不得不说LED行业的并购与整合

转眼间，2015年已经走到尽头，2016正在缓缓向我们走来。对LED显示屏行业而言，2015可谓“多事之秋”，悲喜交加中，一方面，我们见证了众多新产品、新技术的方兴未艾，相关产品及技术标准的进一步完善，优秀工程案例遍地开花等等;另一方面，经济下行压力增大，行业市场需求遇冷，中小企业面临生存危机，倒闭跑路不断，价格战此起彼伏……

在LED显示屏行业从繁荣走向成熟的过程中，资源的重新组合、分配不可避免。行业形势急剧动荡，并购整合风起云涌。

据了解，LED行业的兼并购金额2013年是26亿元;2014年是60亿元，并购标的数量及并购金额同比倍增;而2015年并购金额已经超过300亿元。据笔者不完全统计，截止到2015年12月初，其中仅下游LED显示屏领域并购金额就已经超过48亿，收购案例多达19起，平均每月发生1.6起。

综观2015年，LED行业并购范围涉及全产业链，横向并购、纵向并购、跨界并购、海外并购时有发生。值得一提的是，各上市企业或骨干企业领头或主导的重量级并购案例频发，其中“溢价”收购案例明显增多。

比如，2015年10月，雷曼股份收购拓享科技100%的股权，交易作价为2.3亿元。而拓享科技截至2015年4月净资产为1853万元，此次收购溢价11倍。

又如2015年1月4日，利亚德发布重大资产重组预案，公司拟并购励丰文化和金立翔100%股份，并募集配套资金。交易方案显示，励丰文化100%股份对价确定为6.47亿元，金立翔100%股份作价为2.43亿元。金立翔正深陷亏损的泥潭难以自拔，励丰文化业绩相对平淡，溢价收购特征明显……

在强者愈强、弱者愈弱的大趋势下，大企业与小企业可谓冰火两重天，大企业凭借资本优势，一掷千金，不断“买买买”，更有部分大企业开始大力拓展渠道，求取业绩的进一步增长;另一方面，小企业生存空间进一步被压缩，常规产品无利可图，融资难，技术短板短期无法填补，三角债问题愈演愈烈……

2015年并购整合频繁，说明新形势下行业的整合洗牌与升级正在加速，未来产业集中度将持续提升，行业马太效应愈加明显。在加速行业资源集中、市场规范化的同时，产业格局的调整与转型也已悄然启动，并购已然成为LED行业的一种常态。

在美卡乐总经理江忠永看来，面对新的行业形势，只有具备规模、技术的企业才能在行业大浪淘沙式的洗牌中存活下来。如今，这场浩浩荡荡的并购整合潮已经拉开帷幕，LED企业你准备好了吗?

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