前线集成吊顶市场“钱力”殆尽 厂商渠道急下沉

新兴集成吊顶行业一方面潜力广阔，另一方面初期市场容量小，主要集成在一二线市场。由此，很容易出现市场饱和，当前线市场达到饱和状态，继续开拓需要付出更大的成本，很多企业会选择转向下线市场。不仅可以开拓新的市场，还可以扩大品牌在消费市场中的知名度，让更多层次的消费者知晓品牌。　　一二线集成吊顶市场饱和　　在一些一二线城市，已经有一些建材市场因经营状况不佳、租金太高、与商户关系不睦而导致商户撤店。再加上经销商对目前的困境束手无策，销售状况急剧下滑，而不得不选择放弃。虽然这已经不是选择哪一个建材市场的问题，但那些管理不善，经营能力欠佳的建材市场，总是最先感受到这股寒意。　　为了在仅有的市场资源中分得一怀羹，经销商和建材市场无不使出浑身解数，或团购、或展销、或打折让利，无所不用其极，但效果却只能用差强人意来描述。拿团购来说，市场资源就这么多，团购抢去了原本属于建材市场的那份，到建材市场的人更少了，经销商生意不好，做不下去只能撤场。看起来是对经销商没有损失，其实不然，经销商在展销会或团购需要投入的更多的精力与财力，这些原本是不需要投入的。　　种种措施都是叫好不叫座，归结到一点，就是市场已经饱和，再竞争下去，重新洗牌形成新的格局之前，一切努力都只能为下一轮销售打基础，而不能获得眼前的利益。　　集成吊顶厂商渠道急需下沉　　在地县级城市，由于专业的集成吊顶市场还没有建立起来，与发达城市相比，无疑是一块还未开垦的香饽饽。厂商只要将在一二线城市的成功经验复制过去，在经营理念上就会比地县级城市的经销商大大超前，进入得早，就有可能形成独特的销售格局。　　目前地县级城市所销售的集成吊顶，无论在价格或者款式、质量等方面，都有很大的竞争空间，所以，集成吊顶品牌要想守住自己的领地，还是有很好的基础的，这其中的关键就是扩大品牌的影响力。集成吊顶厂商要把完善地县级城市销售渠道当作阶段性的目标，进行梳理和建设，或许能为企业杀出一条血路来。

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