甲方开发商造价师面试

1、做甲方项目总负责，必须要懂造价吗

项目负责人，主要是要对项目的复质量、进度、安全、投资、环境等目标进行统一控制、协调和管理，实现目标计划。造价业务当然不需要像专职造价人员那样，但是你一定要了解造价构成和价格高低比例关系，比如说，两种不同材料在选择时，你就要衡量哪一种既能满足质量安全目制标又能节约投资。这对多方案选择同样适用。项目负责人是这时候来衡量和决策的，但不一定需要你本人zd计算出详细的量和单价。具体造价业务如果单位不另配人员，你就要想点子从外来服务和其他渠道走。

2、甲方造价员职责

⑴熟悉掌握本地建筑抄工程预算定额和有关预决算编制的规定，掌握材料价格，市场动态，熟悉国家和地方有关统计法、统计报表制度及本公司规定。⑵负有对本工程的生产计划、成本核算、提供控制依据的责任。⑶负责袭向材料员提供预算材百料的数据。⑷按时编制施工预算和施工图预算，做好材料分析，给有关部门和财务核算员提供有关数据。⑸负责核实每月完成的工程量，编制月度度工程决算⑹按上级规定的统计项目指标、计算方法、统计范围、报送日期等要求，及时报送有关单位审核。⑺经常深入现场，问熟悉工程施工状况，掌握及收集各种变更资料，及时做好工程决算的有关工作。答⑻及时向有关人员提供月度完成产值，劳动生产率等信息。

3、一般甲方造价师面试会问些什么啊?

甲方比较看重综合，不光光会问你造价上的问题，人际啊都会问的，造价上我之前问我指标，大概一栋什么样的楼混凝土、钢筋消耗量，及单位面积成本

4、为何很多甲方地产既有造价师岗位也有成本岗？并且都归属于成本部

造价师的工作主要是对外结算，要算工程量要套用定额，成本岗主要是对内控制成本。

5、谁能帮忙找点文字信息：从（甲方）开发商的角度来谈谈造价管理工作

对加强工程造价管理的几点认识1、定公平合理的合同是做好工程造价管理的基础。工程在中标以后，施工单位将与建设单位签定工程施工合同，合同签订时双方应处于平等地位，合同本身也应具有公平性，严重有失公平的合同本身就是违法合同而不具有法律效力。同时我们也应意识到合同的严肃性，即合同一经签订就不得单方更改，合同便成为日后双方行为的准则。从造价角度看合同中的每一句话都有可能成为日后双方争论的焦点，因此在中标之后的签约阶段，承包商应据理力争签定公平合理的合同，为造价管理打好基础。合同条款中语言应周密、详实，不能给予模棱两可的解释，任何这方面模棱两可的文字，都可能给承包商造成不应有的损失。合同条款中应明确双方权利、义务和责任。我们知道，承包商一般至少具有以下权利：（1）享有工程预付款的权利；（2）按期收回工程款及逾期利息的权利；（3）遇有不可抗力或不可预见事件时索赔的权利；（4）业主违约时停止履行合同的权利。承包商在限制业主提出过分要求的同时，应依据国家及当地政府规定的管理办法，结合实际情况争取更多的权利。2、工程施工期间的全方位管理是加强工程造价管理的重要环节。工程在施工过程中，承包商应“以合同为依据，以事实为基础”，充分发挥主观能动性，做好全方位的造价管理工作。（1）做好工程量的统计工作。工程量的统计，是造价管理中一项最基本的工作，在造价管理中地位举足轻重。统计人员应熟悉施工现场的情况和概（预）算方面的知识，掌握一些施工常识，不错算漏算工程项目，与预算人员密切配合，善于发现可以进行索赔的因素，如实做好统计报量工作。（2）做好工程实施中的索赔工作。造价管理人员应熟悉合同规定，善于抓住索赔机会，维护自己的合法权益。最常见的索赔有：延误工期索赔，变更索赔，赶工索赔，不可抗力索赔等。承包商不一定期望每一个索赔均获成功，但不应放弃任何一个索赔机会。同时要注意索赔的程序和有关资料的整理，以作为日后索赔工作的依据。（3）建立良好的造价管理系统。造价管理部门在承包商内部应处于造价管理的核心地位，其它各部门应与其密切配合，材料采购清单及发票复印件、工程变更、技术交底、施工方案、生产计划安排等资料都应递交造价管理部门。然后由该部门的预算人员在此基础上进行分析比较，定期进行核算，当发现预算用量等实际用量有较大出入时，应分析是预算原因还是施工管理的原因，并相应采取补救措施。当存在投标中不可预见的特殊原因时，应结合合同有关规定及时提出索赔方案。3、技术方案与经济管理的结合是加强工程造价管理的一项重要工作。经济与技术，是两个不同范畴的学科，但在工程施工中，两者结合的好与差，将直接影响到经济效益和社会效益。施工企业的技术工作，重点放在提高工程质量和保证建设工期上，这是无可非议的，说明重视社会效益的一面。但同时必须注重企业的经济效益，如果一个企业没有经济效益，严重亏损，面临生存的危险，那么我们的技术工作将是无源之水、无本之木了。技术与经济的关系，技术是手段，经济是目的，通过科学的技术手段达到良好经济效益的目的。两者相辅相成，忽视任何一个方面，都会有不良后果。例如：我们制定的一项施工组织设计或施工方案，如果为了抢工期，不惜代价地投人大量人力物力，这里核心解析一下获取造价信息官方电子版可访问祖国建材通(www.zgjct.com),实时更新建筑、市政、交通、园林、电力电网工程造价信息并提供PDF及Excel电子版下载，虽然抢出了信誉，却造成了亏损；如果为了保质量，不惜代价地提高建筑标准，虽然保证了质量，却使工程费用超出了工程合同造价。反之，如果我们制定的施工组织设计或施工方案，在考虑保证工期和质量的同时，也考虑到严格控制工程合同造价，厉行节约，提高企业经济效益，那么，我们就有雄厚的资金购买先进的设备和技术，从而更有能力使工程的工期和质量得到可靠的保证。因此，技术方案与经济管理的结合，对加强工程造价管理，提高企业经济效益，将起着重要的作用。

6、请教：甲方面试安装造价人员会有些什么问题

如果说问专业知来识的话，你一定要掌握以下几个问点：

电缆的计算公式，记住预留长度和增自加曲折系数；

掌握风管面积的计算公式；

管道保温材料的体积计算公式；

。。。相关的专业知识。

常用材料的价格；

掌握并熟知知一些大数据，比如说：消防工程道平摊到建筑工程多少钱一平方等等。

祝你成功吧！

7、甲方有注册造价工程师能自主招标吗

按规定来说，应该无效，因为得有注册造价资格才行。不过也得看项目的总造价是多少。甲方可以委托有资质的造价事务所，或者咨询事务所来进行审核，审核后一定要有所委托单位里有注册造价师资格的人签字盖章。

8、甲方造价工程师与乙方造价工程师对工程项目的关注点有什么区别？

甲方：关注的是工程全过程发生的费用。乙方：关注的是工程成本控制（合同管理、工期、进度）。

9、职业规划：本科建筑工程专业毕业，工地实习2年。现面临选择：去开发商做甲方好？还是去做工程造价好？

建议：设计及造价为首选，本人在施工单位工作6年，现在甲方工作，说实在话，感觉就是虚度光阴，况且人都是有惰性的，你一直在学习，就一直在进步，条件在一点点的变好你会越来越有劲，我现在的情况就是：天天没什么事情做，又适应了现在的温室环境，现在如果再把我扔回施工单位，结局就是三个字：扛不住。。。年轻的时候就要多学东西，多吃苦，以后才有资本往更好的发展，如果只是想混日子，那甲方是首选，希望可以说到点子上去！