有一种习惯叫亚细亚任性发奖金

每个月月底，亚细亚都会任性地颁发奖金，表彰业绩突出的业务精英，激励人心、鼓舞团队士气，这已经成为亚细亚的习惯。这不，10月27日，亚细亚又任性地颁发奖金了。

　　亚细亚10月27日培训现场

　　27日上午，经过了一个月的在外辛勤打拼，亚细亚的业务精英们又团聚在华南总部，他们一回来又不知疲倦地投入到公司组织的培训充电中。经过一个上午的培训，业务精英们对亚细亚55°柔光大理石、亚细亚终端专卖店规范、新广告法的相关知识、亚细亚企业形象识别系统等都有了更系统的认识，又为装备里装入了利器。

　　张勇（左）与张大伟上台领奖

　　27日下午，到了每月一度的发奖金时刻，第一个领奖的是负责粤西和海口区域的张勇，张勇透露他的成功之道是：看书学习、重视培训和三天内解决问题的原则。本月的大奖得主是负责江苏区域的金建强，3万软妹币捧在胸口的感觉肯定爽翻了。不过，因金建强本人还在外洽谈业务，所以由亚细亚苏鲁皖大区经理张大伟代为领取，由于带出了一个好弟子，作为师傅的张大伟领奖时的笑容真是灿烂极了，足以融化全世界！

　　亚细亚集团总裁卢伟佳总结意大利考察之旅

　　值得一提的是，在颁发奖金之前，亚细亚集团总裁卢伟佳对9月底至10月初远赴博洛尼亚8天的考察之旅进行了深度总结和概括，他表示我们和国外的差距主要体现在四个方面：品牌、设计理念、生产技术、营销模式。1、欧洲企业已经历过产业洗牌，现在活下来的企业70%的份额都是销往欧洲以外的地区，是国际性品牌；2、设计理念都是原创，他们研发水泥砖，会花功夫研究水泥的各种形态，从生活中提取设计灵感与设计元素；3、生产技术是清一色的智能化生产线和无人工厂；4、营销模式主要是集采、联盟，流量口已经转变。卢伟佳说道：“我们知道了这些差距，同时也更加确定了亚细亚品牌国际化、展示艺术化、产品风格化的定位是正确的。未来，亚细亚将秉持这“三化”的定位向更高的高峰攀登，向打造行业第一发展平台的目标攀登！”　　

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