“三驾马车”助设计企业腾飞

经过60年的辛勤耕耘，中国建筑西南设计研究院有限公司（以下简称西南院）从成立之初仅有20余名员工，发展到目前近2000名员工，实现了产值超10亿元的发展目标，形成了设计主业、工程总承包、房地产业务三足鼎立的发展模式。近日，笔者走访了西南院的相关负责人，他们告诉记者，人才、制度和文化三大要素是是引领西南院60年持续稳定发展的 “三驾马车”。

以人为本人才强企

企业在竞争中的成败，关键在于企业人才之兴衰，特别是像西南院这种智力密集型的科技企业。西南院始终坚持“人才资源是第一资源”的理念、树立科学的人才观，坚持以人为本，一切改革举措都是为了促进人才发展、实现人企和谐。

进入21世纪，企业蓬勃发展的态势对企业人才管理提出了新的要求。西南院新一届领导班子在经过广泛调研和深入讨论的基础上，拉开了新一轮人事制度变革的序幕。首先，强调干部、人才的选拔、使用要任人唯贤、举贤纳能，注重公平、公开和公正。通过和重点高校签订奖学金计划、建立教学实习基地以及改革应届高校毕业生招聘方法等手段选拔人才。2002年以来，西南院相继实行职工竞聘上岗、干部定期考核等一系列选拔、任用举措。其次，强调干部的培养要计划明确、措施到位。强化对不同员工的职业生涯设计和成长培养指导，通过集中培训、高校进修、国外工作研修、指导老师制度等方式完善培养机制。最后，建立健全科学合理的干部、员工考核和激励机制。今年，西南院制订了新的薪酬体系，以岗位评价和绩效考核作为员工薪酬的依据，建立起一套以岗位为基础、以绩效为导向的薪酬体系，进一步调动了员工的工作积极性。

制度规范依法治企

建院以来，西南院一直坚持科学管理、注重管理经验的总结与提高。早在上世纪60年代，他们就开始系统考虑和制订主要管理制度。西南院还根据不同时期的发展形势对管理制度进行修编。2007 年，2006年版《管理制度》正式运行，实施过程中又针对不同的发展情况增编和重新修订了10多项制度，运行效果非常好。管理制度的颁布和严格执行更体现了西南院历届领导班子长期倡导的“办事走程序、决策讲民主”的工作原则。在西南院的改革发展历程中，管理制度是他们得以科学、规范发展的一个重要的支撑力量。

凝心聚力文化铸企

西南院坚持把企业文化建设作为一项凝聚人心的基础性工程常抓不懈，围绕设计生产经营中心开展工作，构筑企业文化建设保障体系。

改革开放以来，西南院逐步形成了“爱院、敬业、奉献、开拓、创优”的企业精神的初步提法，上世纪90年代末，该院开展了企业精神大讨论活动，全体职工都积极参与到这一文化活动中，并最后确立了“爱院奉献、敬业创优”的企业精神。在长期发展历程中，西南院历届领导班子都十分注重树立公平、责任、爱岗、敬业的企业价值观，弘扬“精心设计、满意服务，诚信负责、回报社会”的社会责任感，以及对待员工“公平公正、人尽其用，爱岗敬业、岗位成才”的价值观念，为企业和员工发展创造了公平、和谐的内外环境。（消息来源：中国建设报）

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