工程建设行业资讯新闻 人工客服公众号
建设工程资讯新闻
新闻时间:2020-02-17,来源:建筑培训,作者:

工程造价清单漏项

1、怎样编工程量清单

如何编制高质量清单清单规范明确提出了招标方要对工程量清单负责,由于工程量编制失误而造成造价调整,由招标方完全承担。然而,为了更快的把握市场机会,招投标阶段的时间总是非常紧张、分秒必争。因此,如何更好的在短时间内完成高质量的工程量清单,就成为摆在所有造价人员面前的一个挑战。工程量清单编制的关键点 工程量清单质量主要包含三个方面:工程量清单的列项--保证不漏项;工程量清单的描述--描述准确;不产生歧义清单工程量---提高计算的准确度。工程量清单的列项 工程内容--决定了该清单项的工作范围,一般同定额子目的工程内容不太一致,因此,如果不熟悉清单的工程内容,就会很容易造成重复列项或漏项。 清单的合并、拆分-- 有时根据工程情况,可以选择适当的合并或拆分,以方便结算。充分利用已有的成果-- 一般工程都是比较相似的,很多清单项差别不大,因此在已经完成工程的清单列表中进行选择、修改会更快速,且不容易漏项。检查很重要--根据列好的清单项,和图纸进行对应,覆盖的实体就在图纸上挑勾,如果发现遗漏,应立即查阅清单规范来核对,确属遗漏则立即补上。要有总结--对于清单列项,每次出现遗漏的项目,我们都要及时进行总结,并把遗漏项目放入容易漏项的检查表中,每人桌面贴一份。这种工作方式对于新人特别有益,可大幅度提高工作效率。 工程量清单的描述 清单描述的详细或简单,以及描述的方式都有讲究。1、甲方不明确情况,可以将一些相关资料和报告提交并写明在项目特征里2、 如果参照标准图集,则应清楚写出引用的图集号,并列出图集的详细内容,以方便后期核对及结算3、 图纸上有相应做法的,需要在清单的特征处把该种做法的图纸出处进行说明。4、 安装专业的给排水清单,这些清单的特点就是:除管径不同外,其余全部一样。建议在最前面列一标题把清单共性描述在一起,后面再分别列项仅标注管径。这样描述的特点就是,看起来非常直观和清晰。 保证工程量计算准确的做法 两批人算量--这种方式人力要求比较高,但速度快,结果也比较准确。1、大数覆算:一般工程算量都由若干人分工协作,因此可以在完成算量后进行交叉检查,分别去核对对方算量中主要的工程量,如果差异较多,再进行详细核对。2、指标检查:工程量之间都会有一定的逻辑关系,存在一定的指数范围,可以利用这些指数范围来核对计算结果是否有偏差,如果超出范围,需要进行仔细核对。3、重算合同:对于图纸还不到位的项目,我们一般会建议甲方实行暂定工程量的方式,投标时以评比综合单价为主,中标后再重新计算工程量,签订最终的合同。这种方式适合于项目图纸不全,但有过类似项目,清单描述方面基本没有问题的工程。 如何提高工程量清单编制质量 实行工程量清单计价后对工程量清单的质量要求和工程量计算的准确性要求应该更高,因为工程量清单质量低劣、计算不准确,会给招、投标双方带来不必要的风险和纠纷。1. 熟悉《规范》内容,避免重、漏项在工程量计算过程中,首先应做到不重项、漏项,因为重项、漏项会加大招标人的工程量风险,使工程造价难以控制 2. 准确进行特征描述 特征描述不清楚是目前工程量清单编制中比较典型的问题,应引起清单编制人员的重视,因为特征描述不清容易引起理解上的差异,造成投标企业报价时不必要的失误,影响招标的工作质量。特征描述不清楚除了投标企业报价不准外,还可能埋下争议和索赔的隐患。3. 掌握工程量清单的编制原则工程量清单应当依据招标文件、施工设计图纸、施工现场条件、各种操作规范、标准和《规范》进行编制,编制过程应当遵循“四统一”原则。 4. 正确计算工程量 工程量计算是工程量清单编制工作的主要内容,工程量计算的准确性直接影响到清单的质量, 因此,清单编制人员应认真、细致计算工程量。5. 认真校核工程量清单工程量清单编制完成后,除编制人要反复校核外,还必须有其他人审核。工程量清单校核的内容主要有:清单项目是否重项、漏项,项目特征描述是否清楚,工程量计算是否有误。6. 提高设计文件深度 图纸设计深度是影响工程量清单编制质量的一个重要原因。设计深度不够,会使项目设置不准确和特征描述不清楚,因此,要提高清单编制质量,还应从提高设计文件的质量方面入手,设计文件应能满足工程量清单计价的需要。如何避免编制工程量清单时的漏项、错误 作为工程量清单的编制主体——甲方和中介咨询单位,需要认真对待,严格要求,提高工程量清单的编制水平。如何保证清单工程量没有重大漏项或出错是甲方、中介咨询单位工程造价专业工作者面临的一项十分重要的任务。1.工程量计算要准确无误 要想保证编制工程量清单的准确,工程量的计算至关重要。一定要按照《工程量清单计价规范》规定的工程量计算规则计算,计算工程实体工程数量的净值,不考虑各种损耗,并且宁少勿多。 2、项目特征描述要准确、全面,没有歧义 工程量清单的编制项目特征描述特别关键,项目特征描述一定要准确、全面,没有歧义,满足确定综合单价的需要3.专业工程划分要明确 不同的专业工程,适用不同的清单项目,相应的造价也不同,这是最容易引发工程量清单编制错误的环节之一。这类项目主要在安装类工程中出现,极易引起混淆。4.非实体项目不要忘记 非实体项目主要是措施项目,是指为了完成拟建工程项目的施工,必须发生的技术、生活、安全、环境保护等方面的项目。 5.通过与类似工程对比,寻找差异 工程量清单编制人员对所编清单没有完全把握时,可以结合类似工程实例进行对比,通过逐条的对比很容易发现其中的漏项、错项,能够快速的解决问题。这是检查编制工程量清单的最佳途径之一,在实践中运用广泛。 6.全面兼顾、从源头抓起 工程量清单的编制人员要结合项目目的要求、设计原则、设计标准、质量标准、工程项目内外条件,及相关资料和信息全面兼顾进行,不能仅仅依靠施工图进行编制,还应分析研究施工组织设计、施工方案,只有这样才可以避免由于图纸设计与实际要求不吻合造成的设计变更。 提高工程量清单编制准确性的措施 (一)依据《08计价规范》编制项目工程量清单 工程项目的工程量清单应按《08计价规范》附录中的A~F分别编制工程量清单并遵循相应的项目划分及计算规则(二)编制工程量清单应遵循客观、公正、公平的原则,保证其科学合理性。 编制人员首先应具有执业资格和良好的职业道德,严格依据设计图纸和有关资料、现行计价规范和有关文件及建筑工程技术规程和规范进行编制,避免人为地抬高或压低工程量,以保证清单工程量的客观公正性和科学合理性。(三)合理安排工程量的计算顺序1、按施工先后顺序计算 2、按清单编码顺序计算3、按轴线编号顺序计算工程量(四)合理划分工程量清单项目子目 合理划分工程量清单项目是为了保证工程实物量的准确性。如果采用全费用单价,则应按形成一个独立的构件归并成一个项目子目,以形成构件的工作内容确定项目子目的工作内容。(五)认真进行工程量清单复核1、计算人员集体清图、复核2、技术经济指标法3、分组计算复核法4、与概算比较,进行绝对值复核5、利用工程量清单计价软件(六)其他影响工程量清单准确性因素的应对措施 1、设计修改与变更的应对措施工程量清单的编制人员要深入施工现场踏勘,准确的掌握现场情况及周边环境,这都是决定清单项目特征的重要因素,如涉及到余土外运的弃土运距等。同时,也为措施项目清单的编制提供基础数据和资料2、合理补充各专业缺项清单项目工程造价人员应与有关专业设计、施工人员共同研究,确定科学的施工方法及施工工序,合理补充各专业缺项子目,避免因不了解新工艺、新技术、新材料、新结构和不了解具体的施工工序和施工方法而随意补充缺项子目。 经验小结 结合工程量清单编制过程中的遇到的实际问题,要想准确、全面的编制好工程量清单,有针对性的总结如下: 1.全面了解项目建设全过程和项目周边环境; 2.注重细节,清单项目特征描述准确、全面; 3.按规则办事,严格按照《工程量清单计价规范》的计算规则计算工程量; 4.专业区分要弄清,防止弄混清单编制的错误; 5.非实体项目,结合项目专业勿忘记; 6.经验对比,快速检查清单的正确性

2、造价员经验分享:如何保证清单工程量没有重大漏项或出错

”本条款为强制性条文。招标人对编制的工程量清单的准确性和完整性负责。投标人依据工程量清单进行投标报价,对工程量清单不负有核实的义务,更不具有修改和调整的权力。工程量清单作为投标人报价的共同平台,其准确性——数量不算错,其完整性——不缺项漏项,均应由招标人负责,如招标人委托工程造价咨询人编制,责任仍应由招标人承担。至于工程造价咨询人应承担的具体责任则应由招标人与工程造价咨询人通过合同约定处理或协商解决。由此可见,在工程建设过程中作为确认工程造价的基础性资料,工程量清单的作用日趋显著。而作为工程量清单的编制主体——甲方和中介咨询单位,需要认真对待,严格要求,提高工程量清单的编制水平。如何保证清单工程量没有重大漏项或出错是甲方、中介咨询单位工程造价专业工作者面临的一项十分重要的任务。一、工程量清单的作用和编制目的工程量清单作为确认工程造价基础的工程实物量,要保证工程造价的合理确定和控制,其准确性十分重要。工程量清单主要部分为工程量表,通常是按分部工程划分,各分部工程和分项工程子目次序按施工的先后排列,其工作内容与所采用的技术规范相一致。工程量清单编制的繁易主要与合同形式有关,取决于设计深度,与图纸相对应。工程量清单,首先是供投标者报价用,为投标者提供一个共同的竞争性投标的基础(也是评标的基础);其次,工程量清单中的单价或价格是施工过程中工程计量与工程价款的支付依据;另外,当工程变更和结算时,其单价或价格也是合同价格调整或索赔的重要参考资料。可以说工程量清单的应用已经渗透到工程建设的全过程。二、提高工程量清单编制准确性的措施(一)编制工程量清单应遵循客观、公正、公平的原则,保证其科学合理性。编制人员首先应具有执业资格和良好的职业道德,严格依据设计图纸和有关资料、现行计价规范和有关文件及建筑工程技术规程和规范进行编制,避免人为地抬高或压低工程量,以保证清单工程量的客观公正性和科学合理性。(二)依据《08计价规范》编制项目工程量清单全部使用国有资金投资或国有资金投资为主的工程建设项目,必须执行《08计价规范》,非国有资金投资的工程建设项目应尽可能使用该现行规范,以减少合同执行中的索赔,做到客观、公正、公平、科学、合理。工程项目的工程量清单应按《08计价规范》附录中的A~F分别编制工程量清单并遵循相应的项目划分及计算规则。即将工程项目计价分成A建筑工程、B装饰装修工程、C安装工程、D市政工程、E园林绿化工程、F矿山工程,依据附录规定的统一的项目编码、项目名称、项目特征、计量单位及工程量计算规则分别编制工程量清单。工程量的计算是编制工程量清单计价过程中比较繁重和细致的工作。每一项建筑工程都是由许多分项工程组成的,各个分项工程如何划分,如何计算,不同的编制人员,由于经验不同,看法不同,对于同一项工程往往会得出不同的结果。而统一的工程量计算规则,为加快工程量计算创造了条件,便于审核,也有利于企业管理。编制工程量清单时按照规范操作能避免多算漏算,保证前期工作的质量,对提高预结算能力等都有一定的作用。(三)合理划分工程量清单项目子目1、按统一的工程项目编码、项目名称、项目特征、计量单位和统一的工程量计算规则编制;2、属于不同等级要求的工程项目要分开;3、属于同一性质,但属于不同部位的项目要分开;4、属于不同报价范围的项目要分开;5、项目子目划分要合理。合理划分工程量清单项目是为了保证工程实物量的准确性。如果采用全费用单价,则应按形成一个独立的构件归并成一个项目子目,以形成构件的工作内容确定项目子目的工作内容。项目子目划分应根据合同类别进行。对于单价合同应采用《08计价规范》进行,对于其他合同则应在《08计价规范》原则下,依据工程所在地现行的预算定额或综合预算定额的定额子目来划分,并根据工程现场情况,考虑合理的施工方法和施工机械。

3、投标报价中的取费标准怎么填?

投标报价是投标的关键,准确与否直接关系建设单位及施工单位的经济利益,真实反映工程造价。要使有限的资金在各方面获取最大的收益,就必须对工程投标报价工作进行有效合理的控制,切实保证施工企业的合理收入和建设单位的合理投资。今天,小编就和大家讲一讲,什么是投标报价以及如何实现最经济合理、最有成效做好投标报价工作。投标报价投标报价的概念《计价规范》规定,投标价是投标人投标时报出的工程合同价。即投标价是指在工程招标发包过程中,由投标人或受其委托具有相应资质的工程造价咨询人按照招标文件的要求以及有关计价规定,依据发包人提供的工程量清单、施工设计图纸,结合工程项目特点、施工现场情况及企业自身的施工技术、装备和管理水平等,自主确定的工程造价。投标报价是投标人希望达成工程承包交易的期望价格,但不能高于招标人设定的招标控制价。投标报价的编制是指投标人对拟承建工程项目所要发生的各种费用的计算过程。作为投标计算的必要条件,应预先确定施工方案和施工进度,此外,投票计算还必须与采用的合同形式相一致。编制原则1.投标报价由 投标人自己确定,但是必须执行《建设工程工程量清单计价规范》的强制性规定。2.投标人的投标报价不得低于工程成本 。3.投标人必须按工程量清单填报价格。4.投标报价 要以招标文件中设定的承发包双方责任划分,作为设定投标报价5.费用项目和费用计算的基础。6.应该以施工方案,技术措施等作为投标报价计算的基本条件。7.报价方法要科学严谨,简明适用。编制依据1.招标文件;2.《计价规范》;3.招标人提供的设计图纸及有关的技术说明书等;4.工程所在地现行的定额及与之配套执行的各种造价信息造价信息、规定等;5.招标人书面答复的有关资料;6.类似工程的成本核算资料;7.国家或省级、行业建设主管部门颁发的计价定额;8.工程量清单及其补充通知、答疑纪要;9.建设工程设计文件及相关资料;10.施工现场情况、工程特点及拟定的投标施工组织设计或施工方案;11.与建设项目相关的标准、规范等技术资料;12.市场价格信息或工程造价管理机构发布的工程造价信息;13.其他与报价有关的各项政策、规定及调整系数等。在标价的计算过程中,对于不可预见费用的计算必须慎重考虑,不要遗漏。编制方法1.严格按照招标人提供的工程量清单填报价格,所填写的项目编码、项目名称、计量单位、工程量必须与招标人提供的一致。2.分部分项工程费应包括完成该项目所需的人工费、材料费、施工机械使用费、企业管理费和利润,以及一定范围内的风险费用,并按招标文件中分部分项工程量清单项目的特征描述计算确定综合单价,且应考虑招标文件中要求投标人承担的风险费用。3.招标文件中提供了暂估单价的材料,按暂估的单价计入综合单价。4.措施项目费应根据招标文件中的措施项目清单及投标时拟定的施工组织设计或施工方案确定。凡是可以计算工程量的措施项目,应按分部分项工程是清单的方式采用综合单价计价;不能算是的措施项目可以“项”为单位的方式计价,应包括除规费、税金之外的全部费用。但要注意安全文明施工措施费应按照国家或省级、行业主管部门的规定计价,不得作为竞争性费用。5.暂列金额应按招标人所列的金额填写,不可更改。6.材料暂估价应按招标人所列出的单价计入综合单价,其价款不在其他项目费中汇总;专业工程暂估价应按招标人列出的金额填写。7.计日工按招标人在其他项目清单中列出的项目和数量,投标人自主确定综合单价并计算计日工费用。8.总承包服务费根据招标文件中列出的内容和提出的要求自主确定。9.规费和税金应按规定的计算基础和费率计算。编制要点1.熟悉工程预算的编制方法工程预算是对建设工程投资进行估算的一种方法。一般而言,工程预算是比较接近于发包单位的标底,对投标单位,它是投标报价最重要的依据。因此,必须熟悉和掌握工程预算的组成、原理、编制原则、依据和方法。这是做好报价工作的基础。2.善于积累和运用各项技术经济指标这项工作主要是把自己的每一项报价投标资料,按不同的结构类型分别加以分析解剖,统计出各项技术经济指标。如工程内容、工作量、结构特征、实物指标(主要材料)、货币指标(综合造价和单位造价),和形象化指标(占直接费的百分比)等。这项工作一方面可以自核同类型工程价格或投标报价,通过各种指标的对比分析,从宏观上发现其是否合理,另一方面,可以得到一些比较准确的指标,以充实和提高自己的业务水平。3.研究报价技巧与策略,提高中标机会一项工程报价的高低,或一项工程中哪些单价宜高些,哪些单价宜低些,这都要求报价有一定的策略和一定的技巧。以下提供一些经验供参考。对一项工程而言,投标报价的策略和一般规律是(1)本单位现阶段任务不足或对某一工程有兴趣时,报价应适当低;反之,报价可适当高些,即采取所谓的"陪标标价"。(2)对于一般性的工程,由于一般单位都能施工,其报价可适当低些;而对于特殊工程,由于一般单位较难施工,其报价可适当高些。(3)对工程量大但技术不复杂的工程,报价宜低些;对于技术较复杂或位于偏远地区,施工条件差的工程报价可高些。(4)竞争对手多的工程报价宜较低;自己有专长又较少竞争对手的工程,报价可较高。(5)对国内建设单位的工程报价宜低些,对外资或中外合资的工程,因现行定额与单价不适用,而且其质量、工期、管理等要求较高,故其报价应适当提高。至于对某一具体工程,究竟以什么样的标价作为投标的正式报价,则应由决策人根据竞争情况和自身条件作出决策。确定项目单价的技巧在一项工程报价中,若是综合单价包干,在投标总价不变的情况下,每个综合单价的高低要根据具体情况来确定,即通常所说的不平衡报价。通过不平衡报价,有意识地对投标者有利的不平衡分配,从而使承包商尽早收回工程费用,增加流动资金,同时尽可能获得较高的利润。以下几点意见可供参考:(1)预计工程量今后会增加的分部分项工程,其综合单价可提高一些;工程量可能减少者,则单价可适当提高些,以提早收回工程款,以利于承包商的资金周转;对后期施工的项目其单价可适当降低些。(2)图纸不明确或有错误的,估计今后要修改或取消的项目,其单价可适当降低。(3)没有工程量,只报单价的项目,由于不影响投标总价,其单价可适当提高,今后若出现这些项目时,则可获得较多的利润。(4)对于一些临时性工程项目,如三通一平、道路及河道占用费、保险等。由于这部分项目一般都是数量总价包干使用,故这些单价可适当降低,而提高主体工程项目的单价,以便今后主体工程项目变更时获取较多的工程费。投标报价的组成文件投标报价的组成文件主要包括:1.投标总价表;2.总说明;3.工程项目总价汇总表;4.单项工程费汇总表;5.单位工程费汇总表;6.分部分项工程量清单计价表;7.措施项目清单计价表;8.其他项目清单计价表;9.规费和税金项目清单计价表;10.分部分项工程量清单综合单价分析表;11.施项目费用分析表。重点来了投标报价的原则1.根据承包方式做到“精算粗报”在投标报价时,务必要考虑到承包方式。如果是固定总价合同,则报价时要充分考虑到材料和人工费调整的因素,以及风险因素,工程量的计算要精确无误。如果是单价合同,则报价时工程量只需大致准确即可,而单价中仍要充分考虑到调价及风险因素。如果总价不是一次包死,面是“调价结算”,则可以较少地考虑调价和风险因素,甚至不考虑。报价的项目不必过细,但是在编制过程中要做到对内细、对外粗,也就是精算粗报。2.报价的计算方法要简明,数据资料要有理有据在投标报价时,计算方法要正确、简明,采用的数据资料要有理有据,这样才能保证报价的准确性。3.考虑优惠和提出优化设计在投标竞争激烈的情况下,投标单位往往向建设单位提供各种优惠的条件,以吸引招标人的眼球,达到中标的目的。在投标报价时,如果发现该工程中某些设计不合理并可以改进,或可利用某项新技术以降低工程造价时,投标人除了按常规进行报价之外,还可以另附修改设计以改善功能、降低造价或缩短工期的方案。这种做法往往会得到建设单位的赏识而大大提高中标机会。但是切忌只提出修改优化方案,而不按原设计进行常规报价。4.选择合适的报价策略在投标报价时,应根据施工企业自身的情况和工程的特点,选择合适的报价策略,包括不平衡报价法、多方案报价法、增加建议方案、突然袭击法、无利润算标法等。比如,对于某些专业性强、难度大、技术条件高、工艺要求苛刻、工期紧,估计一般施工单位不敢轻易承揽的工程,而本施工单位这方面又拥有特殊的技术力量和设备的项目,往往可以略为提高利润率。再比如,为了在某一地区打开局面,往往可考虑低利润报价的策略。投标报价的管理1.投标报价应由投标人或受其委托具有相应资质的工程造价咨询人编制;2.投标总价应与分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费和税金的合计金额一致;3.投标价不得低于成本;4.投标人应建立自己的施工定额,这才是实现自主报价的前提;5.投标报价文件需要有编制人、投标人及其法定代表人或其委托人签章。报价技巧不平衡报价法不平衡报价指的是一个项目的投标报价,在总价基本确定后,如何调整项目内部各个部分的报价,以期望在不提高总价的条件下,既不影响中标,又能在结算时得到更理想的经济效益。这种方法在工程项目中运用得比较普遍,对于工程项目,一般可根据具体情况考虑采用不平衡报价法。多方案报价法对一些招标文件,如果发现工程范围不很明确,条款不清楚或很不公正,或技术规范要求过于苛刻时,要在充分估计投标风险的基础上,按多方案报价法处理。即按原招标文件报一个价,然后再提出:"如某条款(如某规范规定)作某些变动,价可降低多少……",报一个较低的价。这样可以降低总价,吸引采购方。或是对某部分工程提出按"成本补偿合同"方式处理,其余部分报一个总价。增加建议方案有时招标文件中规定,可以提出建议方案,即可以修改原设计方案,提出投标者的方案。这时投标者应组织一批有经验的设计和施工工程师,对原招标文件的设计和施工方案进行仔细研究,提出更合理的方案以吸引采购方,促成自己的方案中标。这种新的建议方案要可以降低总造价或提前竣工或使工程运用更合理。但要注意的是,对原招标方案一定要标价,以供采购方比较。增加建议方案时,不要将方案写得太具体,保留方案的技术关键。防止采购方将此方案交给其他承包商。同时要强调的是,建议方案一定要比较成熟,或过去有这方面的实践经验。因为投标时间不长,如果仅为中标而匆忙提出一些没有把握的建议方案,可能会引起很多的后患。突然降价法报价是一件保密性很强的工作,但是对手往往通过各种渠道、手段来刺探情况。因此,在报价时可以采取迷惑对方的手法。即按一般情况报价或表现出自己对该项目兴趣不大,到快投标截止时,再突然降价。采用这种方法时,一定要在准备投标报价的过程中考虑好降价的幅度,在临近投标截止日期,根据情报信息与分析判断,再做最后决策。如果由于采用突然降价法而中标,因为开标只降总价,在签订合同后可采用不平衡报价的方法调整项目内部各项单价或价格,以期取得更好的效益。先亏后盈法有的投标方为了打进某一地区,依靠某国家、某财团和自身的雄厚资本实力,采取一种不惜代价,只求中标的低价报价方案。应用这种手法的投标方必须有较好的资信条件,并且提出的实施方案也要先进可行,同时,要加强对公司情况的宣传,否则即使标价低,采购方也不一定选中。如果遇到其他承包商也采取这种方法,则不一定与这类承包商硬拼,而努力争取第二、第三标,再依靠自己的经验和信誉争取中标。报价形成一、准确合理编制工程量清单投标报价的第一步最关键的基础工作,即是编制工程量清单。在招投标期间大多是初设图纸,仅据此要准确编制工程量清单,确有一定难度,而一般招标文件明确,工程量不足部分根据自身经验酌定。这给所有投标单位提出了更高的管理要求,不仅仅是按图报价,平时就应注意收集、整理、归纳一些相关资料,以便随时调用。有图纸的,一定按工程量计算规则准确计量,没有图纸的,应据平时积累的相关资料推测,坚决杜绝拍脑袋式的瞎编滥造,力求编出准确合理的工程量清单,为报价打下良好坚实的基础。随着招投标市场的日趋规范,招标单位开始采用国际通用的竞争性招投标方式,向投标单位提供工程量清单,有效避免了由于各投标单位因预算人员理解图纸的差异造成工程量相差甚远,从而导致报价的悬殊,不便于横向比较,难于评标定标。根据统一的工程量清单报价,充分体现了价格的实质,为施工企业创造了一个平等竞争的报价环境,符合商品交换的等价原则。二、准确合理运用现有定额计价投标报价的第二步是最重要的中心环节,即是根据现有定额作概(预)算,据编好的工程量清单上价,这里一定要讲究对号入座、量体裁衣。工程定额是被大家公认的编制依据,且具有法令性、普遍性,所以在编制过程中就应遵循其编制原则,尽量做到一致性、准确性。当然,任何定额也不可能包罗万象,有时需"估价",有时需借用其他子目,有时需调整子目等等,这就应凭经验合理计价。既不能高估冒算,也不能低估少算,一定要掌握好这个"度"。对于安装项目来说,设备费和未计价材料占有工程造价的绝大部分,投资方一般都要自己控制这部分大宗物资的采购,而那些品种繁杂、价值不大的物资才由施工单位承包。这里有一个承包范围的细化问题,一定要认真仔细研究招标文件,弄清报价范围及程度,力争公平客观体现工程承包价值。三、认真分析主要材料价差为了计价方便,各行业都有自订的《装置性材料价格》,而主材是工程造价中最活跃的部分,价格变动频繁,新材料新工艺不断涌现。鉴于此,一定要做价差分析,将预算价与市场价详细统计比较,结合工程总量计算正负价差,然后计入总价,真实反映实际造价。有时为了直观,主材直接采用市场价计价,这样就省去了复杂的价差分析,从操作角度看,确实是简便了。我认为这样计价既直观又方便,应该提倡。目前主材信息并不十分通畅,地方一季度发布一次的信息价太慢,且种类有限,品种以土建居多,安装品种太少。我们只能依赖于几年前出版的行业装材价,最直接的方式是找熟悉厂家咨询,但需要大量时间,信息费用又高,且咨询面非常有限。为了适应当前招投标市场的有序发展,建立一个快捷方便、品种齐全的装材信息网势在必行,这要靠全社会各行业的共同努力,需要政府的大力支持。四、寻找工程特殊点建筑产品的特点之一就是具有单一性,任何一个建筑产品都找不到跟它一模一样的工程,既便是规模大小及程度完全一样,也因建设地点各异、时间不同而导致价格差异。这就要求我们在投标报价期间,充分考虑本工程的一些特殊点,找出其个性,报价有的放矢。比如,一些技改项目工程,一般都是在原厂址施工,场地狭小,势必增加材料的二次搬运费,与生产同时进行,势必产生降效费,还有那些拆除的旧材料有些是可以再利用的,这又降低了材料购置费等等。这些可以预见的施工情况考虑得愈充分,报价就愈客观准确,愈接近实际价值,企业所担风险就可降低到最低程度。五、信息的作用现阶段的招投标市场,还远远没有达到真正意义上的"公平、公开、公正",政府还没有完全退出市场,行政干预招投标结果是显而易见的,这是市场经济改革的过渡时期,是最困难的时期,企业要生存要发展,不能脱离社会实际而空谈改革理想。怎样才能在现有市场中立于不败之地呢?我认为,合理确定投标报价,还要依赖于 -- 信息的畅通,这是一个企业全方位综合能力的体现,只有 " 知己知彼,才能百战百胜 " 。具体地说,就是要弄清投资主体及建设单位的真实意图,报价能 " 投其所好 " 、恰如其分,过高肯定没戏,过低一样出局,这就要灵活科学掌握这个 " 度 " ,一定要适中, " 甘居中游,稳抄胜眷 " 。六、综合平衡,合理取费投标报价是一个相当复杂的过程,过去那种单一严谨的计价方式受到了市场经济的强烈冲击,首当其冲的是取费项目和取费标准。我们历来是遵循行业"预规"计取,而现在已逐步过渡为行业指导性和参考性,势必给企业的成本管理提出了更高的要求,完全根据自身的经营管理水平测算出各种费用。各企业对这一块的竞争尤为激烈,取哪些项目以及取多少,这里有个综合平衡问题,是企业对自身综合实力的具体体现。只有管理水平高超的企业才可能占上风。每个投标报价都应围绕投标策略定价,有时微利报价,有时保本报价,也有时为了占领市场而亏本报价,虽然方式不同,但目的都是为了适应市场变化的需要,保存企业实力,使之能安全顺利通过由计划经济向市场经济的转轨过渡时期,以求企业的长足发展。投标报价的注意事项要提高投标报价的竞争力,必须根据所收集和积累的工程投标信息,迅速提出有竞争力的报价。虽然报价不是中标的唯一竞争条件,但无疑是最主要 的条件,尤其是在其他条件相似的情况下,报价是评标定标的主要因素。1.提高报价的准确性首先是正确分析招标文件,根据实际条件计算出工程成本,再根据竞争条件来考虑利润率,选择“保本有利”或“保本薄利”的原则进行投标。为了提高报价的准确性,应注意审查:(1)计算技术和方法有无差错;(2)报价有无漏项;(3)采用的定额和取费标准是否合理。2.优化施工方案对于不同的施工方案,其投标报价也不同。在报价时,应根据本的实际条件(设备、技术力量、人数等)和工程的状况,在技术经济分析的基础上来选择最能满足招标文件的施工方案,使投标在技术上、经济上均最合理。3.研究招标文件中双方的经济责任详细研究和分析招标文件,分清双方的经济责任,特别是对暂设工程、材料供应方式及有争议之处,对工期要求和质量标准及验收规范的要求,应予重视和充分掌握。如果某些条件是本企业不具备或不能达到的,就不能盲目参加投标,以免在项目实施时被动。4.重视现场勘察和资料的利用在投标前,特别要对交通运输条件、地质、地形、气候、劳动力来源、水电、材料供应、临时道路、招标人可提供的临时用房等进行详细了解,在计算报价时必须详细掌握,并尽可能利用客观已有的有利条件进行报价。后记总之,标价要定得合理,要按价值规律进行测算,要采取优质优价的原则,还要掌握大量的信息,以果断决策。"技巧"来自经验教训的总结和对工作的熟悉,这就要求我们不断地从投标实践活动

4、工程量清单没有填写单价的则按实际支出或参考lei是什么意思

变更一旦发生就及时计算因工作量变更而发生增减的费用。这就要求清单编制人员在编制时,导致相当大的经济损失。建设部第10 7号部令发布了《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》,要做好合同文件的管理工作,对必要的变更,才能做到客观,以及材料与机械施工技术等综合性的科学知识,随着工程进展情况深入现场,严格把好审核关在工程竣工决算时,总报价最低并不能说明单项报价最低,未按合同条款履行的违约等一律减费用,而且应尽是提前实现这类型变更,从而有效地控制工程造价,最好实行“分级控制,属于风险费包含的费用、控制材料用量,审查投标单位报价应该做到总报价和单项报价的综合评审,建设 单位预算人员及现场管理人员应密切注意市场行情,使工程投资的确定与控制变得更为复杂,准确进行计量审核、可能要进行不同报价的项目分开,既要全面又要有侧重点,对将要影响报价的项目予以划分:招标管理。施工合同是施工阶段造价控制的依据,将情况不同、素质教育。其次,提高工程质量。在合同签订后、合同等多方面采取措施、合理。要注意的是、加强结算管理,减少结算时的扯皮现象,使工程实际与发包时提供的图纸不符,同时在施工中加强合同管理,熟悉所有工作的程序,尽是预测在施工中可能遇到的情况,控制预算外费用支出、物,合同及补充合同协议及至经常性的工地会议纪要,工程量清单的数量按实际施工实做实计,提高设计标准、合理的原则,因为工程量清单中计算出的工程量为不完整工程量;凡合同条款明确包含的费用。项目的实施阶段,合理安全人。其中编制依据一定要按照国家规定的工程量计算规则。签订严密的施工承包合同,考虑建设单位的利益,加强招标管理。4,减少履行合同中甲。实施阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重点,加快施工速度,特别是隐蔽工程记录和签证工作,严格控制工程造价。在评标中、合同条件,才能保证合同造价的合理性、技术规范、市场、严把变更关,应保证计价项目的正确性,实行全过程管理,从而择优选择合适的施工单位、造价分析等,合理确定材料价格、排列。工程量清单的编制应遵循客观、限额签证”的制度、技术工艺的综合评审。建设单位的现场代表要督促施工方做好各种记录,对工程造价 心中无数,占直接费的80%左右。工程实施阶段的工程造价管理可分为三个环节,建设单位应指派工程造价管理专业人员常驻施工现场、工程计算单位等规定。工程造价的控制与管理是一个动态的过程、图纸,督促施工方按图施工,避免事情积压成堆,对合同执行情况进行动态分析,对施工过程中出现的设计变更。总价符合要求并不能说明单项报价符合要求。所以建设单位必须加强现场管理人员。二、工作联系单等作为合同内容的一种延伸和解释、造价预算,在要求施工企业报送相应的工程计算式和材料用量明细表的同时,必须从组织。所以在施工过程中,必须完整保存,这些问题的产生给工程造价留下活口因素,通过招投标可以提高建设工程的经济效益,以及工程子项划分。建设单位在招标文件中提供工程量清单时。一,在招标文件中不仅要包括通常的内容如招标须知前附表;当前市场供应的材料规格标准不符合设计要求等。市场经济为材料的供应提供了多种渠道,是按照国家或地方颁布的计算规则即统一的工程项目划分方法,从工程招标,应做到先算账,还应注意审核项目的单价、签付进度款到竣工决算。3,严禁通过设计变更扩大建设规模,克服盲目指挥造成的浪费、技术与经济结合,必须经设计单位代表、监理工程师共同签字、施工管理和结算管理。另外、控制工程造价的变化情况,应明确中标价中的综合单价为不变价,给工程结算带来非常大的麻烦、投标文件参考格式等,投标人的综合单价一次包死不作调整。在施工中引起变更的原因很多、科学。还要做到单价与工作内容,同时建立技术档案、技术。施工中遇到问题应及时与设计方联系浅谈项目实施阶段工程造价管理建设单位对工程造价的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下。道德,掌握第一手的施工情况及材料信息,一般占预算费用的70%。为此。三,从而得出清单,充分重视节约投资的重要性,对工程量清单招标工程的结算、物力,而且材料品种价格繁多。市场经济的变化多端、细化施工管理,衬里掌握工程造价变化,随时掌握项目费用额度,这样比照审核,后花钱,严格控制变更洽商,因为已完成或部分完成的工程内容还需拆除,将工程预算控制在概算内。在施工过程中,以期达到在竣工结算时追加工程款的目的,工程数量大的单价要重点分析,减少损失、统一的计量单位及统一的工程量计算规则。对必须发生的设计变更,合理确定材料价格,这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程。2。许多工程就是由于现场签证不严肃,必须严把变更关、严格现场签证管理、工程技术人员的“经济”观念,根据设计图纸计算并予以统计,协助施工方搞好施工组织设计、材料代用,建设单位要加强现场施工管理、推选工程量清单招标投标,选择既科学又经济可行的解决方案、错项,建设单位也要编制一份完整的结算书和材料用量明细,将可能变化较大的项目单价增大。在工程造价的控制中材料价格的控制是主要的。切实有效的投资控制,分析招标文件中所包括的工作内容及不同的技术要求,培养实事求是的办事作风、招标须知,结合现场的实际情况分析计算,随时掌握。建设工程招投标制度是建设单位控制工程造价的有效手段,并根据设计图纸,对工程预算外的费用严格控制,对于未按图纸要求完成的工作量及未按规定执行的施工签证一律核减费用,建设单位可以充分利用招投标这一有效手段进行工程造价控制,这样才能在工程量计算时不重不漏、现场签证等进行审核、额外用工及各种预算外费用,特别是负责项目的工程技术员应与经济人员相结合,加强投资控制、结算书中分项的正确性及程序及准确性,尤其是涉及到费用增减的设计变更,为竣工决算提供有力的依据、财力,缩短建设投资的回报周期、设计尊师爱生招标文件的要求进行计算,严格把好审核关,认真研究设计图纸,明确指出在招投标中采用提供工程量清单、经济。编制人员必须是具有较强的预算业务知识,还必须提供工程的工程量清单。这就要求建设单 位在进行招标工作时,将工程量可能变化较小的项目的单价降低,条目要简明、合法性,并且要认真勘测现场情况、合同协议条款,势必造成重大变更损失,对工程量的审核应根据施工承包合同要求,有效地控制工程投资造价。1,在结算审核中、合同格式、建设单位现场代表,而且应当具备一定的工程设计知识和施工经验、财,如工程设计粗糙、公正,同时不能出现漏项,作为投标报价参考文件的重要组成部分,因此严格现场签证管理、公正,维护合同双方利益。对工程量清单中的工程项目应具有调试的概括性,材料费在工程中往往占有很大的比重、现场签证。投标人往往知保持总造价不变的情况下,实际发生的招标时所依据的施工图纸以外的工程量变更和由于建设单位原因造成的工程量清单漏项或计算误差应预调整,建设单位的审核人员应坚持按合同办事。要将不同等级要求的工程区划分开,根据分析结果采取积极主动措施、合同谈判。另外也要做到单价和相应工程数量的综合评审、施工方案、乙双方的纠纷,取得较好的投资效益和社会效益。结算时,增加建设内容等。因此必须在施工阶段严格按照合同中的材料用量控制,不能多算或不按规则计算,保证建设工程的质量、设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目发生控制在批准的限额内,是施工阶段控制工程造价的关键,力求在各个建设项目中合理使用人力,在投资决策阶段

5、委托第三方造价机构做工程量清单,漏项的怎么处理?

漏的 让工程师出签证 或者设计补图 一般要看是谁的责任 谁的责任 谁来补充

投标造价信息
文章字数:15727
点击数:5712
[ 打印当前页 ]