新闻时间：2020-07-14,来源：建筑培训,作者：

做工程造价的步骤

1、工程造价（预算）的完整步骤是什么

一般土建工程施工图预算编制方法与步骤一、单价法 1、收集、熟悉施工图预算的基础数据；2、计算整理工程量；、计算并汇总直接费；4、工料分析并汇总工料总用量；5、计算各项费用并汇总工程造价；6、编写说明：包括工程概况，编制依据，会审、设计变更、索赔等，暂估的确认；7、复核、装订、签章审批。二、实物法 1、收集、熟悉施工图及施工组织设计等数据；2、计算并整理工程量；3、计算单位工程所需的工料和数量；4、计算并汇总直接费；5、计算各项费用并汇总工程造价；6、编写说明；7、复核、装订、签章及审批。三、实物法与单价法不同处： 1、计算直接费的方法不同——单的计算简便，便于经济分析与比较；实的计算繁琐，但能动态反映建筑产品价格，符合价值规律。 2、进行工料分析的目的不同——单为价差调整提供数据；实为准确，完整求证单位工程直接费，而分析计算全部工料机用量。各有特点，单适用手工编制预算，而实可用计算机编制，因为它储存有大量完整的价格信息系统。目前通用的软件有：鲁班软件Luban Soft上海鲁班软件有限公司——鲁班算量、鲁班预算、《造价师》。北京豪力海文科技发展有限公司：FIDIC企业管理系统平台（菲迪克）。

2、学习工程造价的步骤

看书，实践。

3、第一次做工程造价应该怎么做

1、认真阅读图百纸，2、对照工程量清单计算工程量，3、分析个工程量的做法，套用相应的度定额子目，进行组价（这一步最关键），4计算措施项目清版单，5、规费（造价软件一般有现成的）。6总价。相应的计权算各单位工程，一般有水电安装、土建和装修等

4、做一个预算大概需要些什么步骤或资料（详细）？

预算的过程主要分为：了解工程状况，进行工程量的计算，然后根据工程内容进行组价，最后进行核查。

1、熟悉图纸，准备相关的图集资料；

2、根据图纸计算工程量；

3、套用定额，计算人、材、机用量；

4、根据计算出人、材、机的用量，结合市场计算人、材、机单价、合价；

5、计取管理费、利润；

6、按当时、当地的规定计取规费；

7、合计后便得出工程造价。

(4)做工程造价的步骤扩展资料

财务预算控制原则

(一)适时控制原则

适时控制是指对活动的偏差能及时发现并及时得到纠正。预算管理过程中产生的偏差只有及时采取措施进行纠正，才能避免偏差的扩大，防止不利影响的扩散。但是，及时纠偏，要求管理者能及时掌握反映偏差及其严重程度的信息。其最为理想的方法是在偏差发生前就能对可能出现的问题进行预测。为此，企业可以建立预算预警系统适时实现预算控制。

(二)适度控制原则

适度控制是指对预算控制的范围、程度和频度要恰到好处。控制具有正副两种效应。正效应是提高预算管理控制可以避免或及时纠正预算执行中出现的偏差，有利于预算目标的实现。副效应是控制可能会给被控制者带来某种不愉陕，甚至会影响被控制者的积极性。同时，预算控制也会发生控制费用，这就决定了企业在进行预算控制时，应当遵循适度控制的原则。在控制的范围、程度和频度上进行合理的安排。控制的范围过少、程度过低、频度过小，可能会造成活动的失控，不会取得较好的控制效果；反之，控制的范围过多、程度过高、频度过大，会使控制费用大幅度增加，并且可能会引起被控制者的不满隋绪，影响其积极性，对实现预算目标也不利。

(三)重点控制原则

预算管理工作内容极为庞杂，要想对预算管理活动进行全面的控制几乎不可能，也没有必要事无巨细地进行全面的控制。在实施预算管理时，选择关键控制点进行重点控制非常重要。这样，既能节约控制费用，又可以将精力用于重要事项的控制，提高控制的效果。在预算管理控制中常用的重点控制方法有ABC控制法、80/20控制法、例外控制法等。

(四)弹性控制原则

弹性控制原则要求企业的预算管理控制不能绝对化，应具有一定的灵活性或者弹性，这样，可以应对复杂的环境变化。企业在实施预算管理过程中，经常会遇到某种突发的、无力抗拒的事件，这时会使现实的预算背离预定的目标。因此，保持预算管理控制的弹性十分必要，它可以使预算控制系统在变化了的环境下仍然能够发挥控制作用。

弹性控制原则要求在制定预算控制标准时，就应当具有弹性。比如，可以规定企业在不同情况下的不同预算标准或不同的预定目标，以保证预算控制系统能够有效发挥作用。

5、拿到一个工程给这个工程造价请问应该从哪开始做起具体的操作步骤是什么呢？？

汇总这个工程所有的设备、材料、土建项目，套用设备定额或者要合同价计算设备和材料费，并根据国家的定额规定，计算设备和材料的安装费。根据土建项目计算土方和各种土建材料费用，并据此计算施工费用。根据国家有关规定计算各种法人管理、价差预备、设计、提成、预留等费用。汇总。

6、工程造价的具体的步骤

工程造价的具体的步骤:第一步：仔细研读施工图纸，看是否能将图纸全部看懂，知特别是小的细节部位，大的部位学造价的都会。第二步：研读你所在地方的定额及计算规则，明确哪道些量要计算，哪些可忽略，哪些最后要乘以系数，做到了然于胸。第三步：计算工程量，你可以手算，也可内以借助软件，怎么做就不用我说了吧。第四步：也是最关键的一步，就容是套定额组价了，这才是整个造价的重点。

7、用广联达做一个完整造价的步骤有哪些？

1、按照施工百图计算工程量；

2、按照计算的工程量套用相应的定额；

3、按照施工过程中耗用的材料，实际价格与定额价格比较，计算材料价差；

4、按照地方定额站下发的取费标准取费。

8、施工图预算的基本步骤

施工图预算的基本步骤

一、熟悉预算基础文件

1．熟悉施工图设计文件

在编制工程预算时，必须认真、详细地熟悉和审查全部施工图设计文件，发现图纸中的错误和问题，在预算人员头脑中形成一个清晰、完整和系统的工程实物形象，以便加快预算工作速度。

2．熟悉施工组织设计文件熟悉施工组织设计的要点，主要包括：分部分项工程施工方案和施工方法；预制构件加工方法和运输方式；大型预制构件的安装方案和起重机械选样；脚手架形式和安装方面生产设备订货和运输方式；以及施工平面图布置要求和冬雨季施工措施。

二、全面掌握施工现场状况

l为了编制出符合施工实际的施工图预算，必须全面掌握施工现场情况，如：障碍物拆出，场地平整、土方开挖和基础施工状况；施工顺序和施工组织状况；各项资源供应状况；以及施工条件、施工方法和技术组织措施状况。必须随时观察和掌握，并做好记录。

三、计算工程量

正确划分计算项目。一般情况下，工程量计算项目的内容、排列顺序和计量单位，均应与预算定额一致；这既可以避免漏项和重算，更可以加快选套定额项目的速度。

工程量是工程预算的原始数据，其准确性将直接影响预算质量，因此，正确计算工程量将具有重要的意义。

四、确定分项工程单价和直接费

五、计算土建工程预算造价

六、计算预算造价的技术经济指标

通常根据工程类别，分别以不同计量单位，计算相应技术经济指标。

七、工料分析

工料分析是工程预算组成部分，是施工企业加强经营管理和内部经济核算的重要依据。

(8)做工程造价的步骤扩展资料

施工图预算是在施工图阶段，依据各专业设计的施工图和文字说明而编制的全部工程造价预算。编制中应采用现行的预算定额、地区材料构配件预算价格、各项费用标准和地区单位估价表，现行的设备原价及运杂费率及有关的其他工程费用定额。

预算文件应包括：预算编制说明、总预算书、单项工程综合预算书、单位工程预算书、主要材料表及补充单位估价表。