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新闻时间:2015-09-03,来源:中国建材-商业资讯,作者:

木门企业市场搏击 非锻炼两条腿不可

营销的关键是锁住消费者的心。如何执行?一是把网撒出去,网住一批消费者,这是渠道;一是尽所有能力展示你的企业、产品,说服消费者,这是品牌。木门企业要在市场的浪潮中搏击,非锻炼这两条腿不可。  

分销渠道:提高经销商的积极性  

在当前的市场情况下,分销渠道有着重要的作用。受金融形势、房产调控、成本上涨等因素的影响,经销商面临着订单少、库存量大、资金流通不畅等问题。如今,企业如不对经销商加强管理,激励其销售热情,增强其对企业的信心,就意味着将会丢掉一部分市场。提高经销商的积极性和主动性,成为木门企业当前工作的重点。  

直营店:用服务打响品牌  

众所周知,直营店销售是指企业的产品不经过代理商的中间环节,直接面向消费者,给消费者提供更大实惠的销售模式。直营店对木门的销售有很大的作用,它不仅仅是零售的终端,同样也是企业区域营销的前沿阵地。这种销售模式更贴近消费者,也更容易实现销售。  

渠道与品牌成为木门营销的两大关键  

木门企业要积极发挥直营店同客户大量接触的优势,使直营店成为其展示企业形象、宣传企业文化的窗口,把直营店打造成企业宣传和推广的“利器”。同时,直营店工作人员应该加强服务意识,在消费群中建立“服务好、品质优良”的口碑。这是企业最有力的宣传广告。  

谨慎拓展新渠道  

消费者的需求进入了个性化时代,大众市场被分割,市场正在重新进行分化组合。传统销售模式的垄断地位逐渐被打破,新的销售渠道破茧而出。这种现象的出现,预示着木门企业需要重新审视市场环境,洞察消费者心理,勇于尝试新的营销模式,发现新的商机。  

如今,电子商务已经逐渐被消费者认可。服装、家电等标准化生产行业已经开始广泛地应用电子商务,木门等定制化产品也处在尝试的阶段。笔者认为,木门企业要敢于尝试电子商务等新兴营销渠道,但是由于这些新兴的营销渠道在运作的过程中,存在着许多不可控因素,所以企业切不可盲目的将全部精力用于新渠道。企业不妨先做一些试点,做好各种准备之后,再将新渠道全面推广,取得的效果也许会更好。  

渠道管理与品牌建设同行  

在巩固传统渠道模式和拓展新的营销渠道的过程中,很多企业也意识到了品牌建设的重要性,纷纷加大了广告宣传的力度。但是,品牌建设仅仅通过广告宣传是远远不够的。品牌附加值决定了消费者对宣传结果的认可度。因此,保证产品质量,并不断提高品牌附加值,才是品牌建设的基础。企业只有打好质量基础,不断提高产品的附加值,才可能建设一个有知名度和美誉度并被消费者信赖的品牌。  

木门行业是发展的,木门市场也在不断变化。谁的渠道建设的好,品牌打的响,谁就能抢占最大份的蛋糕。

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