建设工程全寿命期造价

1、全寿命周期工程造价管理的含义是什么

就是从工程投标开始至工程完工为止的成本管理或者投资管理

2、如何进行建设工程全寿命周期工程造价管理

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3、全寿命周期造价管理、全过程工程造价管理、全要素造价管理和全方位造价管理的含义、理论起源及特点

死心吧！小峰峰不会出这么简单的问题的，自己慢慢搜吧

4、全生命周期与全过程造价管理的区别与相同点？

全生命周期造价管理是工程项目投资决策的一种分析工具;是一种用来选择决策备选方案的数学方法;是建筑设计的一种指导思百想和手段;是可以计算工程项目整个服务期的所有成本(以货币值)，直接的、度间接的、社会的、环境的等等，以确定设计方案的一种技术方法;是一种实现工程项目全生命周期，包括建设前期、建设期、使知用期和翻新与拆除期等阶段总造价最小化的方法;是一种可审计跟踪的工程成本管理系统。全过程工程造价管理方法是指施工企业面临的在工程投标、项目实施、工程竣工结算三个基本环节里将工程造价管理与施工组织设计及道实施有机结合，通过工程造价分析指导施工组织设计及其实施，以期获得理想效果，对于施版工单位而言，即有更好的经济效益。全面造价管理方法，貌似没有这个概念，查了资料，只能说这个有个主体，例如说工程造价咨询单权位可能参与一个工程招投标阶段的控制价的编制，投标报价，以及后期的工程结算工作，这可以理解为一种全面造价的管理方法。

5、建设工程项目全寿命周期包括哪几个阶段？

立项阶段、项目启动、发展成熟、完成阶段。

项目生命周期确定了项目的开端和结束。例如，当一个组织看到了一次机遇，它通常会做一次可行性研究，以便决定是否应该就此设立一个项目。对项目生命周期的设定会明确这次可行性研究是否应该作为项目的第一个阶段，还是作为一个独立的项目。

项目生命周期的设定也决定了在项目结束时应该包括或不包括哪些过渡措施。通过这种方式，我们可以利用项目生命周期设定来将项目和执行组织的连续性操作链接起来。项目的整个生命周期由项目的各个阶段构成，每个项目阶段都以一个或一个以上的工作成果的完成为标志。

(5)建设工程全寿命期造价扩展资料：

大多数项目生命周期确定的阶段的前后顺序通常会涉及到一些技术转移或转让的，比如设计要求、操作安排、生产设计。

在下阶段工作开始前，通常需要验收现阶段的工作成果。但是，有时候后继阶段也会在它的前一阶段工作成果通过验收之前就开始了。当然要在由此所引起的风险是在可接受的范围之内时才可以这样做。这种阶段的重叠在实践中常常被叫"快速跟进"。

6、为什么说开展全寿命期造价管理是有选择性的？

（1）全寿命期造价管理，是从策划决策阶段 ~拆除的过程（即从设想到报废）。（2）实际情况是，不是每个工程都需要从头到尾，享受全套SPA。

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