传统家居卖场该如何应对倒闭危机？选对方“象”涅槃重生

随着家居零售渠道的持续碎片化，传统模式的商户撤场，卖场倒闭，对于传统家居卖场来说，困境与挑战越来越多。对于卖场商户来说，直接的压力就是客流骤降。这点上也不难明白，随着消费习惯的变化，线下流量被分散，渠道也更加多元化。

除了流量被线上线下上游下游的各渠道分散外，卖场经销商的产品对消费者的吸引力逐渐减弱。由于消费阶层越来越趋于年轻化，消费需求越来越个性化，也不愿花费太多时间精力在挑选产品上，这也是整装模式兴起的主要因素。

流量、产品、人员租金成本的三重压力，导致卖场商铺空置，而直接影响的是卖场收益，空置率过高zui后结局只能是倒闭，由此给传统家居卖场带来的挑战也越来越多。传统卖场及卖场经销商不主动求变，只会越来越艰难。

过去两年，几乎所有卖场都选择去积极应对传统模式带来的困境。以居然之家和红星美凯龙为代表，搭上阿里和腾讯的快车后转型出击新零售。而对于一些体量较小的卖场几乎已经到了生死存亡的关键时刻。行业正在面临洗牌，这些卖场和商户的出路在哪里？

不妨先回顾一下，传统的建材家居行业这二十年，除了商场、商户爆发增长，商户销量渐渐下滑，还做到了什么？在房地产行业上游截流、互联网分流、整装抢流的同时，传统建材家居行业除了花钱费时费力的做单店活动、联盟活动、商场的活动、第三方活动的时候，做了哪些真正创新和改革？行业改革已经迫在眉睫了！

大象居家肩负使命，揭开行业虚胖的面纱，通过独创的系统和创新商业模式有效避开残酷的行业洗牌，帮助卖场和商户扭亏为盈。主要将通过客流、技术、产品、营销、员工团队5个层面的优势解决现状难题。

店面客流赋能，增加客户流量，提高效益

全国甄选10万 家居建材会员品牌入驻，汇集全国千万会员精准客户流量，通过线上引流到品牌门店，提高流量转化，降低线下门店运营成本，让各城市入驻会员品牌真正实现客户资源共享，业绩倍增。

技术赋能，减少运营成本，提高员工收入

平台使用前沿的SAAS系统工具，针对商户在线上的推广、线下的客户引流、产品的展示做了先进的体现功能，大大降低商户传统、高额的营销费用。

同时平台独创的经纪人系统，让在同一城市的导购轻松提高收入，解决招人难、留不住人的问题。

产品赋能，拓宽销售，提高坪效

平台植入上千家工厂直供建材家具产品，入驻平台的所有建材家居商户都可参与销售，同时将获得平台给予的高额的销售利润，物流配送、安装及售后由平台方负责，轻松拓宽了“会员商户”的销售范围，实现利润增长。

专业营销力赋能，线上线下无缝引流

每年精准投入1000万 推广费用，由国内顶 尖营销赋能团队三人禾集团、博天国际管理咨询集团全方位活动策划、精心指导。

对卖场和商户来说，大象居家是一个精准的流量入口，同时也是建材家居的供应链平台，更是一个转型的机遇。危机与机遇只一字之差，主动求变才能创造机会，才能在危机中求生存，涅槃重生。

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