行行造价教程

1、请教如何从零基础学习工程造价

关于工程造价，我自己也是基本自学的。这年头，职场上是没有谁是你的师傅知的，你就是你自己的师傅。再说自学是逼迫自己主动学习，我觉得没什么不好。只是一开始，比较迷茫，因为东西太琐碎太细致，整个系统有很庞大。你所要的是快速学会吧但只是皮毛，很多需要思考的东西反馈的让自己更好理解的东西，这些都是一名自学造价人员必须经历的事情，所道以不要放弃就好。你也可以报个班学习也是可以的1、首先，有条件，去工地呆1、2个月，跟踪一个项目。在工地上看、听、学，跟着技术员施工员到处转转，了解实体，了解整个工程的运转，了解这个流程，施工管理就是全过程管理，这样的学习对你有太多好处，学习施工工艺对于看图与计价都有一定的帮助的2、都知道预算从计量开始，专那如何计量的规则是来源定额，先从简单的工程开始学计量，比如土建计量中柱梁板相对比较艰难大，从那儿开始。现阶段是操作软件，但计量的同时牢记计算规则。定额的另一点就是组价，属哪些分部分项工程套用哪些定额，这个就要多与同行交流了，多看过去别人做的预结算资料，这是最有效的学习方式，包括费用定额取费。如果遇到什么问题的话，可以随时私信我的。我来帮助你的

2、用广联达做一个完整造价的步骤有哪些？

1、按照施工百图计算工程量；

2、按照计算的工程量套用相应的定额；

3、按照施工过程中耗用的材料，实际价格与定额价格比较，计算材料价差；

4、按照地方定额站下发的取费标准取费。

3、请问新手怎么学习造价？

最好的学习办法是通过视频学习，最好是那种通过实际工程为模板的教程。

造价猫（百度搜下）的视频教程还不错的，当时我是看的他们教程，很实用，上班最好用

实很想写一篇干货分享给喜欢工程造价的初学者朋友，无奈工作实在是太忙，实在是没时间。先就这个问题简单的答一答，待有空了再更。

首先，你要明确学习工程造价的目的。是纯粹的单纯的喜欢工程造价或者与建筑工程有关的东西，还是道听途说从事造价工作来钱很快。无论是哪种目的，他都会有对应的结果，区别在于你学习的热情持续时间长短不一样罢了。

其次，要知道工程造价的工作性质，以后能从事哪些工作，需要哪些技能。这个很重要，很多人选择专业或者跳槽之前根本就对工程造价不了解就盲目做出了选择，结果怨天怨地怨空气，真的很无奈。

最后，有了上面的目标就开始有针对性的学习了。

关于工程造价的学习，我把他分为三个不同的层级：在校工程造价专业的学生、刚毕业正在从事造价工作的、其他已在工作想转行工程造价的。

一、在校工程造价专业学生。

跟着老师的节奏来就完了，靠的就是自律与个人学习规划。值得注意的是，学校过于重视理论，学生实战经验偏弱。针对这一点，在学好专业知识的前提下多关注实战方面的东西。而实战我又把他分为基础、中级、高级三个方面。从实战基础来讲，工程造价最基础的就是识图、算量、定额、清单、组价、合同。当以上基础牢固了，就转到实战中级，尝试独立编制某个项目的工程造价。中级都掌握了，那就试一试高级的：你尝试把自己放在建设单位的角度，假设你编制的某个项目的工程造价为该项目的标底，那么你怎么去编制招标文件、怎么去进行招标活动、怎么去进行合同洽商、合同签订、过程中怎么审核工程进度款、变更签证及索赔、怎么进行工程造价与风险控制、怎么去审核竣工结算？或者你尝试把自己放在总包施工单位的角度，假设你编制的某项目的工程造价就是你的投标报价，那么你的报价中有没有报价策略；假设你的报价中标了，那么中标后你的项目有哪些招标活动，都在什么时间进场，怎么去编制招标文件；项目的风险点在哪，怎么去化解；项目的亏损点在哪，怎么去扭亏为盈；机械设备选用哪种好，怎么进行经济比选；项目的成本怎么去控制等等等等。如果在学校里能到达实战中级，就业时基本就可以独立开展工作了，如果你在学校就达到了实战高级，那么恭喜你，你已经比那些从事造价工作五年的大部分人要强。但是无论如何，在毕业时一定要达到实战初级，否则，你将如何就业？

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1、先来谈谈实战初级。

识图方面。学校一般是不会提供完整的某个项目的施工图纸，你可以从网上当一些简单的、规模小的图纸练手，图纸一定要完整。首先要对建筑的形成有个直观的概念，也就是我们经常说的施工工序，先施工哪部分，再施工哪部分。从网上当一下一建建筑实务施工技术那一章看一看，建筑的施工顺序就是你看图的顺序。一般来说，图纸分为结构图和建筑图，结构图部分反映钢筋、混凝土等，建筑图反映砌筑、抹灰、装修、防水、保温、幕墙等。从图纸的结构说明、建筑说明开始看起，掌握设计的大概思路，尝试去弄懂每一条的含义。在看结构说明和结构图的时候可能需要搭配平法图集来了解钢筋的布置情况，这可以结合你的建筑力学课程来学习。图纸里面钢筋图、剖面图、节点图是比较难的，唯一的办法就是多看多想像。

算量方面。从数学算法来说，算量就是四则运算，算各种体积、表面积、重量等，但是你得知道哪些该算哪些不该算就必须要懂计算规则。定额和清单就给定了这个规则，要学会算量，在会识图的基础上，必须把定额和清单工程量计算规则吃透。算量分手工和软件，手工算量你得会EXCEL和CAD，只要公式没有问题，他能快速的计算出工程量，可以说EXCEL是从事造价工作用得最多的办公软件；软件算量用得最多的就是广联达。算量的顺序基本上就是建筑物形成的顺序，在软件算量时，这一点尤为突出。那么，算量应该算哪些量？定额计价模式下，你可以把你的定额打开，定额的前面章节目录基本上就是应该算的量，按照定额章节目录列项算量基本上不会落项。由于定额计价和清单计价部分工程量计算规则的不同，一定要加以区分。剩下的就是EXCEL和广联达算量软件的使用了，B站是个好地方，所有你想学的东西都有。

定额和清单。建筑方面用得最多的主要是土建定额、安装定额、装饰装修定额、修缮定额等。初学者主要学习土建定额，主要看定额里面的说明和工程量计算规则。拔高的话，得关注每个定额项里面包含的工作内容、人材机的含量等，如果实际施工内容与定额不符，这可能是调价的依据。工程量清单是目前用的最多的，相比定额来说，学习起来就容易的多，也没有什么好说的，网上下载最新版本的工程量清单计价规范，慢慢看吧。

组价方面。要学会组价，首先要明白工程造价是怎么构成的，先来谈谈理论。工程造价按费用构成分为人工费、材料费、施工机具施工费、管理费、利润、税金，这种组价方法比较适用于定额计价，组价方法为：根据已有的定额项套取定额里面最接近的定额子目（可能需要调整定额含量和材料费），汇总得出定额直接费（人工费+材料费+机械费），再确定取费基数（各省不一样，有的取费基数是人工费+机械费之和，有的是人工费+材料费+机械费之和，根据各省定额取费表确定），根据定额取费表用取费基数乘以管理费和利润的费率，分别得出管理费和利润，税金按国家规定采用增值税，按税前工程造价乘以税率计算，汇总计算定额 直接费+管理费+利润+税金得出工程总造价。工程造价按造价形成分为分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费、税金，这种组价方式适用于工程量清单计价。也是目前主要采用的计价方式。首先计算分部分项工程费，计算过程就是我们常说的套项。目前主流是使用广联达计价软件套价（定额计价和清单计价都可使用），为了避免落项，按照建筑物的形成或者清单库目录挨个套入请单项，再根据实际情况修改（可能需要根据项目实际情况调整请单项、含量和材料费）。广联达熟练了以后可采用一条龙做法，先用广联达钢筋算量建模，然后将建完的钢筋模型导入广联达BIM算量中，补充砌筑、抹灰、装修、保温、防水等二次结构及装修等内容，再根据项目图纸在广联达BIM算量中套取相应装修做法以及套取相应定额子目或者清单子目，再将已经完成的广联达BIM算量模型导入广联达计价中，广联达计价中会自动生成相应的定额项或者清单项，适当修改请单项、根据合同约定调整材料费和定额含量就直接完成了分部分项工程费的计算。然后就是相应的取费了，和定额计价类似就不多说了。说完了以上的理论部分，再来说说实际操作。以上工程量清单计价往往是建设单位在编制招标控制价或者标底、总包单位编制投标标价时采用。而施工单位在报价时往往是工程量乘以综合单价，汇总得出不含税总价，再计算增值税，不含税总价加上增值税得出总报价，然后再辅以综合单价分析表这种方式来报价。总的来说，站在建设单位和总包单位的角度，你必须掌握以上工程量清单的计价方法以及广联达软件的使用，必须熟悉当地的工程造价信息，也就是常说的信息价；站在施工单位的角度，你必须了解自己的成本和基本的报价方法。想要快速提高组价能力和广联达使用能力，建议寒暑假去工程造价咨询公司实习，在有人指导的情况下，一般三个月这些东西都很熟练了。

合同方面。要产生工程合同，一般会经过招标、投标、开标、定标、发送中标通知书、合同签订等阶段。招标工作主要是在建设单位（招标代理）和总包单位的角度，一般做过一两次就会了。首先编制招标文件，招标文件各公司都有范本，主要包括工程概况、招标范围、投标保证金、工期要求、招标模式、拟签订合同样本、计价方式、付款方式、工程量清单、招标控制价、交标时间等。熟悉了主要内容，这个范本可以一直使用，只需要将主要内容根据项目实际情况修改即可。投标一般是总包单位和施工单位的角度，根据招标文件要求投标即可。合同签订方面，虽然国家规定，定标后不能再再对投标的内容做实质性的改变，但是，实际操作过程中，定标后建设单位和总包单位往往会进行二次议价和合同关键条款的洽谈，逼下游单位作出一定的让步，黑白合同也是这样在建设单位和总包单位之间产生。在合同洽谈时，我们往往关注的是经济条款和风险条款，比如付款周期（月付、三个月付）、付款方式（现金、汇票）、付款比例（70%、80%）、工期罚款（工期每延误一天罚款1万元）、质量罚款（竣工验收不合格按合同总价1%罚款）等。

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2、再来说说实战中级

一般在校学生很难达到实战中级，因为实战中级需要很强的大局观和大量的经验数据积累。有了上面的实战初级经验，你可能算的出来量，套的出来价，但你做出来的成果很可能你自己心里都没有底，这里我们就来谈一谈所谓的大局观和经验数据积累。大局观我是这样理解的：当你拿到一个项目的图纸，你得清晰的知道这个项目的重难点在哪，造价比重最大的是哪些，哪些地方造价有调整的空间，哪些地方是容易产生费用偏差的。经验数据指的是你拿到一个项目的图纸，能很快的估算出项目的单方平米造价、总体造价、混凝土、钢筋、模板、脚手架等的平米含量。比如一般土建工程单方造价在1100-1200元/㎡左右，住宅工程混凝土平米含量在0.25-0.3m³/㎡左右，模板平米含量3-3.5㎡/㎡左右，脚手架20m/㎡左右，还有砌筑、抹灰等等。有了上面的大局观和经验数据积累，你能很快的分重难点推算自己出的成果是否正确。大局观和经验数据需要很长的时间累积，自己主动去收集会大大缩短这个时间。

3、实战高级

实战高级已经算得上是高级的管理技能了。有了很强的实战高级经验，可担任建设单位或施工单位的商务经理或成本经理甚至是项目经理。此时已经脱离了日常的算量、套价等工作，需要站在整个项目的角度去分析问题，解决问题。这种能力需要你至少经历2-3个项目，而且需要你有很强的工作经验，不仅仅是工程造价业务上的，也涉及待人接物、为人处世方面。

对在校大学生的建议：你的时间非常宝贵，一定要安排好时间，务必达到实战初级。

二、刚毕业正在从事造价工作的

或许很多刚毕业的工程造价大学生上班时会有无所适从的感觉，上班不知道干嘛，根源在于你不了解你所从事的工作需要你掌握哪些技能。下面主要从造价咨询公司、施工单位、建设单位来谈谈你需要掌握哪些技能。

1、造价咨询公司。

造价咨询公司主要工作是出造价成果。这个造价成果可能是造价鉴定、招标标底、控制价编制、施工单位造价审核等。归根结底主要工作就是算量、套价。你在造价咨询公司上班，那么广联达算量、计价软件是你必备的技能。哪怕你没有一丁点的工程造价基础，广联达算量、计价软件你也得会，这是你提高工程造价技能的重要突破口。假设你软件能力很强，你可以以此为突破口去问别人工程造价业务内的东西，别人也乐于教你；如果你软件不会，造价基础也差，连干什么、问什么都不知道，别人怎么去教你？刚毕业也要懂人情世故，时不时给别人买两瓶水，请别人吃顿饭，你的日子才会好过。

2、施工单位。

这里的施工单位指的是总包单位。一般的施工单位可能不需要做造价的，老板自己就能搞定所有造价的内容。总包施工单位基本涉及项目开工至竣工所有阶段，因此作为造价人员需要掌握的东西非常多。算量、计价、招投标、合同、进度结算、签证、变更、索赔、风险控制、成本控制、竣工结算等。

占个坑，先更这么多 ，有空再更

4、0基础学习造价视频

网站栏目目前，造价者网开设有栏目：图集下载、信息价查询、标准规范、造价书籍、视频教程、zd考试资源、软件下载、施组方案、CAD图纸、材料信息、分享经验、软件应用等。清晰的栏目分类，让人一目了然。网站宗旨造价者网的宗旨是为全国造价同行提供永久免费的建筑造价资料下载平台，为建筑行业提供最新最内全的免费建筑资料下载。网站特色1、无需注册、无需积分即可下载任何资料。2、造价者网拥有最新最全的建筑图集、建筑规范、造价书籍、施组方案等，每天都及容时更新。3、造价者网每天都有大量建筑资源共享更新，新的资源天天有。再者就是如果时间允许话，建议你去报个培训班。希望能帮到你，祝你成功。

5、做一个预算大概需要些什么步骤或资料（详细）？

预算的过程主要分为：了解工程状况，进行工程量的计算，然后根据工程内容进行组价，最后进行核查。

1、熟悉图纸，准备相关的图集资料；

2、根据图纸计算工程量；

3、套用定额，计算人、材、机用量；

4、根据计算出人、材、机的用量，结合市场计算人、材、机单价、合价；

5、计取管理费、利润；  

6、按当时、当地的规定计取规费；  

7、合计后便得出工程造价。

(5)行行造价教程扩展资料

财务预算控制原则

(一)适时控制原则

适时控制是指对活动的偏差能及时发现并及时得到纠正。预算管理过程中产生的偏差只有及时采取措施进行纠正，才能避免偏差的扩大，防止不利影响的扩散。但是，及时纠偏，要求管理者能及时掌握反映偏差及其严重程度的信息。其最为理想的方法是在偏差发生前就能对可能出现的问题进行预测。为此，企业可以建立预算预警系统适时实现预算控制。

(二)适度控制原则

适度控制是指对预算控制的范围、程度和频度要恰到好处。控制具有正副两种效应。正效应是提高预算管理控制可以避免或及时纠正预算执行中出现的偏差，有利于预算目标的实现。副效应是控制可能会给被控制者带来某种不愉陕，甚至会影响被控制者的积极性。同时，预算控制也会发生控制费用，这就决定了企业在进行预算控制时，应当遵循适度控制的原则。在控制的范围、程度和频度上进行合理的安排。控制的范围过少、程度过低、频度过小，可能会造成活动的失控，不会取得较好的控制效果；反之，控制的范围过多、程度过高、频度过大，会使控制费用大幅度增加，并且可能会引起被控制者的不满隋绪，影响其积极性，对实现预算目标也不利。

(三)重点控制原则

预算管理工作内容极为庞杂，要想对预算管理活动进行全面的控制几乎不可能，也没有必要事无巨细地进行全面的控制。在实施预算管理时，选择关键控制点进行重点控制非常重要。这样，既能节约控制费用，又可以将精力用于重要事项的控制，提高控制的效果。在预算管理控制中常用的重点控制方法有ABC控制法、80/20控制法、例外控制法等。

(四)弹性控制原则

弹性控制原则要求企业的预算管理控制不能绝对化，应具有一定的灵活性或者弹性，这样，可以应对复杂的环境变化。企业在实施预算管理过程中，经常会遇到某种突发的、无力抗拒的事件，这时会使现实的预算背离预定的目标。因此，保持预算管理控制的弹性十分必要，它可以使预算控制系统在变化了的环境下仍然能够发挥控制作用。

弹性控制原则要求在制定预算控制标准时，就应当具有弹性。比如，可以规定企业在不同情况下的不同预算标准或不同的预定目标，以保证预算控制系统能够有效发挥作用。

6、我要怎么才能自学工程造价？？？

工程造价根据所站的角度不同，需要学习的东西其实也是不一样的。我也工作了一些年了，大部分时间是在咨询公司，所以我说下自己的工作体会吧。刚毕业后感觉一片迷茫，通过家人安排进了一家不大的咨询公司，那个时候完全不知自己是做什么的以及可以做些什么。通过后来不断的学习以及摸索，正像好多人回答的那样，工程造价是一个很庞大的体系。如果需要自学的话，你需要自己找出切入点，然后慢慢的抽丝剥茧的去梳理思路进行学习，下面简单说下我那个时候的学习思路吧。1.刚开始公司并没有安排直接从事预算方面的工作，毕竟也是刚毕业的学生，公司对待小白一般不会直接交付重要的工作。当时的工作是：看下已完工的工程图纸、会跟做审计的同事去现场进行测量、给挂靠的公司成果文件盖章等等还有很多这些“无足轻重”的工作。虽然你可能觉得这些工作很多余，很浪费时间，但我从这段时间中大体的了解到了工程造价行业，现场和图纸的对应关系以及看完现场后知道实际发生了的工作内容，对后期的定额理解有很大的帮助。2.等我对工程有个大体了解后，公司就安排我接触一些简单的工程。到这一步后，重点就到了识图上面。识图直接关系到了我们算量的准确程度，所以十分重要，不要胡乱自己猜测，有问题及时查询资料或者询问同事。一般比较基础的资料就是当地的定额计算规则、清单计算规范和16G图集了，这些一般都有电子版，最好还是下载储存一下，可以方便我们随时查询。一些操作上的问题也可以寻找下相关的实操视频，如果实在查询不到需要询问他人的话，一定要知道工作关系中每个人都是出来赚钱的，别人帮你是情谊，不帮是本分，所以一定要注意态度，这里不是教你谄媚，而且要学会感恩，只有这样才能一直得到帮助，你工作时间越长越会发现，在造价行业认识很多厉害的人是非常重要的。3.等工作一段时间之后，在咨询公司的好处就能体会到了，咨询公司接触的公司工程类型繁多，你可以从简单到复杂，很明显的体会到自己一点点进步。做造价最重要的就是细心，其实感觉大部分工程都是大同小异的，建议自己根据现有的经验罗列一个工程构件表，把所有的构件罗列下，然后绘制的时候根据表逐一进行检查，这样才不会漏项。4.计价一直被认为是最难的部分，因为这部分是直接涉及到钱的部分。这部分的提升需要不断的熟悉定额的说明以及了解真实的施工工序。刚开始的时候可以试着跟同事去看看对量，看看不同人对定额的理解，看下分歧主要在什么地方，然后试着想下如果是自己的话应该如何应对对量中的分歧，还有就是有机会可以多去现场看下，然后了解下现场的施工工艺，这些都可以加深自己对定额理解。以上呢就是长期处于咨询单位的我对造价咨询如何自学简短的理解吧，我也有一些施工单位出身的同事，可以明显感觉到他们的工作要相对我们细致很多。如果你在施工单位的话可以边学习边去现场查看相关的施工，可以更好的理解图纸，缺点就是工期比较长，可能会浪费一些时间，需要自己要更加努力。总体来说工程造价是一个很繁琐的工作，如果想要自学的话需要自己梳理好学习前后顺序，以及拿出大量的时间去来加深自己的知识储备，加油吧，朋友。

7、哪位高人有土建造价员预算员视频教程零基础入门建筑资料广联达施工识图课件（全套）？

如果你想学造价 那你去书百店买套你要学的相关专业度的定额 它的说明和各章节要点读问懂了就能学会 要是想学广联达软答件 你可以直接到广联达软件的当地办事处学专 这个是免费的 只要你说你们单位是广联达用户 基本就能蒙混过去属

8、工程造价中套定额的详细步骤？

工具：电脑、预算软件、定额

具体步骤如下：

1.首先要知道自己需要算什么项目，再根据目录在定额中找相应的项目。例如：知道混凝土周长1.8m以内柱子工程量为100m3，那么在定额中首先找到“混凝土及钢筋混凝土工程”目录，再找到“混凝土柱子”项目。

2.根据项目再找到子目。根据当地定额说明，看套哪个合适。例如，现在柱子定额分为三种：周长1.2m以内、周长1.8m以内、周长1.8m以上。根据项目描述：现在凝土周长1.8m以内柱子工程量为100m3，选择4-15周长1.8m以内定额。

3.在定额内输入工程量。套完子目后，在“工程量表达式”内输入工程量。例如：100.

4.取费根据地市不同，标准不同。例如，当地定额安全文明措施费当中，安全生产费费率为10.18%，文明施工措施费费率为5.1%，如有政策不同可以将费率进行修改。

5.调整材料价格。在软件“调整材料价”专栏内，调整人工、材料市场价。

6.查看费用，以上步骤完成后，即可在软件内查看工程造价费用。

(8)行行造价教程扩展资料：

工程造价的直意就是工程的建造价格。

工程计价的三要素:量、价、费。广义上工程造价涵盖建设工程造价(土建专业和安装专业)，公路工程造价，水运工程造价、铁路工程造价，水利工程造价，电力工程造价，通信工程造价，航空航天工程造价等。

工程造价是指进行某项工程建设所花费的全部费用，其核心内容是投资估算、设计概算、修正概算、施工图预算、工程结算、竣工决算等等。工程造价的主要任务:根据图纸、定额以及清单规范，计算出工程中所包含的直接费(人工、材料及设备、施工机具使用)、企业管理费、措施费、规费、利润及税金等等。

工程造价是评价总投资和分项投资合理性和投资效益的主要依据之一。在评价土地价格、建筑安装产品和设备价格的合理性时，就必须利用工程造价资料，在评价建设项目偿贷能力、获利能力和宏观效益时，也可依据工程造价。工程造价也是评价建筑安装企业管理水平和经营成果的重要依据。

9、预算的基本步骤和一些基本技巧

建筑工程预算提高资料（1）1.建筑工程预算，其实没什么高深的技术，能看懂图纸，会加减乘除、开方也就够了。如果你能把科学计算器用熟的话，那工作就更简单了。预算员很好做，特别是从技术口转到预算口，那就更容易了。做预算不难，做好了就不容易，难就难在经验积累上。 上大学的时候，都预算的老师能把定额全背下来。他提聘问题，你答不上来，他会说，翻开定额第几页第几条。这算不算经验呢？我觉得，不一定。 预算这东西，本来就是一个熟练工种。我不记定额，翻开定额看，也能把预算做出来。记定额有一个好处，领导什么时候问，什么时候都能马上回答。 预算是算钱的，财务也是算钱的，但二者最大的区别就是：财务不能有一分钱的差，预算可以有非常大的差。一般认为，3～5％以内就算准确。同一图纸同一个做三次预算，总造价一定是不同的。 高水平的预算是什么样呢？预算水平不一定高，计算工程量有可能会出现很大的笑话。他高在哪里？实际经验。 2.如何积累经验？个人有个人的做法。实际操作必不可少。 实际操作过程中，最主要的是把定额计算规则记熟了。之后的事就是找规律了，之后用EXCEL制表，自动计算。我每次做预算，都是根据不同的工程做出不同的表，然后输入基本数据，也就是墙中心线、外墙净长线，内墙净长线等。举个例子来说，计算一个房间的工程量时，我只需要输入内墙净长线、门窗尺寸、房间净高就可以自动计算出内墙涂料、地面、天花的工程量。这是一个技巧，可以提高计算速度和准确率。当然，有些小地方可能考虑不到，没关系，预算工程量本来就不是要求百分之百的准确。 怎样写招标文件。招标文件写的好与不好，直接关系到结算的效果。写招标文件，有很多模板可以利用。但要注意，工程性质、地质情况、现场交通情况等要描述清。另外，对该工程要仔细考虑，把可能发生的情况都要写进招标文件，特别是机电工程和装饰工程，一定要把设备材料要求写进去。对于施工阶段的变更情况的要求也要写清。比如什么样的变更不计经验洽商，多少金额的变更不计洽商等。最重要的一点，是对施工单位的资质描述，这非常重要。很多变更情况都是可以在这样资质的施工单位可以考虑到的而不用进行经济洽商。其它的问题，记住，不要照搬模板，一定要把每一个字都看清，思考每一个字。 3.怎样写招标文件。招标文件写的好与不好，直接关系到结算的效果。写招标文件，有很多模板可以利用。但要注意，工程性质、地质情况、现场交通情况等要描述清。另外，对该工程要仔细考虑，把可能发生的情况都要写进招标文件，特别是机电工程和装饰工程，一定要把设备材料要求写进去。对于施工阶段的变更情况的要求也要写清。比如什么样的变更不计经验洽商，多少金额的变更不计洽商等。最重要的一点，是对施工单位的资质描述，这非常重要。很多变更情况都是可以在这样资质的施工单位可以考虑到的而不用进行经济洽商。其它的问题，记住，不要照搬模板，一定要把每一个字都看清，思考每一个字。4.投标的技巧。很多预算人员，拿来图纸就开始做预算。我以前的公司就是如此，大家都把图纸熟悉完并开始算工程量的时候，还没有拿到招标文件的复印件。这是很要命的事。正常情况下，首先要详细阅读招标文件，特别是对招标文件中投标范围的描述，一定要看清。有些招标单位的招标文件，写的很简单，还有的是很模糊，这些都要记下来，在答疑的时候提出来。分析图纸很重要。清单报价，预算人员不用仔细算工程量，但结构形式、细部构造等问题还是要弄明白的。比如大体积砼施工，就可以适当的降低报价，有利于中标。单价上，各单位有各单位的绝招。对建设单位影响最大的是总价。施工组织设计吗，太次要了，因此，有些聪明的施工单位，往往在施工组织设计上做手脚。很不幸的是，偶就曾经上过这样的当。因为没的把施工组织设计看仔细，投标单位在施工组织设计中埋的一颗雷，不小心被我踩到了。血的教训啊，让公司损失了数十万元。当然，一本制作精美的标书，也是吸引建设方眼球的一个亮点。 5.变更单的办理。变更单一般情况是由施工技术人员来办理的，但对于变更中的措词还是应该由经营人员的把握的。变更单办理的好或不好、及时或不及时都会给竣工结算带来巨大影响。根据工程性质的不同、建设方人员工作能力、态度等的不同，需要灵活的来办理变更单。有时候得模糊，有时候得明确。有时候得详细，有时候得粗糙。有时候得及时，有时候得不及时。很多时候，施工方预算人员报结算时，有数百份的变更，对每一份变更都得计算工程量，编制预算，有时候金额只有几十元或是几百元。废了很多时间，对总造价影响不大。可是对建设方审核预算人员的心情影响却很大。所以现在都有对多少元以下的洽商不计算的合同条款。那变更单还是要做的，怎么做呢？不能因为做了也要不到钱而不仔细的办理。这里有一个技巧，你们自己想吧，这点可是比较值钱的，我还不想说。 6.另外转工地的学问。很多人都认为，预算人员就是在办公室里看看图纸，根据图纸及洽商就可以编制预算、结算了。其实不然，预算人员多转转工地，你会发现，整个一个工地都是钱铺出来的。有人会说了，这不是废话吗，工地上每一寸土地都有工人的汗水，都有材料机械的投入，当然都是钱铺出来的。其实是你理解错了，我说的是合同以外的钱。作为施工单位的预算，你要看的，人工投入、机械投入、材料投入等。比如，有一次我看到砼泵车在打砼，一罐下去，怎么看也不像是6方。于是我就仔细看着很多辆车，发现平均每车都会少半方以上的砼（呵呵，当时刚大学毕业，还不知道建筑上的黑暗）。结算的时候，对不起，不能按合同约定的依小票结算，要按图结算，另外扣除钢筋的体积。这是我提出来的，最后结果，按小票结算，嘿嘿，这不关我事。作为建设方的预算，你要做的也是这些。因为，整个工地大概只有负责招标的预算人员最清楚合同中对材料品质的要求的了。所以，有时候造价控制人员还得肩负起质量员的职责。有一次，我的老总，呵呵，是一个非常精明的人，但太精明的人往往会吃哑巴亏的。我做的这个工程，招标时钢筋是按焊接计算的，开工后决定用套筒。我提议，不做经济洽商，但老总为了让施工单位少说话，多办事，还是决定给补差价。我说，按8米一个接头，按图纸计算。老总想了，钢筋有9米长，还有12米长的，施工单位不会把钢筋弄到8米长再接的。老总决定按实际数量结算。我的天，10万平方米的工地，那得数到什么时候去了。我可不想去数这个。但又不能直接对老总说这样不行。可巧的是，在我转工地的时候，从地工捡回来一根1.2米长左右的32圆的钢筋，两头都已经套丝了，这可就是两个接头啊！施工单位废物利用的好呀！没有了钢筋下脚料，还有多要套筒钱。我就把这段钢筋拿给老总看，呵呵，最后还是按8米一个头，照图纸计算，省了钱，省了力。因此说，预算人员多转转工地还是有很大的好处的。7.结算的编制。利润不是干出来的，而是算出来的。结算编制的好与不好，直接关系到利润的多少。结算编制的首要问题是：结算书要整洁、美观。有审结算的过程中，有的单位结算书像投标书一样漂亮，让人看着就觉得很正规，心里很舒服。需要注意的是，结算书最好用活页纸，不要钉死。在编制结算过程中，预算人员不要怕麻烦，最好能编制三套结算书。一套报建设方，一套报自己的领导，一套自己留用。个人觉得，最少也应编制两套，自己的那套可以不要。报领导的要把没有30％以上把握的洽商剔除掉，并解释说这就是我们的结算目标。而报建设方的，能做多大做多大。所有建设方签认和没有签认的洽商都要编制预算，而且要就高不就低。不要怕建设方生气，只要是你能解释出原因的，都编制进去。被建设方砍掉也没关系。其实建设方也是希望砍下去的越多越好。自己留用的那套的意义就在于，这就是自己的心里底线。结算书编制过程中，一定要按日期顺序排列，编号编制。一定要有汇总，一定要有封面。 8.结算工程量计算的准确性问题。有一个朋友，在计算基础挡土墙的时候是这么算的，240砖墙，高1米，内侧及顶面抹20厚的灰。他算立面抹灰是长度乘以1米高，这个没问题。然后算顶面的，他说，因为内侧抹了20厚的灰，所以顶面宽度应该按240+20＝260宽计算。我笑了，说，你是施工单位的，我是建设单位的，这个20宽我给你，一定给你。但我要问，你这么算能多算出多少钱？答曰多算100多元。我告诉他，人没有完人，你一定有失误的地方。这里我给你了，但你让我反感了。在以后的结算中，别让我抓住机会，否则你将因些而损失成百上千个100多元！关于这个小故事，我也不知道说什么好，大家自己体会吧！但我要说的一点是，建筑工程预算，并不是完全需要百分之百的准确，也没有人能够百分之百的计算准确，只要完成了既定目标就可以了，当然，超越更好！9.限额领料的问题。材料费点到建筑工程造价的70％左右，因此，材料用量的控制关系到项目盈利。施工单位都实行了限额领料，但据观察，很不理想。大件的材料一般没什么问题，不说了。这次只说说小东西的领料问题。我曾经效力的一个工地，每次去工地的时候，我的心都很痛。满地的都是火烧丝，满地的都是钉子，满地的都是卡子，有时候还能在土里刨出整把的电焊条。基础回填的时候，有几个人去拾那即将被永埋地下的钢管、卡子、脚手板？我遇到过的一个队伍，他们规定，领导发现地上有一根火烧丝，罚工长一毛钱。这是我遇到的最好的队伍，管理非常的严谨。当然，他们的利润也是很高的。像火烧丝这样的小东西，定额里是体现不出来的，这就要求，预算人员会同技术人员，共同制定出一套可行的方案，要求按用量领料。结算的时候，可以放弃很大额度的索赔，但工程管理中，这等小钱，预算人员应该控制。 10.工程量的计算固然很重要，也占用大量的时间和精力，但毕竟是纯粹的基础工作，会计算只能是个小学生。关键是要懂得去分析，分析其构成、分析市场、分析其经济 审核结算的方法。作为建设方造价控制人员，降低总造价，使之达到领导内心的底线就是工作的中心。如果能低于底线，则就会给自己带来意想不到的好处。分析市场，目前就是卖方市场，僧多粥少啊！因此，建设方有很多的机会把造价降下来。根据多年的经验，有一条最好的方法，那就是一个字：拖。我知道，我写到这里会有非常多的人骂我，其实，我也是打工的啊！拖要有拖的技巧，不能无理由的拖。如果是无理由，则施工方要是和你打官司，呵呵，那造价人员可就会吃不了兜着走了。我的方法是：首先要表示出，我很愿意在最短的时间内给你审核完毕出结算报告。因此来要求施工方，结算编制不要弄虚作假，实实在在的编。事实上是没有人会实实在在的编制结算的。因此，在建设方审核的过程中，如果发现施工方的结算中出现不可原谅的弄虚作假，那好办，发点脾气，之后要求拿走，自己修改。报上来之后再发现，再打回去修改。你的老板不会因为你的结算总也审核不完而怪罪你的。时间拖长了，施工方会自己把结算金额降到没有暴利的。 其它的结算方法，那就是审核过程中，吃透合同条款，仔细核算。 11.如何进行成本预控？在建设工程进行过程中，对即将或可能发生的情况进行预先的造价控制的能力，是预算人员必修的一种工作技能。如何进行预控，本人还在摸索之中。进行成本预控，首先要对即将或可能发生的事件的施工工艺进行了解，之后对施工单位报送的施工方案进行审核，根据施工方案对预算进行审核。对不合理的施工工艺提出自己的意见供工程师参考，从而达到最优施工方案的目的。另外，在合同中约定比例也是很重要的。针对合同比例对变更方案进行审核，使之达到最低金额。对于可能的变更，提出自己的意见，根据成本变化程度提出合理建议。领导决策过程中，必须考虑到成本增加与工期变化之间的关系，以及工期变化对销售的影响。 12.如何进行结算造价分析。有一些朋友，在做完某项工程之后，对自己所做的工程什么都了解，什么都清楚。这是很好的，但如果能把造价分析做出来，那就最好了。在些仅说说与造价有关的经济分析。目前市面上的造价软件，都能自动分析出所需要的材料及数量、单价、合价等数据。我的做法是，把所有权重的材料单独分析出来，计算单方用量及单方成本并制作成表格形式。在以后的工作中，如遇到相同的工程，则可以根据此工程材料单价及目前市场单价很快计算出新工程的造价，准确率极高。对于结构形式等相近的工程，也可以根据些造价分析计算出总造价。在实际工作中，多多积累这样的造价分析，在以后的工作中，不管是快速投标还是结算审核，都能做到准确与快速。13."施工组织设计吗，太次要了，因此，有些聪明的施工单位，往往在施工组织设计上做手脚。很不幸的是，偶就曾经上过这样的当。因为没的把施工组织设计看仔细，投标单位在施工组织设计中埋的一颗雷，不小心被我踩到了。" 举例吧：投标单位在投标过程中，把某些部位的防火电缆按防火电线编制预算，这在厚厚的一本预算书中是很难被发现的。实际施工中，其按防火电线施工，这肯定不能通过监理的审核。而要用防火电缆，则要求建设方另行追加价款。一般情况下，这是不会给其追加的。可施工单位在投标时做施工组织设计的手脚，在厚厚的一本施工组织设计中的一个很不显眼的位置加了一句：根据验收规范，此处防火电缆可以优化为防火电线。因此，施工方认为建设方认可了其投标，因此也认可了此“优化”。最终还是给其追加了此竞价差价，建设单位损失二十多万元。 事实表明，建设方在招标阶段，的确是对施工组织设计审核的不是很认真。 14.关于回扣的问题。在建设工程项目进行过程中，不管是施工方还是建设方人员，都会面临一个材料采购问题。而只要有材料采购问题的发生，就会同时伴随回扣的发生。个人认为，这不是腐败造成的，而是由竞争造成的。有些领导听到了什么风声而在说特说，有些收了回扣的人胆战心惊，个人认为，这是没必要的。在一次询价过程中，为了摸到厂商的最低的底线，偶用了点小小的策略。偶把需要的采购量报给对方，这个采购量是很大的，厂商给我报出价格，偶根据经验砍了又砍，实在砍不动了之后，偶问对方，就按你说的这个价（最低价），有我多少回扣。不好意思，直接问了，有点腐败的味道。对方给了我30元/平方米的回扣。偶要求不要这30元的回扣，而是把对方报的最低价再下浮30元。对方不同意，并且这个最低价是一分都不能再降了。之后偶就分析了，厂商的批发价应该是针对不同的采购方定出不同的价的。长期合作的最低，其次的如一此零售商略高一些。而像偶这样一次性采购，但量较大的情况，其有可能给我的价格是零售商的价格或是长期合作的价格。而回扣的成本应该已经打入了总成本。为了不让其他的采购方有话说，因此，其给偶的价格不能再低，但回扣还是要给的。 这仅仅是偶一家之言，对否不知道。仅供参考吧！ 成本的内部监督审核。中国自古有“用人不疑，疑人

1、请教如何从零基础学习工程造价

关于工程造价，我自己也是基本自学的。这年头，职场上是没有谁是你的师傅知的，你就是你自己的师傅。再说自学是逼迫自己主动学习，我觉得没什么不好。只是一开始，比较迷茫，因为东西太琐碎太细致，整个系统有很庞大。你所要的是快速学会吧但只是皮毛，很多需要思考的东西反馈的让自己更好理解的东西，这些都是一名自学造价人员必须经历的事情，所道以不要放弃就好。你也可以报个班学习也是可以的1、首先，有条件，去工地呆1、2个月，跟踪一个项目。在工地上看、听、学，跟着技术员施工员到处转转，了解实体，了解整个工程的运转，了解这个流程，施工管理就是全过程管理，这样的学习对你有太多好处，学习施工工艺对于看图与计价都有一定的帮助的2、都知道预算从计量开始，专那如何计量的规则是来源定额，先从简单的工程开始学计量，比如土建计量中柱梁板相对比较艰难大，从那儿开始。现阶段是操作软件，但计量的同时牢记计算规则。定额的另一点就是组价，属哪些分部分项工程套用哪些定额，这个就要多与同行交流了，多看过去别人做的预结算资料，这是最有效的学习方式，包括费用定额取费。如果遇到什么问题的话，可以随时私信我的。我来帮助你的

2、用广联达做一个完整造价的步骤有哪些？

1、按照施工百图计算工程量；

2、按照计算的工程量套用相应的定额；

3、按照施工过程中耗用的材料，实际价格与定额价格比较，计算材料价差；

4、按照地方定额站下发的取费标准取费。

3、请问新手怎么学习造价？

最好的学习办法是通过视频学习，最好是那种通过实际工程为模板的教程。

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实很想写一篇干货分享给喜欢工程造价的初学者朋友，无奈工作实在是太忙，实在是没时间。先就这个问题简单的答一答，待有空了再更。

首先，你要明确学习工程造价的目的。是纯粹的单纯的喜欢工程造价或者与建筑工程有关的东西，还是道听途说从事造价工作来钱很快。无论是哪种目的，他都会有对应的结果，区别在于你学习的热情持续时间长短不一样罢了。

其次，要知道工程造价的工作性质，以后能从事哪些工作，需要哪些技能。这个很重要，很多人选择专业或者跳槽之前根本就对工程造价不了解就盲目做出了选择，结果怨天怨地怨空气，真的很无奈。

最后，有了上面的目标就开始有针对性的学习了。

关于工程造价的学习，我把他分为三个不同的层级：在校工程造价专业的学生、刚毕业正在从事造价工作的、其他已在工作想转行工程造价的。

一、在校工程造价专业学生。

跟着老师的节奏来就完了，靠的就是自律与个人学习规划。值得注意的是，学校过于重视理论，学生实战经验偏弱。针对这一点，在学好专业知识的前提下多关注实战方面的东西。而实战我又把他分为基础、中级、高级三个方面。从实战基础来讲，工程造价最基础的就是识图、算量、定额、清单、组价、合同。当以上基础牢固了，就转到实战中级，尝试独立编制某个项目的工程造价。中级都掌握了，那就试一试高级的：你尝试把自己放在建设单位的角度，假设你编制的某个项目的工程造价为该项目的标底，那么你怎么去编制招标文件、怎么去进行招标活动、怎么去进行合同洽商、合同签订、过程中怎么审核工程进度款、变更签证及索赔、怎么进行工程造价与风险控制、怎么去审核竣工结算？或者你尝试把自己放在总包施工单位的角度，假设你编制的某项目的工程造价就是你的投标报价，那么你的报价中有没有报价策略；假设你的报价中标了，那么中标后你的项目有哪些招标活动，都在什么时间进场，怎么去编制招标文件；项目的风险点在哪，怎么去化解；项目的亏损点在哪，怎么去扭亏为盈；机械设备选用哪种好，怎么进行经济比选；项目的成本怎么去控制等等等等。如果在学校里能到达实战中级，就业时基本就可以独立开展工作了，如果你在学校就达到了实战高级，那么恭喜你，你已经比那些从事造价工作五年的大部分人要强。但是无论如何，在毕业时一定要达到实战初级，否则，你将如何就业？

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1、先来谈谈实战初级。

识图方面。学校一般是不会提供完整的某个项目的施工图纸，你可以从网上当一些简单的、规模小的图纸练手，图纸一定要完整。首先要对建筑的形成有个直观的概念，也就是我们经常说的施工工序，先施工哪部分，再施工哪部分。从网上当一下一建建筑实务施工技术那一章看一看，建筑的施工顺序就是你看图的顺序。一般来说，图纸分为结构图和建筑图，结构图部分反映钢筋、混凝土等，建筑图反映砌筑、抹灰、装修、防水、保温、幕墙等。从图纸的结构说明、建筑说明开始看起，掌握设计的大概思路，尝试去弄懂每一条的含义。在看结构说明和结构图的时候可能需要搭配平法图集来了解钢筋的布置情况，这可以结合你的建筑力学课程来学习。图纸里面钢筋图、剖面图、节点图是比较难的，唯一的办法就是多看多想像。

算量方面。从数学算法来说，算量就是四则运算，算各种体积、表面积、重量等，但是你得知道哪些该算哪些不该算就必须要懂计算规则。定额和清单就给定了这个规则，要学会算量，在会识图的基础上，必须把定额和清单工程量计算规则吃透。算量分手工和软件，手工算量你得会EXCEL和CAD，只要公式没有问题，他能快速的计算出工程量，可以说EXCEL是从事造价工作用得最多的办公软件；软件算量用得最多的就是广联达。算量的顺序基本上就是建筑物形成的顺序，在软件算量时，这一点尤为突出。那么，算量应该算哪些量？定额计价模式下，你可以把你的定额打开，定额的前面章节目录基本上就是应该算的量，按照定额章节目录列项算量基本上不会落项。由于定额计价和清单计价部分工程量计算规则的不同，一定要加以区分。剩下的就是EXCEL和广联达算量软件的使用了，B站是个好地方，所有你想学的东西都有。

定额和清单。建筑方面用得最多的主要是土建定额、安装定额、装饰装修定额、修缮定额等。初学者主要学习土建定额，主要看定额里面的说明和工程量计算规则。拔高的话，得关注每个定额项里面包含的工作内容、人材机的含量等，如果实际施工内容与定额不符，这可能是调价的依据。工程量清单是目前用的最多的，相比定额来说，学习起来就容易的多，也没有什么好说的，网上下载最新版本的工程量清单计价规范，慢慢看吧。

组价方面。要学会组价，首先要明白工程造价是怎么构成的，先来谈谈理论。工程造价按费用构成分为人工费、材料费、施工机具施工费、管理费、利润、税金，这种组价方法比较适用于定额计价，组价方法为：根据已有的定额项套取定额里面最接近的定额子目（可能需要调整定额含量和材料费），汇总得出定额直接费（人工费+材料费+机械费），再确定取费基数（各省不一样，有的取费基数是人工费+机械费之和，有的是人工费+材料费+机械费之和，根据各省定额取费表确定），根据定额取费表用取费基数乘以管理费和利润的费率，分别得出管理费和利润，税金按国家规定采用增值税，按税前工程造价乘以税率计算，汇总计算定额 直接费+管理费+利润+税金得出工程总造价。工程造价按造价形成分为分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费、税金，这种组价方式适用于工程量清单计价。也是目前主要采用的计价方式。首先计算分部分项工程费，计算过程就是我们常说的套项。目前主流是使用广联达计价软件套价（定额计价和清单计价都可使用），为了避免落项，按照建筑物的形成或者清单库目录挨个套入请单项，再根据实际情况修改（可能需要根据项目实际情况调整请单项、含量和材料费）。广联达熟练了以后可采用一条龙做法，先用广联达钢筋算量建模，然后将建完的钢筋模型导入广联达BIM算量中，补充砌筑、抹灰、装修、保温、防水等二次结构及装修等内容，再根据项目图纸在广联达BIM算量中套取相应装修做法以及套取相应定额子目或者清单子目，再将已经完成的广联达BIM算量模型导入广联达计价中，广联达计价中会自动生成相应的定额项或者清单项，适当修改请单项、根据合同约定调整材料费和定额含量就直接完成了分部分项工程费的计算。然后就是相应的取费了，和定额计价类似就不多说了。说完了以上的理论部分，再来说说实际操作。以上工程量清单计价往往是建设单位在编制招标控制价或者标底、总包单位编制投标标价时采用。而施工单位在报价时往往是工程量乘以综合单价，汇总得出不含税总价，再计算增值税，不含税总价加上增值税得出总报价，然后再辅以综合单价分析表这种方式来报价。总的来说，站在建设单位和总包单位的角度，你必须掌握以上工程量清单的计价方法以及广联达软件的使用，必须熟悉当地的工程造价信息，也就是常说的信息价；站在施工单位的角度，你必须了解自己的成本和基本的报价方法。想要快速提高组价能力和广联达使用能力，建议寒暑假去工程造价咨询公司实习，在有人指导的情况下，一般三个月这些东西都很熟练了。

合同方面。要产生工程合同，一般会经过招标、投标、开标、定标、发送中标通知书、合同签订等阶段。招标工作主要是在建设单位（招标代理）和总包单位的角度，一般做过一两次就会了。首先编制招标文件，招标文件各公司都有范本，主要包括工程概况、招标范围、投标保证金、工期要求、招标模式、拟签订合同样本、计价方式、付款方式、工程量清单、招标控制价、交标时间等。熟悉了主要内容，这个范本可以一直使用，只需要将主要内容根据项目实际情况修改即可。投标一般是总包单位和施工单位的角度，根据招标文件要求投标即可。合同签订方面，虽然国家规定，定标后不能再再对投标的内容做实质性的改变，但是，实际操作过程中，定标后建设单位和总包单位往往会进行二次议价和合同关键条款的洽谈，逼下游单位作出一定的让步，黑白合同也是这样在建设单位和总包单位之间产生。在合同洽谈时，我们往往关注的是经济条款和风险条款，比如付款周期（月付、三个月付）、付款方式（现金、汇票）、付款比例（70%、80%）、工期罚款（工期每延误一天罚款1万元）、质量罚款（竣工验收不合格按合同总价1%罚款）等。

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2、再来说说实战中级

一般在校学生很难达到实战中级，因为实战中级需要很强的大局观和大量的经验数据积累。有了上面的实战初级经验，你可能算的出来量，套的出来价，但你做出来的成果很可能你自己心里都没有底，这里我们就来谈一谈所谓的大局观和经验数据积累。大局观我是这样理解的：当你拿到一个项目的图纸，你得清晰的知道这个项目的重难点在哪，造价比重最大的是哪些，哪些地方造价有调整的空间，哪些地方是容易产生费用偏差的。经验数据指的是你拿到一个项目的图纸，能很快的估算出项目的单方平米造价、总体造价、混凝土、钢筋、模板、脚手架等的平米含量。比如一般土建工程单方造价在1100-1200元/㎡左右，住宅工程混凝土平米含量在0.25-0.3m³/㎡左右，模板平米含量3-3.5㎡/㎡左右，脚手架20m/㎡左右，还有砌筑、抹灰等等。有了上面的大局观和经验数据积累，你能很快的分重难点推算自己出的成果是否正确。大局观和经验数据需要很长的时间累积，自己主动去收集会大大缩短这个时间。

3、实战高级

实战高级已经算得上是高级的管理技能了。有了很强的实战高级经验，可担任建设单位或施工单位的商务经理或成本经理甚至是项目经理。此时已经脱离了日常的算量、套价等工作，需要站在整个项目的角度去分析问题，解决问题。这种能力需要你至少经历2-3个项目，而且需要你有很强的工作经验，不仅仅是工程造价业务上的，也涉及待人接物、为人处世方面。

对在校大学生的建议：你的时间非常宝贵，一定要安排好时间，务必达到实战初级。

二、刚毕业正在从事造价工作的

或许很多刚毕业的工程造价大学生上班时会有无所适从的感觉，上班不知道干嘛，根源在于你不了解你所从事的工作需要你掌握哪些技能。下面主要从造价咨询公司、施工单位、建设单位来谈谈你需要掌握哪些技能。

1、造价咨询公司。

造价咨询公司主要工作是出造价成果。这个造价成果可能是造价鉴定、招标标底、控制价编制、施工单位造价审核等。归根结底主要工作就是算量、套价。你在造价咨询公司上班，那么广联达算量、计价软件是你必备的技能。哪怕你没有一丁点的工程造价基础，广联达算量、计价软件你也得会，这是你提高工程造价技能的重要突破口。假设你软件能力很强，你可以以此为突破口去问别人工程造价业务内的东西，别人也乐于教你；如果你软件不会，造价基础也差，连干什么、问什么都不知道，别人怎么去教你？刚毕业也要懂人情世故，时不时给别人买两瓶水，请别人吃顿饭，你的日子才会好过。

2、施工单位。

这里的施工单位指的是总包单位。一般的施工单位可能不需要做造价的，老板自己就能搞定所有造价的内容。总包施工单位基本涉及项目开工至竣工所有阶段，因此作为造价人员需要掌握的东西非常多。算量、计价、招投标、合同、进度结算、签证、变更、索赔、风险控制、成本控制、竣工结算等。

占个坑，先更这么多 ，有空再更

4、0基础学习造价视频

网站栏目目前，造价者网开设有栏目：图集下载、信息价查询、标准规范、造价书籍、视频教程、zd考试资源、软件下载、施组方案、CAD图纸、材料信息、分享经验、软件应用等。清晰的栏目分类，让人一目了然。网站宗旨造价者网的宗旨是为全国造价同行提供永久免费的建筑造价资料下载平台，为建筑行业提供最新最内全的免费建筑资料下载。网站特色1、无需注册、无需积分即可下载任何资料。2、造价者网拥有最新最全的建筑图集、建筑规范、造价书籍、施组方案等，每天都及容时更新。3、造价者网每天都有大量建筑资源共享更新，新的资源天天有。再者就是如果时间允许话，建议你去报个培训班。希望能帮到你，祝你成功。

5、做一个预算大概需要些什么步骤或资料（详细）？

预算的过程主要分为：了解工程状况，进行工程量的计算，然后根据工程内容进行组价，最后进行核查。

1、熟悉图纸，准备相关的图集资料；

2、根据图纸计算工程量；

3、套用定额，计算人、材、机用量；

4、根据计算出人、材、机的用量，结合市场计算人、材、机单价、合价；

5、计取管理费、利润；  

6、按当时、当地的规定计取规费；  

7、合计后便得出工程造价。

(5)行行造价教程扩展资料

财务预算控制原则

(一)适时控制原则

适时控制是指对活动的偏差能及时发现并及时得到纠正。预算管理过程中产生的偏差只有及时采取措施进行纠正，才能避免偏差的扩大，防止不利影响的扩散。但是，及时纠偏，要求管理者能及时掌握反映偏差及其严重程度的信息。其最为理想的方法是在偏差发生前就能对可能出现的问题进行预测。为此，企业可以建立预算预警系统适时实现预算控制。

(二)适度控制原则

适度控制是指对预算控制的范围、程度和频度要恰到好处。控制具有正副两种效应。正效应是提高预算管理控制可以避免或及时纠正预算执行中出现的偏差，有利于预算目标的实现。副效应是控制可能会给被控制者带来某种不愉陕，甚至会影响被控制者的积极性。同时，预算控制也会发生控制费用，这就决定了企业在进行预算控制时，应当遵循适度控制的原则。在控制的范围、程度和频度上进行合理的安排。控制的范围过少、程度过低、频度过小，可能会造成活动的失控，不会取得较好的控制效果；反之，控制的范围过多、程度过高、频度过大，会使控制费用大幅度增加，并且可能会引起被控制者的不满隋绪，影响其积极性，对实现预算目标也不利。

(三)重点控制原则

预算管理工作内容极为庞杂，要想对预算管理活动进行全面的控制几乎不可能，也没有必要事无巨细地进行全面的控制。在实施预算管理时，选择关键控制点进行重点控制非常重要。这样，既能节约控制费用，又可以将精力用于重要事项的控制，提高控制的效果。在预算管理控制中常用的重点控制方法有ABC控制法、80/20控制法、例外控制法等。

(四)弹性控制原则

弹性控制原则要求企业的预算管理控制不能绝对化，应具有一定的灵活性或者弹性，这样，可以应对复杂的环境变化。企业在实施预算管理过程中，经常会遇到某种突发的、无力抗拒的事件，这时会使现实的预算背离预定的目标。因此，保持预算管理控制的弹性十分必要，它可以使预算控制系统在变化了的环境下仍然能够发挥控制作用。

弹性控制原则要求在制定预算控制标准时，就应当具有弹性。比如，可以规定企业在不同情况下的不同预算标准或不同的预定目标，以保证预算控制系统能够有效发挥作用。

6、我要怎么才能自学工程造价？？？

工程造价根据所站的角度不同，需要学习的东西其实也是不一样的。我也工作了一些年了，大部分时间是在咨询公司，所以我说下自己的工作体会吧。刚毕业后感觉一片迷茫，通过家人安排进了一家不大的咨询公司，那个时候完全不知自己是做什么的以及可以做些什么。通过后来不断的学习以及摸索，正像好多人回答的那样，工程造价是一个很庞大的体系。如果需要自学的话，你需要自己找出切入点，然后慢慢的抽丝剥茧的去梳理思路进行学习，下面简单说下我那个时候的学习思路吧。1.刚开始公司并没有安排直接从事预算方面的工作，毕竟也是刚毕业的学生，公司对待小白一般不会直接交付重要的工作。当时的工作是：看下已完工的工程图纸、会跟做审计的同事去现场进行测量、给挂靠的公司成果文件盖章等等还有很多这些“无足轻重”的工作。虽然你可能觉得这些工作很多余，很浪费时间，但我从这段时间中大体的了解到了工程造价行业，现场和图纸的对应关系以及看完现场后知道实际发生了的工作内容，对后期的定额理解有很大的帮助。2.等我对工程有个大体了解后，公司就安排我接触一些简单的工程。到这一步后，重点就到了识图上面。识图直接关系到了我们算量的准确程度，所以十分重要，不要胡乱自己猜测，有问题及时查询资料或者询问同事。一般比较基础的资料就是当地的定额计算规则、清单计算规范和16G图集了，这些一般都有电子版，最好还是下载储存一下，可以方便我们随时查询。一些操作上的问题也可以寻找下相关的实操视频，如果实在查询不到需要询问他人的话，一定要知道工作关系中每个人都是出来赚钱的，别人帮你是情谊，不帮是本分，所以一定要注意态度，这里不是教你谄媚，而且要学会感恩，只有这样才能一直得到帮助，你工作时间越长越会发现，在造价行业认识很多厉害的人是非常重要的。3.等工作一段时间之后，在咨询公司的好处就能体会到了，咨询公司接触的公司工程类型繁多，你可以从简单到复杂，很明显的体会到自己一点点进步。做造价最重要的就是细心，其实感觉大部分工程都是大同小异的，建议自己根据现有的经验罗列一个工程构件表，把所有的构件罗列下，然后绘制的时候根据表逐一进行检查，这样才不会漏项。4.计价一直被认为是最难的部分，因为这部分是直接涉及到钱的部分。这部分的提升需要不断的熟悉定额的说明以及了解真实的施工工序。刚开始的时候可以试着跟同事去看看对量，看看不同人对定额的理解，看下分歧主要在什么地方，然后试着想下如果是自己的话应该如何应对对量中的分歧，还有就是有机会可以多去现场看下，然后了解下现场的施工工艺，这些都可以加深自己对定额理解。以上呢就是长期处于咨询单位的我对造价咨询如何自学简短的理解吧，我也有一些施工单位出身的同事，可以明显感觉到他们的工作要相对我们细致很多。如果你在施工单位的话可以边学习边去现场查看相关的施工，可以更好的理解图纸，缺点就是工期比较长，可能会浪费一些时间，需要自己要更加努力。总体来说工程造价是一个很繁琐的工作，如果想要自学的话需要自己梳理好学习前后顺序，以及拿出大量的时间去来加深自己的知识储备，加油吧，朋友。

7、哪位高人有土建造价员预算员视频教程零基础入门建筑资料广联达施工识图课件（全套）？

如果你想学造价 那你去书百店买套你要学的相关专业度的定额 它的说明和各章节要点读问懂了就能学会 要是想学广联达软答件 你可以直接到广联达软件的当地办事处学专 这个是免费的 只要你说你们单位是广联达用户 基本就能蒙混过去属

8、工程造价中套定额的详细步骤？

工具：电脑、预算软件、定额

具体步骤如下：

1.首先要知道自己需要算什么项目，再根据目录在定额中找相应的项目。例如：知道混凝土周长1.8m以内柱子工程量为100m3，那么在定额中首先找到“混凝土及钢筋混凝土工程”目录，再找到“混凝土柱子”项目。

2.根据项目再找到子目。根据当地定额说明，看套哪个合适。例如，现在柱子定额分为三种：周长1.2m以内、周长1.8m以内、周长1.8m以上。根据项目描述：现在凝土周长1.8m以内柱子工程量为100m3，选择4-15周长1.8m以内定额。

3.在定额内输入工程量。套完子目后，在“工程量表达式”内输入工程量。例如：100.

4.取费根据地市不同，标准不同。例如，当地定额安全文明措施费当中，安全生产费费率为10.18%，文明施工措施费费率为5.1%，如有政策不同可以将费率进行修改。

5.调整材料价格。在软件“调整材料价”专栏内，调整人工、材料市场价。

6.查看费用，以上步骤完成后，即可在软件内查看工程造价费用。

(8)行行造价教程扩展资料：

工程造价的直意就是工程的建造价格。

工程计价的三要素:量、价、费。广义上工程造价涵盖建设工程造价(土建专业和安装专业)，公路工程造价，水运工程造价、铁路工程造价，水利工程造价，电力工程造价，通信工程造价，航空航天工程造价等。

工程造价是指进行某项工程建设所花费的全部费用，其核心内容是投资估算、设计概算、修正概算、施工图预算、工程结算、竣工决算等等。工程造价的主要任务:根据图纸、定额以及清单规范，计算出工程中所包含的直接费(人工、材料及设备、施工机具使用)、企业管理费、措施费、规费、利润及税金等等。

工程造价是评价总投资和分项投资合理性和投资效益的主要依据之一。在评价土地价格、建筑安装产品和设备价格的合理性时，就必须利用工程造价资料，在评价建设项目偿贷能力、获利能力和宏观效益时，也可依据工程造价。工程造价也是评价建筑安装企业管理水平和经营成果的重要依据。

9、预算的基本步骤和一些基本技巧

建筑工程预算提高资料（1）1.建筑工程预算，其实没什么高深的技术，能看懂图纸，会加减乘除、开方也就够了。如果你能把科学计算器用熟的话，那工作就更简单了。预算员很好做，特别是从技术口转到预算口，那就更容易了。做预算不难，做好了就不容易，难就难在经验积累上。 上大学的时候，都预算的老师能把定额全背下来。他提聘问题，你答不上来，他会说，翻开定额第几页第几条。这算不算经验呢？我觉得，不一定。 预算这东西，本来就是一个熟练工种。我不记定额，翻开定额看，也能把预算做出来。记定额有一个好处，领导什么时候问，什么时候都能马上回答。 预算是算钱的，财务也是算钱的，但二者最大的区别就是：财务不能有一分钱的差，预算可以有非常大的差。一般认为，3～5％以内就算准确。同一图纸同一个做三次预算，总造价一定是不同的。 高水平的预算是什么样呢？预算水平不一定高，计算工程量有可能会出现很大的笑话。他高在哪里？实际经验。 2.如何积累经验？个人有个人的做法。实际操作必不可少。 实际操作过程中，最主要的是把定额计算规则记熟了。之后的事就是找规律了，之后用EXCEL制表，自动计算。我每次做预算，都是根据不同的工程做出不同的表，然后输入基本数据，也就是墙中心线、外墙净长线，内墙净长线等。举个例子来说，计算一个房间的工程量时，我只需要输入内墙净长线、门窗尺寸、房间净高就可以自动计算出内墙涂料、地面、天花的工程量。这是一个技巧，可以提高计算速度和准确率。当然，有些小地方可能考虑不到，没关系，预算工程量本来就不是要求百分之百的准确。 怎样写招标文件。招标文件写的好与不好，直接关系到结算的效果。写招标文件，有很多模板可以利用。但要注意，工程性质、地质情况、现场交通情况等要描述清。另外，对该工程要仔细考虑，把可能发生的情况都要写进招标文件，特别是机电工程和装饰工程，一定要把设备材料要求写进去。对于施工阶段的变更情况的要求也要写清。比如什么样的变更不计经验洽商，多少金额的变更不计洽商等。最重要的一点，是对施工单位的资质描述，这非常重要。很多变更情况都是可以在这样资质的施工单位可以考虑到的而不用进行经济洽商。其它的问题，记住，不要照搬模板，一定要把每一个字都看清，思考每一个字。 3.怎样写招标文件。招标文件写的好与不好，直接关系到结算的效果。写招标文件，有很多模板可以利用。但要注意，工程性质、地质情况、现场交通情况等要描述清。另外，对该工程要仔细考虑，把可能发生的情况都要写进招标文件，特别是机电工程和装饰工程，一定要把设备材料要求写进去。对于施工阶段的变更情况的要求也要写清。比如什么样的变更不计经验洽商，多少金额的变更不计洽商等。最重要的一点，是对施工单位的资质描述，这非常重要。很多变更情况都是可以在这样资质的施工单位可以考虑到的而不用进行经济洽商。其它的问题，记住，不要照搬模板，一定要把每一个字都看清，思考每一个字。4.投标的技巧。很多预算人员，拿来图纸就开始做预算。我以前的公司就是如此，大家都把图纸熟悉完并开始算工程量的时候，还没有拿到招标文件的复印件。这是很要命的事。正常情况下，首先要详细阅读招标文件，特别是对招标文件中投标范围的描述，一定要看清。有些招标单位的招标文件，写的很简单，还有的是很模糊，这些都要记下来，在答疑的时候提出来。分析图纸很重要。清单报价，预算人员不用仔细算工程量，但结构形式、细部构造等问题还是要弄明白的。比如大体积砼施工，就可以适当的降低报价，有利于中标。单价上，各单位有各单位的绝招。对建设单位影响最大的是总价。施工组织设计吗，太次要了，因此，有些聪明的施工单位，往往在施工组织设计上做手脚。很不幸的是，偶就曾经上过这样的当。因为没的把施工组织设计看仔细，投标单位在施工组织设计中埋的一颗雷，不小心被我踩到了。血的教训啊，让公司损失了数十万元。当然，一本制作精美的标书，也是吸引建设方眼球的一个亮点。 5.变更单的办理。变更单一般情况是由施工技术人员来办理的，但对于变更中的措词还是应该由经营人员的把握的。变更单办理的好或不好、及时或不及时都会给竣工结算带来巨大影响。根据工程性质的不同、建设方人员工作能力、态度等的不同，需要灵活的来办理变更单。有时候得模糊，有时候得明确。有时候得详细，有时候得粗糙。有时候得及时，有时候得不及时。很多时候，施工方预算人员报结算时，有数百份的变更，对每一份变更都得计算工程量，编制预算，有时候金额只有几十元或是几百元。废了很多时间，对总造价影响不大。可是对建设方审核预算人员的心情影响却很大。所以现在都有对多少元以下的洽商不计算的合同条款。那变更单还是要做的，怎么做呢？不能因为做了也要不到钱而不仔细的办理。这里有一个技巧，你们自己想吧，这点可是比较值钱的，我还不想说。 6.另外转工地的学问。很多人都认为，预算人员就是在办公室里看看图纸，根据图纸及洽商就可以编制预算、结算了。其实不然，预算人员多转转工地，你会发现，整个一个工地都是钱铺出来的。有人会说了，这不是废话吗，工地上每一寸土地都有工人的汗水，都有材料机械的投入，当然都是钱铺出来的。其实是你理解错了，我说的是合同以外的钱。作为施工单位的预算，你要看的，人工投入、机械投入、材料投入等。比如，有一次我看到砼泵车在打砼，一罐下去，怎么看也不像是6方。于是我就仔细看着很多辆车，发现平均每车都会少半方以上的砼（呵呵，当时刚大学毕业，还不知道建筑上的黑暗）。结算的时候，对不起，不能按合同约定的依小票结算，要按图结算，另外扣除钢筋的体积。这是我提出来的，最后结果，按小票结算，嘿嘿，这不关我事。作为建设方的预算，你要做的也是这些。因为，整个工地大概只有负责招标的预算人员最清楚合同中对材料品质的要求的了。所以，有时候造价控制人员还得肩负起质量员的职责。有一次，我的老总，呵呵，是一个非常精明的人，但太精明的人往往会吃哑巴亏的。我做的这个工程，招标时钢筋是按焊接计算的，开工后决定用套筒。我提议，不做经济洽商，但老总为了让施工单位少说话，多办事，还是决定给补差价。我说，按8米一个接头，按图纸计算。老总想了，钢筋有9米长，还有12米长的，施工单位不会把钢筋弄到8米长再接的。老总决定按实际数量结算。我的天，10万平方米的工地，那得数到什么时候去了。我可不想去数这个。但又不能直接对老总说这样不行。可巧的是，在我转工地的时候，从地工捡回来一根1.2米长左右的32圆的钢筋，两头都已经套丝了，这可就是两个接头啊！施工单位废物利用的好呀！没有了钢筋下脚料，还有多要套筒钱。我就把这段钢筋拿给老总看，呵呵，最后还是按8米一个头，照图纸计算，省了钱，省了力。因此说，预算人员多转转工地还是有很大的好处的。7.结算的编制。利润不是干出来的，而是算出来的。结算编制的好与不好，直接关系到利润的多少。结算编制的首要问题是：结算书要整洁、美观。有审结算的过程中，有的单位结算书像投标书一样漂亮，让人看着就觉得很正规，心里很舒服。需要注意的是，结算书最好用活页纸，不要钉死。在编制结算过程中，预算人员不要怕麻烦，最好能编制三套结算书。一套报建设方，一套报自己的领导，一套自己留用。个人觉得，最少也应编制两套，自己的那套可以不要。报领导的要把没有30％以上把握的洽商剔除掉，并解释说这就是我们的结算目标。而报建设方的，能做多大做多大。所有建设方签认和没有签认的洽商都要编制预算，而且要就高不就低。不要怕建设方生气，只要是你能解释出原因的，都编制进去。被建设方砍掉也没关系。其实建设方也是希望砍下去的越多越好。自己留用的那套的意义就在于，这就是自己的心里底线。结算书编制过程中，一定要按日期顺序排列，编号编制。一定要有汇总，一定要有封面。 8.结算工程量计算的准确性问题。有一个朋友，在计算基础挡土墙的时候是这么算的，240砖墙，高1米，内侧及顶面抹20厚的灰。他算立面抹灰是长度乘以1米高，这个没问题。然后算顶面的，他说，因为内侧抹了20厚的灰，所以顶面宽度应该按240+20＝260宽计算。我笑了，说，你是施工单位的，我是建设单位的，这个20宽我给你，一定给你。但我要问，你这么算能多算出多少钱？答曰多算100多元。我告诉他，人没有完人，你一定有失误的地方。这里我给你了，但你让我反感了。在以后的结算中，别让我抓住机会，否则你将因些而损失成百上千个100多元！关于这个小故事，我也不知道说什么好，大家自己体会吧！但我要说的一点是，建筑工程预算，并不是完全需要百分之百的准确，也没有人能够百分之百的计算准确，只要完成了既定目标就可以了，当然，超越更好！9.限额领料的问题。材料费点到建筑工程造价的70％左右，因此，材料用量的控制关系到项目盈利。施工单位都实行了限额领料，但据观察，很不理想。大件的材料一般没什么问题，不说了。这次只说说小东西的领料问题。我曾经效力的一个工地，每次去工地的时候，我的心都很痛。满地的都是火烧丝，满地的都是钉子，满地的都是卡子，有时候还能在土里刨出整把的电焊条。基础回填的时候，有几个人去拾那即将被永埋地下的钢管、卡子、脚手板？我遇到过的一个队伍，他们规定，领导发现地上有一根火烧丝，罚工长一毛钱。这是我遇到的最好的队伍，管理非常的严谨。当然，他们的利润也是很高的。像火烧丝这样的小东西，定额里是体现不出来的，这就要求，预算人员会同技术人员，共同制定出一套可行的方案，要求按用量领料。结算的时候，可以放弃很大额度的索赔，但工程管理中，这等小钱，预算人员应该控制。 10.工程量的计算固然很重要，也占用大量的时间和精力，但毕竟是纯粹的基础工作，会计算只能是个小学生。关键是要懂得去分析，分析其构成、分析市场、分析其经济 审核结算的方法。作为建设方造价控制人员，降低总造价，使之达到领导内心的底线就是工作的中心。如果能低于底线，则就会给自己带来意想不到的好处。分析市场，目前就是卖方市场，僧多粥少啊！因此，建设方有很多的机会把造价降下来。根据多年的经验，有一条最好的方法，那就是一个字：拖。我知道，我写到这里会有非常多的人骂我，其实，我也是打工的啊！拖要有拖的技巧，不能无理由的拖。如果是无理由，则施工方要是和你打官司，呵呵，那造价人员可就会吃不了兜着走了。我的方法是：首先要表示出，我很愿意在最短的时间内给你审核完毕出结算报告。因此来要求施工方，结算编制不要弄虚作假，实实在在的编。事实上是没有人会实实在在的编制结算的。因此，在建设方审核的过程中，如果发现施工方的结算中出现不可原谅的弄虚作假，那好办，发点脾气，之后要求拿走，自己修改。报上来之后再发现，再打回去修改。你的老板不会因为你的结算总也审核不完而怪罪你的。时间拖长了，施工方会自己把结算金额降到没有暴利的。 其它的结算方法，那就是审核过程中，吃透合同条款，仔细核算。 11.如何进行成本预控？在建设工程进行过程中，对即将或可能发生的情况进行预先的造价控制的能力，是预算人员必修的一种工作技能。如何进行预控，本人还在摸索之中。进行成本预控，首先要对即将或可能发生的事件的施工工艺进行了解，之后对施工单位报送的施工方案进行审核，根据施工方案对预算进行审核。对不合理的施工工艺提出自己的意见供工程师参考，从而达到最优施工方案的目的。另外，在合同中约定比例也是很重要的。针对合同比例对变更方案进行审核，使之达到最低金额。对于可能的变更，提出自己的意见，根据成本变化程度提出合理建议。领导决策过程中，必须考虑到成本增加与工期变化之间的关系，以及工期变化对销售的影响。 12.如何进行结算造价分析。有一些朋友，在做完某项工程之后，对自己所做的工程什么都了解，什么都清楚。这是很好的，但如果能把造价分析做出来，那就最好了。在些仅说说与造价有关的经济分析。目前市面上的造价软件，都能自动分析出所需要的材料及数量、单价、合价等数据。我的做法是，把所有权重的材料单独分析出来，计算单方用量及单方成本并制作成表格形式。在以后的工作中，如遇到相同的工程，则可以根据此工程材料单价及目前市场单价很快计算出新工程的造价，准确率极高。对于结构形式等相近的工程，也可以根据些造价分析计算出总造价。在实际工作中，多多积累这样的造价分析，在以后的工作中，不管是快速投标还是结算审核，都能做到准确与快速。13."施工组织设计吗，太次要了，因此，有些聪明的施工单位，往往在施工组织设计上做手脚。很不幸的是，偶就曾经上过这样的当。因为没的把施工组织设计看仔细，投标单位在施工组织设计中埋的一颗雷，不小心被我踩到了。" 举例吧：投标单位在投标过程中，把某些部位的防火电缆按防火电线编制预算，这在厚厚的一本预算书中是很难被发现的。实际施工中，其按防火电线施工，这肯定不能通过监理的审核。而要用防火电缆，则要求建设方另行追加价款。一般情况下，这是不会给其追加的。可施工单位在投标时做施工组织设计的手脚，在厚厚的一本施工组织设计中的一个很不显眼的位置加了一句：根据验收规范，此处防火电缆可以优化为防火电线。因此，施工方认为建设方认可了其投标，因此也认可了此“优化”。最终还是给其追加了此竞价差价，建设单位损失二十多万元。 事实表明，建设方在招标阶段，的确是对施工组织设计审核的不是很认真。 14.关于回扣的问题。在建设工程项目进行过程中，不管是施工方还是建设方人员，都会面临一个材料采购问题。而只要有材料采购问题的发生，就会同时伴随回扣的发生。个人认为，这不是腐败造成的，而是由竞争造成的。有些领导听到了什么风声而在说特说，有些收了回扣的人胆战心惊，个人认为，这是没必要的。在一次询价过程中，为了摸到厂商的最低的底线，偶用了点小小的策略。偶把需要的采购量报给对方，这个采购量是很大的，厂商给我报出价格，偶根据经验砍了又砍，实在砍不动了之后，偶问对方，就按你说的这个价（最低价），有我多少回扣。不好意思，直接问了，有点腐败的味道。对方给了我30元/平方米的回扣。偶要求不要这30元的回扣，而是把对方报的最低价再下浮30元。对方不同意，并且这个最低价是一分都不能再降了。之后偶就分析了，厂商的批发价应该是针对不同的采购方定出不同的价的。长期合作的最低，其次的如一此零售商略高一些。而像偶这样一次性采购，但量较大的情况，其有可能给我的价格是零售商的价格或是长期合作的价格。而回扣的成本应该已经打入了总成本。为了不让其他的采购方有话说，因此，其给偶的价格不能再低，但回扣还是要给的。 这仅仅是偶一家之言，对否不知道。仅供参考吧！ 成本的内部监督审核。中国自古有“用人不疑，疑人

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