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新闻时间:2020-10-23,来源:建筑培训,作者:

天然气三联供项目工程造价控制

1、工程造价控制的措施有哪些?

工程造价控制措施  

1、工程造价预控方法 1、做好造价分解结构(WBS)  将工程造价进行分解,原则上分解到足够准确计算工程造价的程度;造价分解结构覆盖了工程的全部分项,包括暂估分项。按照造价分解结构计算工程量,对工程投标报价进行核对,依据工程造价数据库,以指标参数核查工程标底,对工程预算偏离指标参数的分项进行核查,编制并提交分析报告。这项服务不仅确保了工程预算的准确性,也为评价设计品质和工程变更提供了重要依据。 

2、建议进行工程预算核对  承包方提出的预算与标底往往存在差异。其原因很多,可能由于图纸设计深度不够造成的预算量、价差异,也可能由于造价工作人员对定额子目理解不同造成预算价格偏差。双方对差异进行逐项分析计算,我们称为工程预算核对。  工程预算核对工作的主要内容是,首先以合同及中标价为依据,按照造价分解结构,同总包方核对工程预算的量、价。有争议的问题提出解决的方案,向建设单位汇报,为各阶段结算打好基础。 

3、签订一份具有法律约束力的严谨施工合同  签订一份具有法律约束力的严谨施工合同如工程范围、工程内容的确定、专用条款中合同价款及调整、工程预付款与扣回、工程量计量与确认、工程款(进度款)支付、材料与设备供应等。

2、天然气利用工程-次高压管道工程,工程量计算中应该算些什么呢?(工程造价)

焊接部位的防腐是后做的 除了常规的 我记的好像有高压的附加费。另外是带气么?定额里有弯头制作安装吧~~

3、施工阶段造价控制的主要内容有?

工程施工阶段工程造价管理是包括项目合同管理、经济法律法规、建设项目管理、项目财务、项目经济、项目融资以及投资管理体制在内的多视角、全方位对项目工程的全过程管理。

这其中,既包括对项目施工工程造价的计价行为、计价依据的管理,也包括对项目施工工程造价确定与编制、从业工作人员资格监督与管理以及咨询单位资质的管理和监督。

全过程的项目施工阶段工程造价管理完全覆盖了建筑工程的前期决策以及施工中的各个阶段,前期决策阶段的管理主要包括项目策划、项目融资方案分析、项目经济评价以及投资估算t而设计阶段的管理主要包括概预算编制、方案比选、限额设计,招标和投标阶段承发包模式、合同形式选择、标段划分以及标底编制;工程施工阶段的索赔管理、工程变更控制、工程计量与结算,工程竣工验收阶段竣工决算与核算等等。

(3)天然气三联供项目工程造价控制扩展资料

在项目设计阶段实行限额设计 所谓限额设计就是按照设计任务书批准的投资限额进行初步设计按照批准的初步设计概算限额进行施工图设计按施工图预算造价对施工图设计中各专业设计文件做出决策。并且设计的建设项目使用功能不能减少技术标准不能降低工程的规模也不得进行削减。限额设计也就是在投资额度不变的情况下使用功能和规模最大化问题在设计中的应用。

4、工程造价控制的措施有哪些

(一)投资决策阶段的控制措施投资决策阶段是进行工程造价的前提,它与之后几个阶段的造价控制和管理有着紧密的关系,因而投资决策阶段是工程造价中必不可少的一个程序,所以在进行工程造价控制与管理之前应先做好这方面的准备工作。其次投资决策阶段是一个比较长远的过程,因而决策的深度就决定了投资估算的精确度,对项目投资决策的加强需通过数据的估算,这个过程需用到各方面的数据资料,只有保证数据计算的可靠性,才能有效的降低投资风险。当一个项目的投资决策出现问题时,不论施工企业在后期如何补救,也无法弥补前期工作所造成的损失,由此可见投资决策是一个非常重要的部分,它决定了后续工作的完成价值。(二)设计阶段的控制措施当建设项目的投资决策被确认以后,接下来是对整个项目的实施过程进行设计的阶段,对设计阶段的造价进行控制和管理不仅能有效的保证资金的合理运用,还能控制工程项目的总投资,从而突出工程造价控制与管理的重要性和科学性。投资目标作为工程设计阶段的导向,应将它时刻贯穿在整个工作当中,另外投资目标也是优化设计水平的标准,它可以使工程造价的控制和管理从被动变为主动,从而达到提升管理效率的效果。根据投资估算的要求设计建筑工程的实施步骤,能有效的保证设计的合理性,另外投资估算的结果也能成为检验设计方案是否科学、经济的有效依据。当设计概算通过审核,它将成为控制工程项目投资的最高限额,所以在固定资产的投资上应进行严格的控制,根据批准的设计概算和总概算对施工图纸进行设计,前提是预算的结果不能超出设计概算。(三)施工阶段的控制措施施工阶段作为整个建筑工程造价的关键部分,它在总造价中的资金占到了全额的70%以上,从这个数字我们可以看出这是对工程造价进行优化管理的首要切入点,企业实现经济利益最大化的关键也在于此。所以在该阶段我们除了要保证施工设计方案的合理性之外,还要特别注意设计图纸的变更,确保更改后的图纸符合施工要求;其次是在变更费用上应严格控制,避免因变更造成费用超出预算;最后是完善合同管理制度和费用变更制度,对于材料采购和租借等问题在合同中明确标出,尽量减少模糊定义导致的歧义现象发生,产生不必要的麻烦造成了工期拖延。(四)竣工结算阶段的控制措施竣工结算阶段是对工程造价进行控制和管理的最后阶段,是对项目施工结果检验的过程,它不仅能检验工程项目的施工质量,还能检验前几个阶段的实施过程是否合理,最主要的是能审查投资金额使用的合理性,因而该阶段的主要工作是审核。根据审核内容的不同竣工结算阶段又可分为工程量的审核、项目单价的审核、费率的审核和分项内容的审核。

5、工业项目天然气设计费用如何计算

1 供电工程固定资产投资典型天然气分布式供能系统发电工程涉及的设备主要有原动机(本文以内燃机为研究对象),燃气供应系统、控制系统及电气系统等。1.1设备购置费(1)发电机组投资上海市现有的5个区域式天然气分布式供能项目内燃机装机容量及设备购置费用如表1所示,全市分布式供能系统发电机组单位容量投资参照该5个项目发电机组购置费的平均值(399.5万元/MW)计取(400万元/MW)。(2)控制系统投资据调研,上海市区域天然气分布式供能项目的控制系统造价一般在200~500万元/套,发电工程按照50%左右的比例分摊,则发电工程控制系统投资按照15万元/MW计取。综上所述,发电工程单位装机设备购置费约505万元/MW,详见表2。3)燃气和电力配套系统设备投资据调研,上海市区域式天然气分布式供能项目燃气调压站的初始投资在200~600万元之间,中位值约为300万元;电气系统的初始投资在500~1500万元,中位值约为700万元。发电工程投资分摊比例按80%,参照上述投资造价情况,发电工程的燃气供应系统设备投资按25万元/MW计取、电气系统设备投资按55万元/MW计取。1.2设备安装费设备安装费一般为设备购置费的10%~15%,本文按照12%计取,则发电工程单位装机的设备安装费为60.6万元/MW1.3建筑工程费根据全市目前分布式供能项目用地的基本情况,按照60万元/MW计取。1.4其他费用设备安装费和其他费用(设计咨询费、系统调试费、工程管理费等)均根据设备总价或直接费用(设备总价+设备安装费+基础建设费)按比例计算,各项工程费用构成比例如表3所示。另外考虑降噪和接入费用100万元/MW(属于其他费用),则发电工程单位装机其他费用为167.3万元/MW。1.5建设期利息根据上述测算,分布式供能项目发电工程静态投资为793万元/MW,资金筹措方案按资本金20%,银行贷款80%考虑,建设期两年,第一年贷款比例为50%,第二年为50%,贷款利率为6.55%,则单位装机建设期利息为42万元/MW。1.6固定资产投资汇总综上,发电工程的单位装机固定投资成本为835万元/MW,详见表4所示。2 供电工程运营成本测算发电工程日常运营成本主要包括:燃气费用、工资福利、生产费用(折旧费、修理费、材料费及其他费用)、土地费用和财务费用,具体取值标准如表5所示。为方便计算,假定发电工程的装机容量为1MW,发电气耗为固定值取0.2m3/kWh,厂用电率为3%,设年利用小时数为χhr,经营期为20年,则每年的运行费用如下:燃气费用(不含税)元=年发电量˙发电气耗˙燃气价格=1000˙χ˙0.2˙(2.72/1.13)元/m3=481.4χ工资福利(万元)=0.5万元/MW˙1MW˙18万元/(人年)=9生产费用=折旧费用+修理费+材料费+其他费用其中:折旧费用(万元)=793˙95%/15=47.6内燃机修理费(元)=1000˙χ˙0.06元/=60x其他修理费(万元)=固定资产原值˙2%=793万元˙2%=15.9材料费和其他费用元=1000˙χ˙0.015元+1000˙χ˙0.018=33χ保险费用(万元)=835˙0.25%=2.1万元土地费用=2.5万元财务费用=15.3万元则区域天然气分布式供能项目的年运营总费用为上述各项之和f(χ)=92.4+0.05744χ(万元)供电成本(元)y(χ)=f(χ)/(1-厂用电率)/(1M˙χ)=952.6χ-1+0.5922供电成本随年发电利用小时数的变化曲线如图1所示,从曲线来看,年利用小时数小于3000h,供电成本随年利用小时数变化较大,年利用小时数大于3000h,供电成本随年利用小时数的变化较小。年利用小时数分别选取2000、3000、4000、5000、6000小时进行测算,供电成本测算结果如表6所示。3 结论与建议经测算,在项目年利用小时数不满2000h时,项目的供电成本均高于1元/kWh,在现有扶持政策的前提下,考虑项目合理的收益(资本金内部收益率为8%)和依法缴纳的税金,上网电价将达到1.05元/千瓦时以上,即使项目年利用小时数达到5000h,项目的上网电价也要达到0.9元/kWh。当然,目前区域式天然气分布式供能系统尚处于示范应用期,其关键设备为进口居多,项目投资和运行费用较高,随着行业的发展和国内技术水平的进步,供电(发电)成本将会有所下降。

6、请问什么叫"工程造价全过程控制"?

一个建设项目从决策到竣工交付使用,其建设程序大体包括以下几个阶段:项目建议书阶段、可行性研究阶段、设计阶段、建设准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段以及后评价阶段。为了适应工程建设过程中各方经济关系的建立,适应项目管理和工程造价控制的要求,需要按照建设阶段多次进行计价:在项目建议书和可行性研究阶段编制投资估算;初步设计阶段编制设计概算;施工图设计阶段编制施工图预算;招投标阶段确定承包合同价;合同实施阶段确定结算价;竣工验收阶段编制竣工决算,如实体现该建设工程的实际造价。整个计价过程由粗到细,由浅到深,最后确定工程实际造价。“四算两价”环环相扣,前者制约后者,后者补充前者。 所谓工程造价的有效控制,就是在优化建设方案、设计方案的基础上,在建设程序的各阶段采用一定的方法和措施把工程造价控制在合理的范围和批准的造价限额内,以求合理使用人力、物力和财力,取得较好的投资效益和社会效益。 工程造价控制的现状 长期以来,我们普遍忽视工程建设项目前期工作阶段的造价控制,而把主要精力放在施工阶段——审核施工图预算、结算建安工程价款,算细账。这固然是必要的、有用的,但我们也要看到,当预决算人员编制施工图预算和竣工决算时,建设方案和设计图纸都已经确定了。假如项目在经济上不合理,决策存在失误;假如设计方案不是最优,预决算人员就无能为力了。也就是说预决算人员的工作只是事后算账,只能消极地反映已完工程量,只能被动地反映设计和施工,这显然是片面的、不够的,我们必须对建设项目工程造价进行全过程控制。 工程造价全过程控制 工程造价控制贯穿于项目建设全过程,一般分为事前、事中、事后控制。具体地说即防止决算超预算,预算超概算,概算超估算。实施中可从以下几个阶段进行造价控制。 投资决策阶段:科学编制投资估算,投资估算是一个项目投资决策阶段的主要造价文件,它也是项目建议书和可行性研究报告的组成部分,投资估算对于项目的决策及成败十分重要。投资估算应考虑充分,估算合理,充分估计出项目建设过程中及建成后的收益与风险,并提出应对及防范措施,但也要防止过分高估,尽可能做到全面、准确、合理。一个项目若出现前期决策失误,则不管后期建设实施阶段如何努力,也无法弥补其损失。如广州的标致汽车即由于投资决策失误,项目亏损,造成直接经济损失达120亿元。 设计阶段:在项目做出投资决策后,控制工程造价的关键就在于设计。据西方一些国家分析,设计费一般只相当于建设工程全寿命周期费用的1%以下,而这1%以下的费用对工程造价的影响却占75%以上。由此可见,设计质量对整个工程建设的效益是至关重要的。 按照投资估算进行初步设计,合理地编制设计概算,设计概算一经批准,不得任意突破,以确保国家固定资产投资计划的严格执行;在批准的概算基础上完成施工图设计,准确地编制施工图预算。力求概算不超过估算,预算不超过概算。要明确规定设计单位逐级控制工程造价的责任制,并辅以必要的奖惩制。 在设计一开始就将控制投资的思想根植于设计人员的头脑中,通过在设计阶段开展限额设计、进行设计招标和设计方案竞选、推广标准设计及运用价值工程原理等优化设计方案,提高设计质量,做到技术与经济的统一。工程造价管理人员在设计过程中与设计人员要密切配合,及时对项目投资进行分析对比,反馈造价信息,能动地影响设计,优化设计,以保证有效地控制投资。 招投标和施工阶段:通过投标竞争,业主择优选定承包商,有利于降低工程造价,是造价控制的一个重要手段。造价管理人员应根据现行规范、定额和取费标准、施工图纸、现场因素、工期等认真编制标底,并使标底控制在概算或预算内。合理的标底造价是工程质量的保证。高价承包使业主蒙受损失;低价承包会造成承包商不规范施工、安全没保障、延误工期、施工质量隐患重重,增加工程项目的全寿命后期维修费用。 施工阶段即把设计变成具有使用价值的实体的过程,也是实现工程造价有效控制、为合理确定工程造价提供原始依据的过程。业主可建立项目造价控制责任人制度,由工程造价咨询单位的专业人员对项目造价控制负责。严把签证关,严格控制工程变更,尽量减少变更费用,审核评估相关索赔等。没有项目造价控制责任人签名的签证不得结算工程款,同时对工程付款进度进行控制负责,防止工程款超付。 竣工验收及后评价阶段:工程竣工结算是工程造价合理确定的重要依据,无论施工单位还是业主都十分重视工程价款的审计结算。工程结算书由施工单位编制,经业主委托有资格的中介机构进行审查。编制工程结算不仅直接关系到建设方与施工方之间的利益关系,也关系到项目工程造价的实际结果。工程结算要按照国家有关政策和规定,实事求是进行编制。实践证明,通过对工程项目结算的审查,一般情况下,经审查的工程结算较编制的工程结算价款相差10%左右,有的高达20%,对控制投入节约资金起到很重要的作用。 后评价作为对整个建设项目的一次综合性评价,也是对该项目工程造价的总结。一方面总结在整个项目建设期有效控制、全面管理造价的经验,另一方面分析在控制造价方面的不足,尽可能找出因主观原因而影响全过程造价管理的因素,并加以克服。总之,通过建设项目的后评价,可以达到肯定成绩、总结经验、研究问题、吸取教训、提出建议、改进工作、不断提高项目决策水平和投资效果的目的,也使得我们的造价控制工作有始有终。 总之,对工程造价进行全过程控制是工程造价管理发展的必然趋势。要有效地控制建设工程造价,就要把控制重点转移到建设前期的投资决策和设计阶段,尤其应抓住设计这个关键阶段,以取得事半功倍的效果。同时要对工程造价的估算、概算、预算、承包合同价、结算价、竣工决算实行“一体化”管理,改变过去分段管理的状况。加强对工程造价的主动控制,强化全过程的动态管理和监督,对进一步提高建设工程项目投资效益具有很重要的意义。只有这样才能在激烈的国际、国内竞争中立于不败之地,更好地适应我国社会主义市场经济发展的需要。

7、工程建设全过程各个阶段工程造价控制的基本方法

所谓全过程建设工程造价控制,就是在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设实施阶段,把建设工程造价控制在批准的限额以内,随时纠正发生的偏差,以保证项目管理投资目标的实现,并在各个建设项目中能合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。 1、编制施工阶段全过程造价控制实施方案。实施方案是进行造价控制的纲领性文件。应根据委托合同的要求,结合项目的特点,编制施工阶段全过程造价控制实施方案,主要内容有工程概况;造价控制组织机构;造价控制流程;各阶段咨询内容;可行的工作计划等。合理有序地安排造价工程师进驻现场咨询服务。监理部根据工程特点,配备相应专业造价工程师。2、严格控制工程变更程序工程变更不可避免,应制定一套完善的计量、支付、变更的管理办法,突出事前控制,强化事中控制,完善事后控制。完善设计变更程序,避免设计频繁出变更,除非是修正性变更、迫不得已的修改或业主要求的变更,如施工单位提出的变更要打立项报告,监理工程师审核,业主批准立项后才可以实施。工程变更的费用和变更方案是联系在一起的,因此,变更立项报告在说明变更处理方案的同时,必须同时说明相应的变更价款,从而使业主决策时心中有数,避免造价失控。施工单位往往在设计变更中大做文章,特别是固定单价合同的项目,一般通过设计变更来改变组成综合单位的内容,从而达到改变单价目的,实现“扭亏为盈”,化解和分散工程风险,但给业主造成不必要的费用增加。 3、深入现场及时了解、收集相关信息资料造价管理人员要深入现场,及时了解情况,收集可能会引起造价调整的各类资料。要重视原始资料的积累,特别是一些隐蔽工程,和容易引起争议和扯皮的部位节点要及时掌握第一手资料,如图像图片和文档等资料,不要等结算时造成“死无对证”、说不清理还乱的被动局面。4、加强工程造价的动态跟踪控制建设工程的施工周期一般较长,而市场的变化(譬如:利率、汇率、在施工中所需的人工、材料、机械等价格的变动)和工程本身的变更,对工程造价都将产生影响,为保证整个工程造价控制在合同范围内,造价工程师及时根据市场和现场的情况,综合已发生和将发生的费用现状,对工程造价进行跟踪,及时调整合同价款,这样使决策者在工程管理中在造价方面始终能处于主动地位。5、及时进行工程结算工程结算是造价控制的最后阶段,在工程结算前,及时收集和整理各种计量、支付资料,做到完整无疏漏。在工程结算中,注意工程预付款、保修金、甲供材等价款的扣除,特别是某些业主可享受优惠政策或可减免一些税费的工程,以及由业主替施工单位代缴的一些费用,这些费用已计入合同价,在结算中往往容易漏扣(如劳保统筹、排污费、水电费等),工程跟踪审计,造价工程师对已完工程随时计量、审核,不必等竣工验收再结算。6、制定流程控制图流程控制图可以更直观更清晰更有逻辑性和关联性,全过程造价控制管理流程图是以图表形式确定费用申报、审核、反馈等程序要求,它包括职责关系图、工作量月报表及工程付款流程图、设计变更及核定单(签证)费用操作流程图、材料(设备)价格费用审核流程图、分阶段办理工程预(结)算流程图等。7、具体操作方法全过程造价控制,无论在服务范围、咨询内容、工作性质等方面,不同于传统的竣工结算时一次性投入来核定工程造价的控制模式,全过程造价控制对工程造价整体实施动态的、事先的、主动的造价控制。工程造价的监控性能已由粗犷型转变为细腻型,由滞后性转变为超前性,更能适应市场经济变化和业主委托需求,采用分解法、查询法、调查法等方法,将单位工程分解为若干分部工程,分阶段办理工程结算;材料(设备)价格询价时,利用专业报刊、信息网络等查询;走访供应商或进行市场调查等获悉有关价格及信息。

8、城市天然气管道铺设施工造价是多少钱一公里?价格组成,请前辈解答详细些哦

城市天然气管道来 按照材质一般分:聚乙烯PE管(目前常用)和无缝钢管(不源常用) 按管径一般分:DN400(很少),DN350(不多),DN300,DN200(常用)百,DN150(常用),DN100(常用) 价格主要组成:前期政策性处置费用,材料费,安装费,人工费,其他费用(包括地质勘探、设计度费、监测费、配套费等 DN400:190万元问/km DN300: 140万元/km DN250: 95万元/km DN200: 70万元/km DN150: 50万元/km DN100: 35万元/km DN80: 25万元/km DN50: 20万元/km 因各地有差异化,答工程前期政策性处理的费用有变化。

9、如何做好建设项目工程造价控制

造价控制,包括,设计阶段控制,招标阶段控制,施工阶段控制。1、设计阶段控制:在规划设计、建筑设计阶段,根据初步方案,编制概算书,作为事前造价控制的依据。2、招标阶段控制:在招投标阶段,编制招标控制价,作为投标报价的依据和标准。3、施工阶段控制:在施工阶段,做好变更签证的审核工作,变更签证,作为追加价款,补充进入结算书中,作为甲乙方结算依据。

10、天然气外输管道造价如何算

你问得太笼统了,天然气管道一般分为钢管及管件的主材费、来弯管加工费、管材运输费用、倒管费用、管道破口费、3PE防腐费用、自管线预制焊机费用、焊口预热费用、试压费用、通球吹扫费用、管线干燥费用、氮知气置换费用;管沟开挖、回填、三桩预制安装、稳管、阴极保护安装及测试;征地协调费用、管道穿越跨越费用、水土道保持费用等。以上内容除征地外,其余基本都有预算定额及其配套取费构成造价。

1、工程造价控制的措施有哪些?

工程造价控制措施  

1、工程造价预控方法 1、做好造价分解结构(WBS)  将工程造价进行分解,原则上分解到足够准确计算工程造价的程度;造价分解结构覆盖了工程的全部分项,包括暂估分项。按照造价分解结构计算工程量,对工程投标报价进行核对,依据工程造价数据库,以指标参数核查工程标底,对工程预算偏离指标参数的分项进行核查,编制并提交分析报告。这项服务不仅确保了工程预算的准确性,也为评价设计品质和工程变更提供了重要依据。 

2、建议进行工程预算核对  承包方提出的预算与标底往往存在差异。其原因很多,可能由于图纸设计深度不够造成的预算量、价差异,也可能由于造价工作人员对定额子目理解不同造成预算价格偏差。双方对差异进行逐项分析计算,我们称为工程预算核对。  工程预算核对工作的主要内容是,首先以合同及中标价为依据,按照造价分解结构,同总包方核对工程预算的量、价。有争议的问题提出解决的方案,向建设单位汇报,为各阶段结算打好基础。 

3、签订一份具有法律约束力的严谨施工合同  签订一份具有法律约束力的严谨施工合同如工程范围、工程内容的确定、专用条款中合同价款及调整、工程预付款与扣回、工程量计量与确认、工程款(进度款)支付、材料与设备供应等。

2、天然气利用工程-次高压管道工程,工程量计算中应该算些什么呢?(工程造价)

焊接部位的防腐是后做的 除了常规的 我记的好像有高压的附加费。另外是带气么?定额里有弯头制作安装吧~~

3、施工阶段造价控制的主要内容有?

工程施工阶段工程造价管理是包括项目合同管理、经济法律法规、建设项目管理、项目财务、项目经济、项目融资以及投资管理体制在内的多视角、全方位对项目工程的全过程管理。

这其中,既包括对项目施工工程造价的计价行为、计价依据的管理,也包括对项目施工工程造价确定与编制、从业工作人员资格监督与管理以及咨询单位资质的管理和监督。

全过程的项目施工阶段工程造价管理完全覆盖了建筑工程的前期决策以及施工中的各个阶段,前期决策阶段的管理主要包括项目策划、项目融资方案分析、项目经济评价以及投资估算t而设计阶段的管理主要包括概预算编制、方案比选、限额设计,招标和投标阶段承发包模式、合同形式选择、标段划分以及标底编制;工程施工阶段的索赔管理、工程变更控制、工程计量与结算,工程竣工验收阶段竣工决算与核算等等。

(3)天然气三联供项目工程造价控制扩展资料

在项目设计阶段实行限额设计 所谓限额设计就是按照设计任务书批准的投资限额进行初步设计按照批准的初步设计概算限额进行施工图设计按施工图预算造价对施工图设计中各专业设计文件做出决策。并且设计的建设项目使用功能不能减少技术标准不能降低工程的规模也不得进行削减。限额设计也就是在投资额度不变的情况下使用功能和规模最大化问题在设计中的应用。

4、工程造价控制的措施有哪些

(一)投资决策阶段的控制措施投资决策阶段是进行工程造价的前提,它与之后几个阶段的造价控制和管理有着紧密的关系,因而投资决策阶段是工程造价中必不可少的一个程序,所以在进行工程造价控制与管理之前应先做好这方面的准备工作。其次投资决策阶段是一个比较长远的过程,因而决策的深度就决定了投资估算的精确度,对项目投资决策的加强需通过数据的估算,这个过程需用到各方面的数据资料,只有保证数据计算的可靠性,才能有效的降低投资风险。当一个项目的投资决策出现问题时,不论施工企业在后期如何补救,也无法弥补前期工作所造成的损失,由此可见投资决策是一个非常重要的部分,它决定了后续工作的完成价值。(二)设计阶段的控制措施当建设项目的投资决策被确认以后,接下来是对整个项目的实施过程进行设计的阶段,对设计阶段的造价进行控制和管理不仅能有效的保证资金的合理运用,还能控制工程项目的总投资,从而突出工程造价控制与管理的重要性和科学性。投资目标作为工程设计阶段的导向,应将它时刻贯穿在整个工作当中,另外投资目标也是优化设计水平的标准,它可以使工程造价的控制和管理从被动变为主动,从而达到提升管理效率的效果。根据投资估算的要求设计建筑工程的实施步骤,能有效的保证设计的合理性,另外投资估算的结果也能成为检验设计方案是否科学、经济的有效依据。当设计概算通过审核,它将成为控制工程项目投资的最高限额,所以在固定资产的投资上应进行严格的控制,根据批准的设计概算和总概算对施工图纸进行设计,前提是预算的结果不能超出设计概算。(三)施工阶段的控制措施施工阶段作为整个建筑工程造价的关键部分,它在总造价中的资金占到了全额的70%以上,从这个数字我们可以看出这是对工程造价进行优化管理的首要切入点,企业实现经济利益最大化的关键也在于此。所以在该阶段我们除了要保证施工设计方案的合理性之外,还要特别注意设计图纸的变更,确保更改后的图纸符合施工要求;其次是在变更费用上应严格控制,避免因变更造成费用超出预算;最后是完善合同管理制度和费用变更制度,对于材料采购和租借等问题在合同中明确标出,尽量减少模糊定义导致的歧义现象发生,产生不必要的麻烦造成了工期拖延。(四)竣工结算阶段的控制措施竣工结算阶段是对工程造价进行控制和管理的最后阶段,是对项目施工结果检验的过程,它不仅能检验工程项目的施工质量,还能检验前几个阶段的实施过程是否合理,最主要的是能审查投资金额使用的合理性,因而该阶段的主要工作是审核。根据审核内容的不同竣工结算阶段又可分为工程量的审核、项目单价的审核、费率的审核和分项内容的审核。

5、工业项目天然气设计费用如何计算

1 供电工程固定资产投资典型天然气分布式供能系统发电工程涉及的设备主要有原动机(本文以内燃机为研究对象),燃气供应系统、控制系统及电气系统等。1.1设备购置费(1)发电机组投资上海市现有的5个区域式天然气分布式供能项目内燃机装机容量及设备购置费用如表1所示,全市分布式供能系统发电机组单位容量投资参照该5个项目发电机组购置费的平均值(399.5万元/MW)计取(400万元/MW)。(2)控制系统投资据调研,上海市区域天然气分布式供能项目的控制系统造价一般在200~500万元/套,发电工程按照50%左右的比例分摊,则发电工程控制系统投资按照15万元/MW计取。综上所述,发电工程单位装机设备购置费约505万元/MW,详见表2。3)燃气和电力配套系统设备投资据调研,上海市区域式天然气分布式供能项目燃气调压站的初始投资在200~600万元之间,中位值约为300万元;电气系统的初始投资在500~1500万元,中位值约为700万元。发电工程投资分摊比例按80%,参照上述投资造价情况,发电工程的燃气供应系统设备投资按25万元/MW计取、电气系统设备投资按55万元/MW计取。1.2设备安装费设备安装费一般为设备购置费的10%~15%,本文按照12%计取,则发电工程单位装机的设备安装费为60.6万元/MW1.3建筑工程费根据全市目前分布式供能项目用地的基本情况,按照60万元/MW计取。1.4其他费用设备安装费和其他费用(设计咨询费、系统调试费、工程管理费等)均根据设备总价或直接费用(设备总价+设备安装费+基础建设费)按比例计算,各项工程费用构成比例如表3所示。另外考虑降噪和接入费用100万元/MW(属于其他费用),则发电工程单位装机其他费用为167.3万元/MW。1.5建设期利息根据上述测算,分布式供能项目发电工程静态投资为793万元/MW,资金筹措方案按资本金20%,银行贷款80%考虑,建设期两年,第一年贷款比例为50%,第二年为50%,贷款利率为6.55%,则单位装机建设期利息为42万元/MW。1.6固定资产投资汇总综上,发电工程的单位装机固定投资成本为835万元/MW,详见表4所示。2 供电工程运营成本测算发电工程日常运营成本主要包括:燃气费用、工资福利、生产费用(折旧费、修理费、材料费及其他费用)、土地费用和财务费用,具体取值标准如表5所示。为方便计算,假定发电工程的装机容量为1MW,发电气耗为固定值取0.2m3/kWh,厂用电率为3%,设年利用小时数为χhr,经营期为20年,则每年的运行费用如下:燃气费用(不含税)元=年发电量˙发电气耗˙燃气价格=1000˙χ˙0.2˙(2.72/1.13)元/m3=481.4χ工资福利(万元)=0.5万元/MW˙1MW˙18万元/(人年)=9生产费用=折旧费用+修理费+材料费+其他费用其中:折旧费用(万元)=793˙95%/15=47.6内燃机修理费(元)=1000˙χ˙0.06元/=60x其他修理费(万元)=固定资产原值˙2%=793万元˙2%=15.9材料费和其他费用元=1000˙χ˙0.015元+1000˙χ˙0.018=33χ保险费用(万元)=835˙0.25%=2.1万元土地费用=2.5万元财务费用=15.3万元则区域天然气分布式供能项目的年运营总费用为上述各项之和f(χ)=92.4+0.05744χ(万元)供电成本(元)y(χ)=f(χ)/(1-厂用电率)/(1M˙χ)=952.6χ-1+0.5922供电成本随年发电利用小时数的变化曲线如图1所示,从曲线来看,年利用小时数小于3000h,供电成本随年利用小时数变化较大,年利用小时数大于3000h,供电成本随年利用小时数的变化较小。年利用小时数分别选取2000、3000、4000、5000、6000小时进行测算,供电成本测算结果如表6所示。3 结论与建议经测算,在项目年利用小时数不满2000h时,项目的供电成本均高于1元/kWh,在现有扶持政策的前提下,考虑项目合理的收益(资本金内部收益率为8%)和依法缴纳的税金,上网电价将达到1.05元/千瓦时以上,即使项目年利用小时数达到5000h,项目的上网电价也要达到0.9元/kWh。当然,目前区域式天然气分布式供能系统尚处于示范应用期,其关键设备为进口居多,项目投资和运行费用较高,随着行业的发展和国内技术水平的进步,供电(发电)成本将会有所下降。

6、请问什么叫"工程造价全过程控制"?

一个建设项目从决策到竣工交付使用,其建设程序大体包括以下几个阶段:项目建议书阶段、可行性研究阶段、设计阶段、建设准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段以及后评价阶段。为了适应工程建设过程中各方经济关系的建立,适应项目管理和工程造价控制的要求,需要按照建设阶段多次进行计价:在项目建议书和可行性研究阶段编制投资估算;初步设计阶段编制设计概算;施工图设计阶段编制施工图预算;招投标阶段确定承包合同价;合同实施阶段确定结算价;竣工验收阶段编制竣工决算,如实体现该建设工程的实际造价。整个计价过程由粗到细,由浅到深,最后确定工程实际造价。“四算两价”环环相扣,前者制约后者,后者补充前者。 所谓工程造价的有效控制,就是在优化建设方案、设计方案的基础上,在建设程序的各阶段采用一定的方法和措施把工程造价控制在合理的范围和批准的造价限额内,以求合理使用人力、物力和财力,取得较好的投资效益和社会效益。 工程造价控制的现状 长期以来,我们普遍忽视工程建设项目前期工作阶段的造价控制,而把主要精力放在施工阶段——审核施工图预算、结算建安工程价款,算细账。这固然是必要的、有用的,但我们也要看到,当预决算人员编制施工图预算和竣工决算时,建设方案和设计图纸都已经确定了。假如项目在经济上不合理,决策存在失误;假如设计方案不是最优,预决算人员就无能为力了。也就是说预决算人员的工作只是事后算账,只能消极地反映已完工程量,只能被动地反映设计和施工,这显然是片面的、不够的,我们必须对建设项目工程造价进行全过程控制。 工程造价全过程控制 工程造价控制贯穿于项目建设全过程,一般分为事前、事中、事后控制。具体地说即防止决算超预算,预算超概算,概算超估算。实施中可从以下几个阶段进行造价控制。 投资决策阶段:科学编制投资估算,投资估算是一个项目投资决策阶段的主要造价文件,它也是项目建议书和可行性研究报告的组成部分,投资估算对于项目的决策及成败十分重要。投资估算应考虑充分,估算合理,充分估计出项目建设过程中及建成后的收益与风险,并提出应对及防范措施,但也要防止过分高估,尽可能做到全面、准确、合理。一个项目若出现前期决策失误,则不管后期建设实施阶段如何努力,也无法弥补其损失。如广州的标致汽车即由于投资决策失误,项目亏损,造成直接经济损失达120亿元。 设计阶段:在项目做出投资决策后,控制工程造价的关键就在于设计。据西方一些国家分析,设计费一般只相当于建设工程全寿命周期费用的1%以下,而这1%以下的费用对工程造价的影响却占75%以上。由此可见,设计质量对整个工程建设的效益是至关重要的。 按照投资估算进行初步设计,合理地编制设计概算,设计概算一经批准,不得任意突破,以确保国家固定资产投资计划的严格执行;在批准的概算基础上完成施工图设计,准确地编制施工图预算。力求概算不超过估算,预算不超过概算。要明确规定设计单位逐级控制工程造价的责任制,并辅以必要的奖惩制。 在设计一开始就将控制投资的思想根植于设计人员的头脑中,通过在设计阶段开展限额设计、进行设计招标和设计方案竞选、推广标准设计及运用价值工程原理等优化设计方案,提高设计质量,做到技术与经济的统一。工程造价管理人员在设计过程中与设计人员要密切配合,及时对项目投资进行分析对比,反馈造价信息,能动地影响设计,优化设计,以保证有效地控制投资。 招投标和施工阶段:通过投标竞争,业主择优选定承包商,有利于降低工程造价,是造价控制的一个重要手段。造价管理人员应根据现行规范、定额和取费标准、施工图纸、现场因素、工期等认真编制标底,并使标底控制在概算或预算内。合理的标底造价是工程质量的保证。高价承包使业主蒙受损失;低价承包会造成承包商不规范施工、安全没保障、延误工期、施工质量隐患重重,增加工程项目的全寿命后期维修费用。 施工阶段即把设计变成具有使用价值的实体的过程,也是实现工程造价有效控制、为合理确定工程造价提供原始依据的过程。业主可建立项目造价控制责任人制度,由工程造价咨询单位的专业人员对项目造价控制负责。严把签证关,严格控制工程变更,尽量减少变更费用,审核评估相关索赔等。没有项目造价控制责任人签名的签证不得结算工程款,同时对工程付款进度进行控制负责,防止工程款超付。 竣工验收及后评价阶段:工程竣工结算是工程造价合理确定的重要依据,无论施工单位还是业主都十分重视工程价款的审计结算。工程结算书由施工单位编制,经业主委托有资格的中介机构进行审查。编制工程结算不仅直接关系到建设方与施工方之间的利益关系,也关系到项目工程造价的实际结果。工程结算要按照国家有关政策和规定,实事求是进行编制。实践证明,通过对工程项目结算的审查,一般情况下,经审查的工程结算较编制的工程结算价款相差10%左右,有的高达20%,对控制投入节约资金起到很重要的作用。 后评价作为对整个建设项目的一次综合性评价,也是对该项目工程造价的总结。一方面总结在整个项目建设期有效控制、全面管理造价的经验,另一方面分析在控制造价方面的不足,尽可能找出因主观原因而影响全过程造价管理的因素,并加以克服。总之,通过建设项目的后评价,可以达到肯定成绩、总结经验、研究问题、吸取教训、提出建议、改进工作、不断提高项目决策水平和投资效果的目的,也使得我们的造价控制工作有始有终。 总之,对工程造价进行全过程控制是工程造价管理发展的必然趋势。要有效地控制建设工程造价,就要把控制重点转移到建设前期的投资决策和设计阶段,尤其应抓住设计这个关键阶段,以取得事半功倍的效果。同时要对工程造价的估算、概算、预算、承包合同价、结算价、竣工决算实行“一体化”管理,改变过去分段管理的状况。加强对工程造价的主动控制,强化全过程的动态管理和监督,对进一步提高建设工程项目投资效益具有很重要的意义。只有这样才能在激烈的国际、国内竞争中立于不败之地,更好地适应我国社会主义市场经济发展的需要。

7、工程建设全过程各个阶段工程造价控制的基本方法

所谓全过程建设工程造价控制,就是在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设实施阶段,把建设工程造价控制在批准的限额以内,随时纠正发生的偏差,以保证项目管理投资目标的实现,并在各个建设项目中能合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。 1、编制施工阶段全过程造价控制实施方案。实施方案是进行造价控制的纲领性文件。应根据委托合同的要求,结合项目的特点,编制施工阶段全过程造价控制实施方案,主要内容有工程概况;造价控制组织机构;造价控制流程;各阶段咨询内容;可行的工作计划等。合理有序地安排造价工程师进驻现场咨询服务。监理部根据工程特点,配备相应专业造价工程师。2、严格控制工程变更程序工程变更不可避免,应制定一套完善的计量、支付、变更的管理办法,突出事前控制,强化事中控制,完善事后控制。完善设计变更程序,避免设计频繁出变更,除非是修正性变更、迫不得已的修改或业主要求的变更,如施工单位提出的变更要打立项报告,监理工程师审核,业主批准立项后才可以实施。工程变更的费用和变更方案是联系在一起的,因此,变更立项报告在说明变更处理方案的同时,必须同时说明相应的变更价款,从而使业主决策时心中有数,避免造价失控。施工单位往往在设计变更中大做文章,特别是固定单价合同的项目,一般通过设计变更来改变组成综合单位的内容,从而达到改变单价目的,实现“扭亏为盈”,化解和分散工程风险,但给业主造成不必要的费用增加。 3、深入现场及时了解、收集相关信息资料造价管理人员要深入现场,及时了解情况,收集可能会引起造价调整的各类资料。要重视原始资料的积累,特别是一些隐蔽工程,和容易引起争议和扯皮的部位节点要及时掌握第一手资料,如图像图片和文档等资料,不要等结算时造成“死无对证”、说不清理还乱的被动局面。4、加强工程造价的动态跟踪控制建设工程的施工周期一般较长,而市场的变化(譬如:利率、汇率、在施工中所需的人工、材料、机械等价格的变动)和工程本身的变更,对工程造价都将产生影响,为保证整个工程造价控制在合同范围内,造价工程师及时根据市场和现场的情况,综合已发生和将发生的费用现状,对工程造价进行跟踪,及时调整合同价款,这样使决策者在工程管理中在造价方面始终能处于主动地位。5、及时进行工程结算工程结算是造价控制的最后阶段,在工程结算前,及时收集和整理各种计量、支付资料,做到完整无疏漏。在工程结算中,注意工程预付款、保修金、甲供材等价款的扣除,特别是某些业主可享受优惠政策或可减免一些税费的工程,以及由业主替施工单位代缴的一些费用,这些费用已计入合同价,在结算中往往容易漏扣(如劳保统筹、排污费、水电费等),工程跟踪审计,造价工程师对已完工程随时计量、审核,不必等竣工验收再结算。6、制定流程控制图流程控制图可以更直观更清晰更有逻辑性和关联性,全过程造价控制管理流程图是以图表形式确定费用申报、审核、反馈等程序要求,它包括职责关系图、工作量月报表及工程付款流程图、设计变更及核定单(签证)费用操作流程图、材料(设备)价格费用审核流程图、分阶段办理工程预(结)算流程图等。7、具体操作方法全过程造价控制,无论在服务范围、咨询内容、工作性质等方面,不同于传统的竣工结算时一次性投入来核定工程造价的控制模式,全过程造价控制对工程造价整体实施动态的、事先的、主动的造价控制。工程造价的监控性能已由粗犷型转变为细腻型,由滞后性转变为超前性,更能适应市场经济变化和业主委托需求,采用分解法、查询法、调查法等方法,将单位工程分解为若干分部工程,分阶段办理工程结算;材料(设备)价格询价时,利用专业报刊、信息网络等查询;走访供应商或进行市场调查等获悉有关价格及信息。

8、城市天然气管道铺设施工造价是多少钱一公里?价格组成,请前辈解答详细些哦

城市天然气管道来 按照材质一般分:聚乙烯PE管(目前常用)和无缝钢管(不源常用) 按管径一般分:DN400(很少),DN350(不多),DN300,DN200(常用)百,DN150(常用),DN100(常用) 价格主要组成:前期政策性处置费用,材料费,安装费,人工费,其他费用(包括地质勘探、设计度费、监测费、配套费等 DN400:190万元问/km DN300: 140万元/km DN250: 95万元/km DN200: 70万元/km DN150: 50万元/km DN100: 35万元/km DN80: 25万元/km DN50: 20万元/km 因各地有差异化,答工程前期政策性处理的费用有变化。

9、如何做好建设项目工程造价控制

造价控制,包括,设计阶段控制,招标阶段控制,施工阶段控制。1、设计阶段控制:在规划设计、建筑设计阶段,根据初步方案,编制概算书,作为事前造价控制的依据。2、招标阶段控制:在招投标阶段,编制招标控制价,作为投标报价的依据和标准。3、施工阶段控制:在施工阶段,做好变更签证的审核工作,变更签证,作为追加价款,补充进入结算书中,作为甲乙方结算依据。

10、天然气外输管道造价如何算

你问得太笼统了,天然气管道一般分为钢管及管件的主材费、来弯管加工费、管材运输费用、倒管费用、管道破口费、3PE防腐费用、自管线预制焊机费用、焊口预热费用、试压费用、通球吹扫费用、管线干燥费用、氮知气置换费用;管沟开挖、回填、三桩预制安装、稳管、阴极保护安装及测试;征地协调费用、管道穿越跨越费用、水土道保持费用等。以上内容除征地外,其余基本都有预算定额及其配套取费构成造价。

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