2007年全国一级建造师执业资格考试模拟试卷（五）

 

2007年全国一级建造师执业资格考试模拟试卷（建设工程项目管理）

　　一、单项选择题（共70题，每题l分。每题的备选答案中，只有1个最符合题意）

　　1．建设工程项目总承包方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于（ ）。

　　A．项目的整体利益

　　B．建设项目总承包方本身的利益

　　C．供货方的利益和项目的整体利益

　　D．项目的整体利益和建设项目总承包方本身的利益

　　2．建设工程监理是指（ ）受项目法人的委托，对工程建设实施监督管理。

　　A．监理工程师 B．项目经理 C．监理单位 D．造价单位

　　3．国际上业主方项目管理的方式不包括（ ）。

　　A．业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同管理

　　B．业主方自行管理

　　C．业主方委托项目管理咨询公司管理

　　D．业主方与总承包单位共同管理

　　4．（ ）结构适宜用于大的组织系统。

　　A．矩阵组织 B．线性组织 C．职能组织 D．线性一职能型组织

　　5．指导项目管理工作的纲领性文件是（ ）。

　　A．管理规划 B．管理细则 C．管理方案 D．管理组织

　　6．（ ）在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工进行全面管理。

　　A．业主 B．承包方 C．监理工程师 D．项目经理

　　7．人力资源管理的任务不包括（ ）。

　　A．团队建设 B．编制组织和人力资源规划

　　C．员工培训 D．组织项目管理班子人员的获取

　　8．国际上民用建筑项目工程总承包的招标多数采用（ ）的方式。

　　A．项目构造描述 B．项目功能描述 C．项目设计描述 D．项目价值描述

　　9．用比较法进行施工成本分析时，通常采用的比较形式不包括（ ）。

　　A．将实际指标与目标指标对比

　　B．本期实际指标与上期实际指标对比

　　C．本规实际指标与拟完成指标对比

　　D．与本行业平均水平对比

　　10．施工企业项目经理应履行的职责是（ ）。

　　A．执行企业的各项管理制度

　　B．加强团队建设

　　C．调配进入工程项目的生产要素

　　D．进行合理的经济分配

　　11．施工机械操作人员的能力和经验可能会导致的风险属于建设工程项目风险中的（ ）。

　　A．经济与管理风险 B．环境风险 C．组织风险 D．技术风险

　　12．工程项目的策划过程实质是（ ）的过程。

　　A．组织管理 B．知识管理 C．项目组织 D．项目管理

　　13．施工成本管理的措施中，（ ）是其他三类措施的前提和保障。

　　A．组织措施 B．技术措施 C．经济措施 D．合同措施

　　14．施工成本分析的方法不包括（ ）。

　　A．表格法 B．因素分析法 C．比较法 D．差额计算法

　　15．（ ）是施工项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。

　　A．成本预测 B．成本计划 C．成本控制 D．成本分析

　　16．确定工程变更价款时，若合同中只有类似于变更工程的价格，则可以按（ ）执行。

　　A．合同中的价格

　　B．参照合同中的类似价格

　　C．承包商提出的变更价格

　　D．原价格

　　17．在某工程网络计划中，工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第l2天和第15天，其持续时间为5天。工作M有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第21天、．第24天和第28天，则工作M的自由时差为（ ）天。

　　A．1 B．3 C．4 D．8

　　18．对于索赔争执的解决，不需要分析（ ）。

　　A．索赔的程序

　　B．争执的解决方式和程序

　　C．仲裁条款，包括仲裁所依据的法律、仲裁地点、方式和程序、仲裁结果的约束力

　　D．争执中涉及的政府有关部门的意见

　　19．进行偏差分析最常用的方法是（ ）。

　　A．横道图法 B．表格法 C．曲线法 D．赢得值分析法

　　20．会计核算主要进行的是（ ）。

　　A．价值核算 B．业务核算 C．统计核算 D．资产核算

　　21．项目进度控制的依据是（ ）。

　　A．项目进度计划系统 B．施工合同 C．建设工期 D．监理工程师的指令

　　22．当某工程网络计划的计算工期等于计划工期时，该网络计划中的关键工作是指（ ）的工作。

　　A．时标网络计划中没有波形线

　　B．与紧后工作之间时间间隔为零

　　C．开始节点与完成节点均为关键节点

　　D．最早完成时间等于最迟完成时间

　　23．（ ）是前后工作之间有多种逻辑关系的肯定型网络计划。

　　A．双代号时标网络计划 B．双代号网络计划

　　C．单代号搭接网络计划 D．单代号网络计划

　　24．在工程网络图中，M工作的最早开始时间 材料指导价