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新闻时间:2016-01-03,来源:九正,作者:

盘点2015年卫浴行业十大风云事件

时光如水,岁月如梭,转眼就迎来了2016年,在这辞旧迎新之际,我们来盘点上一年卫浴行业的十大风云事件。

事件一:吴晓波的一篇文章把智能马桶推到风尖浪口,惊动了总理李克强

年初的吴晓波一篇文章《中国旅游春节假期赴日血拼:马桶盖几乎断货》, 把智能卫浴一下子推到了风口浪尖。一时之间,业内没几个不谈智能卫浴的。两千多元一只的智能马桶引得无数去日本游玩的大叔大妈竞相折腰,也由此变成了卫浴企业致富的新方向。据记者了解,大多数知名品牌早已涉足智能卫浴产品的生产;至于之前没做智能卫浴的品牌,也都有了掺一脚的欲望;除了企业对智能卫浴的重视之外,协会方面也对智能卫浴下了大气力,据统计,单是全国性的智能卫浴协会在今年便涌现了三个,也催生了智能马桶国标的制订;除此之外,智能马桶继续发酵,两会期间李克强总理还特别回应“去日本买马桶盖”事件,鼓励中国企业产业升级,生产出老百姓放心购买的智能马桶(盖)及产品。

事件二:德国中宇股价暴跌 一周内几近清零——泉州中宇声明:坚守一线 配合重组

《华尔街见闻》5月22日报道,继汉能、高银系股价崩盘后,暴跌这种病毒已扩散至德国中概股中宇卫浴(joyou AG),该股上演了股价一周清零。该报道提到:“就在上周,中宇卫浴股价还创下了17.45欧元/股的纪录新高,市值达4亿欧元。然而,时至今日,股价已接近于零。”报道刊发之前德国中宇(joyou AG)发布的关于“德国中宇管理委员会宣布已向德国汉堡当地法院提交重整程序申请”等有关泉州中宇卫浴母公司重大变动事项的公告,一时间国内多家媒体尤其是网络媒体纷纷转载,引起社会各界广泛关注。作为本土知名的卫浴龙头企业,泉州中宇的命运牵动人心。上市不是只赚不赔的生意,要谨防资本市场的危机,在日本骊住和德国高仪的整个并购案中,中宇集团并未得到实质性的好处,反而被日本骊住集团控制,致力于打造中国名族名牌的蔡氏家族,在资本市场逐渐失去了对中宇的控制权。上市是双刃剑,做好自己,保护企业健康发展,才是有识之士的共识。

事件三: “史上最严水龙头标准”和节水卫浴新国标开始实行

国有国法,卫浴行业也有卫浴的标准规则。2015年5月18日,国建联信认证中心发布了《陶瓷片密封水嘴金属污染物析出量认证结果公告》,公告中写到“产品认证是第三方按照国际认可论坛、国际标准化组织、国家认证认可监督管理委员会发布的相关程序对产品质量实施评价的过程”。

上面的标准针对的是水龙头污染物析出量的认证,而在节水方面今年也有了大事件。12月1日,国家标准委批准发布《节水型卫生洁具》(GB/T 31436-2015)国家标准正式施行。该标准对卫浴生产企业、设计、研发、管理等环节在节水方面提出的更高的要求,为居民生活用水资源节约和减少居民生活废(污)水排放,提供了技术依据。据了解,该标准技术水平达到国际先进标准水平。

事件四:“双十一,卫浴电商的狂欢?!”

11月12日凌晨,2015年“双十一”全球狂欢节正式落下帷幕,天猫最终交易额也达到了创纪录的912.17亿元!参与交易国家和地区达到232个,其中无线交易额为626亿元,无线占比68.67%!阿里巴巴再次刷新单一电商平台单天交易的世界纪录。

如此大好形势下,家装建材板块当仁不让紧跟势头,卫浴类产品网购销量有了爆炸式的增长,其中卫浴“老大哥们”依然占据主导市场,另外主打单品类的品牌销量着实不错。

双十一当天淘宝全网基础数据报告称:消费者对双十一的规则更加熟悉,同时双十一预售阶段持续时间长,大多情况都是先预定再付尾款,所以相比上一周期大部分数据不会差别很大,但基本也有不同程度增长。需要特别注意的是交易指数,相比上一周期增长了351%,增长巨大;卫浴行业在家装大类中的占比为 35.66%,同样有所增长。

事件五:众筹模式在卫浴行业悄然兴起

2015年,红星美凯龙联手京东在上海率先打响中国家居众筹项目第一枪,之后,众筹模式在家居卫浴行业日渐流行,最近卫浴行业内有两个众筹事件被大家广泛讨论,甚是热闹。

其一,福建牧野集成卫浴有限公司董事长周衍义牵头做了一件事,通过众筹的形式成立了一个新的卫浴品牌汉仪厨卫,前期一共有43位股东,已经完成筹资500万元。这43位股东,分别涵盖了生产企业老总、供销商、经销商、职业经纪人等各行各业的专业型人才,生产基地覆盖福建、潮州和开平三大卫浴产区。

其二,九月份亚林卫浴集团公司董事长李飞,召集了大约60位卫浴同行,在温州商讨大计,要向天下广发英雄帖,通过众筹的方式,招募500名卫浴兄弟打天下。成立了一个卫浴品牌聚成卫浴,第一批众筹入股,每人出资1万元为一万元原始股,第一批加入公司的9人优先成为品牌创始人,后加入公司21人为荣誉董事。融资金额为500个原始股,每人只限制一万元原始股份,而且必须是经营卫浴行业的人士。

众筹作为一种新模式,它的价值不仅仅筹钱、筹资这么简单,筹人、筹智、筹渠道……基本是需要什么筹什么,而卫浴行业要妥善利用众筹回来的资源进行必要的整合。

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