闷声发大财！这位“隐形冠军”竟悄然逆袭

1986年，赫尔曼•西蒙提出了“隐形冠军”理论。他表示：隐形冠军们是一群坚定不移地走着他们自己认为正确的道路的人，他们的很多做法和现代管理的教条格格不入，但却推进了整个行业的持续发展。

自此之后，实力强劲却籍籍无名的中小企业从幕后走向台前，成为公众关注的焦点。而今天我们要说的维意定制，就是这样一个深藏不露却飞速发展的定制企业。

一、上市依旧低调，专注口碑营销

如果不是因为3月7日敲钟上市，或许我们依然很难意识到维意定制在行业内所达到的高度。C2B模式和大规模定制生产系统推动下飞速发展的维意定制，让投资者发现了其具备的独特价值，甫一上市便告涨停。

上市的热议还没有停息，维意定制却用实际行动保持了一贯的低调风格。发布了“我们更在乎口碑”新广告语，体现长期以来将口碑视作品牌生命的一贯理念，也预示着2017年将专业设计服务再上新阶的决心。

在维意线上平台，消费者可以通过维意定制的线上渠道，免费预约设计师上门量尺。当客户认为不需要导购时，店员还会很贴心的静待在一旁，让客户能静心仔细地体味各类家装风格，体验家具质量。

新广告语的提出，不但道出了企业经营的本质，而且显示出企业深厚的底气。而做口碑的这种价值追求也足以说明维意定制低调沉稳不浮夸的禀性，是符合“隐形冠军”气质的表现。

二、专注到偏执，只为满足消费者个性需求

作为一家C2B模式的全国样板企业，维意定制一直以消费者的需求为核心，通过独有的信息化系统建立了C2B组 织运营系统。该系统紧盯消费者，高速、个性、贴心地响应每一位消费者的个性化家居需求。

为了更大限度的满足消费者个性化定制需求，维意定制做了多方面努力：

1、在生产模式上，维意定制选择了以“以需定产，量屋造物”的C2B概念。用户有需求时，工作人员会提供上门服务，并记录用户所需的具体尺寸与款式，对应相关产品按需下单；工厂接收到该信息后，便会按单上所提供的信息排期生产。这样，维意定制从根源上减少了库存压力，加快了整体资金的运转，形成一个良好的资金流循环。

2、在生产工艺上，维意定制通过工厂的柔性化生产制造技术来满足前端C2B的模式，在工厂里应用了自主研发的一些技术：虚拟纠错，虚拟制造，虚拟装配。设计师完成设计方案，制作出效果图后，系统会同步生成生产图纸和元件图纸，完美的解决了大规模生产和个性化定制之间的矛盾。

三、毗邻更强者，缔造商业传奇

在“隐形冠军”的理论中，隐形冠军往往与行业更强者相伴而生，因为只有更强者才能给予隐形冠军不断进步的动力。而维意定制正是站在更强者中间不断创新逐渐崛起的品牌。

维意定制，从产生起就伴随着尚品宅配协同发展，之后又与欧派、索菲亚等全屋定制知名品牌同台竞技。长期的竞争使得维意定制从中汲取了相当多的发展经验并自主创新，实现了跨越式增长。

值得一提的是，维意定制作为“隐形冠军”，在运作创新方面相对显得十分灵活。它率先将家居卖场开进了shoppingmall，率先提出“全屋定制家居”主张，并结合原来布局的新居网迅速开创了令人惊叹的“C2B＋O2O”商业模式，率先建立起来具有工业4.0标准的智能制造工厂......种种创新举措造就了今天的成功，而这种创新还在继续下去。

我们有理由相信，维意定制在上市后不会停下脚步，只会走得更快。

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