卖场与专卖店的双线合作助地板企业销售业绩

地板行业发展到现阶段已经逐步成熟，但是现下，诸多地板企业仍旧是以专卖店的模式为主，其中也不乏入驻家居卖场成本太高的原因，但是单一的销售模式对于市场的进一步开拓还是有限的。

卖场与专卖店的双线合作助地板企业销售业绩

专卖店销售模式占据主导地位　　地板行业的发展，传统卖场长期以来帮助地板行业建立了稳定的市场供需条件，帮助产品的终端销售和现场体验。而专卖店模式在行业内的兴起，也进一步的激发了市场的活力。目前专卖店和家居卖场为地板行业发展奠定稳定的基础。　　地板行业发展十多年，家居卖场和地板专卖店在地板企业的销售中一直扮演者非常重要的角色。随着行业的继续发展，不少地板企业自建的专卖店规模越来越大，开始忽视卖场的力量。对此，地板企业仍然需要重视这两个发展渠道，只有卖场和专店结合共同发展，才能获得销售业绩的持续上升。　　地板企业需加大双线合作　　随着各种地板原材料价材料价格不断攀升，劳动力费用日渐上涨，家居卖场尤其是名品牌卖场的租金逐步攀升。因此很多特别有实力的地板品牌都通过多年来的积累，构建了自己的地板品牌专卖店。当然凭借此类品牌专卖店最大的便利是能够吸引位于各地的消费者。然而，零散的店铺无法显示出品牌实力。　　并且如果只通过专卖店的营销忽略地板企业在卖场可得到的收获，必然会遗失很多注重品牌，但对地板市场并不了解的消费者。　　地板销售额提升，双线合作，成为了当前众多地板厂家的一致选择。一方面可以通过在卖场等人流量大的场所安居，另一方面则是在需要重点发展的领域中通过地板经销店面，这种小而精的发展方式，重点占领区域地板市场。　　

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