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新闻时间:2020-02-26,来源:四川建设厅,作者:

安全 精准 可持续 统筹管理

●因两国住宅项目运作及管理方式的巨大差异,在中国的项目过程,如同一场噩梦。

●工业化技术快速生产的轻钢产品尤其适合大批量的保障房项目。保障房也正是我们在英国的最大市场。

国外的工业化住宅长什么模样?通过何种方式生产出来?项目运作过程有何不同之处?目前欧美工业化程度较高的国家正“流行”怎样的住宅形式?国外同行如何看待我国的住宅产业化进程?

日前,在第九届中国国际住宅产业博览会上,一家名为未来建筑公司的英国企业,展示了其高度模块化设计、工厂化生产的轻钢结构住宅产品,引起了《中国建设报·中国住房》记者的注意。

带着上述问题,记者采访了该公司执行总监 BobWhite与其合作伙伴卡特赖特·皮卡德国际建筑师事务所董事长JamesPickard,试图从理念与方法的双重层面,一窥英国企业对住宅工业化内涵的理解,更重要的是,期望透过其在华实践项目,了解中英双方在住宅工业化认知与实操过程中的差异。

理念:从安全到可持续

“战争中死亡的战士会得到英雄般的铭记与悼念,可每年有数量更多的建筑工人失去生命,却鲜有人关注。”,James神色凝重地说:“保护建筑工人的安全是建筑企业的责任,但是,再坚固的脚手架都无法保证工人们在现场施工时能万无一失。因此,一个最重要的理念是,把危险的作业环境搬至工厂,减少现场施工作业,尽可能避免工人的伤亡。”基于对建筑工人生命的尊重与对施工现场安全的顾虑,而试图加大工业化程度的出发点,不禁令记者印象深刻。

而加强房屋本身的安全性,更被视为住宅产品的最基础理念。每年全球因为地震灾害而导致大量家庭流离失所或亲友伤亡,我国的汶川大地震、青海玉树地震仍令人们为逝去的生命扼腕痛惜。灾害中,如何确保房屋安全、坚固,成为生命的避难所而不是埋葬场,应该是房屋设计与建造者的基本责任。

从建筑工人与住户安全的双重理念出发,Bob与James将“未来建筑”共同聚焦到了英国目前正积极推广的轻钢结构住宅。“轻钢结构房屋特别适合在工厂中制造,能够避免工人的伤亡,同时兼具出色的抗震性能,能够增加住户的居住安全。”Bob表示,“所以,我们认为,轻钢结构将是未来住宅的最佳发展方向。”

效率,是工业化的另一个关键词。Bob介绍,由于工厂化程度较高,且室内作业无季节、天气等干扰因素,轻钢住宅比传统建筑方法的施工工期可缩短一半。事实上,在我国举办的上海世博会中,远大馆已经创造了24小时速成的建筑奇迹。

品质,是工业化生产的重要标志。“零缺陷、零误差,将是工业化生产与现场施工的重大差别。”James对记者表示,如果住宅前期建造不够好,后期便会花费巨大的维护费用,而工厂化生产可以消除现场误差,确保质量。他举例道,其在英国的一个保障房项目建成至今已10年,没有出现过任何问题。

此外,“低碳、环保的可持续性建筑,才是真正提高人们生活品质和保障人类环境的未来建筑”。Bob向记者介绍,与木结构和混凝土结构住宅相比,轻钢结构住宅不仅在建造与使用过程中能够节省能耗,建筑材料还可以100%回收,实现可持续利用,真正做到绿色无污染。

基于上述诸多特点,目前,英国、美国、日本、澳大利亚等国正在积极推动中低层轻钢结构住宅的应用与发展。不过,两位采访对象也表示,目前轻钢结构住宅在英国的市场份额也仅为5%左右,发展空间仍然十分巨大。

方式:统筹管理是核心

“过程简直是场噩梦”,当记者问起其在华首次实践的重庆项目——重庆房地产职业学院示范楼时,Bob如此描述。而他们遇到的,或许是国内外住宅项目运作方式的巨大差异。

管理是项目运行的关键因素,在我国住宅建造过程中,却长期没有得到重视。“中国住房市场之大毋庸置疑,我们希望能推动轻钢住宅在中国的发展”,Bob和James同时强调,但是,“我们希望能够把各个环节统筹运作,避免链条上的任何脱节而造成生产的浪费与其他损耗。”然而,在重庆项目中,他们感受了设计、生产、施工等各个环节之间、各责任主体之间错综复杂的关联,这种无所谓管理的混乱情况,令他们感到难以理解,“这是我们面临的新课题。”

按照他们的介绍,在英国,未来建筑公司这样的企业相当于甲方代表。开发商或其他客户一旦选定他们后,将予以全权信任,从最初的方案设计到最终的钥匙提交,全部交由这个“管理者”全面统筹协调。“我们担当的是完全的运营管理者角色,包括时间计划、材料管理等各个方面。由于设计、生产、施工等环节既不存在利益关系也不互相干扰。设计、材料等所有费用全部公开透明,我们只是按照行业标准收取应得的佣金,这样反而更有利于我们为对方提供更优质的方案。”

Bob表示,“管理者”必须有足够的能力制定合理的运行机制,并能通过供应链的整合节省成本,减少商业过程中的繁琐手续,有效运用行业标准,形成最佳解决方案,确保项目科学、有效地运行。这个过程同时也促进了企业和行业的长期健康发展。但是,“中国似乎都是开发商拥有自己的团队”,随时可以对各个环节进行干预,加之各环节之间的分散与割裂,“似乎意识不到管理的重要性。”

基于此,James希望能找到对轻钢结构住宅有浓厚兴趣、喜欢现代化设计理念与管理模式的合作伙伴,一起推动中国住宅产业化的发展,同时完成他们所承担的中英政府间“可持续城市”协议中的重要职责。

不过,尽管已经通过重庆项目获得了一些经验和教训,也完成了对中国民众居住需求和国内市场的了解,要想真正开拓中国市场,获得实质性发展,还必须解决价格成本问题。对此,Bob颇有信心:“如同福特汽车一样,工业化越多便越便宜。我们要建造的是满足普通人居住的实用性房屋,包括保障性住房,成本也会控制在老百姓可接受的范围内。”

“保障性住房需求量大,需要标准化设计,可复制程度高,十分适合工业化生产。保障房也正是我们在英国的最大市场”,James也指着手中画册上的项目图片说。这或许也为我国的保障房建设提供了一条思路。(消息来源:中国建设报)

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