家居“辛亥革命”爆发 招商难、成本高成门窗业现状

随着备受关注的城镇化建设的政策，泛家居行业的发展趋势变化莫测。中国泛家居经济趋势如何?根据专家预测，根据近两年来的市场变化，未来两年泛家居行业将爆发一场“辛亥革命”。这场革命将推翻届的延续几十年的厂、商合作模式，颠覆流通渠道，催促行业升级。在这种状况下，国内门窗企业该如何抓住市场的机会，找对方向、定好策略?  

家居行业“辛亥革命”爆发  

2014年1月16日，在第十四届亚太经济论坛，来自全国近400名家具、衣柜、橱柜、门窗、卫浴、楼梯、地板、红木等60多各行业的厂商精英们又一次齐聚一堂，共同探讨中国泛家居产业当前的形势和未来的发展趋势。本届论坛围绕着家居行业的“辛亥革命”的主题，共同探讨三年后如果全面爆发，所产生的结果是“工业化、规模化、标准化”，而面对三年后的“三化”，将会对门窗家居企业产生影响和门窗家居企业家应该如何应对。  

门窗行业现状：招商难、成本高  

“招商难”、“成本高”这两个是门窗家居行业的现状。目前泛家居行业50%的生产商不赚钱了，50%的经销商也不赚钱了，目前市场的供求关系是4：1。据数据库显示，今年生产商需要11万个经销商，经销商需要找生产商要的只有2.7万，刚好是4：1。在上述情况下，生产商的招商需求越来越迫切，招商难度也在逐年加大。未来2-3年将有40%的生产商关门。企业成本不停在上升，大卖场已经亏本了，而行业被别人占入，大卖场没有解决行业的问题，解决的是只是卖场的问题，行业的危机并没有解除。  

造成目前这个情况的原因，一、产能过剩，严重工贷应求，产能过剩是罪魁祸首。二、同市化竞争严重。三、我们的模式千篇一律，缺乏创新。无论怎么变化，目前门窗企业的生产商模式、经销商模式基本上没有什么大的变化。目前创新模式的企业、沟通渠道不到5%，95%的还是延续着十几年前老的创业模式来运营。无非是五种情况，即五套马车：出口、工程单、渠道、厂家直营、电商。大部分沿海的生产商发展还是靠着经销商，这是目前的现状。  

探讨门窗行业未来的发展道路  

门窗企业在做好生产管理的同时，还要关注市场环境的变化，如何降低流通环节的成本，为消费者提供最具性价比的产品和服务，成为未来竞争的法宝。而前店后厂，厂家直营的模式，带给我们泛家居行业的一场革命，也正式打开序幕。  

同时最具争议的O2O模式、电子商务营销是否能够成为以传统渠道模式为核心的泛家居企业的选择。门窗企业乘着热潮纷纷“触网”，究竟O2O，还有天猫等形式的电子商务方式是否适合以传统渠道为主的泛家居企业，业内专家指出对于定制类家居发展电商还有难度，在实现全面的标准化之前，“触网”还为之过早，需要家居行业共同继续努力。  

门窗企业纷纷表示对于生产模式要具体视乎企业自身的定位，结合到品牌与产品，不同的定位有着不同的生产模式。在未来的产业升级方面，每一家门窗企业还是需要根据自己的实际情况，还有自己的优势和特长，在标准化和规模化，或者是个性化和私人定制方面的道路上，选择一条适合自己的路，门窗行业发展的最终的目的和价值，就是通过自己的产品和服务，为消费者提供更具性价比的产品，这就是门窗行业未来的发展道路。  

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