智取大数据 林氏木业挺进业内蓝海

众所周知，美国Netflix公司在2013年利用互联网把影视业的分散数据进行了大一统，在华丽的影视票房背后生成了一系列数据化的指向营销手段，做着多个环节的支撑点并助力票房获取成功。因此当年被称为“大数据元年”。　　2015年1月11日阿里巴巴集团宣布由其主投的电影项目《摆渡人》全面启动，这是阿里影业自2014年8月由文化中国集团更名而来之后的首个电影项目，更深层的意义是未来阿里影业将以互联网和“大数据”为业务拓展原点，打造以用户需求为出发点的创新模式，标志着互联网电商领头羊在很大程度确认“大数据”的先进一面。　

那么，面对“大数据”这个“鲜嫩螃蟹”带来的如此规范“数据化方阵”，必定吸引着一些先进理念的企业家谋划着怎样将其转化在企业运营上。或说，在家具业这样大小规模林立、产品同质化严重的市场现状跟前，“大数据”的新型商业模式又可否起到洗牌作用，重新引领家具业走向规范化的道路，也是一个值得探讨的问题。　　回首互联网领域的“大数据”概念鹊起以来在影视行业迅速升温，再到家具业上看“大数据”，就其准确性和可行性而言亦是个划时代的进步。家具业传统的调研方法凭借着统计学的基础和大量的实践经验无疑充其量算是“标准流程”。传统调研方法对区域性有着相对“大数据”薄弱的一面，大的区域过分分散的调研统计无法落实到准确用户上，小的区域调研只能作用在小规模企业范畴上，加上对于区域性统计的长期累积来说，大部分只起到参考作用，并非真正的实用价值。而“大数据”通过收集整理家具市场上各个方面的海量数据，通过消费反馈、流量引导、销量涨幅等等对其进行分析和挖掘，从中获得有价值的信息，并指引家具企业经营、提高效益的一种新的商业模式，与传统调研最大区别在于数量和准确之上。

起初，“大数据”最先运用于互联网零售领域，到现能今应用到部分家具企业上，起到了十分显著的成效，当然相对家具业整体行情，这只是凤毛麟角。　　针对阿里影业在互联网领域上开辟数据化商业模式道路的举动，不难看出“大数据”在互联网的商业平台上显得如鱼得水。同样，在家具业内作为家具电商领导品牌的林氏木业已然获取先机，在电商为载体的运营模式上，不断探索企业发展新路径——坚持原创设计、乐于公益项目、发展视频营销等等整合品牌的方针，与其背后“大数据”起着相辅相成作用，找到最难的也是最重要的精准受众——消费群体。在2014年天猫双十一鲸吞3.3亿领衔家具类目销售冠军便是最好的数据证明。

和影视业的“大数据”一致，林氏木业更愿意“聆听”一个观众站起来说最喜欢看这部戏，或说不喜欢某段情节，收集过程或许很曲折，但数据和事实的提供却都是很有价值。通过这样实在的数据模式反馈，对林氏木业家具产品提供了无形的增值价值。自2011年以来，林氏木业ERP系统的投入使用就已经标志着其已深入“大数据”信息科技阵营，数据化、高效营销管理的同时渗透着数据体量巨大，数据类型繁多，价值密度低，商业价值高，处理速度快等等特点，为其在高速发展的互联网消费时代更加游刃有余。这和传统的数据挖掘技术有着本质的区别。　　虽然数据化之路在国内发展仍在摸索，但作为家具行业先行者，林氏木业“大数据”商业模式或能以行业发展模范引领家具业前进，成为在家具业发展上数据优化的良好依据。敢于尝试和创新的企业精神将助力林氏木业超越产业竞争，开创全新市场。

材料造价信息