程序猿进化论：年收6000万是如何炼成的

罗总本身是IT行业里一名普通的程序猿，大学一毕业，进入IT行业。开始了和千万大学毕业生一样的生活。

经营维意8年，他更大的体会是公司的确是在一年一年的变好，变强。一开始开店所有东西都是需要自己做，自己去核对，开出一个店面，包括选址、设计等等都要自己亲力亲为。

罗总说，一开始在大城市里，日复一日地工作，每每到夜深，他就会进行对自己生活反复的思考，也有着与所有年轻人一样的烦恼。

“我有时候，每天看着外面，不知道自己要的到底是什么。那种感觉非常不好受，我知道我就是一个普通的IT男，但又不甘于只是这样庸碌一生。”

“不久之后我还是觉得回家乡，看看有什么做的吧。”

回到贵阳后，罗总与妻子开起了夫妻店，一起经营。于此同时，在四处考察着新项目。准备着手投资。过了半年，机缘巧合之下，他认识到了维意，当时家居定制和整装还没盛行，行业基本处于空白阶段。但罗总看到了这个朝阳行业的商机，并决定开始尝试。

2011年，罗总在当地开了第 一家维意定制店。

贵阳店周末活动现场

大商之路

到了2018年，罗总在当地已经拥有4家维意店。两家商超店加两家O2O店面。从14年开始，集团的新居网团队开始为罗总的O2O店进行线上引流。

“O店方面的客流方面，真的没有做什么，客户都是自己来的，说不出是什么原因。”说完罗总似乎也觉得难以置信，自己开始笑了起来。

贵阳店周末活动现场

8年，从城市单个店面到城市4个店面，每周一次的商场中庭活动依然场场火爆。在贵阳，每周都可以持续的活动收款百万，只有维意能做到。

在维意，每年都会为加盟商提供各种各样的培训与排名，以激励出色的加盟商。贵州贵阳的罗总，已经蝉联全国榜首标杆店主连续六年。从2010年加入维意开始，就一直紧跟公司发展的大纲。从一开始的单店到现在贵阳4店，逐渐完整的城市布局。

成为大商，罗总依然秉持了踏实经商，低调做人的原则。他坦言，做生意不是一帆风顺的。他自己也曾经历多几次的挫折，令他印象更深刻的是从业绩跨级的时候，团队人才的流走。

“当时我的团队里有一个主管，带着几个店里面做得特别好的骨干，跑到对手家去了。”

“这件事对我冲击很大，但是也给了我一个启示，我能给到我的团队什么东西？其实我自己反思，我每次开大会都不知道要说什么，除了说完了日常工作，我不知道要给大家分享什么。这个时候我就知道，自己需要非常急迫的自我增值。”

罗总觉得，自己也是一个普通人，没有什么很宏观很理论的东西可以分享给团队。

贵阳团队获2017年度（zui)佳执行力奖项

“文化建设带给团队的是相对于金钱而言更高一级的东西。我觉得我要突破自我之后，自己也出去上了不同的课程，开拓眼界。”

正是这种直面自我，主动学习，沉稳踏实的态度，使他的团队越做越大。

没有永远的机会，内心强大者终将胜出

当代资讯发展非常迅速，留学生出国一年归国，也惊叹国内移动支付，数据捕捉发展的快速。外卖、共享软件等飞速发展，高层资本的快速流动与重组，给整个实体经济带来了巨大的冲击与改变。

随着经营的时间越来越长，罗总说，我们必须适应时代的变化。2018年是维意的15周年，这15年，也是家居行业飞速发展的15年。单品类家具的发展受阻，成品家具卖场萎缩。国家主推精装房政策，家装市场虽大，但是越来越向整装+定制时代迈近。

维意也一步一步的紧跟变化。

“我曾经也非常疑惑，像同城多商，或者精装房政策这种，我该怎么应对。总部给了我很强的信心，我也利用自己在城市的布局，一步一步地洽谈了我们当地的很多楼盘资源。像恒大、万科的楼盘，我们都有合作的。”

“我觉得无论是面对什么，我们的内心一定要强大。”

做了多年的维意，罗总说，与自己程序猿那会儿，已经是完全的两个状态了。有时候重新与老朋友见面，大家都从当年青涩的青年变成了有家室的中年人。但大家对罗总的评价都是，变化很大，越来越好。

“如果我还是当年的普通程序猿，不会做出今天这样的业绩，也肯定不会是今天这个充满正能量的样子。维意带给我很多东西，我也把握住了这个难得的机会，影响了很多人。包括我的孩子，家人。”

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