造价项目经理收入

1、作为一名造价员，我能做项目经理吗

当然能了，我见过很多做造价的后来当了项目来经理的。如果真的当了项目经理对造价方面自不要太纠结了，因为造价只是一个项目的一方面。项目管理是一个系统工程，哪一方面偏颇了都是毛病。百例如，过度追求造价控制，就可能忽略了进度、质量等。这些东西都是相辅相成的。做项目经理最主要的还是进度度、质量做好，另外把人事，各方面的关系理顺，要有主次工作之分。

2、项目经理和造价工程师可以是同一人吗?

不可以。

两者有明显的责任范围，以下是区别：

项目负责人，前面少前缀，可以是施工，建设单位，设计（勘察），默认是施工单位项目负责人（项目经理）。技术负责人指施工企业技术负责人。

项目负责人即是负责建设项目的管理者。

项目负责人职责：1、联系项目的使用单位，提出项目的建设目的及相关功能要求；

2、参与设计方案的评审及设计单位的选择；

3、参与项目监理单位的招标工作；

4、参与项目施工单位的招标工作；

5、参与项目相关合同的签订；

6、联系有关部门，协助施工单位，落实项目的“三通一平”等施工前的准备工作；

技术负责人一般指建设领域、生产制造领域、电子商务领域，负责全过程的技术决策、技术指导。

取得工程师及以上职称者可称为技术总工程师。规划、激励、组织和管理团队成员，并传授设计产品或应用程序所必需的技术人员

技术负责人工作范围：

在项目经理的领导下工作，负责整个项目的技术工作。

① 编制施工方案及施工计划；

② 编制材料计划、包括月计划、资金使用计划；

③ 编制施工进度计划；

④ 负责对土建、水电、绿化各分项工程的部位技术交底及施工工艺做法对下交底，并负责协调土建、水电、绿化的施工工序搭接的相互间的配合工作，土建、水电、绿化的施工员相互配合工作。

⑤ 负责对材料进场的核实，对施工队已完成的分项工程量进行数量、质量验收，并负责对进度、安全、质量、现场管理、成本控制的检查工作。

⑥ 负责对整个项目的钢筋下料审查、核对工作。

⑦ 负责对甲方监理、隐蔽工程、设计变更、工程增减的签证工作。

⑧ 按公司的要求做整个项目的工程成本控制工作。

⑨ 负责工程技术资料与工程进度同步进行。

3、做工程造价 以后可以担任项目经理吗？

我就是做工程造价的，但是现在离项目经理还有一段距离说说我对项目经理的理解，这样可能会对你有所帮助作为一个项目经理就需要有：1，现场的管理能力，比如施工班组的工作协调，施工班组流水作业的安排，现场安全问题的发现及解决，施工单位和甲方的一些沟通（方案沟通，材料签证沟通，质量沟通）；2，成本控制的能力，在实际施工当中会发生一些你与施工班组签订合同单价以外的费用，比如甲方要求的返工，零时增加的项目等等，这些东西都是需要你在现场以签证的形式办理的，合理的控制这方面的签证是能控制人工费成本的；材料控制，因为我是做装饰工程的，我们工地很多材料之所以能控制的好，就是因为项目经理在现场的管理很到位，材料从开始就做材料的排版图，发送到厂家把材料制作好，到现场直接就可以安装，既节省了工期，又控制了材料浪费！要做好人工费控制，和现场材料损耗的控制!3,签证及索赔的能力，在工程当中签证及索赔就是一个项目经理对合同，定额及现场施工了解程度的能力！好的项目经理可以独立的办理各项签证，各项索赔及因为施工工艺的变更所发生与定额实际损耗不同之类的签证，这些都是一个优秀项目经理的能提体现，要做到这些第一就要对施工成本有很好的理解，包括材料，人工，机械这些，还有就是对定额的了解，两者结合才能更好的创造所谓的工程价值!4,了解并熟悉施工工艺的能力，在工程实际施工当中会发生各种个样的质量问题。我举个例子大家如果看过建筑规范就知道，规范里面一般都是写一些验收的标准，但是没有怎么说在施工过程当中如何去控制质量，而达到最终验收合格的这样一个方法，这些在施工当中予以控制质量的叫做“质量控制点”，是一个施工工艺和施工方法的精华也是最难学的！在施工当中必须要积累经验不断的学习，才能做好这些原始的积累！5，了解并熟悉电脑的操作，现在的项目经理特别是一些科班出生的项目经理，都有一定的电脑操作能力比如在工地上用cad画一下简单的图纸，因为很多的零时变更，都是需要用图纸绘制出来的，特别像装饰这个专业，要求项目经理有cad或者手绘图的能力，这样才能在施工的时候去解决施工班组一些不懂或者说需要确定的东西，帮助施工顺利完成。6，熟悉工程资料，任何工程都是围绕着创造最大工程经济利益的这个目的来执行的，作为一个项目经理你必须要熟悉掌握工程资料的各个流程及细节，就算你自己不做资料也要督导资料员的工作！因为当工程决算的时候，工程造价人员和审计人员他们决算的依据一方面是图纸及甲方确认的经济签证，技术变更，另一方面就是你的工程资料！做好资料的管理工作，会方便你开展工程施工后的决算工作。

4、项目经理和造价师哪个更好点 从目前的形式来看

你要明白，项目经理是企业内部任命的，不是通过考试来获得，也无所谓什么好不好，只要企业任命你为项目经理，你可以在授权范围内做事，当然待遇也不会少！造价师是要通过全国统一考试，获得资格，再在相关企业注册，以造价师名义纸业，从事工程造价相关工作，就目前来看，造价师还是不错的！祝你成功！

5、请问工程造价咨询公司的项目经理是做什么的，做这个工作和造价工作比哪个有发展

项目经理就是负责造价咨询百的项目的，在此关键说明一下工程信息价下载官网:共享建材汇(www.gxjch.com),是钢筋水泥混凝土商砼、电线电缆、五金水管等材料信息价期刊电子版查询下载官网，一般大的咨询公司有这个职位。大的工程项目，一般要涉及多个专度业的造价咨询，当然需要多个造价师回，项目经理负责项目的统筹联系，对项目的工作质量负答责。收入在一般是保底工资加提成。

6、造价师，项目经理，哪个赚钱多？

1、建造师，以后就是发展成项目经理，属于管理岗位 优点：工资高，权利copy大，外块多，人际关系网越做越大，能发展成自己当老板 缺点：在没当上老板之前，日晒雨淋，四海为家；责任大，安全、质量事故都要承担相应风险，尤其是现在出了个渎职罪；没节假日，没周末，没休息时间，一年365天，一天24小时都以工作为轴心； 2、造价师，天天与数字打交道，属于技术岗位 优点：坐办公室，衣着光鲜；责任没建造师大，至少不会搞到坐牢什么的；可以做兼职，只要业务量大，刚开始收入比建造师来得快； 缺点：

7、我做施工三年了，觉得做到项目经理真的很难，现在想转造价，可听说造价员工资低，我还是下不了决心啊

即使你有经验这个行业工资也不高，熟手大概在8000-9000，只有少部分人zd能拿到20-30万，比如咨询公司项目负责人，国企商务经理回，地产成本经理，普通，绝大数的预算员工资不会过万，过万的都算高薪了。别把造价行业的工资吹的那么高，这一行饱和了，只有入行早的人工资才高，靠年限，另外也要学历，甲方很答看重学历，基本要985，国企也是。

8、造价和项目经理哪个好，造价和项目经理哪个好知识

项目经理是综合性管理人才，造价是专业性技术人才。各有特点，看你个人兴趣。

9、一级建造师,二级建造,高级工程师,造价师,项目经理的工资待遇分别是多少

一级建造师,二级建造,高级工程师,造价师,项目经理的工资待遇一般都要看公司的定价了,有的公司高,有个公司低。一般情况如下：（1）一级建造师：15000元/月左右。（2）二级建造师：7000元/月左右。（3）造价师：6000元/月左右。（4）监理工程师：大约4000-5000元月。（5）高级工程师：大约5000-6000元/月。（6）项目经理：已经过渡为建造师，工资待遇同建造师。

10、项目经理、技术负责人、造价工程师哪个收入高？大概月薪是多少？

在施工单位，可能项目经理收入要高，在咨询单位就不一定了，主要根据自己做的工程来定的。