河南地产联合体挂牌成立

 国内目前首期注册资本最多的、首家由地方房地产商会牵头成立的地产企业联合体日前成立。诸多前缀让人无法忽视这家公司——河南地产商会投资股份有限公司 简称商会投资公司 ，“发挥联合作用，急企业所急、想政府所想，做政府想做而不能做、做单个企业想做而无力做的事情”，这被认为是商会投资公司成立的初衷与以后的发展方向。

 8月22日，由建业、正商、天伦、东方、美景、亚新、金基不动产、鼎盛、嘉亿、宋基、永威、亚星、超达、楷林、三杰、绿都16家河南房地产企业联合组建的商会投资公司正式挂牌。河南建业地产董事长胡葆森担任合资公司董事长，河南房地产商会秘书长赵进京出任合资公司总经理。公司首期注册资本12亿元人民币，预计年投资规模将达到150亿元人民币以上。

 从之前的酝酿筹备到如今的挂牌成立，从一度三缄其口、悉数保密到如今的高调亮相、活跃宣传，短短3个月的时间，商会投资公司便开始进入运作，效率不可谓不高，业界的疑惑也不可谓不少。

 对此，赵进京对《中国建设报·中国住房》记者称，合资公司秉着相互信任、共生共荣的信念，在没有政府推动的情况下由地产商会牵头成立，重点在郑汴新区和其他18个地级城市的城市重点发展区域从事开发和投资业务，“不做地王，不搞垄断，力争树立河南房企的良好形象，并为城市发展奉献一份责任与力量”。

 不可否认，这16家企业联合体拥有强大的实力。据悉，他们占有的河南房地产市场份额已超过30%，2009年在河南的投资额达129亿元，销售额约180亿元，目前在建项目1180万平方米。但即便如此，万事开头难，商会投资公司的路程刚刚开始，各种事项均在忙碌的筹划中。

 既找人才也找项目

 截至目前，商会投资公司仅有5位董事、2位监事，均从股东中诞生。“公司的团队组建则全部采用外聘人才。”赵进京说，目前公司正在大张旗鼓地进行人才招聘，这也是眼下公司的头等大事之一。

 据悉，此次招聘的核心团队规模约为10余人，既包括熟悉地产、了解金融的行业专业性人才，也包括传媒、管理等复合型人才，学历则要求至少本科以上。“人才是关键，正是基于要把公司做好的决心，我们要求此次招来的人才一定要优秀。”赵进京表示，公司初期阶段计划不多，避免过于宽泛，所以人才要求也是少而精。

 人才重要，项目也重要。胡葆森曾公开表态，商会投资公司投资方向为土地投资、房地产股权投资和房地产项目投资，经营范围包括物业开发、物业相关投资及代理服务。而投资重点正是省内各地市的新区开发以及旧城改造等项目的“连片开发”，同时参与省内县 市 级城市的产业集聚区建设。

 “郑州一小时经济圈是我们的投资目标，眼下一些研究工作已经展开。”赵进京透露，目前郑东新区、新乡平原新区、新郑等几个地点正在洽谈中，公司的第一个项目很可能就从这几个区域中产生。

 事实上，听闻此消息的不少业内人士都认为，商会投资公司成立的最主要目的很可能是为了方便拿地，而如此一来，是否会形成区域垄断、造就新的地王也成为隐忧。

 对此，赵进京并不否认公司的强大阵容和“威慑力”。“我们拥有领军人物，胡葆森董事长是民营企业家代表，成员中有2位全国人大代表，7位河南省工商联副主席，15位市级以上人大代表，这既是品牌也是实力，相对来说，政府、银行与社会都会信任我们。”但他同时表示，公司不会与一般开发商争地，短期内一平方米商品房都不会造，只做土地整理和规划，并帮助地方政府打造良好的投资环境与区域规划，以此获取收益，不仅不会造成天价地块，反而会更好地平抑市场地价，并有效缓解房价过快上涨。

 融资路径渐次展开

 有人曾形象地将私募中的注入资金比作水壶，仅就资金而言，已经有人“拎着水壶”来找商会投资公司了。

 8月26日，中国光大银行副行长张华宇在郑州分行行长崔敏奎、副行长杨光等人的陪同下，来到商会投资公司，与赵进京在合作方面进行交流。

 商会方面表示，张华宇认为该公司规模空前，对河南地区经济发展的影响将深远而不可估量，并表示愿与商会投资公司合作，一道为河南的发展贡献力量。

 “事实上，早在商会投资公司成立之初，便有不少投资者嗅到了其中的商机。”胡葆森说，目前已经有好几家金融机构正在洽谈中。

 赵进京则表示，组成合资公司的16家房企都是有“闲钱”的公司，联合起来力量才更大，也因此，商会投资公司的资金链会相当稳固。据悉，在出资的16家股东中，建业和正商各出资2亿元，以16.67%的持股并列第一大股东；河南天伦出资1.2亿元，占10%的股权；河南东方今典的出资额为1亿元，占8.33%的股权；其余各家均出资5000万元，各占4.17%的股权。而且，未来如果涉及项目所需资金巨大，公司还会召开董事会重新确定各股东出资比例，确保项目的正常有效实施。

 “我们未来并不排除其他房企申请加入，但门槛会提高。”赵进京说，“新申请公司除了需要有5000万元投资外，还要有良好的社会形象，绝不盲目扩展，同时还要保障好先入者的权益。”

 特殊公司的特殊管理

 “16颗星代表16家企业，外面的绳子则表示我们要在商会的平台上凝成一股绳，求同存异，共生共荣，共同创造理想、责任、利益文化共同体。”赵进京如是解释公司LOGO，并称这是一个特殊的公司，更主要的是通过一种大家认可的文化来进行管理。

 胡葆森则具体阐释了这四个方面的共同体：一是理想共同体，致力于改善河南省人居水平；二是责任共同体，公司要与政府一起，促进行业健康发展；三是利益共同体，股东企业要加强联合，互助互惠，携手共赢，共同成长；四是文化共同体，吸纳各股东企业的文化精华，丰富股东间事业、学习和生活等方面的交流，增强公司凝聚力和竞争力。

 然而，在多重利益博弈的商业行为中，只有文化显然还不够，管理体制是任何一个公司都必不可少的。

 “我们主要采取上市公司的现代化管理模式，采用公司型的产业基金模式进行公司的投资机制管理。”赵进京解释说，商会投资公司会建立一个投资决策委员会，由持股比例最多的建业地产、正商地产和天伦置业派员入驻，负责投资项目的寻找和评估。评估合格的项目提交董事会，再交由股东大会评议。

 胡葆森则以新乡平原新区举例说明：30平方公里可以全部拿，也可以只拿10平方公里，然后由16家股东讨论，大家一起按协商比例投资；也可以熟悉当地市场的一个股东公司为主导，合资公司作为股权投资者与之合作，以此组建一个新的运作团队，“这是我们很熟悉的运作模式”。

 “虽然有管理机制，但我们真正依靠更多的还是彼此间的信任与沟通、理解与支持。”赵进京乐观地说，有这些，“我们甚至不排除会向省外拓展开发”。

 商业投资公司的理念与文化听上去的确很美好，不过，有专家表示，尽管成立合资公司初衷是集众家之长以发挥河南房企的集聚效应，但这些实力差异悬殊的联合者是否可以按理想路线行事还有待观察。正如世联房地产顾问有限公司北京公司董事总经理李岩所说：“成立联合舰队的思路是理想化的，但如何玩转？过程才最重要。”（消息来源：中国建设报）

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