。11、负责工程资料、质量记录的收集整理。12、图纸、文件的发放、归档和移交。13、负责项目ISO9001质量体系的内审工作。

9、房地产开发公司预算员岗位职责是什么？

房地产开发公司预算员岗位职责岗位职责：1、能够独立完知成土建专业施工预算、现场签证、技术措施费、洽商工程量、工程进度款、资金计划、认证及工程竣工结算的审核工作；2、能够熟悉掌握国家的道法律法规及有关工程造价的管理规定，精通本专业理论知识，熟悉工程用纸，掌握预算定额及有关规定；3、能够参与招投标工程标底的编制。版任职资格：1、有预算权员或造价员上岗证，5年以上大中型施工企业或房地产土建预算合同管理的工作经验；2、熟悉北京市建设工程预算定额或建设工程工程量清单计划规范，熟练应用预算软件；3、具有很好的沟通、协调能力、良好的职业道德，具有较强的责任心和团队意识。