地板企业发展需针对性地解决问题

俗话说：不经历风雨，不能见彩虹。这句话用在时下的地板行业中同样如此，作为国内发展相对成熟的产业，地板行业近年来的发展显得有些低迷，这使得不少企业都陷入了进退维谷的境地之中。其实，任何一个行业的发展都不是一帆风顺的，唯有找到问题所在，有针对性地解决，企业才能高速前行。　　地板企业需要充分了解市场经济规律　　虽然说目前地板行业的发展已经到了高峰期，但是一些行业弊端也开始暴露出来，这让市场渐渐陷入低迷状态。如果不能积极解决这些问题，行业将会凶多吉少。在许多地板企业看来，市场经济就是服从经济，市场有什么要求，企业就怎样去做;同时，在充分竞争下，产品由市场定价，企业话语权越来越弱。乍一看，这种认知似乎非常符合市场规律，是尊重市场的典型表现。　　作为商品生产者，无论地板企业是否强势，最终都无法与市场相悖而行。但是，经济学也告诉我们，产品价格的决定因素有二：一是产品内在价值即制造成本，二是供需关系。在当前供应严重过剩背景下，决定产品价格的往往是后者。显然，地板行业要想改变低效率运行局面，必须改善供需关系，实行总量控制;地板企业如欲改善经营状况，就不能随心所欲＊＊产量。可见，企业不仅要明白市场定价，还要熟稔供需关系，否则就是一叶障目不见泰山，自入陷阱而不察，注定要吃亏。　　地板企业发展必须立足实际情况　　近年来，地板行业内轰轰烈烈的扩能大潮势头凶猛，企业为欲取得所谓的龙头地位而你追我赶。许多企业认为，只有取得较大生产规模，才能降低单位成本，凭借规模效益获取市场竞争优势。于是，在这种经营理念指导下，脱离实际的过量供应冲击市场，竞争的唯一结果就是价格脱离价值，让企业陷入亏损的泥潭。　　若从管理会计学角度分析，这是没有问题的。构成产品制造成本的，除了原辅材料、水电汽等可变费用，是与产量没有关系的;另外就是诸如工资及附加、设备厂房折旧等规定费用。在固定费用总额不变的条件下，产量越高分摊到单位产品的固定费用就越少。地板企业为摊薄固定费用而竭力提高负荷率，却忽略了过剩产品竞相压价带来的价格损失。或许，后者比前者的损失更大。　　在挑战和机遇并存的市场上，多元化的发展趋势正在不断鞭策地板企业做出调整。尽管商机依旧，但地板企业也需充分认识到自身存在的问题，唯有将自身存在的“顽疾”剔除干净，地板企业才能在当下的市场上赢得更为长远的发展。

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