加盟经营的几个误区

在如今这个社会加盟连锁已经成为比较热门的话题了，快速增长的模式被越来越多的商家所青睐。但是在加盟连锁经营还是存在很多误区的地方，现在就帮你一一来解答。

  误区一：连锁就是复制

  有人认为连锁企业就是复制一个成功的样板店。这种想法过于简单化，优势在于复制，陷阱也在于复制。并不是一个好的品牌就可以全国复制，拿来通用。国内市场千变万化，不同区域的市场需求往往差别很大，消费方式消费习惯也不一样，所以产生的结果也大不相同。

  误区二：连锁加盟店就是要卖最好的产品和服务

  大型企业它是可以提供给客户最好的产品和服务。但是连锁店规模还很小，自己的盈利模式不能效仿总公司的经营模式，也给客户提供不了总公司那样的服务。在技术标准的操作和成本控制上面还是对产品物流的配送都是一个问题。连锁加盟商必须站在自己的角度全面衡量判断。

  误区三：总部靠加盟费赚钱

  现在企业到了一定规模都拼命地摆出加盟这个大旗。靠收取加盟费用来维持企业运转，很容易让企业停滞不前。市场环境在千变万化，加盟商突然退出或者进货量减少就对企业的运作提出很高的挑战。所以企业还必须不断研究市场，摸清市场的变化，及时调整管理模式和经营模式，与加盟店风险共担，主动指导加盟店盈利才能更好地发展下去。

 

  以上的几个就是招商加盟连锁店会碰到的几个误区，只要我们正确面对这几个误区，合理优化自己加盟店人力物力智力，把这几股力量合在一起才能真正有效的获得盈利。

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