企业法律责任和为股东创造价值

1、价值导向管理中是通过什么途径实现为公司或股东创造价值的？

从操作过程来看，流程图绘制高手是流程梳理知工作中的主力，于是画流程图、写流程文件成了流道程管理专职人员的主要工作，他们投入了大量精力将现有的业务以流回程图的形式呈现答出来，并着力追求流程图的美观、规范与统一。

2、企业社会责任能够创造价值吗

能，为社会创造价值是企业的社会责任现在企业公民这个词很流行。说到企业的社会责任，我认为，应从两个方面来讲，一是看企业有什么责任和义务，二是看企业有什么权利。从责任上来讲，企业的根本任务有三个：为社会创造价值、为员工创造幸福、为股东创造回报。为社会创造价值，是一切问题的根本。因此，企业最首要的责任，就是把自己企业办好，合法赚钱，让这个企业不断成长、发展壮大。企业的发展壮大可以给社会带来三大好处：一是社会创造财富，满足了人们的需要；二为国家创造税收；三为归家减轻就业压力。这就是企业最大的贡献。做到这些，企业就尽了80%-90%的社会责任。创造财富、创造税收、解决就业，这是企业的本职工作，也就是天职。除此之外，企业如果还能够额外地帮助社会弱势群体，从事公益事业，那么它的价值算是实现比较充分的。如果说企业总是做前面的这些事情，那价值只是实现了80%，如果企业把慈善公益事业也能够做起来，承担更多的社会义务，主动地承担更多的社会义务，帮国家排忧解难，帮助弱势群体等等，那这样的企业我认为它的价值得到了100%的实现。个人有价值实现，企业也有价值实现。办好企业，解决上述三大问题，这就是企业对社会的贡献；在此基础上，有能力的尽可能多地去承担一些社会义务、责任。这是值得倡导的，但这应该是每个企业根据自己的实际情况，来做，有多大能力尽量作多大贡献，不能勉强。企业的权利就是法律赋予。一方面企业要多承担社会责任，多尽社会义务；另一方面社会也应该多关爱企业，需要社会各个方面多给予关爱。希望能够帮到你了

3、为社会创造价值、为员工提供平台的词意理解是什么

为社会创造价值、为员工提供平台是企业的社会责任。企业社会责任（Corporate social responsibility,简称CSR）是指企业在创造利抄润、对股东承担法律责任的同时，还要承担对员工、消费者、社区和环境的责袭任，企业的社会责任要求企业必须超越把利润作为唯一目标的传统理念，强调要在生产过程中对人的价值的关zd注，强调对环境、消费者、对社会的贡献。

4、怎样为股东创造价值

追求股东价值最大化，是美国企业的传统。可是在步入新世纪后，安然、世通等一连串大公司会计丑闻的曝光，美国股市的急剧下跌，公众信任度的持续滑坡，都让人们把谴责的对象瞄准了股东价值最大化这个公司治理原则。的确，疯狂追求股东价值带来的一个最大问题就是：公司管理者和投资者过于关注当前业绩，而不投资于公司的长远发展，有时甚至为了短期利益而不择手段，比如做假账。我所说的，并不是股东价值原则对管理层失灵了，而是管理层背叛了这个原则。比如，20世纪90年代，各公司在高管薪酬中引入股票期权，原本是想把管理者和股东的利益联系在一起。但实际上这些免费赠送的期权在设计上有重大缺陷，不仅基本上没有激励管理者采取有利于创造价值的行为，还产生了适得其反的结果。因为股票期权的等待期一般比较短--3到4年，再加上高管们相信短期收益可以刺激股票价格上涨，这就鼓励他们操纵收益，早早地行使期权，并及早将股票套现。也就是说，管理者所服务的还是一己之私而不是股东的长期利益。研究表明，由于股价反映的是市场对股票的长期看法，要证明公司股价的合理性，管理层就需要保证公司在10年以上的时间里都能产生创造价值的现金流量。换句话说，不管长期股东是多是少，管理层都应该追求长期价值的最大化。首先，不要操纵收益或者进行收益指导。如果不遵守这头一条原则，那么公司十之八九也不会遵守余下的原则。如果管理者为了抬高短期收益而大耍会计花招，即使收益率低于资本成本也要进行投资，或者放弃可以创造价值的投资机会，那么他们虽然在短期内可尝到甜头，但总有一天他们将无法再满足已经被越抬越高的市场期望，并进而受到市场的严惩。其次，公司高管在做战略决策、收购决定和资产取舍决定时，都应以公司预期价值的最大化为判断标准，即使这可能使公司的近期收益降低也在所不惜。当公司面前并没有能够创造价值的可靠投资机会时，公司应该避免把多余现金投入那些看上去不错但实际却有损价值的项目上，比如公司没必要进行有失明智、价格过高的收购。如果没有好的投资机会，就把现金以红利和回购股票的形式返还给股东。再者，高层、中层和基层管理者的薪酬设计提供了指导方针，提出了折现指数期权计划、折现股权风险期权计划、股东价值增值、领先价值指标等概念，对管理者着眼于长期价值的行为予以奖励。最后，强调高管应和股东承担同等的风险，建议采取的办法是延长高管行权后所获股票的持有期；在判断某个高管持有的股票数量是否满足最小所有权水平时，将限制性股票剔除在外。敦促公司向投资者披露所有与价值相关的信息，这可以缓解公司管理层对短期收益的沉迷，而且可以降低投资者面临的不确定性，从而有可能降低资本成本和提高股价。但是，也有少数刚起步的高科技公司和严重受到资本限制的公司，它们无法忽视市场对短期业绩的压力。但是大多数公司都可以运用这些基本原则来更好地发挥自己创造股东价值的潜力。

5、企业存在的意义是为股东创造财富还是为社会创造价值

追求股东价值最大化，是美国企业的传统。可是在步入新世纪后，安然、世通等一连串大公司会计丑闻的曝光，美国股市的急剧下跌，公众信任度的持续滑坡，都让人们把谴责的对象瞄准了股东价值最大化这个公司治理原则。

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