建陶行业惨淡，欧雅企业凭什么逆势增长？

最近，松绑"限购令"，一石激起千层浪。作为房地产的下游行业，被房产限购政策捆绑四年之久的陶瓷行业，在各地“限购令松动”的利好消息出台后将会迎来一个春天，虽然市场反应的滞后性在短时间内很难有明显的井喷效应。　　历经四年的风雨变幻，逆境造英雄，在这个市场低迷的背景下，陶瓷行业“马太效应”尤为凸显，强者愈强，弱者愈弱，“冰火两重天”两极分化趋势加剧。一边是高歌猛进，热火朝天景象；一边是愁云惨淡，倒闭与破产风波迭起。　　在这个行业发展环境恶化与竞争加剧的双重危机下，欧雅企业仍保持着逆势增长的良好发展势头，在逆境中养精蓄锐，逆势练功，成就陶瓷行业的“真英雄”。

 

逆势稳健增长，发展势头迅猛　　在今年前两个季度的市场反应来看，欧雅企业交出了亮眼的成绩单，实现同比增长20%，逆势上扬、稳健增长，发展势头明显优于同行企业。　　自2010限购令出台以来，受房地产大环境低迷的影响，建陶行业许多企业都出现销量下滑现象，一些缺乏有效的运营管理和风险意识的陶瓷企业纷纷卷入倒闭风波，倒闭与破产等字眼频频见于报端。重压之下，行业开始分化，大企业寻找突破，小企业面临厄运。　　“在这种环境下，欧雅企业洞悉时势，逆势练功，稳打稳扎，迫使内销、出口、工程三驾马车齐发力。今年前两个季度销售总结，欧雅企业与去年同期相比，实现20%的增长，这是长期努力的结果。”借着8月初欧雅合肥分公司顺利开张之际，欧雅陶瓷集团营销总经理罗成信心满满地向广大经销商发布这一喜讯。

　　欧雅合肥分公司8月初顺利开张

欧雅取得这一喜人的逆势增长，这和欧雅企业长期以来坚持内外兼修、稳打稳扎的企业精神密不可分。旺季抓销售，淡季抓管理。在大环境低迷时刻，更需要稳定内外部的信心，修炼内功，调整战略，步步为营，锻造强大盾牌抵御寒冬，磨砺利剑制胜终端。“欧雅企业实现逆势增长，其实并没有什么奥秘。我们只是从没有停下发展的脚步，长期以来我们加大研发投入，坚持自主创新，推出科技产品帮助经销商赢利；最近三年我们狠抓终端专卖店升级改造，1000平方的大店比比皆是；我们还力推服务、管理、培训为核心的‘三位一体’战略,在全国各地开展大型营销活动、在核心区域举办大型销售精英培训会，进一步提升整个终端经销体系的整体盈利能力。”营销总经理罗成在接受媒体采访时如此表示。坚持逆势练功，步步为营突破困境　　一直以来潜心创新发展的欧雅企业，在国家限购政策影响、市场规模相对稳定、产能扩张速度明显减缓、不同渠道竞争加剧、行业洗牌趋势日益明显等不利因素出现时，同样像其他企业一样遇到严峻的困难和挑战，经历了短暂的阵痛期，欧雅企业高层意识到“越是困难越要保持冷静、越是危局越要发展”，适时提出战略转型，从强调速度，转而提出要提升经营质量，强化产品创新与终端公司化运营，进一步提升公司的综合竞争力。

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