合约造价人

1、地产公司的成本合约岗与造价咨询公司有什么区别

地产公司抄成本狗一枚，因为没在造价咨询公司工作过，说说我们地产公司袭的大概工作吧1，招标，采购工作2，合同百的制订3，询价，限价工作，4，结算工作5，付款控制6，成本度核算7，签证8,忘了9,忘了经理每知次开会都说成本部9大工作…………结果还是记不住 工地你是必须下的道，要不怎么能在结算的时候扣钱！

2、造价合约部、工程造价部有什么区别？进度款的支付方式有几种？

造价合约部和工程造价部在职能上有什么不同：工作职责范围不同。他们俩所做的工作任务有什么不一来样：前者是造价+合约合同谈判管理，后者单工程造价计量。进度款的支付方式有哪些呢：按月支付，按季支付，按节点支付，竣工后一次源支付（工期短体量小）。节点支付是不是指按工程形象进度完成百分比支付的方式：对，比如基础出来正负0给一次钱，三层给一次封顶七层给一次。按月支付是你说的每月完成工程量比如zd100万，这是月度计量。按季支付是每季度支付一次。刚步入问题多正常，干一二个工程基本上就可以了。没事多看一下造价方面的书，上服务新干线看看。别老上网看电影

3、什么是合约造价，什么是合约造价知识

为了正确估计固定造价合同的结果，需要同时具备四个条件，即合同总收入能够可靠地计量；与合同相关的zd经济利益能够流版入企业；在资产负债表日合同完工进度和为完成合同尚需发生的成本能够可靠地确定并且为完成合同权已经发生的合同成本能够清楚地区分和可靠地计量，以便实际合同成本能够与以前的预计成本相比较。

4、造价工程师中的合同管理是什么？

什么是合同管理？

合同管理是造价人员的一个重要的知识点，对造价师来说，合同里管理可以作为一个名词来理解。在网络的解释中：合同管理（Contract Management），企业的经济往来，主要是通过合同形式进行的。一个企业的经营成败和合同及合同管理有密切关系。企业合同管理是指企业对以自身为当事人的合同依法进行订立、履行、变更、解除、转让、终止以及审查、监督、控制等一系列行为的总称。其中订立、履行、变更、解除、转让、终止是合同管理的内容；审查、监督、控制是合同管理的手段。合同管理必须是全过程的、系统性的、动态性的。

合同管理对于造价工程师的要求有全面的工程管理、技术、经济、法律方面的知识体系及实践经验并能融会贯通、发散的思维能力以及对细节精益求精的工作态度，要懂得项目开发全过程控制（包括开发报建、设计、物资采购、招投标、全专业成本管理、全专业施工管理、财务税务，而不仅仅是全过程工程成本控制）。

合同管理与造价管理的关系：

造价管理需要某一工程专业领域的扎实专业功底即可。总体上，造价管理需要专业型人才，专业知识及技能往某一专业领域纵向发展，主要是明确发包造价与结算管理。而合同管理则需要全面的管理型人才，专业知识及技能往横向多面方向发展。合同管理主要是通过法律合同的形式，对质量、造价、工期、责任、承包范围等各项内容进行约定。在实际工作中，合同管理由法务部门、造价部门、工程管理、行政部门等几个部门单独或协同管理，这是由企业情况决定的。但无论是何种情况，合同中必然涉及造价费用，因此造价管理部门必定参加合同管理工作，或者以成本合约部的组织形式，主导合同的管理。

总之，合同是造价控制的依据。合同管理是工程造价管理的核心和关键，是确定和调整合同双方经济关系，控制工程造价的重要手段。加强合同管理对合理确定和有效控制工程造价，提高投资效益有着重要意义。

5、我在乙方造价公司工作，甲方合约部的人总是要求我做很多事，我作为乙

甲方规模大的话，听之别让对方感觉你是被动的规模小的话你随意，上班族的游戏规则就是别被动，别消极。群体中又分小团体，人多口杂。识时务者为俊杰

6、一个工程造价专业的应届毕业生被分到了项目上的合约部,该怎么办?

工程造价人员有这么几个阶段：1、学习基本理论知识阶段（你在学校学习了）；2、工程造价计量、计价，工程技术实际（可以通过现场操作、参观学习、规范及图集学习、施工工艺等）接触阶段；3、合同、成本、市场分析学习、结合工程实际情况进行各种分析；4、全生命周期（工程实施全过程）控制，从项目策划至工程完成再到投入使用，最后到工程使用年限到期。这是工程造价最全面的控制。建议： 你现在正处于第版2阶段和第3阶段，你现在是第3阶段中学习，有机会就可以多学习一下第2阶段，第2阶段比较实用，但是也比较基本的部分，而虽然第3阶段比较虚，但是是一个管理者必须的阶段，所以你要珍惜。 其实不管在哪个部门，工程部（现场学习）、合同部或者合约部（成本、法律法规学习）、造价权部（计量计价学习） 使用定额计价只是基本知识，多看看前辈们做的概算、预算、结算就能学习到。当然也要自己多看看定额书、定额说明等造价类的书籍。最终做一个，懂造价、懂法律、懂技术的造价人。

7、房地产行业，成本、造价、合约、预算，这几者之间的区别与联系

实际上这么多在房地产公司里一般都在一个部门，成本部、合约知部或者是成本合约部。你说的几个相互都有交集的地方但又不是平行的。先成本是对项目成道本做全程的管控的，合约就是管理各种合同，监督合同履行的，这里就是交集的回，如果管控？那就要用的造价和预算的概念，通过造价或者预算去管控。这2者的区答别就不多说了。

8、工程造价新手在项目合约部干什么，工程造价新手在项目

在项目上。就好好利用好机会。1、熟悉招标文件、投标知工程量清单、合同。2、熟悉图纸。有时间要自己算一遍。3、做付款申请计划，有的工程需要每个月都做。4、注意签证变更项目道。5、材料用量核算。在项目上，造价的作用非常大，但是有时候又会被忽略。老是赶进度啊。赶进度。但是作为造价人员，基本上所有的事情都和你有关，只要牵扯到钱。都有关系。你要版做好所有的准备。对任何事情都要有数。不过作为新手。听从领导安排。在领导安排的基础上，发散下思维。注意前面说的这些。权我是做造价的。可以私信我一起聊聊。

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