水闸造价成本

1、长5000m,宽50m的河道需建分水闸多少座？一座造价大概多少？

这样问比较笼统，河道是不是高低错落比较多呀，建分水闸的主要目的是什么，还有河底距堤岸高度是多少，打算用何种材料进行施工及制作等等。

2、工程造价与成本

1、建设工程合同价格分固定单价和固定总价2种 这个是有一定区别的2、投标时一般给你的招标文件中是含有未计价的工zd程量清单 你要根据清单制作计价清单3、施工过程中难免有更变（设计更变和版工程量更变） 签证必不可少 签证时要经监理和业主同意 4、工程竣工决算时要经过审计 所以中标金额、决权算金额和最终经审计之后的结算金额时有区别的这都是正常现象 不必过分纠结与中标金额。

3、什么是造价成本预算

什么是造价成本预算？应该分为工程预算与工程造价吧！工程预算是工程实施前对投资（或成本）的详细估算。工程造价是对工程项目的投资（或成本），抄或指对造价进行计算、控制、研究的工作。工程造价的内容阶包括预算、估算、概算百、决算。现在已经统一改名为造价员了。2.以上两者的备案机制不同：以前的预算员只要领了证、章就基本上不管你怎么执业了，而如今的造价员则要登记注册，由当地造价管理部门进行管理和继续教育培训。3、使用地范围不同：预算员是省建设厅统一颁发的度，全省通用的证书、造价员是中国造价管理协会统一颁发的，全国通用的证书4、工作性质不同：预算员是在工程施工前对工问程的投资进行预算工作。答造价员是工程完工以后对工程的实际产生的费用进行造价咨询（审计）工作。造价员可从事预算工作，但预算员不能从事造价咨询工作。5、工作单位不同：预算员一般是在施工企业工作，造价员一般是在造价咨询企业工作。

4、水闸工程人工费承包费怎么计算?如按点造价的%数算能

国家来定额里只能按不同分项工程不同的内容描述，在子项的综合单价里规定消耗工日自数及基本工价，不可能包罗万象、不结合实际地在总造价里规定人工费占百分率。预算百人员根据不同工程预算结果作统计平均数供参考。目前度人工费不断扬升，大致占工程总造价的35%左右。

5、如何计算一个工程的成本价？（希望能详细点）

现在通常施工造价分三类来考虑1.大包，即包工包料，包括主材和辅材2.小包，即包工和包辅材3.清包，只包工这三类中各个造价特点又不太一样，侧重点也不一样，尤其第3和第1.2.其中第三类往往是刚做施工的，手头没有资本，只有人力，预算时候重点是定额工，单位往往是走各省市的定额，算出定额工，然后每个定额工按照原先约定的价格，从而得出工程造价。计算得失就是你在工程中大致出了多少钱，然后比较预算价钱，得出盈亏。这个在施工中重点是抢时间，合理安排施工顺序，加班加点，不能窝工。通常预算时候把实际发生的量和没发生的量都算上，实在不行了再调，这个一般做两份预算，大的和小的。大的不行换小的。第一二类因为涉及到材料费，所以预算时候材料费越高越好，而在施工中采购的材料价材料价格越低越好（前提是必须满足规范材质要求），因此定材料价格是整个预算的关键，通常你先采用该施工工程年份中价格最高的那个，怎么确定，通过建设网发布的材料价格，和甲方或者是你上家的发包方最终敲定，他们觉得太高，你就稍微调下，重点是份额比较大的那块。至于定额工按照第三类的算。计算得失就不在累述。我就简要的大体给你说下，当然能找个专业的预算人员给你算下你更放心，不过人家要提成的。

6、成本和造价的区别，成本和造价的区别知识

项目成本管理与项目造价管理的区别：1.项目成本管理(project cost management)：承包人为使项目成本控制在计划目标之内所作的预测、计划、控制、调整、核算、分析和考核等管理工作。项目成本管理就是要确保在批准的预算内完成项目，具体项目要依靠制定成本管理计划、成本估算、成本预算、成本控制四个过程来完成。项目成本管理是在整个项目的实施过程中，为确保项目在以批准的成本预算内尽可能好的完成而对所需的各个过程进行管理。2.项目造价管理：是运用科学、技术原理和方法，在统一目标、各负其责的原则下，为确保建设工程回的经济效益和有关各方面的经济权益而对建设工程造价及建安工程价格所进行的全过程、全方位的符合政策和客观规律的全部业务行为和组织活动。它是一个项目投资的重要环节。项目价格管理，属于价格管理范畴。在微观层次上，是生产企业在掌握市场价格信息的基础上，为实现答管理目标而进行的成本控制、计价、定价和竞价的系统活动。在宏观层次上，是政府根据社会经济的要求，利用法律手段、经济手段和行政手段对价格进行管理和调控，以及通过市场管理规范市场主体价格行为的系统活动。

7、什么是成本造价

你的书读到哪去了啊

8、一座500立方米每秒的水闸工程造价大概多少

因为安装工程一般情况下（主材价格不是固定的），人工费所占比例为40%-50%，根据工程取费不同，基本上最低不会低于不包含主材的工程造价40%

预算造价信息