选拔干部先查他的“知识储备度图”

　　领导干部哪些方面的知识还欠缺，点开分析图就一目了然。记者11月11日从成都市委党校获悉，成都市完成了对市管副处级以上领导干部的知识储备度统计，并生成个人分析图，将来可成为干部培训及选拔识别的重要参考依据，开启大数据时代干部培训新模式。“知识储备度抛开了其原始学习专业，而从参加工作后组织部门认可的干部培训开始统计。”成都市委党校相关负责人介绍，干部从学校出来，经过十多年走上领导岗位，其工作后的各类知识培训重要性不言而喻。成都建立起干部培训的电子档案，使干部培训管理数字化，通过调看培训档案和分析培训结果，可动态了解受训干部在若干年内的培训知识储备，能更好的实现把干部教育培训作为培养干部、发现干部、考察识别干部的重要渠道的目的。

　　记者点开一名处级领导干部知识储备度分析图，在经济、政治理论、生态、社会、哲学宗教历史、科技等13项知识储备内容中，其社会类占了22%，经济类占了20%，文化类占了17%，生态类占了14%，而其中外交、安全、历史地理三项储备为零（见附图）。该干部告诉记者，统计分析比较客观，自己参加工作后确实没有参加过这三方面的专门培训。

　　“别看现在只要一点就一目了然，生成过程却很复杂。”这名负责人介绍，为了尽量准确统计出近万名市管干部的培训经历，他们收集了上百万条信息，又把这些信息分成13个类型，前后历时5年之久。“目前国内其他城市还没有类似的东西。”

　　成都市管干部知识储备度分析图的出炉，不仅能为组织选拔识别干部提供重要参考依据，比如要任用两位领导干部，在相同条件下，可根据其知识储备安排到相应更合适的岗位；也将极大提高成都市今后干部培训中的针对性与实效性。

　　成都市在干部调训管理上，采用统一规划内容、干部自选专题、组织规定动作、干部自选时段的模式，结合“训用结合”，建立起立体干训格局，实现了集中培训、专题培训、网络培训、涉外培训、高端培训的网络化管理。

　　据悉，下一步，分析图将通过手机客户端发送至每位领导干部手中，让其明了自己目前的知识储备情况，查漏补缺。而组织部门根据培训内容，通过分析图更加有针对性的调训配置学员，提高组织调训管理的效率，使大规模的组织调训成为可能，较好地实现组织需求与个体需求的有机统一。

　　

建筑造价信息四川省建筑造价信息成都市建筑造价信息