PPP项目造价如何确定

1、ppp项目前期发生的一切设计合同,检测合同等费用项目公司如何向业主确认

勘察、设计等前期如已发生费用，项目公司成立后，签订三方协议，由项目公司承担并直接支付，计入工程成本。

2、如何判断一个PPP项目

适合PPP模式的项目在我国，适宜采用PPP模式的项目主要集中在基础设施及公共服务领域。具体来说，主要有燃气、供电、供水、供热、污水及垃圾处理等市政设施，公路、铁路、机场、城市轨道交通等交通设施，医疗、旅游、教育培训、健康养老等公共服务项目，以及水利、资源环境和生态保护等项目。目前，全国PPP项目主要涵盖能源、交通运输、水利建设、生态建设和环境保护、市政工程、片区开发、农业、林业、科技、保障性安居工程、旅游、医疗卫生、养老、教育、文化、体育、社会保障、政府基础设施和其他19个行业PPP项目的特征PPP模式主要适用于政府负有提供责任、适宜市场化运作、投资规模相对较大、需求长期稳定、价格调整机制相对灵活、收费机制相对透明、风险能够合理分担的基础设施和公共服务类项目。第一，适宜采用PPP模式的项目是政府有责任提供、具有公共属性的项目。政府的经济职能之一是提供公共产品和服务。单纯通过市场就能调节供给的领域是不需要政府提供的，更没必要进行政府和社会资本合作。PPP模式仅限于在政府有责任提供的公共产品和服务领域采用。第二，适宜市场化运作。私人产品可以完全市场化，由市场发挥调节作用，即平衡供给、调节有无。基础设施和公共服务领域的项目关系公共利益，必须长期、稳定和安全地向公众提供，不可以完全交由市场调节，但有的项目可以市场化的方式运作。适宜市场化运作的项目可以采用PPP模式，将社会资本引进基础设施和公共服务领域，发挥市场价格机制、竞争机制、风险机制的作用，有效地提供更优质的基础设施和公共服务。第三，投资规模相对较大，需求长期稳定。根据国际惯例，PPP模式的应用对项目规模有一定要求，一般投资金额需要上亿元。因为PPP项目一般有较高的交易成本，如果投资额过小，交易成本占比过高，很难实现项目的物有所值。PPP项目的一般持续时间为十年到三十年，基础设施和公共服务具备长期、持续、稳定、大量的需求，这是采用PPP模式的基本前提。第四，收费机制相对透明，价格调整机制相对灵活。PPP项目关系到公共利益，在操作过程中要求定价合理、信息公开，因而收费机制需要相对透明，社会资本不能获取暴利。同时，PPP项目的持续时间长，期间存在市场变化等因素，为了协调各方利益，PPP项目应具有相对灵活的价格调整机制。第五，风险合理分担。项目风险能否得到合理分担，也是判断项目是否适宜采用PPP的重要考虑因素。如果项目的风险不能得到合理分担，则不适合采用PPP。我国PPP项目的主要特点自2014年以来，财政部和发改委在推广PPP模式的同时，推出了大量示范性项目，建立了PPP项目库，并将各地完成立项的PPP项目纳入项目库。截至2016年2月29日，全国各地共有7110个PPP项目纳入PPP综合信息平台，项目总投资约8.3万亿元。发改委推广PPP模式，主要是侧重于PPP模式对经济的贡献。发改委推出的PPP示范项目涵盖范围广、数量多、新建项目多。财政部推广PPP模式，主要目的是为减轻政府债务压力，侧重于项目运作模式和融资方式。财政部推出的第一批示范性项目中存量项目占了2/3，财政部鼓励将存量项目转化为PPP项目，以缓解地方政府的债务压力。根据2016年2月底财政部PPP项目库统计的数据，我国PPP项目主要有以下特点：（1）以新建项目为主。各地新建PPP项目的总投资额达到7.57万亿元，约占PPP项目投资额的91%，存量项目约0.73万亿元，约占PPP项目投资额的9%。（2）政府补助、付费项目比例较高，准经营性项目和非经营性项目较多。按投资回报机制统计，使用者付费项目的总投资额约3.47万亿元，约占项目总投资额的42%；可行性缺口补助和政府付费项目总投资额分别为3.04万亿元和1.79万亿元，分别占项目总投资额的37%和21%。经营性项目的占比较少，准经营性项目和非经营性项目的占比较多。（3）基础设施领域的项目多。基础设施领域的项目投资需求占总投资需求的53.6%，养老（仅占总投资需求的3%）、教育（仅占总投资需求的5%）、医疗卫生（仅占总投资需求的5%）、体育（仅占总投资需求的2%）等流域的PPP还有很大的发展空间。（4）多数项目处于识别阶段。目前，处于识别阶段的项目数量为5542个，约占总数的78%。

3、工程总造价如何估算？

估算层次有概算，有预算，有结算。你的这个阶段适合概算。概算要有概算指标。造价师根抄据你地块周边的结算资料，进行类比。类似地块、项目的决算价可以作为新项目的概算指标。概算的话，要看商业面积占比，以及售价预估。你这个项目，是纯商业项目，容积率和普通住宅的容积率还不同。商业的话，不超过2.0吧。做个财务计算表，能累计计息的那种，就能袭知道你的现金流，就能知道你的最终预计成本，利润也就有了。很复杂。你这个要是做的话，需要更多资料，做下来就叫可行性分析。没个百十万做不下来。因为这个大一个项目投资，需要太多详细核算。老板不会凭你在这里问的答案就决定投资了吧。全手打，真累

4、ppp项目中，实际运营成本是如何计取或确认呢？

您好，首先要看PPP项目合同关于运营成本的约定，一般分以下几种情况：1、投标报价一次性报死，不再进行调整；2、投标报价不报死，实际确认时，政府方和项目公司双方共同确认实际发生的运营成本，并在投标报价的基础上按照约定的规则进行调整；3、招投标过程中不报运营成本，实际运营成本以审计（或政府方委托或双方共同委托）确认为准。至于运营成本预算的编制，一般采用以下几种方法：1、经验法。参考类似项目的历史数据，根据本项目的运营内容进行预测；2、技术分析法。按照养护标准需要达到的技术等级，根据技术规范和市场价格水平进行预测。以上，望采纳，谢谢！

5、项目造价是指什么？定义是什么？

现有的技术项目过程造价管理、全生命周期造价管理和全面造价管理的概念和理论都已经提出并已建立起来了,但是相应的技术方法和方法论还存在很大的差距和缺口,这种管理方法和技术方法的缺失,也是这些理论至今尚未能得到广泛而实际应用的主要原因。因此,需要建立一套适应中国国情的建设项目全过程造价管理的方法论与具体技术方法。自从20世纪80年代初开始,传统的建设项目造价管理范式不断地退出而现代建设项目造价管理模式逐步变成了主流范式。在这一过程中,人们不断地对项目的全过程造价管理、全生命周期造价管理和全面造价管理的理论和方法进了深入和广泛的研究,同时对于它们各自所适用的具体情形也开展了相应的研究。但是,人们对于究竟以哪一种建设项目造价管理方法作为主流范式也展开了激烈的争论,本文就三种建设项目造价管理范式的不足作一评价。美国造价工程师协会给出的相关定义前美国造价工程师协会(AACE)在其协会章程中对全面造价管理做出了如下定义:“全面造价管理就是通过有效的专业知识和专门技术去计划和控制资源、造价、盈利和风险。简单地说,全面造价管理是一种用于管理任何企业、作业、设施、项目、产品或服务的全生命周期造价管理的系统方法。它是通过在整个造价管理过程中以造价工程和造价管理的科学原理、已获验证的技术方法和最新的技术作业作支持而得以实现的。”;“全面造价管理是一个工程实践领域,在这个领域中工程经验和判断与科学原理和技术方法相结合,以解决管理和计划、造价预算、经济财务分析、项目管理、计划与排产、造价与进度的度量及项目变更控制。”

6、ppp中标总投资与预算总金额区别

计划投资总额是指项目可研报告中估算的投资额，是该项目投资的限额，如果是政府投资或是财政资金建设项目，初步设计概算投资额不得超出计划投资额的10%，否则要重新报批。招标节约金额是中标金额和计划投资额的差额，表明通过招标择优，达到要求的最低工程价款的效果。中标金额是指中标人的投标文件的报价金额。合同金额是指招标人和中标人根据招标文件和投标文件签订合同的工程价款，一般没有什么变动的话，两者数额一致，招标投标法允许由于付款条件等非实质原因造成的数额差别，但招标投标法规定，招标人和中标人不得就合同的工期、质量、价格等实质性内容谈判，不得另行制定违背招标实质内容的合同和协议。

7、建设程序中各阶段对应的工程造价如何确定

1、建设项目决策阶段造价控制项目投资决策是选择和决定投资行动过程，是对拟建项目的必要性和可行性进行技术经济认证，正确决策是合理确定与控制工程造价的前提，包括可行性研究、投资估算、财务基础数据测算与评价。项目投资决策阶段造价控制与管理的重点是：1）积极做好项目决策前准备工作。全面搜集有资料，包括设备运行情况、设备技术参数、建筑市场动态等相关内容的原始记录及信息。要认真做好科学的调查研究工作，进而寻找出需要着重解决的问题。2）切实做好项目建议书和可行性研究报告的编制工作。必须根据市场需求及发展前景，合理确定工程的规模及建设标准。立项申请应该具较强的说服力和可行性。在争取早日立项的同时，应尽快完成可行性研究报告的编制。3）科学地开展建设项目的效益分析活动并编制工作投资估算。投资估算的编制要有依据，要尽可能细致、尽可能合理。要从现实出发，充分考虑到在项目实施过程中可能出现的各种意外情况及不利因素，以及它们对工程造价可能产生的负面影响，要考虑市场情况及建设期间预留价格的浮动系数，这样才能使投资基本上符合实际并留有余地，使投资估算真正起到控制项目总投资的作用。2、项目设计阶段造价控制政府的依法依规审批，设计院的专业精心设计，造价工程师的严格控制，是工程建设设计阶段造价控制“三位一体”的最佳组合。设计是建设项目由计划变为现实具有决定意义的工作阶段，设计工作的重要原则之一是保证设计的整体性，为此设计工作包括设计的评价和比较、设计方案优化、设计概算的编制与审查、工程量清单和控制价的编制与审查。1）合理的功能定位、可靠的设计质量、达到国家标准、满足项目功能要求，这是对设计质量的四项基本要求。建设项目的功能定位，首先必须做到合乎国情、体现国力。同时，工程设计必须满足建设程序中各阶段的深度要求，避免和防止“三超”（概算超估算、预算超概算、结算超预算）的情况发生。2）优化设计方案，有效控制工程造价。设计阶段工程造价的控制和管理，不单纯是设计院的工作内容，建设单位也应积极配合，起到事先控制和主动管理的作用。建设单位在审查设计单位的设计文件时，首先要关注设计方案的优化，要依据各类指标及资料对总平面设计、建筑空间和平面设计作分析比较。这两方面的分析比较不仅对工程造价会产生重大影响，而且对施工及运行后生产、经营都有重大影响，而且对施工及运行后的生产、经营都有重大关联。在选择工艺技术方案时，应坚持从我国的实际情况出发，以提高投资效益为前提，积极而稳妥地引用先进又经济合理的技术方案和成熟的新技术、新工艺。项目建议书、可行性研究---投资估算初步设计---设计总概算技术设计-修正总概算施工图设计--施工图预算工程招标-合同价合同实施---竣工结算竣工验收--竣工决算误差：机会研究±30，项目建议书或预可行性研究±20，可行性研究±10，初步设计投资概算不得突破可行性研究报告投资估算的10%。最终造价已竣工决算为准，预算、合同价、结算都是形成决算的依据。

8、工程总承包的工程造价如何确定

一般情况下，你说的这种工程，施工总承包方是具有房建总承包资质的单位那么建设单位只是对这个总承包方签订合同，并订立承包合同的总价，除非设计变更，市场材料价材料价格巨变，一般情况下，就是包死价了，因为它本身是总承包资质，也就是说，在此项工程中，你说的那些zd安装分项工程都属于这个总承包回方图纸范围内的工程量，明面上都是总承包方来施工的，只是分了多个队伍而已，这些队伍都隶属总承包方还有你说的价格，作为建设方，为了掌控资金，便于计算成本，一般都会以总承包价格向外承包，暂列金只是为了防止各种分项工程中出现不可预见的部分，而不是你说的已经包含在施工图纸内的工程量如果由于人员不充沛，可以另签劳务分包合同，需要有劳务分包的资质的公司来跟这个总承包方签署，当然工程结算的时候，分包公司只能对总承包方结算，而不能去找建设单位你所说的建设单位不经过投标，直接把你说的那些安装工程直接承包给专业施工单位，如果超过一定金额，是不允许的，具体金额，根据国家和地方的相应法规答

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