抗租事件重演 木门企业该如何正常运转

近年来木门市场竞争日益激烈，让整个家居行业面临严重考验。随着家居卖场的租金不断上涨，让木门企业发展更是如履薄冰。在这种情况下，企业该如何正常运转?　　抗租事件重演木门企业该如何正常运转　　抗租事件再现如何选择发展　　5月29日，西安原点新城家具卖场发生了商户抗租事件，事件缘由与多数抗租事件类似：商户不同意卖场涨租，于是纷纷停业并拉起横幅，事件过程中有警察介入，有部分人员因冲突受轻伤。据悉，原点新城为明珠国际集团旗下项目，目前商场方与商户之间仍未达成相关共识。面对2015年家具行业或将持续的苦日子，一起又一起的抗租事件发生，难道要将抗租进行到底?抛却建材城、家居卖场，木门等家居企业在渠道上就别无选择了吗?　　转换思路社交电子商务领域　　目前传统家居市场的营销大多采用的是在固定的营销卖场进行销售，一种是利用加盟商或代理商的卖场或在大型的家居城销售产品;而另一种是直营，即设立销售分公司，在区域家居大卖场自租场地销售。无论是采用哪种营销方式，一件家居最终到买家手中，都要经过几轮代理商、分销商，房租、水电、人员费用等成本层层叠加。　　面对高企难下的租金和日益走低的市场影响力，卖场的加盟品牌也不得不开始转换思路。近年来，互联网飞速发展，让许多木门企业将目标转移到了电子商务领域。根据国家工商总局网站信息显示，目前我国网民规模达6.32亿，网络购物已成为居民生活的重要组成部分。随着网购群体不断扩大，传统家居建材企业转型电子商务已成大势所趋。　　线上线下结合发展解决困难　　对比实体店营销，线上营销模式，即电子商务省去了原有的房屋水电费用，价格相对降低了不少。销售渠道与模式的转型对木门等家居建材企业来说或许是一个新的转机，而对于消费者来说也是一种非常经济实惠的购物体验。　　在市场恶劣的情况下，家居卖场和商户也要将目光放长远些，共同努力渡过难关。卖场适当的调整租金，积极帮助商户;商户理智的提出要求，主动营销提升销量。只有商户和家居建材卖场携手合作，才能共度难关。　　总之，当家居市场经营面临着诸多困难，企业需要团结一致共同努力度过难关，才能让市场回归平静，行业迈向健康发展道路。

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