强化内部管理 多措并举提升丹东公积金统计水平

  做好住房公积金统计工作是实施有效监管的基础，是科学决策、完善制度的重要依据，对住房公积金制度发展具有重要意义。近年来，辽宁省丹东市住房公积金管理中心（以下简称“中心”）围绕“防控风险、提升服务”的工作主线，不断加强住房公积金统计基础管理，通过“五个统一”手段，规范统计行为，提高统计质量，确保统计数据的及时、准确和完整。   统一权责，加强统计管理机制建设。中心高度重视统计管理工作，认真贯彻落实2015年住房城乡建设部制定的《住房公积金统计管理办法》，围绕政策规定、业务运行状况、机构设置和人员编制、管理机构资产和费用支出等内容建立健全内部统计工作制度，明确统计人员和岗位职责，成立统计工作领导小组，由中心主任为统计工作第一责任人，计划财务科为承担公积金统计工作的具体责任部门。统计岗位实行AB角制度，确定两位责任心强、业务熟练的专业人员，负责日常统计数据的上报、协调，保证统计及报送工作的连续性。加强对日常统计数据的分析，及时了解住房公积金运营具体状况，为管理决策提供服务，进一步提升精细化、科学化管理水平。   统一数据，推进基础数据标准建设。建立规范和完整的住房公积金基础数据体系是做好统计分析工作的前提。按照2014年住房城乡建设部下发的《住房公积金基础数据标准》，中心对住房公积金业务数据库中涉及的归集和提取、个人住房贷款、财务、结算等基础数据项进行全面比对，查缺补漏，确保与该“标准”规定的数据项名称、代码、类型、格式一致。对缺漏信息，组织人员力量通过两次缴存单位年审时机，强化培训，及时跟踪补报，建立了比较规范的住房公积金业务数据体系，使信息系统在公积金基础数据的采集、存储和使用方面得到了优化，业务统计、查询更加准确，确保了统计数据的完整性。   统一管理，推进业务信息系统建设。丹东公积金中心原有的公积金业务信息系统，由于设计及架构问题，在统计同一类数据时，经常出现不同地方取值不一致的情况，造成统计信息不准确。2015年11月份起公积金中心对住房公积金业务信息系统全面升级，增加了统一编码管理，对公积金中心所有业务类型的编码进行了统一，查询统计以此为依据，达到精准的数据统计和分析，改变以往数据分散管理的局面，将归集、贷款、银行资金数据统一纳入中心集中管理，保证了业务数据一致性。在信息系统报表管理中，按照住房城乡建设部现有统计分析指标内容，细化并完善了公积金中心业务信息管理系统的报表模块，将各类统计报表直接嵌入业务信息管理系统，大大提高了填报统计信息报表的工作效率和数据的准确性。   统一核算，建立大财务集中管理核算模式。过去中心市本级与办事处各自分账核算，数据统计采取逐级上报、汇总的方式，存在工作效率低、统计口径不一致等问题。为建立更加安全高效、增收节能的财务管理模式，经中心不断探索研究，自2015年11月起，将原有办事处分账核算管理模式转变为全地区统一核算、账户集中管理模式，由中心全面控制资金流向，减少资金运行风险点，盘活存量资金，增强会计核算的及时性、准确性，全地区各类统计数据由中心直接提取，确保统计数据信息的按时上报。   统一模式，启用住房公积金银行结算数据应用系统。2015年3月，中心被辽宁省住房城乡建设厅确定为接入住房城乡建设部住房公积金结算应用系统的试点中心。2015年11月1日，新系统正式上线运行，同时成功接入住房公积金结算应用系统，实行业务自主管理、资金“实时结算”的管理模式。通过运用该系统，中心在基础数据规范、信息采集、业务处理、资金结算、服务水平和资金的安全管理方面得到大幅提升，资金的收支情况和银行账户的资金余额情况可在业务系统中实时查询，每日与银行核对账目，实现日清月结，从根本上解决业务数据与银行数据不同步、对账不及时的问题，建立了“业务驱动资金，业务、资金驱动财务，业务、资金、财务一致性校核”的财务集中管理模式，财务管理从事后记账变为事前管理、事中监控、事后分析的全流程处理，使资金管理更安全、调度更及时、运营管理更高效，同时也有力地保障了统计工作的顺利实施。 建材预算价辽宁省建材预算价辽宁省建材预算价