门窗企业如何借“东风”成功转型

门窗行业经历过2014年的波折，其中必然给门窗企业一些启示：转型升级之路可以从哪些方面入手?想必门窗企业从这些形形色色的大事件中已经能梳理出一些脉络，知道门窗企业转型升级之路该向哪些方向转。　　节能、环保是门窗发展永恒话题　　当健康成为一种理念，当绿色成为一种时尚，当环保成为一种必然的社会需求，那么，可持续的绿色消费将成为发展的趋势，低碳环保产品将成为企业关注重点及研究方向。低碳市场也将迎来巨大的发展空间，必将会成为门窗品牌的必争之地。　　从2014年4月新环保法出台，到6月环保法修订再到2015年1月1日的最终实施，在此期间门窗行业环保改革之路经历了大半年的变迁。　　融资渠道不必“在一棵树上吊死”　　正所谓“兵马未动，粮草先行”，门窗企业改革之路的前提还需要充裕的资金，只有完善的资金链才能让门窗企业转型无后顾之忧。回望2014年，资金链出现问题的门窗企业并不在少数。　　然而门窗企业要解决资金难题只有上市这一条路吗?NO!随着网络贷款的放开，P2P等贷款模式的兴起，融资渠道不再是“千军万马过独木桥”。从今年上半年的门窗企业扎堆上市到去年下半年门窗融资渠道多元化，不过短短半年时间，门窗企业融资渠道正发生着翻天覆地的变化，正如一场“及时雨”，给门窗企业融资解决了燃眉之急，也给门窗企业提供一条新出路。　　门窗跨界拥抱“大家居”时代　　如今泛家居化正影响着门窗行业的变革，各行业间品牌同盟并不鲜见。对于已经具备相当规模的门窗品牌来说，相互联姻，共同做大做强也是应对新常态的一个方向。尤其对于一些本身渠道冲突不大的门窗品牌之间，联合做大、实现共赢方为良策。门窗企业“跨界”，不仅是为了获得新的利润增长点，保持高速发展，更重要的是给消费者提供一站式、一体化的家居解决方案，在“大家居”时代，实现真正的共赢。　　跨界经营延伸产品线，不仅为门窗商家带来更多利润增长点，也为消费者提供更加合理优化的家居解决方案，更重要的是，它将造就“大家居”时代，使门窗行业迎来全新发展机遇。　　门窗电商更强调经营思维的转变　　互联网的高速发展在不断地改变着人们的生活方式，时下，"双十一"网购盛宴刚刚过去，电子商务也正在以其巨大的能量改变着各行各业的传统经营模式。近年来，房地产行业的动荡，使得整体门窗行业的传统销售模式并不景气，门窗企业亦在尴尬处境之中陷入了沉思：涉足电商，真的可行吗?这一答案，在2014年"双十一"天猫销售数据中，被体现得淋漓尽致，在双十一建材类目热销品牌TOP10中，TATA木门品牌就占了第二名。　　虽然物流和售后仍是门窗电商两大瓶颈，但电商渠道的魅力依然势不可挡。传统销售模式已无法满足市场的需求，电商作为一种新兴的销售模式，已不仅是一种分销渠道，更是一种经营思维的变革。　　在2014年门窗行业刮起的各种转型风中，门窗企业的转型路很难全方位兼顾。门窗企业转型不必跟风，也不必拘泥于某种单一模式，但必须符合企业自身发展状况。只有这样，门窗企业才能借这些“东风”成功转型。

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