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新闻时间:2019-11-01,来源:中国建材-商业资讯,作者:

湖南邵阳丨三年开二店,从接手转让店到再次加盟

邵阳店的维意家人们

转让加盟,是不是前任加盟商亏本了才开始转让的呀?一般人听到“转让”、“顶手”都会产生这样的疑问。店开在县城里,转让接手,却愈战愈勇。三年经营,这位维意加盟商打算再开二店——

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谈到为什么通过转让加盟维意,付燕说,2015年,当时自己家里正好在装修,由于户型等各种细节问题,让她一度在整装市场上非常纠结。“合适的款式收纳也不喜欢,设计也没法统一,很是头疼。”于是以装修自家为契机,她开始对家装家居行业进行调研学习。

“那时候是2015年,全屋定制概念已经不算新了,那时候恰好我新家要装修,那段时间我对建材、家装还有家居相关的东西都进行了了解。虽然我选了木工去自己定我的转角柜子,但是全屋定制这个概念已经非常让人动心了。”

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当时正在经营药品行业的付燕正在考虑再次创业转行。多年以来的打拼让她希望有更多的时间陪伴家人,参与到孩子的成长当中。虽然在本行业发展平稳,但忙碌以及极其占用时间的生活让她疲惫不已。“家”的概念在她心中愈发的清晰,要生活,更要自己定义的生活。这与维意的概念不谋而合,“让少数人的定制变成多数人的生活”是维意的核心概念。

决定了就要做!付燕经过多方面了解,发现在邵阳位于创业建材城的一位维意加盟商有意转让加盟店。

“当时我爱人就说,转让加盟权肯定是有他做不下去的原因,我们还是得再想想吧。”付燕的丈夫,也是后来店铺的投资人谢培华表达了他的顾虑。的确,市面上大大小小加盟企业问题多多,有的说总部在招商之后就撒手不管了,也有的说是加盟后因为各种原因没有得到合理的支持导致亏损结业。付燕当时更看重的就是维意的一个“前期设计免费”的经营模式。她的考虑是,2015年,定制家居行业发展势头一片大好,有好的模式,有资金,有强大的集团支援,为什么不做呢?

于是在自己房子装修以后不久,付燕与丈夫开始接手运营邵阳的维意定制店。

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“我们更大的问题是缺乏了设计师,而且我们是转手的,换了新老板,员工心里也会担心。”

为了解决这两个问题,付燕从两处下手。首先她给原本店里的老员工全面涨薪,上到助理设计师下到驻场的维护人员。“首先要有一个想和大家一块儿做好的态度吧。”付燕说道。

另一方面,又因为本来离开的前加盟商的儿子是店里的主力设计师,如何招聘有经验的设计师,成为了关键问题。付燕把要求po上了各大招聘网站,开始逐一筛选。付燕主要需求是有设计经验的设计师,再让他们加入培训。

成功签约客户的合照

“一开始很困难,一个助理设计师成为成独立设计师一般需要半年的时间,有些助理半年还不能独当一面。”但是有了培训之后,团队整体就有了向上的进步。“后来我就推行老带新的模式,熟手的设计师带新的设计师,新的设计师一旦独立,也有奖励。”就这样慢慢的,一个积极的设计团队培养起来了。

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免费设计——上门量尺——设计讨论——上门安装。智能制造基地的配套生产,终身免费维护,健康的团队和强大的后盾让邵阳店发展成熟,发展到2018年,单店的销售额在全省排名,正如维意logo的那只蝴蝶,转让店完成了华丽的蜕变。

“我们已经正在筹备开二店了。今年415做活动的时候,听一客户说,你们在这么偏的地方,还做得这么好啊。我说维意做的是口碑啊哈哈。现在团队非常成熟,我们也有信心去经营二店,会更好。”

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