学成所至，达胜归来“2019年沃居商学院第36届门店管理培训会”圆满落幕！

古人云：学不可以已；终日而思，不如须臾之所学。学习是永远没有停止的，正所谓活到老、学到老，在如今如此繁华的年代，学习更显得尤为重要。

沃居家人，学习永不止步。3月24日至26日，沃居总部召开“2019年沃居商学院第36届门店运营管理培训会”，旨在为沃居所有经销商家人们在门店运营的过程中指点发展之道，提供门店运营管理有效方法，高掌远跖、精益求精，以优化沃居各大门店运营管理有效方法，进一步开拓进取，服务客户。

与会经销商学员现场分享

24日的下午，来自全国各地为参加本次沃居门店管理培训会的经销商家人们便早早地来到沃居，总部热情地接待与会各地经销商家人们；即便是舟车劳顿远道而来，依旧精神抖擞一早赶赴培训会现场；换上总部准备的沃居黄马褂，便成为了一道亮丽的风景线，士气十足。

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24日当晚活动在主持人的宣告中正式开始，一段开场舞过后，沃居董事长向与会经销商家人们表示真挚的欢迎，现场响起掌声如雷；随后，所有与会经销商家人们志在必胜分组进行PK，战狼队、超越队......8组相争，士气如虹纷纷宣言，将当晚活动推向高潮。

与会经销商家人现场合影

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经过一晚的休息过后，25日的培训活动开始进行，会上沃居刘总、晏总、市场部曾总监相继进行课程培训，董事长刘总先后进行了18年工作概括与19年工作要点的剖析，表示意愿与全体经销商家人们同心、同力、同德，持续沃居品牌推进，只要有坚持，梦想总是可以实现的。

培训会上，刘总相后便开始门店培训课程《沃居门店运营管理知道》，指出门店成功运营6大支持；并现场进行运营调查，意为为经销商家人们在门店运营过程中提供更有效的扶助与支持。

刘总当天上午课程分享结束，之后沃居晏总便继续课程《门店销售激发状态5原则》讲解，提出5大原则：目标、氛围、标杆、竞争、与反馈5大原则。为了门店销售更有效地进行，本次大会晏总宣导所有与会经销商家人们现场立下军令状，完成2019门店销售目标。

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