16尊鲁班奖背后的故事

2010年12月6日，中国建筑业协会公布2010 2011年度中国建筑工程鲁班奖第一批入选工程名单。中国人民解放军后勤工程学院新校区教学主楼工程的入选，让北京六建集团有限责任公司的鲁班金像增至16尊。

鲁班奖，作为中国建筑工程质量的最高奖项，向来是优中选优，也因此享有中国建筑业“奥斯卡”之美誉，成为众多建筑企业梦寐以求的殊荣。

中国人民解放军后勤工程学院教学主楼是北京六建集团有限责任公司（以下简称北京六建）继天津泰达足球场之后捧得的第二个外埠工程鲁班奖，加上2009年坦桑尼亚国家体育场工程为北京市捧回的第一个境外工程鲁班奖，北京六建已16次荣膺桂冠，继续领先全国。是什么原因让该公司具有如此实力？“传承全国率先发起创全优活动、率先提出为用户服务三原则的光荣传统，坚持实施‘以精品工程打造百年名企’战略，是北京六建健康持续发展的基石，更是我们在‘走出去’战略中，让鲁班精品工程在京内、京外、境外三大市场全面开花结果的缘由所在。”北京六建集团有限责任公司总经理于国亮的话，诠释出北京六建人在50多年的传承和发展中对建筑质量理解的真谛。

发展战略与精品战略齐驱

为进一步拓展企业发展空间，北京六建以天津泰达足球场为始，吹响了向京外、境外进军的号角。在“走出去”战略的规划中，北京六建再次将精品战略摆在了首要位置，明确提出了“以精品闯市场”的口号。

后勤工程学院教学主楼工程是北京六建在重庆承接的第一个大型项目，是我军培养后勤工程人才的专业学院的重点工程。北京六建在中标伊始便制定了“打造过程精品，确保鲁班金奖，为部队奉献满意工程”的质量目标。随即，质量、技术人员前往山城，深入了解当地及部队施工规范，对地质情况和工程特点、难点进行深入分析，有针对性地制定了施工组织规划。

教学楼二层阳光大厅高约20米，12根悬挑梁最大悬挑长度达6.3米，施工难度可想而知。为确保支撑系统的稳定和混凝土的浇筑质量，项目部采用了高性能混凝土，过程中对钢筋绑扎、模板支撑、浇筑流程、后期养护等环节严格监控，最终达到了混凝土表面光滑、色泽一致、无裂缝的良好效果，堪比清水混凝土。教学楼外檐全部为石材幕墙装饰，总面积达 21804平方米。48根廊柱每一根均有12个阴阳线角，墙体上还有60条作为装饰线条的凹槽，这些精细工艺都给外檐装修带来很大难度。项目部采用了“放线施工”工法，同时严把石材颜色、尺寸、厚度进场质量关，让外檐装修达到了色泽一致、浑然一体的效果。

内坚外美、沉稳大气、伟岸而不失细腻的教学主楼，成为花园式校区的亮丽风景，也因此荣获军队优质工程一等奖。“让精品战略辐射到市场拓展的每个角落，让精品工程成为企业市场拓展的名片。”在天津泰达足球场工程施工中，北京六建以“泰达速度”和“泰达标准”，吸引了众多同行前往观摩学习。工程最终荣膺鲁班奖，更让北京六建在天津声名鹊起。北京六建至今已在天津承揽工程20余项，建筑面积达60余万平方米。

科技创新与节能环保并举

进入新世纪以来，北京六建以快速、优质、节能、减排为目标，不断加大工艺、技术和新型材料的研发和推广力度，并以此作为提升企业综合竞争力的重要手段。

让科技创新伴随工程施工全过程。在后勤工程学院教学主楼施工中，北京六建自主研发了公共建筑石材幕墙层间防火隔离构造研究与施工、精装修工程“放线施工”工法等5项新技术，推广应用建筑业十项新技术、新工艺、新材料多达9大项、33子项。正是科技的保驾护航，让这支第一次进军山城的团队，克服了地质复杂、超高独立柱施工、采光棚超大玻璃安装等技术难题，并成功将地方标准与军队规范相融合。

建筑施工行业是资源高消耗行业。在当今倡导绿色、环保、低碳、节能的大环境中，北京六建明确提出了“施工中绿色环保，竣工后节能减排”的目标。除施工中积极采取降噪、环保、节能措施外，还针对节能设计积极向甲方建言献策。在后勤工程学院教学主楼施工中，北京六建推行绿色施工技术约20项。

科技创新和节能环保的有机结合，成为北京六建开拓市场的利器。在安哥拉有“鸟巢”之称的罗安达体育场施工中，北京六建人以先进的科技实力和管理实力，仅用18个月便完成了总建筑面积8.2万平方米的2010年非洲杯足球赛主体育场的施工任务。北京六建奇迹般的表现，不仅赢得了安哥拉总统的赞叹，更获得了安哥拉政府与非洲杯组委会共同颁发的荣誉证书。不仅如此，“六建速度”和“六建标准”还使其在之后的罗安达酒店的投标中一举折桂。

创优传统和特色文化相融

2008年中标后勤工程学院教学主楼工程时，北京六建与校方领导不谋而合，共同提出了争创鲁班奖的设想。北京六建主动给自己“加码”已经不是第一次了，这到底是北京六建的“性格”原因，还是文化基因使然？

上世纪70年代，北京六建作为全国建筑业 “创全优”活动的发源地，成为当时中国建筑企业学习的榜样，不仅接待了27个省、市、自治区的1715批代表团前来学习，更吸引了20个国家和地区的35 批代表团前来观摩。在此后的岁月中，北京六建不断拓展创优传统的外延，丰富其内涵：上世纪80年代率先提出“开工前为用户着想、施工中对用户负责、竣工后让用户满意”的服务三原则；上世纪90年代又率先推行建筑产品保修制、用户回访制；新世纪更是创造性地提出了抓好工程前期服务、过程服务、保修服务、信息反馈，打造建筑业“4S”企业的理念。北京六建曾荣获国务院嘉奖令、全国优秀施工企业、全国五一劳动奖状，创优传统成为企业发展进程中的良好基因。

自1989年依靠中国科技情报中心工程施工质量捧回第一尊鲁班奖开始，北京六建人便与中国建筑工程质量最高奖结缘。从北京国际会议中心到全国海关信息管理中心，从中国人民银行到北师大国际学术交流中心，从天津泰达足球场到坦桑尼亚国家体育场，北京六建人让“鲁班匠艺”在京城、外埠乃至国外绽放、升华。“鲁班文化”在北京六建人心中代代相传，三捧鲁班奖的全国劳动模范王广和、将经济适用房建成国家大奖的北京市劳动模范王长江、全国十大能工巧匠张加平……优良基因转化为北京六建独特的企业文化，更成为企业核心竞争力的重要组成。“市场是海、企业是船、质量是帆。建筑是凝固的艺术，是人民安居乐业的基础。北京六建人视质量为使命的理念，牢固构建了北京六建健康持续发展的根基，更构建了社会和谐发展的基石。作为当代中国建筑人，我们肩负着国家和人民的重托，我们将矢志不渝！”北京六建集团有限责任公司党委书记、董事长高永植的话语，让人回味，更让人振奋。（消息来源：中国建设报）

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