中铁七局郑州公司开展安全质量大反思活动

“安全责任重于泰山！”、“抓安全必须从严治企、奖罚分明！”一句句掷地有声的话语，一篇篇令人深思的文章，诠释了干部员工对安全管理工作的深刻理解，承载着广大员工抓好安全质量工作的希望和决心。这是中铁七局郑州公司近日开展的安全质量大反思活动的生动写照。

针对今年施工生产任务繁重、安全质量管理压力巨大的实际，新年伊始，中铁七局郑州公司开展了为期60天的安全质量大反思和安全有奖征文活动。公司、项目部两级主要管理人员争先恐后地建言献策，深刻反思安全质量管理上的差距，短短十几天时间，收到征文270多篇，深入开展安全大反思活动以来，全体干部员工思想受到了震动，进一步增强了安全意识。

该公司长期以来采取有力措施抓安全，确保各项重点工程的安全有序可控。总经理杜翔斌、副董事长常兆峰深入到中南铁路通道、昆明铁路枢纽东南环线等重点工程谈安全、讲标准、查隐患。他们成立安全质量工作稽查队，对全国50多个项目实行区域管理，分工负责、梯次管理，以铁的手腕抓安全质量，以铁的面孔抓管理工作，消除好人主义、违章必究、公正公平、奖罚分明。责权利相统一的各区域领导迅速行动，带领检查组及时进行逐个项目的安全质量排查，重点检查大桥桩基、模板支护、混凝土配合比、外观质量等安全质量重点环节。实行新的安全百日活动激励办法和安全责任绩效工资办法，加大各项目实现安全百日后的奖励力度。

他们对现场作业人员实行安全责任绩效工资制，项目部与现场最直接责任人签定安全目标责任书，把个人收入与确保安全质量紧密挂钩，调动现场作业人员抓安全工作的积极性，使现场安全质量规章制度执行力大大增强。（消息来源：中国建设报）

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