金大田家居：路漫漫其修远兮，唯有雄心

“从商是一条只有起点，没有终点的路，”上阵杀敌，只有逗号的停顿，句号无从下笔。

——金大田家居董事长吴奋谋

吴奋谋，奋勇谋略而成大事，在名字之上就有着大企业家的气息。坐拥金大田集团更高事务实权掌控，三十年的下海经历，二十年的风雨杀敌，是什么能耐让他带领企业在越来越激烈的行业竞争中独树一帜？

金大田家居董事长吴奋谋先生

年少轻狂，创业举步维艰

“来了佛山有三十年，而进入门窗行业将近二十周年，”吴总举手投足间带着自信满满的大将之风，谁曾想到当年初下商海的他曾经欠下了一屁股的金钱债。

机电专业出身，毕业后在国企捧着高薪的金饭碗，可两年后毅然抛弃国家干部的身份，跳入商海。这个决定是年少轻狂的莽撞吗？1993年辞职后，吃了“豹子胆”的吴总下海闯荡。可前路茫茫，究竟哪行哪业才是自己的专长，他并不知道。在94年到97年四年间，吴总涉足贸易、化妆品买卖以及工程范畴，涉足多个领域。年少的心并不安分，“三天打鱼，两天晒网”，每一次的选择都坚持不下来，吴总多次的尝试均以失败告终。

吴总接受建材网采访

不仅如此，这些经历还让吴总欠下了一屁股的债务，但创业的决心并未被浇灭。他给自己写下了批语：“经验不足，年轻气壮”。

东山再起，创下金大田

因为压力，所以有动力，欠下了几十万的债务，逼迫吴总不得不另谋出路。在失败的教训中，他发现自己与不锈钢工程颇有渊源，或许这可能就是他日后专注的领域。在偶然的机会下，吴总进入了门窗行业，下一步该怎么走？痛定思痛，吴总停下来想，不应该像以前横冲直撞，要看准才能出发，于是他开始学习分析大环境下的趋势，逼迫自己大面积吸取知识，着力于人员管理以及品牌操作，同时也重新调整了心态，重新出发。

创业的起步阶段，经历多次失败，这一段艰难的岁月，却让吴总收获颇丰。“患难见真情”是他非常深的体会，吴总交了许多互相帮忙的真朋友，创业初积累下的人脉，一直是他人生非常重要的财富。

1998年，金大田正式成立，“大田”二字取自吴总三兄弟名字中共同的“奋”字，而在中国文化里，“土能生金”，让金在前，吴总三兄弟希望通过努力和奋斗取得成功。

壮年倔强，实现弯道超车

1998年到2010年，是金大田的黄金时期，尽管经营与市场发展上一路畅通，可是在管理上却粗犷且缺少条理，“不规范”成为公司的死穴。在2010年，金大田重整结构，改名“广东金大田家居股份有限公司”，从做第 一道门开始，就没想过后退。

吴总说道：“门窗行业实际上并不如表面的发展那么好，”面对挑战，金大田在三大模块上实现创新，一是商业模式，在经营上实现商业模式化；二是产品的延伸，解决消费者问题，门窗定制将为消费者省时省力省心省钱；三是实现资本创新，从个体户到有限公司，再到股份制，金大田一直倡导人和企业，“门窗做股份制企业的数量很少”他希望能够整合上下游产业链，利用资本力量驱动企业发展。

专注门窗是金大田独有的发展战略，整屋一体化将往定制化、智能化、一体化方向走。不仅从创立之初就往着正确的发展方向走，金大田在管理与机制上也实现了优化创新，与员工以及合作伙伴都保持着互利互助、互推互前的关系，资源整合，打破传统的条条框框，实现弯道超车。

未来，秉承“以科技美学构建美好生活”

每个行业发展到一定程度都会呈现白热化竞争阶段，这是万变不离其宗的自然规律。“无论哪一个时间点，门窗都不能用一个点去突破，而应该是一个系统，”吴总提到，单打独斗的时代已经过去，企业应该根据发展阶段，完成“系统驱动、行业驱动、产品驱动”的改造，拥抱市场，拥抱时代。

新的时代，该如何与时俱进？

“以科技创新、美学设计构建美好家居生活，”是金大田将继续秉承的经营理念，家居产品对美学的需求是永无止尽的。家居行业中，没有技术创新传统行业是没意义的，在制造方面整个家居行业都需要新工匠，不仅要做得好，也要做得快，拿捏好慢装和快装的发展力度，金大田从坚持做好产业模块化和快装化，把软件与硬件结合一起，实现了工艺化家装。

路漫漫其修远兮，品牌的路上从不后退，金大田将继续奋勇向前！

建材结算价广东省建材结算价广东省建材结算价