伊盾门窗：优胜劣汰赢发展!

现实生活中，生意场上，各种有竟争的地方，优胜劣汰是现在普遍的现像，它所产生的“能者上，庸者下”的效应已然成为了企业进步最有力的杠杆。好比一个企业，对于那些技术不纯熟又低效率，对于那些既没应变能力又没有创新能力的人实于淘汰从而激励那些高效率和技术纯熟者，这样企业就能不断的进步。伊盾门窗就是这么一样有标准，不断进步的企业。　　

伊盾门窗为长远发展，为给到经销商的产品能有质有量的保证，都会定期对生产操作员工和办公室人员进行考核，生产操作员工考核分为对使用机器的认识和操作熟练度，对整个流水线的熟知度，对各个型材的认识等等。技术纯熟，干练的将给于厚待，技术不到位对产品知识不达标的，就会淘汰。对于办公室员工除了一般技能以处还会有礼仪等考核。每一季度的考核不仅仅是为公司的长远发展，更是了为督促各位在职员工的不断学习，不断创新的一个过程，一个企业只有人才和企业一起强大，才会是成功的企业。　　

伊盾门窗自觉接受和运用优胜劣汰机制，就能在竞争中处于主动位置，无论是对企业内部还是在外市场上，只有处于主动位置才能及时的抓住机遇，正能量的回应不同的挑战才能避免不必要的风险。也只有不断运用优胜劣汰机制，伊盾才保证它的成长能力和经营能力，而这一切的基础便是对伊盾对整体员工技术和素质有不同水平的要求才能共发展。伊盾是我家，发展靠大家，伊盾人已经把企业当成自己的家，与企业共发展，共进退。

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